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2022年经济指标分析会议汇报材料4篇

时间:2022-06-04 20:48:02 来源:网友投稿

2022年经济指标分析会议汇报材料4篇

2022年经济指标分析会议汇报材料篇1

 

  尊敬的x市长、x主任,同志们:

  按照会议安排,现将我县基层医疗服务能力建设情况简要汇报如下:

  一、基本情况

  全县现有x家县级医院、x所乡镇卫生院(其中x所为非建制卫生院)、x家民营医院,x个村卫生室。全县医疗卫生在职人员x人(其中在编x人,临聘x人)、乡村医生x名。先后获评全国文明县城、国家卫生县城、公立医院综合改革省级示范县等殊荣。

  二、工作开展情况

  近年来,县委县政府高度重视卫生健康工作,紧扣“健康x”建设这一主线,以落实卫生健康惠民政策为抓手,以深化医药卫生体制改革为契机,突出抓重点、补短板、强弱项,县域医疗卫生事业得到了长足发展,医疗服务能力有了质的提升。

  (一)领导重视,全县卫生健康事业持续发展。坚持健康优先发展,出台了《健康x县建设实施意见》和《健康x县建设三年行动计划》,重点推进健康进课堂、进家庭、进车间、进机关等健康促进行动,县委县政府主要领导多次就医改、卫生项目建设等工作进行专题调研,并提出具体指导意见,形成了党委、政府高度重视,相关部门密切协作,业务部门发挥职能作用的工作格局。

  (二)夯实基础,医疗服务条件得到明显改善。紧紧抓住卫生事业发展的机遇,完善了县乡村三级医疗卫生单位基础设施建设。一是突出规划引领,科学布局。以县人民医院为龙头,做大做强县中医院和县妇幼保健院及县第二、第三人民医院等区域卫生中心。先后完成了县中医医院、县妇幼保健院新院整体搬迁,县疾控中心改建项目,西渡镇中心卫生院、县卫健监督执法大队、县卫生应急中心搬入新办公楼办公。二是积极争取中央及省专项资金,加快项目建设。卫健系统近十年来业务用房总投资x亿元,其中中央资金x亿,完成x等x个乡镇卫生院新(扩)建项目以及x套公租房建设项目,有序推进县人民医院新院、县二人民医院改扩建项目、县三人民医院新院项目。三是完善设施设备,服务能力不断提升。近年来,县级公立医院相继添置了核磁共振,64排螺旋CT,C形臂X光机,医用电子直线加速器,血管造影系统,四维彩色超声,高压氧舱等大型医疗设备,开设了重症医学科、肿瘤科、胸外科、脊柱外科、神经外科、乳甲外科等二级临床学科,县人民医院胸痛中心通过省里验收,县级公立医院“五个中心建设”已建成4个,极大提升了全县急诊急救能力。20**年,县人民医院顺利通过二甲综合医院复评,县中医医院成功创建二甲中医医院、县妇幼保健院成功创建二级甲等妇幼保健院。x%的乡镇卫生院配齐了DR、彩超、全自动生化仪等设备,县人民医院、县妇幼保健院开设特色中医科,4个民营中医馆、x所乡镇卫生院中医馆建成投入使用,完成行政村卫生室标准化建设x个,达标率达x%。先后投入资金约x万元,推进医院“五好五化”建设,委托第三方专业公司运营污水处理系统,规范医疗废水处理设施运营,实现达标排放。县乡医疗机构面貌焕然一新,服务能力明显增强,医务人员工作环境和群众就医环境大为改善。四是疾病预防控制体系不断完善。建成x个PCR实验室,x个规范化发热门诊,x个负压病房,疾病预防应急能力全面提升,疫情防控取得重大成果。

  (三)强化措施,公立医院综合改革步伐加快。一是医联体建设框架基本形成。县、乡医疗卫生单位与城市三甲医院建成紧密型医联体x个、专科联盟x个,县中医医院分别与x所乡镇卫生院建立县域内医共体。医联体、医共体的建立,促进了优质医疗资源下沉,让全县老百姓能够在家门口享受三甲、二甲医院的优质医疗服务,到20**年县域内就诊率提升到x%,群众就医获得感明显增强。其中,县中医医院与湖南中医药大学附属第一医院紧密型医联体建设做法,引起了省委杜家毫书记关注。南华大学附属第二医院整体托管集兵镇中心卫生院,成立南华大学附二医院集兵分院,在省内首创三甲医院全面托管乡镇卫生院的医联体建设新模式。二是基本药物制度实施成效显著。县级医院取消药品加成,全县范围内实行药品零差价销售、网上采购及药品两票制,减轻了群众用药负担。成功列为全省首批实施国家基本药物综合试点县。

