企业董事长对照检查材料（14篇）企业董事长对照检查材料 董事会总经理工作报告范文 走规范创新之路谋求可持续发展 创新，是企业可持续发展不竭的动力；创新，意味着超越与妥协、成功与失败。 下面是小编为大家整理的企业董事长对照检查材料（14篇）,供大家参考。
篇一：企业董事长对照检查材料
董事会总经理工作报告范文
走规范创新之路谋求可持续发展
创新，是企业可持续发展不竭的动力；创新，意味着超越与妥协、成功与失败。
公司的成立就是体制创新的产物。而公司自身又进行着体制的创新、经营的创新、观念的创新和管理的创新。
公司是在对原江汉高新技术产业开发区石化产品交易部，按照现代企业制度的要求，进行总体股份制改造基础上设立的。
公司组建一年多来，取得了七个方面的初步成果：
1、按照规范的现代企业制度的要求，初步建立了产权明晰的法人治理结构，构筑了权责明确的经营管理平台，明确了股东会、董事会、监事会和总经理（经营管理层）的职权。
2、总结应用了公司核心理念，设计了公司标识，办理了以公司标识作为注册商标的查询、申请和注册手续；设计并逐步开始应用了公司VI手册，为整体实施公司CIS创造了初步的条件。
3、取得了油田地面工程防腐保温设计（乙级）资质《专项工程设计证书》；管道工程专业承包三级《施工资质证书》；获得了国家高新技术企业认证。
4、初步完成了公司基本管理制度的构建，颁布实施了基本管理制度21项。
5、实施了员工守则和标准化工作礼仪、标准化作息安排、标准化工作程序，员工队伍形成了“议事讲规则、办事讲程序”的风气。
6、全面启动了贯标认证、文本管理、绩效考核、企业文化建设等四项基础性工作。
7、全面完成了2004年的经营指标。2004年预算实现利润11.3万元。
一年来的主要工作
“主业管吃饭，公司管发展”，为公司谋求可持续发展进行了明确定位。集团领导要求我们要开风气之先，要做试验田，要做先导队。我们感到，谋求可持续发展，就是要求我们走规范之路、走创新之路，更是要求我们处理好规范和创新的辨证关系。
一年来，我们在以下四方面进行了积极的探索：
一、完善公司法人治理结构
所谓现代企业制度就是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的公司制企业制度。其核心就是规范的法人治理结构。在完善法人治理结构上，我们做了以下三项工作：
一是对公司进行制度性安排，明晰产权、明确权责。
经过反复磋商、细致论证，依照《公司法》的要求，完善了股东会、董事会、监事会、总经理（经营管理层）的职权和议事规则。制订了《公司治理准则》。阐明了公司治理的基本原则、投资者权利保护的实现方式、控股股东权利义务、关联交易以及公司董事、监事、经理、董事会秘书、财务负责人等高级管理人员所应当遵循的、基本的行为准则和职业道德等内容。
2004年，我们按照公司章程和准则的上述规定，认真履行股东会、董事会、监事会的职权。三个会议的议题确定、通知义务、讨论方式、决
议程序和决定内容都是严格按照《公司治理准则》和《公司章程》规定的规则和程序进行。至今，公司依法召开了股东会六次、董事会和监事会七次。先后审议通过了公司年度经营管理方案、财务预决算方案、公司章程修正案和基本管理制度以及公司项目投资、业务变更等重大问题。
二是构筑企业管理平台，合理确定管理幅度和管理层次。
为有效支撑和控制公司的运筹体系，实现公司制度安排，结合公司运营状况，公司依法设置了四个管理机构、四个事业部，办理了6个分支机构营业执照。经过一年的运行，对管理机构职能又适时做出部分调整，重新任命了2名管理人员。
先后颁布实施了基本管理制度21项，其他工作制度33项。各项工作议题均由程序安排运行。总经理办公会议制度、专业会议制度、工作任务催办制度、信息反馈制度取得良好效果。议事讲规则、办事讲程序的风气在公司逐渐形成。
另外，为保证公司的规范运营，公司在机构设置中拟设了公司外部的管理顾问、法律顾问和财税顾问。目前，管理顾问和法律顾问的工作职能暂时由董事会秘书履行。财税顾问合同已履行了一年，工作成效显著，今年又对该顾问合同进行了续签。
三是依法规范公司对外事务，完善相关登记和审批手续。
在先后办理了公司成品油经营特许、安全、防火、国有资产、税务登记等十项相关登记和审批手续的基础上，公司取得了油田地面工程防腐保温设计（甲级）资质《专项工程设计证书》；取得了管道工程专业承包三级《建筑业企业施工资质证书》。
二、理顺公司经营业务关系
公司成立后，投入运营的经营业务主要可分为三类：一是从公司控股股东变更到公司的业务；二是承袭石化产品交易部改制前的债权债务；三是论证实施新的投资项目。
我们感到，在这些业务中，除公司新拓展的业务以外，公司现在的主营业务大部分是从控股单位转移过来的，不处理好产权关系，仅把业务拿来，就很容易导致公司行为不规范，很容易形成翻牌公司。为此，我们重点从法律上理顺已导入公司的经营业务关系：
首先，规范导入公司经营业务。
对润滑油零售业务，公司单独办理了不具法人资格的分支机构营业执照，理顺费用核算和纳税体系。对宾馆餐饮业务，公司在办理特业许可的基础上，办理了分支机构营业执照，对其单独核算、集中管理、单独纳税；对汽车修理业务，公司在办理特业许可的基础上，单独核算、集中管理，合并纳税。对工程设计、工程施工、技术服务业务，由公司对外签订服务合同，统一开拓市场、统一核算、统一纳税。
其次，全面实施生产经营指标责任制，规范管理工作。
公司与各事业部签定了目标经营合同，明确了经营目标和考核政策。建立了信息统计制度，从2004年7月份开始，每月对各事业部经营、生产情况进行统计月报；收集各部室规范化管理工作进展情况，每月形成公司管理工作动态。通过规范管理工作，有效保证了公司年度生产经营指标的全面实现。
三、全方位推进企业文化建设
没有文化支撑的企业是没有底蕴、没有内涵并不可能超越自我、不可能保持持久发展的企业。公司于2004年8月颁布实施了《公司标识总体设计推进计划》，企业文化建设全面系统启动。
在塑造企业文化上，我们注重抓了三个环节的工作：
一是抓管理人员对企业文化的认识环节。
我们公司的企业文化推进过程，称得上是一个较为艰难的认识转变过程和观念更新过程。在该不该实施企业文化的问题上，公司管理层有较为一致的认识。但是，在如何推进企业文化实施的问题上，公司上下却有着不同的想法和认识。主要矛盾，来自于长期在计划经济体制下沉淀的固有模式，以及这种模式对企业管理观念的影响，对企业发展认识的影响。针对不同的想法、认识，我们分别采取了不同的措施，逐步加深理解，提高认识。
篇二：企业董事长对照检查材料
选煤厂大反思大整顿剖析材料3篇
选煤厂大反思大整顿剖析材料第1篇针对选煤厂大反思大整顿剖析存在的问题，结合实际，特制定如下整改措
施，具体如下：一、加强学习力度，提高责任意识结合选煤厂的实际情况，因地制宜，开展形式多样的宣传活动，大力营造
浓郁的学习氛围，组织全员认真掀起学习公司董事长、党委书记同志的讲话精神，加强各级管理人员落实安全生产的责任意识，通过学习切实提升全员的思想认知，提升全员关于安全生产的紧迫意识，为推动整改工作的顺利开展，夯实基础。
二、加强队伍建设，提升队伍素养当前针对存在的岗位多，人员少的问题和现状，我们将进一步结合人力资源配置，优化人力资源组合，对现有的岗位人员的状况进行摸底，同时，进一步加大培训力度和岗位大练兵活动，通过培训和岗位练兵工作的开展，有力提升现有岗位人员的综合素质，培养复合型的专业技术人才，让员工成为一岗多技的人才，更好的适应选煤厂工作的需要；同时，在工作中，切实发挥出骨干的作用，号召各班组充分发扬艰苦耐劳的优良品质，攻坚克难，齐心协力，战胜困难，在全厂营造一股必学赶超的良好氛围。此外，我们将进一步加强成本管控力度，让＂人人头上有指标＂落到实处，全面推行岗位手指口述，岗位描述活动。三、强化安全工作，确保安全生产无事故针对当前全厂存在的设备老化；检修人员少；设备检修跟不上；设备的备品备件采购不回来；容易引发和造成安全事故发生的问题，下一步我们将加大设备检修力度，不断提升设备检修技能，具体而言，一是完善设备检修制度，对设备检修制度进行修正补充和完善，每周定期召开设备检修会议，对上周检修完成的情况及当周检修内容进行总结和部署，明确责任人，明确节点时间；二是加强设备检修的基础性台帐工作。对每项设备检修工作做好详细的记录，特别是设备的注油、更换配件、紧固地脚螺栓、更换对轮木棒、观察轴温、遥测绝缘电阻、设备备用等信息，做好详细的记录；三是结合全厂生产运转的实际情况，开展安全隐患大排查活动，通过安全隐患大排查活动的开展，对存在的安全隐患限时整改，限期整改，责任到人。四是加大奖罚力度。对设备检修过程中，因人为原因，
