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董事长在度总结表彰大会上讲话(范文推荐)

时间:2023-10-12 12:27:02 来源:网友投稿

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董事长在度总结表彰大会上讲话(范文推荐)

x月x日,****召开****年度工作总结暨表彰大会。**集团党委副书记、总经理,****董事长**作题为《坚持以客户为中心驱动改革与创新,构建数字社会新形态下的新发展格局》的主题讲话,就“**x”战略的深化实施,在夯实技术基础、技术与业务深度融合、管理变革以及资源高效整合等方面提出新要求,勉励全体**人坚持锐意进取,始终与时俱进,在数字经济发展新征程中铸就新辉煌。

一年来,公司在全球经济逆境中所取得的亮点不胜枚举,概而言之:****已经完全突破“吃钞票饭”的局限,冲破发展的天花板,大踏步迈入“数字经济”新时代!

在肯定成绩的同时,我们必须深刻认识到公司发展面临的机遇与挑战。近两年,外部环境发生了一系列重大变化,一是中美贸易冲突加剧,我国高科技行业被“卡脖子”的情况日益突出,行业发展处处受制,“科技创新”被提升到国家发展全局的核心位置。二是新冠疫情蔓延,消费者需求发生范式转移,全球供应链被重新连接,传统行业被迫加速变革,新兴业态蓬勃涌现,企业必须不断地适应新的不确定性。三是“数字经济”蓬勃发展,以大数据、云计算、人工智能、物联网为代表的新型技术奠定了数字经济发展的基础,数字经济正深度融入社会各个领域,成为经济发展的重要引擎。国家“十四五”规划将数字经济纳入GDP统计指标,在刚刚结束的**市党代会上,市委将数字经济纳入未来五年重点工作之一。

生物学家达尔文曾说过:自然界能生存下来的,往往不是那些最强壮或者最聪明的物种,而是那些最能适应变化的物种。尽管外部环境复杂多变,但是我们**人有着良好的创新基因和变革能力,总能够不断适应环境的变化。**集团在上世纪**年代初曾经历过市场化改革的阵痛和濒临破产的窘境,正是由于我们在以李承志老先生为代表的老一辈领军人带领下,进行了一系列的制度创新、管理创新和战略调整,才使得我们摆脱困境,连续多年实现快速增长。时至今日,“改革”和“创新”已经成为**集团的文化符号,深深植入公司的发展基因。

****的文化基因与**集团一脉相承。在****年ATM行业处于辉煌期时,公司就敏锐察觉到外部环境的变化,开始布局金融服务业。****年底则开启了向人工智能转型之路,从而奠定了目前以aiCoreSystem大数据平台为核心、以“智能终端+大数据”为路径实现价值闭环的战略布局。****年底,公司基于市场形势的研判、政策机遇的把握和战略发展的需要,以加快融入数字经济发展浪潮为导向,提出了坚持“以客户为中心”的发展理念、聚焦“金融科技+城市智能”两条业务主线、深入协同发展人工智能“算力、算法、数据、场景”四大核心要素,成为最具竞争力的数字经济骨干企业的“**x”战略构想。

经过一年的探索与实践,****的“**x”战略构想得到进一步深化,业务布局进一步清晰,核心竞争力进一步增强。未来,我们要保持战略定力,充分利用母公司**集团“双百企业”及国有资本投资公司平台优势,协同**通信、**计量、**城市服务、广哈通信等兄弟单位,在商业模式、技术研发、组织管理等方面进行大胆改革与创新,高质量推动“**x”战略落地。

下面,我就****年的工作谈几点意见:

第一、依托“数字金融”,推动金融科技、城市智能两条业务主线加速延伸,促进与数字经济融合发展

一是进一步夯实金融科技主业。金融业是现代经济的核心,是实体经济的血脉,也是****发展的根基,经过三年的努力,****初步实现了从“金融制造”到“金融科技”的迭代升级。下一步,一方面要紧跟银行网点数字化建设机遇,构建覆盖金融服务、智慧营销、智慧运营以及金融数据安全为一体的全领域解决方案,在金融科技存量需求上保持竞争优势。另一方面,随着银行国产化进程加快和数字人民币的推广普及,金融信创和数字人民币将是金融科技未来的两大亮点,要推动传统金融业务与数字经济深度融合,加快构建数字金融生态,在金融科技增量需求上抢得先机。

二是全力打造城市智能业务版图。通过近几年“内部创新孵化+外部产业投资”相结合的布局路径,****在城市智能领域的产业“矩阵”已初步成型。下一步,一方面要应用人工智能技术,在智慧交通、公共安全、智能政务、智慧教育、便民服务等细分领域构建便民、利民系统。另一方面要协同相关政府机构及企事业单位延伸拓展城市大脑、智慧停车、智慧警务等城市综合业务,实现城市数据和信息精细化智能化管理。

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