  (四)多措并举,人才队伍不断优化。为**县乡医疗机构人才难题,我县大力实施“人才兴卫”战略,一方面公开考聘,近3年,共招聘卫生专业人才x名,引进硕士研究生和副高职称专业技术人才x名。一方面加强在岗人员培训,每年安排x万元,专门用于在岗人员的进修和培训,对晋升正高、副高、中级的专业人员,我局和聘用单位分别奖励5000元、3000元、1000元。近3年,共晋升中高级职称x人(其中:高职x人,中级职称x人)。另外,加大乡村医生本土化培训力度,20**年来,本土化培养乡村医生达x人,已有x名学员走上工作岗位,有力改善了乡村医生队伍年龄结构。

  下一步,全县卫生健康工作将认真贯彻落实国家、省、市卫生健康工作会议精神,不断提升县域内医疗服务水平和能力,努力提高群众就医获得感。

 

2022年经济指标分析会议汇报材料篇2

 

  尊敬的x市长、x主任,同志们:

  按照会议安排,现将我县基层医疗服务能力建设情况简要汇报如下:

  一、基本情况

  全县现有x家县级医院、x所乡镇卫生院(其中x所为非建制卫生院)、x家民营医院,x个村卫生室。全县医疗卫生在职人员x人(其中在编x人,临聘x人)、乡村医生x名。先后获评全国文明县城、国家卫生县城、公立医院综合改革省级示范县等殊荣。

  二、工作开展情况

  近年来,县委县政府高度重视卫生健康工作,紧扣“健康x”建设这一主线,以落实卫生健康惠民政策为抓手,以深化医药卫生体制改革为契机,突出抓重点、补短板、强弱项,县域医疗卫生事业得到了长足发展,医疗服务能力有了质的提升。

  (一)领导重视,全县卫生健康事业持续发展。坚持健康优先发展,出台了《健康x县建设实施意见》和《健康x县建设三年行动计划》,重点推进健康进课堂、进家庭、进车间、进机关等健康促进行动,县委县政府主要领导多次就医改、卫生项目建设等工作进行专题调研,并提出具体指导意见,形成了党委、政府高度重视,相关部门密切协作,业务部门发挥职能作用的工作格局。

  (二)夯实基础,医疗服务条件得到明显改善。紧紧抓住卫生事业发展的机遇,完善了县乡村三级医疗卫生单位基础设施建设。一是突出规划引领,科学布局。以县人民医院为龙头,做大做强县中医院和县妇幼保健院及县第二、第三人民医院等区域卫生中心。先后完成了县中医医院、县妇幼保健院新院整体搬迁,县疾控中心改建项目,西渡镇中心卫生院、县卫健监督执法大队、县卫生应急中心搬入新办公楼办公。二是积极争取中央及省专项资金,加快项目建设。卫健系统近十年来业务用房总投资x亿元,其中中央资金x亿,完成x等x个乡镇卫生院新(扩)建项目以及x套公租房建设项目,有序推进县人民医院新院、县二人民医院改扩建项目、县三人民医院新院项目。三是完善设施设备,服务能力不断提升。近年来,县级公立医院相继添置了核磁共振,64排螺旋CT,C形臂X光机,医用电子直线加速器,血管造影系统,四维彩色超声,高压氧舱等大型医疗设备,开设了重症医学科、肿瘤科、胸外科、脊柱外科、神经外科、乳甲外科等二级临床学科,县人民医院胸痛中心通过省里验收,县级公立医院“五个中心建设”已建成4个,极大提升了全县急诊急救能力。20**年,县人民医院顺利通过二甲综合医院复评,县中医医院成功创建二甲中医医院、县妇幼保健院成功创建二级甲等妇幼保健院。x%的乡镇卫生院配齐了DR、彩超、全自动生化仪等设备,县人民医院、县妇幼保健院开设特色中医科,4个民营中医馆、x所乡镇卫生院中医馆建成投入使用,完成行政村卫生室标准化建设x个,达标率达x%。先后投入资金约x万元,推进医院“五好五化”建设,委托第三方专业公司运营污水处理系统,规范医疗废水处理设施运营,实现达标排放。县乡医疗机构面貌焕然一新,服务能力明显增强,医务人员工作环境和群众就医环境大为改善。四是疾病预防控制体系不断完善。建成x个PCR实验室,x个规范化发热门诊,x个负压病房,疾病预防应急能力全面提升,疫情防控取得重大成果。