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造成的检修任务未按时完成，检修不到位造成设备事故，影响生产的相关责任人给予批评和经济方面的处罚，对出色完成检修任务的人员给予相应的奖励和表扬。五是积极加强培训工作。结合全厂实际情况，组织开展培训活动，邀请专业技术能手对我厂的检修工、电工、维护工和岗位工进行专业技术培训，鼓励员工多考证，对凡事需要取证上岗的安全技术岗位，我们将及时的组织职工培训取证；同时，每年我们将组织召开技术比武活动，通过形式多样的培训和技术比武活动的开展，切实提升全员学技比技的主观能动性和积极性。六是深入做好安全质量标准化建设工作。对安全生产标准化建设工作存在的问题，查找原因，制定整改计划表，及时整改，不断提升安全生产标准化建设的质量和水平。
四、严肃工作纪律转变作风提效能针对当前我厂存在的管理人员思想上作风上存在推诿扯皮；等靠要思想；工作安排不落实；现场管理不到位等问题，我们将多措并举，切实转变工作作风，进一步严肃工作纪律，提升工作效能，具体的措施如下：一是加强执行力管理。在全厂范围加大对各级管理人员执行力的整顿工作。对不服从安排，安排工作落实不到位、不履行＂四项职责＂、＂三汇报＂制度的责任人，结合实际情况，给予相应的处罚；二是加强作风建设。通过专题会、学习会等形式，不断加强各级管理人员的思想责任意识，工作责任意识和工作紧迫意识，定期开展各种形式的督查活动，对工作中存在的等靠要、相互扯皮推诿等现象，进行相应的处罚；三是严肃工作纪律，严格执行厂里的各项规章制度，确保各项制度能够深入全面贯彻落实。面对未来，选煤厂将以此次大反思大整顿大整改工作为契机，不断强化安全工作质量和水平，以更加负责的态度，以更加饱满的工作热情和激情，抓好安全生产工作，确保安全生产无事故发生，保障选煤厂各项工作平稳有序推进。选煤厂大反思大整顿剖析材料第2篇为进一步提升安全防范意识，强化安全管控，11月6日，沙曲选煤厂召开＂10▪26＂事件＂大反思、大讨论＂工作安排会暨11月份厂长安全办公会，班组安全员以上管理人员共110人参加。会议强调，全体干部职工要以此次活动为契机，统一思想、马上行动，打响全厂本质安全保卫战，以更加坚决的态度、更加果断的举措全面加强安全生产工作。
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会议要求，一是加大宣传力度，尽快组织所有班组和岗位司机进行再反思、再讨论，并要求全员撰写反思材料。
二是严格按照公司安全闭环管理和精准管理、正规循环、标准作业的管理要求，进一步明确职责，突出重点、突出主体责任。
三是强化全员安全防范意识，克服麻痹思想，规范日常检修工作流程，完善各项规章制度和检修措施，把好外委施工队的准入关，提高精细化管理水平，要＂明职责、讲规矩、分层次、抓落实＂，杜绝出现＂有事无人管，有人无责任、有制度不执行＂的情况，保证生产安全、业务安全、作风安全、人员安全、设备安全。
四是加大隐患排查力度，成立安全小分队，推动隐患排查工作向纵深发展。对隐患排查工作不认真、落实不到位、执行不彻底的部门进行严肃追责。
五是加强职工安全教育培训工作，严格执行＂再培训，回头看＂制度，进一步提高职工安全技能水平，督促职工严格遵守各项安全规章制度，严守安全底线，确保安全生产工作万无一失。
六是领导干部要坚定理想信念，敢于担当作为，遇到问题不回避，遇到困难不躲避，遇到风险不逃避，把好干部标准落到实处。要有技能储备意识，要用知识武装头脑，勇于突破生产技术难题，解决生产中的疑难杂症，提高生产效率。
七是深刻吸取教训，举一反三，有效防范和遏制同类事件的发生，深刻反思安全管理中存在的漏洞和问题，彻底消除侥幸心理、习惯性违章等安全顽疾。
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篇三：企业董事长对照检查材料
部队司务长对照检查
篇一：司务长年终总结年终总结自担任司务长以来，任职期间，在各级领导的关心指导下和各位同事的大
力支持下，司务科工作井然有序、逐步上升、保障有力。同时，我也时刻要求自己，要以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行，处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作，认真完成好各项工作。下面将我一年以来的工作、学习、生活情况做个总结。
一、加强政治理论的学习，不断提高自身素质。毛泽东同志论述政治与经济的关系时说：“政治是统帅，是灵魂，是一切经济工作的生命线。”作为司务长，虽官小，但也是管财管物的直接管理者，政治思想素质直接关系到员工的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官，为谁理财，对司务长来说是最现实的问题。一年以来，能深入细致地学习十八届三中全会会议精神，认真领会其精髓，时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。通过对《三个代表》等书籍的学习，来不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性。二、模范带头，抓好司务科队伍建设。俗话说：一个好司务长顶半个指导员。一年以来自己深刻认识到这句话的重要涵义，力争做一名称职、成功的司务长。后勤保障是否有力，直接关系到公司员工的战斗力。要想搞好后勤工作，不但需要各位同事们的大力支持，更需要的是要有一支素质过硬的后勤队伍建设。1、抓好教育，以身作则，牢固树立服务保障意识。做一名普通的司务长不难，但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不容易。不但自己首先要热爱本职工作、一心为大家，而且要带领炊事班人员牢固树立服务保障思想，爱岗敬业，全心全意为广大员工服务。初到公司时通过了解，有多数同志对食堂伙食不是很满意，品种单一，味道不好，厨房卫生差。常有人另开小灶，有的员工干脆就在办公楼泡个方便面将就一顿。通过调查和分析，这不是食堂的技术问题而是思想的问题。要改变这种现状就必须找到根源，解决思想问题。通过了解，发现原来对食堂人员一直缺少管理，无人关心，认为
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干好干坏一个样，一有问题不查原因就是当头批评。久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了这种局面。面对这种情况，我不断的找他们谈心，沟通思想，真心交流。经常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生。通过自己的耐心教育和模范带头，他们对工作有了正确的认识，思想上有了很大的转化。真正树立了服务保障意识，态度端正，工作积极，忠于职守。对我说：有你这么负责又关心我们的司务长，我们没有理由不干好工作的。
