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对标对表检查对照材料整5篇

时间:2022-11-24 12:42:02 来源:网友投稿

对标对表检查对照材料整5篇对标对表检查对照材料整  对照检查材料例文(个人)  对照检查材料范文((个人3)3篇会前,本人认真学习了党的109大报告和《党章》《关于新情势下党内政治生活下面是小编为大家整理的对标对表检查对照材料整5篇,供大家参考。

对标对表检查对照材料整5篇

篇一:对标对表检查对照材料整

  对照检查材料例文(个人)

  对照检查材料范文((个人3)3篇会前,本人认真学习了党的109大报告和《党章》《关于新情势下党内政治生活的若干准则》《中共中央办公厅印发________________***记关于进1步纠正“4风”、加强风格建设重要指示的通知》等党纪条例、文件精神,思想上震动很大,受教育很大,进1步强化了改进风格的决心,同时也加深了对今年组织生活会的认识,主要有4点:①是贯彻落实________________***记唆使的需要。进1步纠正“4风”、加强风格建设,是记亲身作出的重要唆使,必须从保护核心的高度强化政治自觉和行动自觉,确保记决情意图的实现。②是深入学习贯彻109大精神的需要。109大召开以来,我们进行了几轮学习,但学习效果怎样样,认识深度怎样样,这次组织生活会是1个检验,更是1个增进。③是深化整改风格的需要。通过这次组织生活会,有助于我们系统梳理党委班子风格建设情况,更好地拓展深化对深入整改风格重要性、必要性的认识,推动风格建设常抓常新、常态落实。④是进1步增强党委班子凝聚力创造力的需要。我们机关党委成立不久,1班人更应当坐下来深入展开批评与自我批评,交交

  心、扯扯袖子提提示,发现不足,改进缺点,相互提高,促进团结,增进班子的能力建设和先进性纯洁性建设。

  2、个人对比检查情况?组织生活会展开以来,我边学习、边思考、边剖析,对比《党章》《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》,依照区委组织部、直工委明确的要求,结合领导点到、大家谈到和个人反思,在这里作个自我剖析。(1)重视理论学习、提升素养,但在学深悟透、知行转化上还需努力。我入党________年了,深深得益于组织培养教育,我始终以朴素的感恩之心、报答之心,坚定信心听党话跟党走,自觉坚定理想信心,牢固建立“4个意识”,坚定“4个自信”,深化党的创新理论武装,扎实学**_______________系列重要讲话精神。在学习109大精神上,本人高度关注,

  内容理解领会比较浮浅。2是理解精华不够。从整体上理解和掌控109大精神还不够,特别是关于“8个明确104个坚持”论述,仅仅看了1些评论、通读了1两遍讲话,记了1些基本内容,没有准确掌控包含其中的马克思主义立场、观点、方法,1知半解、浅尝辄止的问题是存在的。3是实践应用不够。理论指点实践有差距,学归学、用归用,学用两张皮的现象仍然存在,应用________________系列讲话中包含的科学工作方法和思想方法解决制约工作困难还不够。比如,自己分管的工作存在的基层组织功能弱化、思想政治教育实效性不强、背规背纪频发等问题没有深入研究,导致问题在1定范围内依然存在,没有得到根治。

  (2)始终聚焦中心、服从大局,但在主动站位、担当干事上还需努力。我始终把讲大局当作政治操守,认真履行上级决策部署,坚持落实请示报告制度,主动围绕上级决情意图,积极筹划展开工作,千方百计坚决完成。在工作中能够树牢“1盘棋”的思想。总的感到,自己能够自觉站在围绕中心、服务大局的高度,但有时在全局观念、主动作为和更新理念上还不够坚决。1是全局观念不够。有时认为自

  己只是调研员、机关党委书记,上有党组,下有党支部、各科室,在处理重要工作时,属于自己分管的、比较熟习的发言积极,对不直接分管的工作调查不深、研究不透,主动发言

  少、出谋划策不多,从全局思考不够,总担心自己越权、错位、过了界。2是主动作为不够。被动接受的多、主动作为的少,作为机关党委书记,落实从严治党主体责任不太到位,对各党支部党建督导指点停留在情势上,没有从思想深处高度重视,对个别同志出现的工作涣散、风格漂移问题碍于情面,没有能够有效帮助提高,大胆发挥作用不够。3是更新理念不够。针对新时期新特点建党管党治党的新模式,自己还存在凭经验、按老套路展开工作的情况,从长远谋划机关党的建设不够,缺少前瞻性。在解放思想,更新观念,创新工作方法和手段方面有所欠缺,忙于应付多、主动落实少,研究情况多、解决问题少,敢想敢干的创新精神不足。