  (三)强化措施,公立医院综合改革步伐加快。一是医联体建设框架基本形成。县、乡医疗卫生单位与城市三甲医院建成紧密型医联体x个、专科联盟x个,县中医医院分别与x所乡镇卫生院建立县域内医共体。医联体、医共体的建立,促进了优质医疗资源下沉,让全县老百姓能够在家门口享受三甲、二甲医院的优质医疗服务,到20**年县域内就诊率提升到x%,群众就医获得感明显增强。其中,县中医医院与湖南中医药大学附属第一医院紧密型医联体建设做法,引起了省委杜家毫书记关注。南华大学附属第二医院整体托管集兵镇中心卫生院,成立南华大学附二医院集兵分院,在省内首创三甲医院全面托管乡镇卫生院的医联体建设新模式。二是基本药物制度实施成效显著。县级医院取消药品加成,全县范围内实行药品零差价销售、网上采购及药品两票制,减轻了群众用药负担。成功列为全省首批实施国家基本药物综合试点县。

  (四)多措并举,人才队伍不断优化。为**县乡医疗机构人才难题,我县大力实施“人才兴卫”战略,一方面公开考聘,近3年,共招聘卫生专业人才x名,引进硕士研究生和副高职称专业技术人才x名。一方面加强在岗人员培训,每年安排x万元,专门用于在岗人员的进修和培训,对晋升正高、副高、中级的专业人员,我局和聘用单位分别奖励5000元、3000元、1000元。近3年,共晋升中高级职称x人(其中:高职x人,中级职称x人)。另外,加大乡村医生本土化培训力度,20**年来,本土化培养乡村医生达x人,已有x名学员走上工作岗位,有力改善了乡村医生队伍年龄结构。

  下一步,全县卫生健康工作将认真贯彻落实国家、省、市卫生健康工作会议精神,不断提升县域内医疗服务水平和能力,努力提高群众就医获得感。

 

2022年经济指标分析会议汇报材料篇3

 

  尊敬的x市长、x主任,同志们:

  按照会议安排,现将我县基层医疗服务能力建设情况简要汇报如下:

  一、基本情况

  全县现有x家县级医院、x所乡镇卫生院(其中x所为非建制卫生院)、x家民营医院,x个村卫生室。全县医疗卫生在职人员x人(其中在编x人,临聘x人)、乡村医生x名。先后获评全国文明县城、国家卫生县城、公立医院综合改革省级示范县等殊荣。

  二、工作开展情况

  近年来,县委县政府高度重视卫生健康工作,紧扣“健康x”建设这一主线,以落实卫生健康惠民政策为抓手,以深化医药卫生体制改革为契机,突出抓重点、补短板、强弱项,县域医疗卫生事业得到了长足发展,医疗服务能力有了质的提升。

  (一)领导重视,全县卫生健康事业持续发展。坚持健康优先发展,出台了《健康x县建设实施意见》和《健康x县建设三年行动计划》,重点推进健康进课堂、进家庭、进车间、进机关等健康促进行动,县委县政府主要领导多次就医改、卫生项目建设等工作进行专题调研,并提出具体指导意见,形成了党委、政府高度重视,相关部门密切协作,业务部门发挥职能作用的工作格局。

