某市推动“十四五”重大项目建设工作汇报 某市推动“十四五”重大项目建设工作汇报某市推动“十四五”重大项目建设工作汇报一、加大项目谋划力度项目谋划不力、项目储备少，是我市项目建设的最大制约，抓好“十四五下面是小编为大家整理的某市推动“十四五”重大项目建设工作汇报 ,供大家参考。
某市推动“十四五”重大项目建设工作汇报
某市推动“十四五”重大项目建设工作汇报
一、加大项目谋划力度
项目谋划不力、项目储备少，是我市项目建设的最大制约，抓好“十四五”重大项目的引进和建设，首先要把项目谋划作为重中之重，下大力气、用足功夫。
1、明确谋划重点。要紧紧围绕
“十四五”发展方向和重点，突出特色、发挥优势，把高速公路、铁路、电厂等重大基础设施项目，新能源、汽车、新型建材、电子信息等重大支撑产业项目，城市道路、水系、地标建筑、农村新民居建设以及休闲旅游、商贸物流、文教卫生等推进城乡建设的重大项目作为项目谋划的重点，吃透国家政策，明确发展要求，在国家支持方向和地方发展需求的结合点上谋划好项目。要发挥企业在项目谋划上的主体作用，市、县两级都要有针对性地选择一批骨干企业，帮助企业制定好中长期发展规划，确定“十四五”建设项目，超前做好项目可研编制、备案审批等前期工作，提高项目成熟度，为“十四五”期间项目建设提供强有力的后续保障。
2、建立长效机制。把重大招商和建设项目的谋划工作作为“十四五”期间各级各部门的主要任务，主要领导负总
责，组建专门队伍，纳入年度工作计划，制定目标，逐年考核。当前，重点要围绕“十四五”规划的编制，抓紧谋划一批重大建设和引进项目，组建专门班子，确定专门人员进行跑办，争取更多的项目列入国家、省规划盘子。市政府各经济部门从事项目谋划、跑办和招商引资工作的人员不得少于本单位在职工作人员的三分之一。
3、完善项目库建设。各级各部门都要建立“十四五”重大招商和建设项目库，形成分级负责、资源共享、动态管理的项目库体系。要规范入库项目标准，入库项目投资额要达到一定规模，要完成可研、备案、环评等方面1项以上前期手续，要有投资主体情况、建设方案、前期工作进展等完整的项目资料。市级重点建设项目库储备项目要达到x以上，重点招商引资项目要达到x以上;县级重点建设项目库储备项目要达到x以上，重点招商引资项目要达到x以上。市、县两级都要重点储备投资超x亿元、超x亿元的重大项目。
二、强化政策扶持力度
要树立舍得理念，善于算大账、算总账、算长远账，适应招商引资竞争不断激烈的新形势，进一步强化招商引资政策的激励作用，打造都市圈中的政策洼地、成本洼地。
1、重奖招商引资单位和人。对成功引进生产性项目的单位和人，经确认项目已经竣工投产后，项目所在地政府可根据合作方项目实际投资额，参考项目投入产出率和财政贡
献率，给予高于周边省、市平均水平的奖励，对利用外资项目和高技术项目可进一步加大奖励力度。各县(市、区)要制定招商引资奖励实施细则。
2、加大引进项目政策扶持力度。到我市投资建设的生产性项目，市区固定资产投资x亿元以上、各县(市)固定资产投资亿元以上的项目，只要符合国家产业政策，项目所在地政府可按企业实际支付土地出让金地方留成部分数额，奖励企业用于项目建设。对到我市投资建设的战略性新兴产业或高技术产业项目，可采取一事一议的方式，给予特殊优惠。
3、鼓励现有企业进行规模扩张。对本地企业通过新建生产性项目方式扩大生产规模且一次性固定资产投资x亿元以上的，以项目竣工前一年上缴企业所得税为基数，项目投产后前两年，所在地政府可按新增企业所得税地方留成部分的x%奖励企业，后三年可按x%奖励企业，并可按实际投资规模给予企业主要领导一次性奖励。
4、积极鼓励高层次人才的引进。对企业引进的高层次人才，当地政府可按实际上缴人收入所得税地方留成部分给予奖励。
三、提高园区建设水平
园区建设是推进项目建设、招商引资和优化环境的最有效抓手，要高起点、高标准谋划和建设一批产业园区和聚集区，搭建好招商引资和项目建设的平台。