2、加强技能学习，搞好传帮带。保障是否得力，自身及炊事员的素质由为关键。因此在加强教育的同时采取了走出去、请进来，互相交流探讨的方法不断提高伙食保障能力。在工作中，有几个员工工作热情高但由于学习技术有限，烹饪技术水平很难有所突破。面对这种情况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习，另一方面组织他们到兄弟单位食堂从实践中去加强学习，通过学习炒菜技术有了明显的提高。并定期组织后勤人员每周进行一次总结与交流，谈谈自己的认识及一些较好的想法，充分发扬民主，不断听取广大员工的意见和建议。从今年三月份开始，为了适应公司发展的需要实行了自助餐制，从而改变了老传统思想，把伙食保障从温饱型向营养型的过渡和转变，得到了公司员工的称赞。一年以来，集团公司路董事长以及处领导多次到公司调研时对员工的伙食情况提出了高度的评价，经过不断的努力，公司伙食受到了广大员工一致肯定，很多员工经常说：有伙食保障这么好的司务长，我们知足了。3、严格要求，抓好司务科后勤安全工作。后勤人员作风松散、素质相对比较差，绝大多数数人是这样认为的。但我觉得这并不完全对，虽然工作性质是形成的一个方面，但是我想信只要各项制度落实了，思想工作和检查到位了，这种现象就不会产生了。因此自己首先做好模范带头，并利用空闲时间经常进行教育和检查，发现问题马上指出，及时教育。通过经常抓、反复抓，要求员工积极参加公司组织的各项活动，不论作风纪律还思想素质都有了明显的提高。另一方面，由于食堂用的是大煤气灶，易产生漏气等现象，安全隐患较大。因此我采取了培训上岗的方法，并保证厨房通风，定期检查保养，从而减小了事故苗头。
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4、关心员工疾苦，促进员工成长进步。平时如发现后勤后勤人员有思想问题的及时找其谈心，了解情况，想尽一切办法为他们解决难题，并引导他们积极参加公司开展的各项活动，不但丰富了他们的业余生活，而且提高了对工作的积极性。三、坚持原则，严格落实各项规章制度。1、对伙食的管理。严格落实伙食管理五项制度，认真听取广大员工对伙食的意见及建议，不断改进伙食质量。保证了早餐有鸡蛋，午餐有肉，晚餐有粥。做到早餐重营养，午餐重质量，晚餐重调剂。当听到有的员工对我说：“司务长，现在的伙食比原来好多了，我们心满意足了”让我感觉到心里踏实了很多。2、对公用物资的管理。初到公司时，发现对物资的管理制度缺少制度化，造成了不必要的损坏和丢失。我感觉到要想管理好公用物资就必须完善和落实各项制度。面对这种情况，建立了公用物资管理登记本及责任书，专人负责，责任到人。正规了管理秩序，落实了责任制，减少了一些不必要的损失。四、存在不足成绩不讲丢不掉，问题不讲改不了。在取得成绩的同时，我也深深的感觉到了自己的不足。1、理论学习还不够，有满足于现状的思想。2、对同事的关心还不够，由于工作繁杂，时常会有厌烦情绪，工作不到位。3、不够大胆，对一些问题存在牵就思想。二○一三年十二月篇二：司务长述职报告司务长述职报告各位领导，同志们：一年来，在连队党支部的领导下，在全连官兵的配合支持下，我以搞好连队后勤保障工作为己任，想方设法调剂、改善伙食，精打细算持家理财，努力履行连队“管家人”的职责。通过与后勤人员的共同努力，圆满地完成了上级赋予的各项保障任务，保证官兵以充足的体能和精力投入训练和工作，促进了连队建设的全面发展，得到官兵们的充分肯定。现将一年来履行职责情况汇报如下：
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一、学习政治理论，自觉加强世界观的改造。思想是行动的先导。在工作实践中我深刻地认识到，作为一名基层党员干部，只有以先进的政治理论作为自己的行动指南，自觉加强世界观的改造，努力提高政治觉悟和思想素质，切实端正工作态度，增强紧迫感和责任感，才能正确地“把关定向”，保证学习和工作不偏离“航向”，才能更好地在本职岗位上建功立业。为此，我十分注重对党的路线、方针、政策的学习，尤其注重对邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神的学习领会，自觉在政治上、思想上和行动上与党中央、中央军委保持高度一致，在坚定政治信仰的同时，不断提高自己的理论素养和思维层次。在干好本职工作的同时，我积极参加上级组织的政治理论学习，并结合党内组织生活、学习先进典型、参加高等教育自学考试等时机，认真钻研马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要提高了分析和解决问题的能力、明辨是非的能力、用先
进理论指导工作实践的能力。二、刻苦钻研业务，围绕战斗力提升搞好保障。连队作为一个有机整体，战斗力的提升取决于多种因素，良好的生活保障便是其中之一。改善伙食不仅能保证官兵有足够的体能和精力投入工作和训练，而且对于调动其工作积极性、增强连队的凝聚力和向心力也具有重大意义。新的伙食标准出台后，伙食费相应增加，为使官兵的饮食由温饱型向营养型转变，我依据营养学要求和新的食物定量标准，积极搞好营养膳食的调剂。我结合季节特点、官兵训练强度、个人喜好及其生理变化等实际，制订相应的食谱，逐渐摸索出了“口味随着季节变、能量跟着消耗补、营养依据需求定”的科学配餐方式，做到一日三餐花样多、品种全、搭配合理、营养均衡。此外，我根据官兵每天的训练强度和训练时间，估测其体能的大致消耗，计算所需的总热量，在保证营养均衡的前提下，按照“早饭吃精、午饭吃饱、晚饭吃好”的目标，制订多样化食谱，实施科学配餐，以满足官兵身体的营养需求。通过不断钻研和摸索，我总结出一套相对科学的伙食调剂方法：春天以蒸煮为主，少制作油炸食品；夏天以清淡为主，多给官兵补充体液和盐分；秋冬多做炖菜，以高热量的牛羊肉食品补充官兵所需的热量和维生素。这一系列举措，较好地保证了官兵们始终以强壮的体魄投入训练和工作。三、坚持以人为本，倾心尽力为连队官兵服务。在工作中我感到，改善好
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伙食也是一种无声的思想政治工作。为改变过去做病号饭花样少、缺乏科学性的状况，我主动到卫生队向军医了解
感冒发烧、腹泻、骨折、肌肉拉伤、关节炎、胃病等十多种常见病的治疗方法和病号饮食特点，将膳食营养和食物疗法结合起来，力求营养均衡、搭配合理。我根据官兵的不同情况，制订不同的病号饭食谱，并将其输入微机，遇到战士生病，鼠标一点就知道该做什么饭。通过“对症调剂”，使一度令官兵厌腻的病号饭成了伤病员向往的美餐。此外，针对我连少数民族官兵多、饮食习惯差异较大的特点，我在充分尊重他们民族习俗的基础上，还留意各民族官兵的饮食习惯，有针对性地搞好伙食保障。如，苗家人爱吃鲤鱼、腊肉，土家族清明节做社饭、打年糕等，我将这些都一一记在心里，根据季节变化、传统节日、民族习俗等，专门为少数民族官兵改善伙食，受到大家的普遍好评。与此同时，为搞好官兵来队亲属的伙食保障，我下功夫做好连队的“招待宴”。根据南方人以米饭为主、口味偏甜，北方人以面食为主、口味偏咸；城市人喜爱清淡，农村人偏爱浑腥等特点，区分地域、城乡和民族，制订了十几套食谱，每当官兵亲属来队，我都做到“因人而异、看客做饭”，既暖了亲属的心，也激发了官兵的工作热情。
四、着眼实战需要，将后勤保障向战场延伸。我注重把提高战时后勤保障能力作为自己第一位的责任，使连队后勤工作由平时向战时延伸、拓展，倾心尽力抓好、抓实、抓出实效。野炊是战场伙食保障的重要手段，为适应野战要求，我根据不同地形、不同天候特点，先后设计了受敌侦察监视、地面与空中火力打击威胁和夜间无照明条件下的多套野炊演练方案，经常组织炊事员到野外训练，从位置的选择到炊事车的展开、撤收和隐蔽伪装，
一招一式地学，逐个环节地练。过去，训练挖制散烟灶时，由于对时间看得较重，对散烟效果考虑不够，导致目标容易暴露。为解决这一问题，我对《散烟灶的构筑原理》一书进行反复研究，通过多次观察、试验，终于找出了散烟灶不散烟的症结，我组织大家有针对性地进行研究训练，收效明显。在今年我部组织的野炊比武中，我连炊事班构筑的散烟灶，从地形地物利用、灶体的散烟效果到展开地形伪装都比较理想，取得了第一名的好成绩。在掌握多种“静态”条件下保障方法的基础上，我还积极探索出了在铁路输送、摩托化开进、野战化训练、实弹战术演习、光缆施工、执行应急任务等“动态”情况下的保障办法。比如，
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铁路输送时，不能“埋锅造饭”，应以简单易做的食品为主；高速公路摩托化开进，要用炊事车保障；靶场实弹战术演习，人员、场地应相对固定，要用野炊灶保障，主副食应多样化，等等。为提高官兵在未来战场恶劣环境下的适应能力，我还向连队提出有意识地让南方籍战士吃面食、北方籍战士吃米饭的建议，并教会官兵如何用野菜、野果充饥，提高了官兵的吃苦意识和野战条件下的生存能力，这一做法被上级推广。