  (二)夯实基础,医疗服务条件得到明显改善。紧紧抓住卫生事业发展的机遇,完善了县乡村三级医疗卫生单位基础设施建设。一是突出规划引领,科学布局。以县人民医院为龙头,做大做强县中医院和县妇幼保健院及县第二、第三人民医院等区域卫生中心。先后完成了县中医医院、县妇幼保健院新院整体搬迁,县疾控中心改建项目,西渡镇中心卫生院、县卫健监督执法大队、县卫生应急中心搬入新办公楼办公。二是积极争取中央及省专项资金,加快项目建设。卫健系统近十年来业务用房总投资x亿元,其中中央资金x亿,完成x等x个乡镇卫生院新(扩)建项目以及x套公租房建设项目,有序推进县人民医院新院、县二人民医院改扩建项目、县三人民医院新院项目。三是完善设施设备,服务能力不断提升。近年来,县级公立医院相继添置了核磁共振,64排螺旋CT,C形臂X光机,医用电子直线加速器,血管造影系统,四维彩色超声,高压氧舱等大型医疗设备,开设了重症医学科、肿瘤科、胸外科、脊柱外科、神经外科、乳甲外科等二级临床学科,县人民医院胸痛中心通过省里验收,县级公立医院“五个中心建设”已建成4个,极大提升了全县急诊急救能力。20**年,县人民医院顺利通过二甲综合医院复评,县中医医院成功创建二甲中医医院、县妇幼保健院成功创建二级甲等妇幼保健院。x%的乡镇卫生院配齐了DR、彩超、全自动生化仪等设备,县人民医院、县妇幼保健院开设特色中医科,4个民营中医馆、x所乡镇卫生院中医馆建成投入使用,完成行政村卫生室标准化建设x个,达标率达x%。先后投入资金约x万元,推进医院“五好五化”建设,委托第三方专业公司运营污水处理系统,规范医疗废水处理设施运营,实现达标排放。县乡医疗机构面貌焕然一新,服务能力明显增强,医务人员工作环境和群众就医环境大为改善。四是疾病预防控制体系不断完善。建成x个PCR实验室,x个规范化发热门诊,x个负压病房,疾病预防应急能力全面提升,疫情防控取得重大成果。

  (三)强化措施,公立医院综合改革步伐加快。一是医联体建设框架基本形成。县、乡医疗卫生单位与城市三甲医院建成紧密型医联体x个、专科联盟x个,县中医医院分别与x所乡镇卫生院建立县域内医共体。医联体、医共体的建立,促进了优质医疗资源下沉,让全县老百姓能够在家门口享受三甲、二甲医院的优质医疗服务,到20**年县域内就诊率提升到x%,群众就医获得感明显增强。其中,县中医医院与湖南中医药大学附属第一医院紧密型医联体建设做法,引起了省委杜家毫书记关注。南华大学附属第二医院整体托管集兵镇中心卫生院,成立南华大学附二医院集兵分院,在省内首创三甲医院全面托管乡镇卫生院的医联体建设新模式。二是基本药物制度实施成效显著。县级医院取消药品加成,全县范围内实行药品零差价销售、网上采购及药品两票制,减轻了群众用药负担。成功列为全省首批实施国家基本药物综合试点县。

  (四)多措并举,人才队伍不断优化。为**县乡医疗机构人才难题,我县大力实施“人才兴卫”战略,一方面公开考聘,近3年,共招聘卫生专业人才x名,引进硕士研究生和副高职称专业技术人才x名。一方面加强在岗人员培训,每年安排x万元,专门用于在岗人员的进修和培训,对晋升正高、副高、中级的专业人员,我局和聘用单位分别奖励5000元、3000元、1000元。近3年,共晋升中高级职称x人(其中:高职x人,中级职称x人)。另外,加大乡村医生本土化培训力度,20**年来,本土化培养乡村医生达x人,已有x名学员走上工作岗位,有力改善了乡村医生队伍年龄结构。

  下一步,全县卫生健康工作将认真贯彻落实国家、省、市卫生健康工作会议精神,不断提升县域内医疗服务水平和能力,努力提高群众就医获得感。

 

2022年经济指标分析会议汇报材料篇4

  组织工作要主动对标党中央决策部署和市委工作要求,对照市第十一次党代会和市“十四五”规划目标任务,下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于贯彻落实全国组织部长会议精神的情况汇报材料,希望大家喜欢。

  “三个工作法”是马克思主义实践论认识论方法论的统一,是贯彻******抓落实重要论述的具体体现。我们要认真落实好“三个工作法”,不断提高新时代组织工作质量,为推动XX高质量跨越式发展提供更坚强的组织保障。