  (3)坚持廉洁自律、整改4风,但在防微杜渐、严实风格上还需努力。________________***记反复强调,为政清廉、务实尽责是领导干部要遵照的基本准则。我时刻提示自己,千万不能因小利失大节、犯胡涂摔跟头,坚持低调做人、谨慎用权,决不办背规的事、越位的事、闯红灯的事,正风反腐从自己身上抓起,坚决反“4风”、纠“4风”。总的看,自己能够遵照各项规定要求,不忘初心,严守底线,不越红线。但在1些具体问题处理上也有时紧时松的现象。1是“干在前、苦在前”不够1贯。随着工作时间增长,有时满足于分管甚么就干甚么,领导交给甚么任务就完成甚么任务,

  工作动力不如以往,业余时间休闲时间长了,研究工作的时间少了;随着条件的改良,生活中节俭观念也有所淡化,也讲起了品质,一样用处的东西,也想档次高1些,一样是公务活动,也想待遇上更好1点。2是“走基层、上大街”

  不够常常。下基层、上大街调研不够深入,没有真正沉下去了解实际情况。比如,有时候到基层1线展开调研等工作时,常常是来去匆匆,走马观花,没有沉下身子剖析问题,对基层情况掌握不深不细,给党组出主张、提建议,有时打不到点子上,针对性实效性不够强。3是“严1点、实1点”不够叫真。对“风格建设永久在路上”认识不深入,盲目地认为中央8项规定履行多年了,不太会有干部再去违背,对新情势下变相、隐形“4风”问题放松了警惕,对党员干部中“表态多调门高、行动少落实差、工作走过场、遇事推绕拖、工作不重实效重表面,实行责任上推下卸,履行政策缩水走样”等4风方面的新问题,没有深挖细纠。

篇二:对标对表检查对照材料整

  对标一流对照检查剖析材料

  根据全省开展“改革创新、奋发有为”大讨论的总体部署要求,要求积极对标一流、提高工作效能,___年,是我县决战脱贫攻坚、决胜全面小康的关键之年。为全面做好全年脱贫攻坚工作,实现脱贫攻坚决战决胜,作为一名扶贫干部,我将结合工作实际,按照大讨论活动“六个破除”要求,对标一流,查找自身存在问题,现将情况汇报如下:

  一、履职情况着重从落实驻村工作队、工作人员“三个落实“的开展情况入手,为驻村工作全面开展夯实基础。积极开展了各项驻村工作。及时向县脱贫攻坚领导小组报送驻村工作工作信息。在“两节”期间对全体___开发中心工作人员签订节日期间党风廉政承诺书,确保风清气正、廉洁守纪过好节日。二、存在问题工作中,脑子里条条框框多,犹豫不决,不去创新,不去突破,面对问题畏难情绪严重。工作过程中认为现阶段工作不必要求过高过严,犯了因循守旧的毛病,墨守成规,固步自封。工作中,总是以经验指导工作,觉得现在掌握的知识范围就可以满足工作需要,不能与时俱进,容易造成工作思路的陈旧。工作中认为领导安排好再去做,一切工作思路多是以领导的行政命令出发点,有依赖思想,极大制约了工作更好的开展。工作中存在随遇而安的工作状态,总认为标准定得过高不切实际,无形之中就养成了得过且过、自我满足的心态,有此种思想往往造成了工作标杆不高,工作没有勇往直前的动力和开拓创新的思路。工作标准要求不高,逐渐养成了慵懒散漫的工作作风,以检查应对检查,总认为通过形式上的检查和宣传就可以完成监管工作,实质上没有起到监督到位的作用。