1、加强国家和省级以上开发区建设。高新区和省级开发区要进一步拓展发展空间，提高规划水平，加快基础设施建设步伐，完善项目入驻条件，大力引进和建设一批投资规模大、带动力强的高端项目和大项目，切实担负起经济发展的主力军作用。**市要抓紧省级战略新兴产业示范区机构组建和规划编制，加快起步区基础设施建设。按照建设环经济圈的要求，**县也要抓紧规划新兴产业示范园区建设。发改部门要切实组织好省级工业聚集区的培育和申报工作，争取更多的工业园区进入省级工业聚集区行列。
2、推进市级产业园区建设。各县(市)都要结合县城和重点镇建设，本着区位条件优越、配套设施便利、持续开发性强的原则，加快工业园区(聚集区)建设。要比照省级聚集区标准，完善产业发展规划、园区建设规划，搞好规划环评、建全管理机制、搭建融资平台，超前进行基础设施建设，加速启动园区发展。20**年底前，每县(市)都要建成1以上市级产业园区;到20**年，各县(市)产业园区规划面积要达到x平方公里以上，开发面积要达到x平方公里以上。
四、完善项目推进机制
要把改进服务作为推进项目建设的核心，牢固树立服务意识，创新方式，提高效率，以一流的服务为招商引资和项目建设创造良好的环境。
1、建立重大项目领带办和联合审批制。对“十四五”
重大建设项目和重大招商引资项目所涉及的各职能部门，都要提前介入项目前期工作，指导项目单位完善各种资料、手续，并需在市级权限范围内审批、核准、备案的各种前期手续，按照项目前期工作需要，由市行政服务中心牵头，相关部门参加，随时召开联合办公会进行联合审批;需报上级相关部门审批的，领代办人员要带领项目单位到上级部门做好汇报和沟通协调。
2、建立重大项目用地会商制。市、县两级政府要定期组织发改、自然资源与规划等部门和项目建设单位，对“十四五”重大建设项目和重大招商引资项目建设用地问题进行会商，逐项目核定建设用地数量及分年度需求，逐项目安排解决方案，千方百计保障项目建设用地。
3、建立重大项目后备干部领建制。组织部门每年要选择100名业务精、素质高、协调能力强的县级后备干部，作为重大项目的招商专员或领建专员，充实到“十四五”重大建设项目第一线，每名后备干部负责1项目。招商专员全程负责重大招商项目的前期准备、招商推介、直至项目落地;领建专员负责协助项目单位做好用地、规划、环评等前期工作，并负责协调解决项目建设过程中出现的各种问题，进行全程贴近式、保姆式服务。对招商专员或领建专员的工作要逐年进行考核，成绩突出的优先提拔使用。
4、建立重大项目承包责任制。建立党政领导挂帅，人
大、政协领导分包，部门领导分工负责的协调推进机制。市、县两级政府要在“十四五”重大建设项目和重大招商引资项目中，筛选一批重中之重的项目，逐项目明确责任领导和责任部门，组建专门班子，制定招商和建设方案，实行“一项目、一套方案、一名领导、一支队伍、一抓到底”的“五一”管理模式，从项目的招商洽谈、前期工作到竣工投产全程负责。
5、建立市级领导联系企业工作制。每位市级领导负责联系一驻我市央企或大型企业集团，定期走访企业，介绍我市招商引资和项目建设方面的政策措施，听取企业提出的意见和建议，协调解决企业生产经营中的困难与问题，每位领导每年至少拜访联系企业2次以上。
五、强化金融人才支撑
要把解决好资金问题、人才问题作为推进招商引资和项目建设的重要环节，统筹规划、合理安排，调动各方面的积极性和力量，为招商引资和项目建设提供有力支撑。
1、强化金融支撑。市金融办要统筹规划好全市融资平台建设，做强市级融资平台，优化资产结构，提高运作水平，增强市场融资能力;加快城市商业银行发展，提高规模实力，扩大网点覆盖范围;大力引进非国有金融机构，增多金融市场主体;积极发展中小企业信用担保中心、科技风险投资公司等投融资组织;鼓励金融机构扩大对重点企业和重点项目
的授信额度和放贷规模，对放贷规模比上一年度有明显增长的金融机构，市政府给予表彰和奖励。
2、加强人才支撑。围绕
“人才家园工程”
的实施、县新城等毗邻自贸区的县(市)、开发区，要加快建设以吸高层次人才为目标的“人才家园”;**区、**新兴产业示范区、**县要设立**高技术人才创业孵化园;其它县(市)也要结合园区建设和人才引进建立科技人才创业园区。科技人劳部门要建立重点领域人才专家库，完善与高等院校、科研院所学术带头人挂钩联系机制，帮助企业积极引进各种人才。
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