  为政之道,忧无策,更忧有良策而不落实。******反复强调一分部署、九分落实,郑重指出抓落实是我们党执政能力的重要体现,也是衡量领导干部党性和政绩观的重要标志,要把抓落实作为开展工作的主要方式。会不会抓落实、能不能抓好落实,很大程度上取决于是否有科学的方法。2021年11月,新一届XX市委提出大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法,让每项工作都能够实起来、落下去。“三个工作法”是马克思主义实践论认识论方法论的统一,是贯彻******抓落实重要论述的具体体现。我们要认真落实好“三个工作法”,不断提高新时代组织工作质量,为推动XX高质量跨越式发展提供更坚强的组织保障。

  一、用好项目工作法把组织工作做实,变“无形”为“有形”

  项目工作法,就是将宏观的“大任务”转化为具体的“小项目”,实现化整为零、化难为易、化虚为实,推动各项任务取得实效。******指出,“对问题整改实行台账式管理、项目化推进,明确责任主体、进度时限和工作措施,列出清单、挂牌销号,逐条逐项推进落实”。项目工作法既体现了整体与部分的系统思维,又体现了量变与质变、抽象与具体相统一的辩证思想。工作以项目作支撑,推进就有秩序、考核就有抓手,在实施过程中就会看得见、摸得着、抓得住、拎得起、落得实。现实中,一些组织工作落得不实、抓得不牢、推得不快,一个重要原因在于对待工作大而化之,面对目标任务要么“老虎吃天、不知从哪儿下口”,要么空对空找不到载体和抓手。以项目工作法推进组织工作,就要建立从项目生成到组织实施、过程管理、成果评估和总结推广的一整套工作机制,实现组织工作由“无形抓、抓无形”到“有形抓、抓有形”。

  一是任务项目化。组织工作要主动对标党中央决策部署和市委工作要求,对照市第十一次党代会和市“十四五”规划目标任务,按照基础工作、重点工作、创新工作进行分领域、分条块、分层次打包立项、分解任务、分级管理,形成基层党建、干部、人才、公务员、自身建设等各领域若干具体项目,实现立项目、督项目、验项目的闭环管理。

  二是项目清单化。要将组织工作项目进一步细化、量化、实化,列出更为明确、更便于落实的清单,对各项工作全程把控、实时把控、质量把控、风险把控,实现“挂图作战”抓进度、“倒排工期”抓推进、“销号管理”抓落实。

  三是清单具体化。组织工作要精准、精细、精确、精致,就要对所列清单的目标成效、责任主体、时间节点、督查内容、考核奖惩等作出具体明确的要求,搞清楚“谁来做、怎么做、何时做、按什么标准做、做到什么程度、什么时候做完”等,这样才能对照清单督促不落实的事、问责不落实的人。

  二、用好一线工作法把组织工作做深,变“关门”为“开门”

  一线工作法,就是带着问题走入基层、带着思考进入实践、带着感情深入群众,摸准一线实情、发现一线问题、解决一线难题。******强调,“要眼睛向下、脚步向下,经常扑下身子、沉到一线,近的远的都要去,好的差的都要看,干部群众表扬和批评都要听,真正把情况摸实摸透”。一线工作法是马克思主义实践论在抓落实中的要求,体现了一切从实际出发、实事求是的思想路线,要求我们能在现场就别在会场、能看“直播”就别看“转播”。

  组织工作是服务党的中心工作的,组织部门是党员之家、干部之家、人才之家,不能一味高大上、闭门不出端坐朝堂、遥控指挥,只有身在一线、心到一线,才能真正办实事、解难题。以一线工作法推进组织工作,就是要沉下去调研、静下来思考,在一线作决策、解难题、促发展。

  一是干部队伍在一线锻造。要在一线考察识别干部,把办公室搬到重大项目建设一线,搬到产业培育、招商引资、乡村振兴、强边固防、营商环境建设的一线,常态化开展蹲点调研,在一线发现好干部、树立好导向、形成好气象。要在一线培养锻炼干部,选派优秀干部到改革开放最前沿、服务群众第一线、经济发展主战场、强边固防最末梢,深化开展优秀年轻干部交流任职、挂职,锻造一大批能领导现代化建设的年轻干部、少数民族干部、专业干部,锻造一大批“拓荒牛”“孺子牛”“老黄牛”式的干部,引导广大干部在一线落实决策部署、解决问题矛盾、锤炼能力作风、检验工作成效。