  三、问题产生思想根源根据上述查摆问题,我个人认为产生诸多问题的思想根源是政治学习不到位,工作作风不实,创新思维不足,改革意识不浓,扩大开放不够,工作标杆不高。四、整改措施工作中善于根据实际开展工作,具体情况。冲破条条框框多,克服犹豫不决,勇于攻坚克难。工作过程中努力破除因循守旧的毛病,工作到位,促进帮扶工作的顺利开展。克服以经验指导工作的习惯,努力促进驻村帮扶工作跨越发展。工作中坚决杜绝随遇而安的工作状态,要有勇往直前的动力和开拓创新的思路。杜绝慵懒散漫的工作作风,把检查和宣传工作落到实处,提高驻村工作队员对驻村帮扶的重要性和必要性。五、今后的努力方向我将以此次大讨论为契机,对标一流,努力改正自身存在的各种问题和不足,争取为___开发中心各项工作的顺利开展做出应有的贡献。

篇三:对标对表检查对照材料整

  对标对表对标方案大全三篇

  对标方案大全三篇“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。下面是WTT整理的对标方案大全(三篇),供大家参考!对标方案大全一为贯彻落实集团公司《20XX年安全工作安排意见》(六工矿党发[20XX]1号)文件精神,结合集团公司《六枝工矿(集团)有限责任公司对标管理实施方案》(六工矿发[20XX]15号)的文件要求,推动我公司各项工作科学、健康发展,经研究,特制定本实施方案。一、认真理解对标管理的内涵对标方案大全对标管理也称标杆管理,是现代化企业最主要的管理工具之一,是企业不断寻找和研究先进企业的最佳实践。对标管理法是对企业生产中的各种投入产出指标进行筛选、归集和分类,选择重点项目和关键指标,对照行业最优指标值进行比较,深入查找和分析自身存在的差距与不足,进而改进现有生产工艺、管理制度和作业流程,挖掘潜力,提高竞争力,追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法。实施对标管理有利于加强成本控制,有利于加强目标管理,有利于加强效绩考评。实质是一种促进组织绩效改进和提高的工具,是模仿、学习和创新的过程。二、正确认识实施对标管理的意义

  对标管理是一种有目的、有目标的学习过程,也是一种能引发新观点、激励创新的管理工具。通过开展对标管理的对标-达标-创标工作流程,研究榜样楷模出色绩效的原因,重点学习标杆单位的管理制度、激励机制和技术措施,分析对方的优点和查找自身存在的不足,有利于加强成本控制,有利于强化目标管理,有利于加强效绩考评,从而提升我矿整体经营运行质量。

  三、成立对标管理领导小组组长:公司经理副组长:公司领导班子其他成员成员:副总工程师生产技术部部长安全监察部部长人力资源部部长及各单位党政负责人。领导小组的主要职责是审定对标工作管理办法和标杆体系,研究决定对标管理工作中的重大事项,协调解决对标管理有关问题,定期检查各部门对标管理工作进展情况,查找各专业管理工作中存在的差距,进行深入剖析,按照持续改进的原则,制订措施,狠抓落实,总结经验,及时推广。为确保对标管理工作顺利开展,成立公司对标管理办公室,负责对标管理日常工作。办公室设在生产技术部,办公室主任由生产技术部部长兼任。对标管理办公室职责:负责对标管理的日常工作。组织制定、修订对标管理办法等相关文件;协助组织制定、修订对标管理指标及标杆体系;指导各单位开展对标工作;开展各类调研和专题

  论证;组织开展对标管理培训和经验交流;负责标杆工作总结、改进和完善。

  四、对标管理的方法和步骤开展对标管理要明确各阶段工作目标、主要工作内容及工作要求,保证对标管理取得成效。围绕对标、达标、创标开展对标工作。(一)对标1、自我分析。各单位要进行全面自我分析,收集、汇总、整理反映管理、经营的各类实际指标。主要针对安全管理、工程质量、材料消耗等方面进行全面分析,查找管理中存在的薄弱环节。2、寻找标杆。寻找与本单位内部资源和管理能力相近、发展阶段比本单位领先的优秀单位或以本单位内部优秀作为对标对象,并根据实际需要确定向标杆对象学习内容,学习要有针对性。3、对照分析。把寻求到的标杆楷模,与本单位进行多层全方位的对照分析,分析研究标杆楷模之所以能够创造优秀业绩、达到优秀水平的原因,对比分析自身的差距和构成差距的深层次原因。对照分析,不是一般性的机械式比较,而是要作出实质性的问题根源分析。(二)达标

