公司行政人事部职责6篇（范文推荐）

公司行政人事部职责第1、负责分店行政日常工作执行;2、员工满查度：负责分店的员工宿舍和布草房管理;3、员工满意度：负责分店员工福食及按制度执行推动;4、负责行政人事部资产管理和日常盘点，发放、汇总下面是小编为大家整理的公司行政人事部职责6篇,供大家参考。

公司行政人事部职责 第1篇

1、负责分店行政日常工作执行;

2、员工满查度：负责分店的员工宿舍和布草房管理;

3、员工满意度：负责分店员工福食及按制度执行推动;

4、负责行政人事部资产管理和日常盘点，发放、汇总申购工作;

5、负责接待分店行政部门的检查，及时向上反馈，按公司要求在门店内规范实施(食药监、环保、质监等);

6、负责外协部门的人员管理和协调;

公司行政人事部职责 第2篇

1、开发、维护网招及校招等渠道，善于做招聘绩效，控制招聘成本;

2、根据公司人力资源需求，有效沟通与分析业务部门的招聘需求，规划和制定招聘方案，推进招聘进度;

3、根据招聘需求撰写发布招聘信息，分析应聘者的能力及要求配置到招聘岗位;

4、负责简历筛选，通知面试及现场初试，跟进用人部门复试流程，录用入职培训;

5、管理公司人事档案;办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;

6、负责员工社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策;

7、协助组织实施绩效考核，统计考核结果;

8、完成领导交代的其他工作。

公司行政人事部职责 第3篇

负责转接前台电话，做好重要记录和传达信息给相关人员;

负责来访客户的接待，做好接待、基本咨询与引见工作，并保持良好的礼仪;

负责快递的收发工作，办公用品的采购与管理;

负责公司的文件处理工作，打印、复印、传真的收发;

负责员工入离职手续办理;

负责做好月度考勤、工龄、水电费、其它行政费用的核算等工作;

协助做好本部门其它行政事务性工作;

完成公司领导交办的其他工作。

公司行政人事部职责 第4篇

1、负责员工入职离职手续办理，劳动合同签订、及员工档案管理;

2、负责每月考勤核算，及门店的考勤监督;

3、负责固定资产管理、及办公用品采购、出入库登记工作;

4、负责员工工作服管理，包括定制、发放，库存管理;

5、负责公司车辆年审及商标年审安排;

6、负责员工活动的组织策划及公司福利跟进工作;

7、协助部门经理其它工作。

公司行政人事部职责 第5篇

负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

人力资源管理与发展

(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

(2)招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。

(3)工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

(4)培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

(5)人员考核：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平地决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

塑造企业形象

(1)、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

(2)、企业环境形象

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

(3)、企业员工形象

制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

公司行政人事部职责 第6篇

1、 负责对招聘渠道进行开发、维护和拓展以及资源的整合，持续推动中、高端人才的招聘和储备工作，有效满足单位的用人需求;

2、 负责简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等工作;

3、 负责完成绩效考核跟踪、员工培训组织、员工考勤、劳动关系、入转调离等人力资源工作;

4、 负责员工合同/协议的签订管理;

5、 负责员工福利的日常执行与管理;

6、 负责员工档案(纸质与电子版)以及花名册的管理;

7、 协助上级开展其它人力资源工作。

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