  二是组织基础在一线夯实。要深入一线健全组织体系、提升组织力,不断提高基层党组织的政治领导力、思想引领力、群众凝聚力、社会号召力、发展推动力,切实把各领域基层党组织建成服务经济社会发展的一线战斗堡垒,把党的政治优势、组织优势、群众优势转化为推进高质量发展的工作优势。要深化边疆党建长廊建设,既抓好统筹规划的“最先一公里”,又打通联系服务群众的“最后一公里”,建设好美丽家园、维护好民族团结、守护好神圣国土,不断夯实党在边疆民族地区执政的组织基础。要在一线发展和考察识别党员,引导广大党员积极参与改革发展稳定等一线工作,解决事关群众切身利益的急难愁盼问题,让党徽在一线闪耀。

  三是优秀人才在一线培育。要深化人才发展体制机制改革,深入一线了解人才、服务人才,在一线加强对人才的政治引领、政治吸纳和联系服务,统筹推进各类人才队伍建设,优化人才创业和创新环境,不断提升人才集聚力、平台吸附力、创新驱动力、生态影响力。要在重大任务、重大项目、重大产业一线了解人才需求、查找矛盾短板、寻求引育办法,大力实施重点人才培养引进行动,开展市级人才计划优化整合,健全柔性引才机制,积极探索深化滇黔川渝人才合作,促进人才链、价值链与产业链深度融合。要深化实施“万名人才兴万村”行动,鼓励各类人才扎根一线发挥带动作用,为XX经济社会高质量发展提供强大智力支撑。

  三、用好典型引路法把组织工作做优,变“规范”为“示范”

  典型引路法,就是选择一个样本进行深入调查研究,从中归纳、提炼、规范其经验和规律,通过示范引领,形成以点带面的辐射效应,推动工作水平整体提升。******指出:“善于抓典型,让典型引路和发挥示范作用,历来是我们党重要的工作方法。”典型引路法体现了特殊性与普遍性的辩证统一,通过典型引路、先锋开路,把“一花独放”转变为“百花齐放”,把“盆景”打造成“风景”,才能引领经济社会发展迎头赶上发达地区。

  组织部门推出过不少先进典型人物、典型经验、典型制度,理应成为树典型、用典型的行家里手。但现实中,有的典型时过境迁,需要与时俱进赋予新的内涵;有的典型特点不足,需要更加贴近实际。以典型引路法推进组织工作,就是要多开现场会、观摩会、推进会,让做得好的地方、单位、个人现身说法,让参会者现场看、现场悟、现场学,把典型的“人、事、制”相结合,做到“拨亮一盏灯,照亮一大片”,引领各项工作大踏步前进。

  一是精准选树典型。始终坚持政治性、先进性、代表性和时代性的统一,做到“慧眼识珠”,及时发现掌握一批不同层次、不同类型、不同领域的先进典型,然后予以规范化提升。要制订先进典型选树培养计划,再树一批“杨善洲”“张桂梅”“朱有勇”类的人物典型,再树一批“边疆党建长廊建设”“智慧党建”类的经验典型,在基层党建、干部、人才、公务员各个领域都打造一批在市级层面有影响、在全国范围有特色的品牌。

  二是推广运用典型。综合运用各类媒体,全方位、多角度、深层次宣传展示先进典型,让典型走出“深山老林”,走进“千家万户”,发挥辐射示范作用,营造见贤思齐、奋勇争先的浓厚氛围。基层党建工作要突出“精”和“效”,推广党建引领强边固防、乡村振兴、基层治理方面的典型,分类指导、示范引领。干部工作要注重推广在重大项目、产业发展、招商引资等工作中选拔使用干部的典型,树立干事创业导向。人才工作要宣传推广人才强市战略取得的成效、人才投身经济社会发展主战场的先进典型等,在全社会营造识才爱才敬才用才的良好环境。

  三是持续创新典型。要坚持立足当前、着眼长远、与时俱进,培养发展的眼光、解放的思想、创新的意识,为各类先进典型赋予时代特征、XX特色、组工特点,更好地服务中心、服务大局,让“老典型”焕发出新光彩、结出新硕果,引导广大党员干部在XX高质量跨越式发展中奋发有为、建功立业。

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