回顾一年来的工作，在看到自己取得一定成绩的同时，我也清醒地认识到，自己在工作、学习和生活上存在着一些不足。一是学习的积极性有时不够高，有急功近利和应付交差的不良倾向。二是主动性不够强，工作标准与岗位要求有一定差距，个人业务能力和管理水平有待提高。三是作风不够严谨，有时工作粗心大意，导致出现一些小的失误。为此，在今后的工作中，我将扬长
避短、戒骄戒躁，自觉克服自身存在的不足，刻苦学习，奋发进取，以更高的工作标准、崭新的精神面貌、扎实的工作作风搞好后勤保障，立足本职成长成才，争取更大的进步和成绩。以上报告，请领导、同志们批评指正。
述职人：卫生队司务长李兴纯二O一一年四月七日篇三：司务长岗位职责司务长岗位职责1.主持后勤部全面工作，负责后勤人员行政管理工作；2.做好村委会机关员工食堂炊具、餐具、办公室茶具、客房用具等公共物资管理工作；3.负责员工就餐、开水供应及所需物资的采购保管工作；4.做好来客的食宿接待管理工作；5.组织人员做好办公区域、会议室、接待室卫生清扫保洁管理工作；6.完成其它临时性工作。炊事员岗位职责1、树立全心全意服务观念，做到热情周到服务。2、按照规定时间做好饭菜，保证员工能够按时就餐。3、所做饭菜符合质量要求，合理调节饭菜品种，力求适合大多数口味、吃
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得好。4、所做饭菜符合卫生要求，不得出现食物中毒现象。5、坚持餐具消毒制度，避免发生消化道传染病。6、精打细算，厉行节约，力避浪费食物、浪费水电现象。7、做好厨房、餐厅和办公区公共场所卫生，做到24小时保洁。8、按操作规程操作电器设备和燃气设备，预防触电和火灾事故。9、妥善保管餐具、炊具，关好门窗，预防盗窃事故。10、做好外来客人奉茶、就餐等服务工作。员工食堂管理办法为了体现以制度管理人的指导思想，坚持以人为本、构建和谐社会的理念，
加强员工食堂管理，为全体员工安全生产和正常工作提供坚强有力的后勤保障，特制定员工食堂管理办法。
第一条食堂管理模式（一）本办法所称员工食堂包括村委会、苏溪河矿区、水岩屋矿区、配矿二厂等4个食堂。员工食堂实行统一模式、统一标准、分工负责、集中管理体制。（二）员工食堂以保障全体员工生活为目的，指定专人（司务长）负责管理。（三）员工食堂归口综合办公室管理，其账务由财务部监督管理，并向全体员工公开。（四）所有在员工食堂就餐人员均实行凭票就餐制度。餐票由财务部负责印制与管理，出纳员负责发售，督查室负责督查。第二条就餐标准及相关程序（一）员工食堂实行早、中、晚餐供应制，。（二）员工就餐（不含酒水），在财务部登记领票，月终结算时剔除公司补助，其余部分从工资中扣除。所领餐票当月使用不完的留作下月继续使用，离开本单位时可以退票。（三）员工家属及亲友需要就餐的，按员工就餐标准和办法执行。（四）因工作业务关系，需要在食堂就餐的客人和陪客员工，由相关部门负责人到综合办公室签名登记、领取客餐票进餐，月底结算核销。其中，A类标
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准3张票／人.餐，B类标准2张票／人.餐，C类标准1张票／人.餐。客餐标准暂定为A类30元／人.餐，B类20元／人.餐，C类10元／人.餐。
（五）员工食堂原则上不接待外来务工人员就餐。外来务工人员确需就餐，必须经综合办公室同意，并按8元／人.餐（不含酒水，暂定）标准购买餐票、凭票进餐。所购餐票当月使用不完的可以留作下月继续使用，离开时可以退票。
（六）无票就餐者由当班炊事员按20元／人.餐标准收费，并当日登记上交司务长。
（七）进餐餐票由当班炊事员负责收取、逐餐登记，每日交班时交司务长。司务长每月汇总所收餐票、采购食物票据与财务部结算。
第三条员工就餐管理（一）所有进餐人员必须凭票就餐、按序就餐。（二）厉行节约，反对浪费。个人餐具盛装的饭菜必须用尽，所剩饭菜50克及以上者由当班炊事员加收现金5元。（三）不得在食堂内打闹嬉戏、高声喧哗；对在食堂内打闹的，一次罚款50元；非当班人员和伤病员，不得将饭菜带出就餐区。（四）讲究环境卫生，残食应倒入指定垃圾桶内，不得乱扔乱倒；餐毕应将餐具统一放置在指定位置。(五)食堂实行定时开餐，非事前预约和特殊情况不予供应。开餐时间：早餐为上班前半小时，中晚餐为下班后半小时。第四条食堂采购管理（一）食堂采购人员要严把质量关，努力做到价格低、质量好、足斤足两，不得采购变质食品和超过保质期的食品。（二）采购货物应有正规发票或购销票据，采购人员必须将所购进货物的品种、数量、价格和日期逐项登记备查，值班炊事员负责货物验收签名，办公室和财务部负责对购进的货物适时抽查复称。（三）食堂货物入库必须按品种、生熟分类放置，确保物品在保质期内加工。第五条食堂物品管理（一）食堂一切设备、设施必须登记造册，不得将员工食堂的设备、设施
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挪作他用或私自带出食堂。（二）食堂负责人负责食堂内一切物品的保管，对无故损坏或丢失的设备
设施、厨具、餐具要照价赔偿。（三）非陪客需要，任何人不得使用客餐厅麻将机。（四）每季度由财务部会同办公室对食堂物资进行一次盘点，按照财务规
定制定报损和添置计划。（五）食堂工作人员必须熟悉各类设备设施的使用方法，按照说明书的要
求正确操作，做好维护保养工作。第六条食堂卫生管理（一）食堂工作人员必须时刻保持餐厅及厨房的清洁卫生，做到物品排放
整齐，地面无垃圾、无油渍，餐厅餐桌、厨房操作台整洁无尘，天花板、墙面无蜘蛛网等杂物，整个室内无异味的标准。凡安全卫生检查不合格的一次处罚司务长50元。
（二）做好四害防治工作。对购进的食品和剩余饭菜要妥善保管和处理，防止发霉变质或受到虫害污染。饭菜要保持清洁卫生，凡发现饭菜中有蚊虫的一次处罚司务长50元。
（三）餐具、厨具必须在每次使用完后清洗干净并进行消毒，冰箱等冷藏设备要定期清洁、灭菌。
（四）食堂必须保证每餐饭菜足额足量，菜式符合大众口味，突出地方特色，不得出现未煮熟或变质的饭菜。出现夹生和变质的饭菜
一次处罚司务长50元。第七条食堂安全管理（一）未经许可，非食堂工作人员不得进入厨房。（二）厨房清洁用品应与调味品、菜品分开放置，对可能引发食物危害的有毒物品要及时清理出厨房。（三）严格按照操作规程或说明书使用炊事械具或用具，对漏电、漏气、漏水的设备要停止使用，及时检修。（四）做好防火、防盗工作。食堂工作人员在下班前必须锁好门窗，关闭电源（冷藏设备除外），以确保财物安全。
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第八条其他（一）其他未明确事宜另行研究确定。（二）此办法自20**年4月26日施行。
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篇四：企业董事长对照检查材料
公司安全生产个人对照检查材料
一、学习反思情况
6月21日，在省、市公司紧急安全会议之后，我和书记组织召开了公司安全生产专题党w扩大会议，深入学习了关于安全生产重要论述和指示批示精神，再次认真学*董事长、*总经理在全省、全市公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话精神，以及总公司系列安全生产会议要求；认真学习国家《新安全生产法》《刑法修正案（十一）》《驻公司纪检监察组安全责任事故追责问责审查调查工作规定》《*新版事故调查规程》和《*安全生产奖惩规定》等国法、党纪、企规，深切认识到要守住安全生产底线红线就必须做遵规守纪的“老实人”。
随后，结合公司党w理论学习中心组读书班、集中学习等活动再次加深了对事故教训的理解，提醒自己要时刻保持清醒头脑，带领督促全体班子通过深入基层站所、班组开展“*、保安全”专项行动，全面梳理、排查公司可能存在安全风险隐患，落实各项管控措施，全力确保人身、设备、网络和信访舆情安全形势平稳。
二、存在的主要问题和原因分析
（一）存在的主要问题
1.对事故危害性和严重后果认识方面
在安全教育引导上还没能真正做到全员警醒，没能使个别同志深刻认识到事故对自己、家庭、公司的严重影响，以及衍生的对上级单位、地方zf、内外部舆论环境带来的一系列不良后果。