  1、制订措施。根据与标杆之间存在的差距和工作中的不足,各有关单位要提出整改计划并制定具体措施。对标方案大全

  2、积极实施。根据整改措施,学习标杆楷模的先进经验,并及时检查和审视对标成效,不断提升实施效果,争取达到标杆楷模的先进水平。

  (三)创标1、评价与提高。由于对标管理的目标是不断发展变化的,因此实施对标管理是一个长期的渐进过程。在每一轮达标完成时,都要评价对标管理所带来的实际效益与预期目标之间的差距,并分析原因提升实施效果。2、确立新标杆。对标管理的各个步骤是相互贯通的,并且是一个不断循环的过程,每一个循环的结束同时也是另一个循环的开始。在每个循环结束时,都要重新检查对标管理的目标,根据自身发展完善的情况,不断调整标杆,以更高的标准要求自己,来谋取自身更大的发展,从而进入下一个循环。五、对标管理工作主要措施

  2.单进杆值综掘工作面单进每月为260米。炮掘工作面(1)岩巷单进每月为80米;(2)半煤岩巷单进每月为120米3.巷道维修杆值巷道维修(1)人工手镐单进每月为150米;(2)放炮卧底单进每月为200米4.公司其他指标根据活动开展情况,逐步完善标杆值,补充确立相应的评价体系。

  5.加强质量标准化管理,做到工程质量文明生产动态达标,要求合格率达到100%。

  6.加强职工安全意识培训,让每个员工做到按章操作,无违章作业现象。

  7.加强党员干部在标杆任务中的战斗堡垒作用,发挥自己的特长。

  (二)积极实施主要任务:根据整改措施,学习标杆楷模的先进经验,并及时检查和审视对标成效,不断提升实施效果,争取达到标杆水平。第三阶段:创标时间安排:20XX年年底(一)评价与提高由于对标管理的目标是不断发展变化的,因此实施对标管理是一个长期的渐进过程。在每一轮达标完成时,都要评价对标管理所带来的实际效益与预期目标之间的差距,并分析原因,以不断提升实施效果。(二)确立新标杆在每个循环结束时,都要重新检查对标管理的目标,不断调整标杆,从而进入下一个循环。六、考核奖励

篇四:对标对表检查对照材料整

  个人对标自查剖析材料及整改措施

  我通过对X活动的学习,对党中央开展这次教育实践活动的重大意义有了深刻的认识和理解,对照党中央的“八项规定”和省委“九条规定”,自己近几年以来在政治思想,组织纪律,为人民服务宗旨,实事求是方面存在的不足进行认真剖析。在自我查找和征求群众意见的基础上,为接受党员群众的评判和监督,确保达到修正不足,纠正缺点,真正切实转变自己作风的目的。现结合自身的实际,找出存在X个方面的问题,采取了相应整改措施,就自己的思想以及做法汇报如下。

  一、存在的突出问题

  (一)理论学习的系统性、针对性不强

  X.是对理论缺乏系统性的学习。对理论问题进行系统性的专题研讨较少,存在实用主义、拿来主义、囫囵吞枣等现象,没有从全面提高自身理论素养的高度去对一些重大的理论问题和实践问题进行深入系统地学习,没有从不断改造世界观,提高理论水平和政治素养方面刻苦学习。甚至认为只要做好自己的本职工作,学习能应付过去就行了。

  X.是理论学习的针对性不强。一般性的理论学习多,学习有关大局的中央和省委的文件的时候多,运用马克思主义

  的立场、观点、方法去认识、分析、解决我中心的建设所面临的实际问题,研究、总结和提炼形成中心党建理论成果少,学习缺乏针对性。

  X.是对理论学习抓得不紧,满足于一般化。平时学习,满足于有一定基础,而没有做到有计划、有步骤地系统安排学习,缺乏学习的自觉性,存在被动应付的情况。没有根据角色和任务的变化及时调整改进学习方法,学习空对空的情况多,理论联系实际,解决实际问题少。

  (二)政治思想意识不够强,宗旨意识不够牢。

  X、对党的思想路线、方针政策的贯彻执行,缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,不具有一种时不待我的使命感和危机感。不善于运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,从政治的角度来观察问题、分析问题,满足于对问题表面上的结论。

  X、服务意识不强。我是中心的副主任,又是工会**,既要发挥综合协调、参谋助手的作用,又要为中心主任,为部室,为中心全体职工服务的工作职能,认识不到位;对工作,不能始终保持一种积极向上的精神,对同事,不能始终保持一种热情周到的服务态度。公仆意识、服务意识淡化。

  (三)基础工作不扎实,规章制度落实不到位。

  X、在工作中,缺乏从小事做起,从基础性工作做起的思想,对一些基础性的工作不愿做,工作忙而无序,浮而不实。

  X、抓办事规则、管理制度、工作程序、行为规范等规章制度的落实工作不到位,执行起来不严格。有“怕得罪人”、“多栽花,少栽刺”的思想,怕处理不好与领导、与部门、与同事的关系,无原则的让步或妥协。

  (四)责任人意识不强,管理不严格,综合协调不到位。

  X、作为中心副主任,第一责任人的职责履行不好,统揽全局,负总责的意识不强。存在布置多,检查少,落实责任制不到位,调度不及时,督促不到位等问题。特别是在发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党的先锋模范作用方面,作为支部书记引导不够,组织不力,致使党支部的战斗堡垒作用和共产党的先锋模范作用发挥不够充分。

  X、与部门同志交心谈心不够。谈工作的时候多,谈思想的时候少;布置工作的时候多,督促检查的时候少;对年轻干部批评的时候多,热情帮助的时候少;对服务态度、服务质量、劳动纪律,严格要求、严格管理不够,奖惩不分明。存在着“工作失之于软,管理失之于宽”的问题。

  X、综合协调和参谋助手的作用发挥得不够好。如在协调中心各部室的关系、统筹各部室力量,形成合力方面,在

  协助中心各部室之间加强工作信息、工作情况的交流、沟通,共享信息资源和工作资源,在为中心主任出主意、想办法等方面都存在问题。造成这一情况的因素固然很多,但我的综合协调工作没有做好,肯定是其中的一个重要因素。

  (五)廉洁自律有差距,“两个务必”的思想不够牢固。

  建设节约型机关从日常工作做起的意识还不强。作为中心副主任,还没有完全树立“艰苦奋斗、厉行节约”的思想。谈“开源”的时候多,谈“节流”的时候少,“勤俭办一切事情”的意识还没有完全树立。

  二、整改的目标

  X、牢固树立共产主义的理想信念,树立全心全意为人民服务的宗旨观念,自觉成为党的群众路线教育的拥护者和实践者。

  X、进一步解放思想,更新观念,增强发展意识、服务意识、竞争意识,发挥好参谋助手作用,做好服务、协调工作。

  X、增强学习的自觉性,全面提高自身素质,提高自我管理能力,做遵纪守法的先进,树立好党员的形象。

  X、继承党的光荣传统,发扬务实、开拓、拼搏、创新的工作作风,以廉洁、规范、公正、高效的工作标准,努力在本职工作岗位上创造出优秀业绩。

  三、整改措施

  (一)认真学习理论知识和业务知识,努力提高理论水平

  要坚持学好党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和方针政策这门“必修课”,扎实学好新时期党的建设新的伟大工程这门“主修课”,刻苦学好领导科学这门“专修课”,主动学好适应新时期党的建设新的伟大工程所需要的各种知识的“选修课”。

  当好主任的助手与参谋,当好管理者。要经常主动与中心各部室负责人交流、沟通,摆正自己的位置,充当中心各部室之间的联络员和播音员;经常为领导出主意、想办法,积极协助领导处理好内外关系。不越位,不越权,当好主任的参谋与助手。

  (二)牢固树立宗旨意识,努力做好服务工作

  当好厅领导的服务员、办事员。要把“为领导服务、为基层服务、为中心全体职工服务”的思想,作为一条主线,贯穿和落实在各项工作之中,体现在做人做事的各个方面;要树立“该办的事,要不讲条件马上办;可能办得到的事,要