典型案例学习方式方法单一、警示作用发挥的不强，个别同志仍有把别人的事故当故事的现象，缺乏对我们身边潜在事故风险的预见性，缺乏查隐患抓整改的紧迫感。
2.思想认识方面
在带领公司上下守稳守牢“两个不出事”底线红线上，从业务角度考虑、安排安全生产、优质服务、经营发展、信访舆情等任务的情况多，从讲政治的高度深入思考、研究部署地少。在党w会、中心组学习、基层调研时，由于时间紧、进程快，跟同志们交流沟通不够充分，对大家的安全意识、思维状态了解不够深入。
3.安全责任落实方面
对照自身安全职责，有时还存在“知道了、安排了”，就认为“完成了”的情况。对工作质量、工作标准还没有全面对标“精、细、争、强”理念和要求。例如：“6.*”抢险工作结束后，虽然多次安排部署，但是没有下沉带领*等部门和*基层班组深入总结、完善不足，推动安全应急反应能力提升。
4.工作作风方面
对照“6·*”事故，还存在深入生产一线不够，不能及时指导帮助基层单位解决问题。面对长周期的安全稳定局面，有松松劲、缓一缓的思想，对安全管理中存在的漏洞和隐患，跟得不紧、督得不严、考核的教育意义发挥不够充分，无形中抓安全生产的主动权产生了弱化虚化。
下现场、开会时，指导业务部门从物防、技防、人防的角度全面提升本质安全水平还不够，争取到的装备升级、技改大修、业扩项目资金与实际需求还有一定差距。
5.反思成效方面
在认识和准确把握公司安全生产紧急电视电话会议精神的极端重要性，牢固树立安全是第一任务、第一责任的思想方面还做得不够，对于如何带领公司上下时刻保持安全生产常抓不懈的态势，时刻保持警钟长鸣、超前防范的办法不多。
自我要求有所放松，有时对个别违章现象满足于批评了、处罚了、纠正了就结束了，没有把违章所可能引发的后果对部门和员工讲清楚说明白，没能让违章人员深刻体会到“严是爱、松是害”，同时对其他员工警示教育效果不好。
（二）原因分析
1.思想认识不够深
长周期安全稳定局面，让部分干部员工无形中放松了安全红线意识、安全底线思维、安全绝对第一的思想觉悟，在安全学习教育中个别同志依然存在“将别人的事故当故事”，没有深刻剖析思想根源，对照自身提升整改。
2.政治站位不够高
对上级一些新标准新要求学习领会不深，有时对一些小隐患小问题觉得无碍大局，心存侥幸；从本质安全的规律层面来全面、完整、准确认识把握公司安全方面做得还不够，在政治站位、政治敏锐性、政治责任压实上有待持续拔高，在落实党中央、国务院，以及国家电网公司党组、省市公司党w要求和标准上，“领头雁”的引领示范作用发挥得不强。
3.工作作风不够严
总觉得一线干部员工不容易，压力大，需要同时面对多项时间紧、任务重的工作，放松了对他们的严格要求，以致于有些同志思想上开始麻痹松懈，精力上不够集中，现场制度措施和标准落实失之于软、失之于宽，习惯性违章现象时有发生，铁腕治安的“硬度”不够。
三、整改方向和整改措施
（一）加强学习思考，提高政治站位
*公司“6·*”事故影响极其严重，教训格外惨痛，我们要主动借堑长智，清醒地认识到公司安全生产面临的严峻形势，深刻吸取事故教训，全面贯彻落实*董事长在省公司安全生产紧急电视电话会议讲话精神。持续深入开展“*、保安全”专项行动，按照时间节点积极推进，确保领导人员和管理人员带头推进、一线员工广泛参与，全面提高全员安全意识和水平。
（二）落实安全要求，提升本质安全
实事求是开展安全工作，将安全党纪国法、企规企制与实际生产有机结合，将安全学习培训与实际需求密切结合，将自身工作重心继续下沉到基层一线，广泛听取基层做好安全工作的痛点难点，逐项推动改进落实。
突出“人”在安全工作中的主体地位，常态开展安全提醒教育，确保一线人员将安全防护用品的正确使用变成日常工作习惯；持续发挥“党建+安全”系列活动的作用，做通思想政治工作、树立典型模范，让员工心悦诚服地接受安全管理。
（三）坚持人民至上，强化示范引领
坚持“以人民为中心”的原则开展安全工作，时刻确保人身安全为第一位，持续强化人员安全意识，提升人员安全技能，鼓励和引导公司各级人员充分发挥“守规章、保安全”的能动性、创造性，坚决摒弃“艺高人胆大”引发的违章行
为。加强安全教育，深刻吸取事故教训，举一反三，升级安全装备、完善安全制度流程，全力守稳守牢安全“红线”。
（四）突破惯性思维，做到履职尽责
紧扣“照单履责”要求，坚决贯彻“党政同责，一岗2责，齐抓共管，失职追责”，主动深入基层，了解一线实际，解决问题隐患，带头并促进全员“两个清单”安全责任落到实处。深入开展电网诊断分析，结合上半年安全形势，研究制定公司下半年安全重点目标任务，通过调整资源投入、加大科技创新，持续提升本质安全水平。
篇五：企业董事长对照检查材料
作为公司法人代表我严格按照授权与经营管理范围树立好角色意识处理好角色关系带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要始终坚持以人为根本以市场为导向以规章为支撑积极谋划经营策略与发展蓝图建立健全公司规章制度与奖惩机制想方设法开动脑筋锐意进取拓展市场完善服务开展了一系列卓有成效的经营管理工作
国有企业领导述职报告
述职报告是展现我们工作能力和工作业绩的工具，店铺为大家整理了一些国有企业领导述职报告，希望对你有用!国有企业领导述职报告篇1
为深入贯彻党的精神，扎实推进企业党风建设和反腐败工作，XXX有限公司(以下简称公司)根据省国资委、XXX控股公司党委工作布置和要求，按照抓常规促深化、抓重点求突破、抓创新显特色的工作思路，紧紧围绕企业生产经营为中心，坚持突出重点，加强监管，注重预防，规范权力的工作原则，着力打造廉洁和谐的企业环境，为企业科学发展提供强大助力。现将活动开展情况汇报如下：
一、强化组织领导，健全工作机制公司领导高度重视廉洁国企建设工作，坚持把建设廉洁国企工作纳入全年党建工作中，多次召开专题工作会议，研究部署建设廉洁国企活动各项工作，成立了由党委书记、董事长拟梓任组长，总经理余泽并和纪委书记路玫任副组长，公司其他副总经理及相关部门领导为成员的建设廉洁国企工作领导小组;同时，下设活动办公室，挂靠公司监察审计室，具体负责活动的组织协调和督促检查工作。公司根据生产经营实际，制定下发了《关于深入开展建设廉洁国企活动的实施方案》，规定了建设廉洁国企活动目标和内容，明确了活动措施和实施步骤，做到层层分解活动任务，实现活动有计划、有安排，任务明确，责任落实，促进建设廉洁国企活动的工作有序开展。二、抓好宣传教育，增强廉洁意识加强教育，形成廉洁之风，是打造廉洁国企的前提和基础。公司采取了一系列行之有效的措施，不断筑牢企业领导干部和职工廉洁从业的思想道德防线。一是坚持党委理论中心组学习制度和党支部“三会一课”制度，组织公司领导干部和关键岗位人员深入学习国务院、省政府廉政工作会议精神，其中重点学习了《在十八届中央纪委二次全会上发表重要讲话》和《第十八届中纪委第二次全体会议公报》，并且逐条学习了中央“八项规定”、“六项禁令”等内容，增强职工
队伍廉洁意识。二是将廉洁从业工作融入学习党的精神和新党章知识测试活动中，开展公司全体中层以上领导干部结合岗位实际，谈体会、谈认识，共撰写学习心得62篇。三是紧密结合党的群众路线教育实践活动、领导干部“四下基层”以及“133”党建工作机制建设活动，广泛深入一线，大力宣传廉洁国企活动相关内容，充分调动干部职工积极性和创造性，扎实推进企业作风建设。
四是召开党员民主(组织)生活会，组织党员领导干部从廉洁从业着手，结合思想、工作、作风情况进行对照检查，联系实际找差距，开展批评与自我批评，统一思想，共同提高。五是加强法制和纪律教育，通过党性党纪党风教育、警示教育、岗位廉政风险教育和公司规章制度的集中学习培训，提高领导干部依法依规依程序办事的能力和水平。六是丰富宣传教育载体，通过会议、宣传栏、LED屏等各种形式，及时宣传报道开展廉洁国企业活动的情况。此外，公司充分发挥党支部、工会、共青团作用，组织开展形式多样、丰富多彩的建设廉洁国企活动，营造良好舆论氛围。
三、加强体系建设，完善制度管理公司始终把制度建设作为有效防治企业腐败的根本途径，建立健全廉政风险防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，从源头上减少消极腐败现象的滋生。一是健全民主集中制的领导决策制度，认真执行重大事项集体议事规则。严格办事程序，确保重大决策、干部任免、重要项目决策和大额资金使用等重大事项由集体讨论决定，强化对公司领导干部职权行为的监督制约。特别是认真贯彻执行“三重一大”决策制度实施办法，健全完善公司物资比价采购、资金管理使用、基建工程招投标、设备采购招投标等内部管理制度。二是完善党务公开制度，落实“有领导机构、有工作部署、有编制目录、有制度措施、有载体平台、有归类建档”的“六有”目标，加强党务公开标准化建设;坚持以职工代表大会为主要形式，对公司生产经营指标、经营承包方案、工资奖金分配方案、人事劳工安排等重大事项，通过职工代表审议，加强民主监督。三是编制完善《廉政风险防控手册》，建立风险预警机制，从重
要部门、关键岗位、管理薄弱环节三个层面，对易发生腐败行为，或可能发生腐败问题开展风险点排查工作，并提出廉政风险的等级和防控措施，不断完善对权力运行的有效监控机制，从源头上防止违纪违规案件的发生。
四、落实廉政责任，强化监督管理公司认真落实建设廉洁国企工作责任制，严格履行“一岗双责”职责，从实际出发，建立和完善了“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、职工积极参与”的党风廉政建设工作机制，深入推进廉洁国企活动开展。一是建立党风廉政建设责任制，与18各基层党组织签订了《党风廉政建设责任书》，通过责任与担当，权力与义务的统一，形成齐抓共管、层层落实的党风廉政建设责任体系。二是坚持开展领导干部述职述廉和个人有关事项报告工作，建立廉洁档案，对其廉洁从业实行动态监控。三是强化审计监督，组织对基层单位内部分配资金使用情况进行内部审计，对调整离任的领导进行任期经济责任审计。同时，在公司技改技措、环境整治、工程建设、设备招标与物品采购等各项目上进行全过程的监督监控，并建立健全了防治“小金库”的长效机制。四、营造廉洁氛围，培育企业文化廉洁文化是反腐倡廉建设的灵魂。公司领导高度重视国有企业廉洁文化建设，将反腐倡廉建设纳入企业生产、经营和管理之中，融入企业文化建设，倡导诚信经营、廉洁从业的廉洁文化理念，弘扬新风正气，培育遵纪守法、廉荣贪耻的企业氛围。公司通过开设道德讲堂、读廉洁图书、播放廉洁信息、参观廉洁教育基地等职工喜闻乐见的宣传、教育形式，全方位、多角度地对廉洁文化进行诠释，努力培育“廉荣贪耻”的廉洁文化。今年公司组织了司管干部和全体中层干部年度述职述廉报告会2场，开展了道德讲堂8场次800多人参加观摩，组织公司60余名中层以上领导干部到永安市法院新建成的“乾坤清气”展馆反腐倡廉警示教育基地进行参观学习。通过上述活动，丰富了公司广大干部职工的精神文化生活，倡导了廉荣贪耻的理念，进一步增强了党员干部拒腐
防变的意识，筑牢了廉洁从业的思想道德防线，使廉洁文化深入人心。党风正，企业兴。福建兵工装备有限公司正是通过多种措施，让
廉洁教育更有说服力，让规章制度更有约束力，让监督约束更有威慑力，全力打造廉洁国企，实现国有资产保证增值。国有企业领导述职报告篇2
办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”，是体现精神面貌的重要“窗口”，我们抓契机、促提升，在办公室工作中不断创新思路，完善机制，努力做好“三个提升”，进一步提高服务的质量和水平，促进办公室各项工作不断提高。
一、明确职责，不断提升当好参谋和助手的能力。身在兵位、胸为帅谋，在日常工作中办公室始终把为领导决策当好参谋摆在突出的位置，牢牢抓住牵动全局的重点、热点、难点问题，深入细致地调查，潜心入微地研究，在重大决策、关键问题上给领导献计献策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基础上，努力贴近发展大局、贴近领导思路、贴近职工群众意愿，反复琢磨观点，精心锤炼文字，坚持以“精、准、实、新”原则做好各类办文工作。尤其是针对一些重要、重大文件和会议材料的起草，坚持集体讨论，广泛听取和反映各方面的意见，集思广益，博采众长，力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作。
坚持实事求是和可靠有用的原则，深入现场和基层一线了解情况，及时收集和上报重要情况、重大突发性事件、重点不稳定因素等信息，为及时有效地应对和处置各类问题提供翔实而准确的第一手资料。以高度的责任心抓实抓细抓好职工来信来访工作，耐心做好职工思想工作，有效避免事态扩大和矛盾激化，确保各种问题和矛盾都能尽早解决。按照对突发事件“早预防、早发现、早处置”的要求，加强前期调查工作，摸索建立起了一套预案齐全、反应迅速、信息准确、处理稳妥的应急处置办法，有效地将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。
二、强化意识，不断提升服务质量按照领导满意，机关干部、职工满意，基层群众满意这“三个满意”的总体要求，我们充分发挥办公室的优势,积极做好各项协调工作，
不断提升办事办会的服务质量。在具体工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调,努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务随叫随办,不拖拉、不滞后。对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。
今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们注重了方方面面的协调,使各项活动安排得井井有条,许多复杂的活动也处理得有条不紊。对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结，从而使工作上下步调一致,各项工作处于良性运行状态。
积极加强软硬件投入，努力提升会务服务质量。近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求，我们紧贴实际需要，加大投入，加强了对各会议室硬件配置，逐步淘汰了部分使用时间较长、效果差的设备，更新了一批投影设备、音响设备，建设成了一个多媒体会议室，可提供各类电视电话会议服务。为了进一步提升会议服务的水平和质量，我们加强了服务人员的培训，提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。
三、完善制度，不断提升管理水平通过完善各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。加强对人、财、物的管理，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、办公用品使用、请假、值日、公务接待等各种常规管理，各项工作井然有序。在继承总结以往工作运行经验的基础上，建立和规范了办公室工作流程，完善办文、办会、办事的制度和程序，减少中间环节，确保每一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依，从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。通过建立完善了办公室各项规章制度，细化工作职责，量化工作任务，做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终。大家都能补台不拆台，补位不越位，达到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一处想，劲朝一处使，形成了众人拾柴火焰高的良好态势。进一步建立健全科学的考核评价机
制，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，激发办公室全体人员不断提高自身素质、服务水平和工作效率。