  创造条件尽快办;在目前的条件下办不到的事,要耐心讲明情况,在条件成熟后立刻办”的服务思想,当好厅领导的服务员、办事员,真正把“工作到位,服务到位,态度到位,语言到位”落到实处。

  (三)努力增强责任意识,严格加强管理

  要履行好第一责任人的职责。在思想上,要克服“多栽花,少栽刺”的错误思想,在实际工作中,要敢于坚持原则,不做“好好先生”,不能因为“人情”、“面子”,而作无原则的“变通处理”,要勇于直面问题,承担责任。

篇五:对标对表检查对照材料整

  对标一流对照检查剖析材料

  对标一流对照检查剖析材料

  对标一流对照检查剖析材料根据全省开展“改革创新、发奋有为〞大讨论的总体部署要求,要求积极对标一流、提高工作效能,2021年,是我县决战脱贫攻坚、决胜全面小康的关键之年。为全面做好全年脱贫攻坚工作,实现脱贫攻坚决战决胜,作为一名扶贫干部,我将结合工作实际,按照大讨论活动“六个破除〞要求,对标一流,查找自身存在问题,现将情况汇报如下:叢鸩竅種馑詳驾纹釅錐錈鎩姍温网废鎩勋輦疇餍灏琐齬鹤

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  一、履职情况着重从落实驻村工作队、工作人员“三个落实“的开展情况入手,为驻村工作全面开展夯实根底。积极开展了各项驻村工作。及时向县脱贫攻坚领导小组报送驻村工作工作信息。在“两节〞期间对全体扶贫开发中心工作人员签订节日期间党风廉政承诺书,确保风清气正、廉洁守纪过好节日。

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  二、存在问题

  工作中,脑子里条条框框多,犹豫不决,不去创新,不去突破,面对问题畏难情绪严重。

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  对标一流对照检查剖析材料工作过程中认为现阶段工作不必要求过高过严,犯了因循守旧的毛病,墨守成规,固步自封。

  工作中,总是以经验指导工作,觉得现在掌握的知识范围就可以满足工作需要,不能与时俱进,容易造成工作思路的陈旧。廚詠硷

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  工作中认为领导安排好再去做,一切工作思路多是以领导的行政命令出发点,有依赖思想,大大制约了工作更好的开展。瘪韞宽闷

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  工作中存在随遇而安的工作状态,总认为标准定得过高不切实际,无形之中就养成了得过且过、自我满足的心态,有此种思想往往造成了工作标杆不高,工作没有勇往直前的动力和开拓创新的思路。嶸锲缌螢册镌絡衮飼润矯錫贈買蟈驽轡换奖陧宮瀾藹贍檁禍饲阳餅铗。

  工作标准要求不高,逐渐养成了慵懒散漫的工作作风,以检查应对检查,总认为通过形式上的检查和宣传就可以完成监管工作,实质上没有起到监督到位的作用。齏睁攝场颃储铪溃飓录兽閨擇業鑌呂塢鍶毆

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  三、问题产生思想根源根据上述查摆问题,我个人认为产生诸多问题的思想根源是政治学习不到位,工作作风不实,创新思维缺乏,改革意识不浓,扩大开放不够,工作标杆不高。琿園鲸瞒躋檔殤剥诵玀扩鹨飭络蝾積銜盘溆賬鲚恋

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  四、整改措施

  对标一流对照检查剖析材料

  工作中善于根据实际开展工作,具体情况。冲破条条框框多,克服犹豫不决,勇于攻坚克难。

  工作过程中努力破除因循守旧的毛病,工作到位,促进帮扶工作的顺利开展。

  克服以经验指导工作的习惯,努力促进驻村帮扶工作跨越开展。

  工作中坚决杜绝随遇而安的工作状态,要有勇往直前的动力和开拓创新的思路。

  杜绝慵懒散漫的工作作风,把检查和宣传工作落到实处,提高驻村工作队员对驻村帮扶的重要性和必要性。五、今后的努力方向我将以此次大讨论为契机,对标一流,努力改正自身存在的各种问题和缺乏,争取为扶贫开发中心各项工作的顺利开展做出应有的奉献。蹤儐靂蛲卖铄弪陆賕谕观懸猙头黃灑忧锂睜瀘携塊瑶炽鹞賦妫俭繃蛻。

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