加强档案规范化、标准化、信息化管理。近年来我们加强了档案基础业务建设，提升了档案工作质量和管理水平，重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作，实现档案整理规范化、目标管理制度化，做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学。加快档案信息化建设的步伐，实现资料检索和查看更加方便快捷，推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。
在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论武装干部,用团结向上的工作氛围凝聚干部,在压力中提高干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶!国有企业领导述职报告篇3
20**年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。
一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。
作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。
二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作1、贯彻落实省×作风建设精神。2011年是省**系统“作风建设年”。公司积极响应省×号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省×开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。2、召开第一次党员代表大会。200×年×月×日，公司召开了第×次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省**系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共**公司第×届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。×月**日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。4、国内外经营稳步发展。200×年，公司加大**支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是**×稳稳站住了脚跟。200×年，****个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约**×万美元。随着**×项目的成功签约，公司在**在建工程总里程已达**×公里，合同总额达**×亿美元，在中国
驻**×的承包商中排名第×。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、****联邦公路局、**×商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200×年×月**日，****等主流媒体公布了**×局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的**×%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;×月×日，在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上，我公司被评为200×年度省外经统计工作先进单位。
200×年，国内项目相继有**×、**×、**×、**×等×个项目破土动工，加上原来的****项目，公司国内项目合同总额近×亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。
5、业务工作捷报频传。200×年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约×亿元，国外承揽工程业务约****万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200×年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得**********×等新标，共计近**×亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个**×亿的项目，超额完成目标任务。
6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200×年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理**%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。
7、进一步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放，存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新的目标和措施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加
强项目管理。8、积极推动改制步伐。200×年×月×日，公司班子成员就**公
司的有关情况集体向省**进行汇报时，**×在会上对我公司改制工作作出了“************”的指示。按照**×的指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先后与****、****、****、****×等大型企业就改制工作进行了接触。
三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。
1、以“**禁令”为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省×参加全省**×作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省×的作风整顿精神，宣读了省×制定的“**禁令”，并以省ד**禁令”为依托，结合公司实际，制定了****“**禁令”。为了贯彻省×行业整顿精神，落实“**禁令”，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守岗位职责，牢固树立服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范，经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好，遵纪守法，廉洁自律，把好权力观、地位观、利益观，加强自身廉政建设，树立服务意识。
2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材;大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。
3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。
4、多次出国，现场督导海外工作。200×年底，春节在即，我奔
赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。×月到**×月，历时二个月，我一直在****工地指导工作，期间，召开了**×项目年度管委会，**×项目全体职工会议，**×项目的前期工作会议，**×月度生产会议，陪同**×考察工作并会见了******局长，与**×公司进行会谈等。
5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省**厅、省**厅、省**×局、省**×局等上级部门保持密切联系外，还先后与**********×等建立了良好的社会关系。作为省“走出去”的施工企业代表，我在省政府组织召开的实施“走出去”战略联席会上代表公司作了发言，参加了省**×厅召集的省**业企业境外开拓工作座谈会和**业企业发展研讨会，参加了省**企业协会×届×次理事会议等。
一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力，取得了一定的成效，但与省×的要求和职工的期望相比，还存在一些问题和很大的差距，比如说，年初制定了****的目标，但一年下来，****的目标并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前，公司经营遇到了前所未有的困难，****，管理不善，执行不力，****，尤其是****×，使得公司经营举步维艰。作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。
总之，一年来，在省×的领导下，在全体职工的辛勤工作下，基本完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司****×贡献我的力量。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新的一年，我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创
新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。述职人：店铺20**年**月**日国企领导述职报告(二)在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会
的分工和要求，在XX年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：
一、履行工作职责情况根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。2、物业公司经营管理一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。
二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。
公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自XX年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。
3、集团公司煤炭运销业务根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25万元，占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。4、集团法制建设工作一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，
实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人
员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。
四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。
二、廉洁从业情况在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。三、存在问题一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格
管理。以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党
员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。
四、下一步打算一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。**工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。
同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。
篇六：企业董事长对照检查材料
廉政建设案例剖析从国企老总到豪赌之徒的蜕变8月海南省海口市纪委接到群众来信举报海口市煤气管理总公司党委书记和华闻传媒投资股份有限公司原海南民生燃气集团公司董事长党委书记朱德华存在兼职取酬借巨额公款逾期未还和到港澳参与赌博的问题
最新整理廉政建设案例剖析（从国企老总到豪赌之徒的蜕变）
廉政建设案例剖析（从国企老总到豪赌之徒的蜕变）8月，**x省**x市**x接到群众来信，举报**x市煤气管理总公司党委书记和华闻传媒投资股份有限公司（原**x民生燃气集团公司）董事长、党委书记朱德华存在兼职取酬、借巨额公款逾期未还和到港澳参与赌博的问题。办案人员经初步调查核实，发现朱德华确实存在群众举报的违纪问题。9月6日，市**x对朱德华的违纪问题予以立案。经查实，朱德华不仅存在兼职取酬的违纪问题，而且从至分别从他任职的两家公司以出差、谈业务为理由借出公款1000多万元，到8月止仍有195.99万元公款逾期未还。更难以置信的是朱德华从至8月，频繁出境到港澳豪赌，使自己从几十万元年薪的老总，变成欠下千万元债务的赌徒。12月29日，朱德华因涉嫌挪用公款到境外赌博被**x市人民检察院刑事拘留；1月10日被逮捕，同年2月21日，**x市**x给予朱德华开除党籍和行政开除公职处分。6月23日，朱德华因受贿罪和挪用公款罪数罪并罚，终审被判处有期徒刑15年。朱德华作为一名受党教育和培养几十年的党员领导干部，他本该是一位让同事和朋友尊重的好领导、让妻子和孩子为之自豪的好丈夫、好父亲，然而，他却误入歧途，迷上了赌博，背上了巨额债务，毁了自己，害了家庭，连累了同事和朋友，走上了犯罪的道路……曾经努力事业辉煌不珍惜1948年12月，朱德华出生于**x市琼山区云龙镇一个农民家庭，
早年丧父，家境贫穷，童年跟随姐姐一起生活，中学靠奖学金完成学业。1968年3月朱德华参军，在部队这所大学校里锻炼。入党、提干、晋升职务一帆风顺的他，而立之年便当上了团级领导干部。1986年部队整编裁员时他转业到地方工作，此时，38岁的朱德华便走上了副厅职领导岗位，先后担任过**x市委常委、市人大常委会副主任。朱德华进修于军队院校和中央党校，受过高等教育，取得大专学历，具有一定的政治素质和领导能力。组织上选派他到国有企业任职，朱德华不负众望，带领公司员工经过不懈努力，争取贷款、发行债券、积极配股，使公司经济效益逐年提高，面貌焕然一新：华闻传媒投资股份有限公司从净资产7亿元增至后来的20多亿元，每年给地方缴税5000多万元，**x市煤气管理总公司从欠债几亿元发展到后来的净资产7亿多元。这期间他在群众的眼中是一个好领导，受到人们的敬重，市领导对他的工作业绩也给予充分肯定。朱德华在回顾个人辉煌经历时曾这样写道:“我38岁就当上副厅职领导，当时在全国都是为数不多的，到企业任职后由于我对公司的贡献大，华闻传媒投资股份公司董事会给我定的年薪也很高，这一切令多少战友、朋友所羡慕！然而，我却没有好好地珍惜！”
交友不慎染上赌瘾难自拔古人云，“物以类聚，人以群分”，“近朱者赤，近墨者黑”。朱德华自己讲到：“走向赌博之路不是偶然的，我自小就喜欢玩牌，2分钱的火柴棍都赌，工作后每逢过年过节时也喜欢和朋友在一起打麻将赌博”。朱德华有爱赌的嗜好，他担任企业领导后，朋友逐渐多了起来，和“富商”、“大款”打交道的机会也多了起来，交际圈也大了很
多。可是，他却没有注意净化自己的社交圈，对那些怀着个人目的拉拉扯扯的人没有保持高度警觉，而是迎合一些情趣不健康、贪图享乐的生活方式。有些看中他手中权力，想通过他要点工程、图个方便之类的“朋友”，为了达到个人目的，也就不免要投其所好地去陪朱德华玩玩牌打打麻将。
11月，朱德华在**x洽谈业务期间，与港商陈某交上了朋友，陈某热情邀请朱德华到**x葡京娱乐场去“见世面”。在第一次赌博中，朱德华买了5000元的筹码玩“俄罗斯转盘”，赢了7000元；第二次陈某给朱德华1万元筹码让他玩“百家乐”，他又赢了3万元。在接下来的第三、第四次赌博中，朱德华通过与港商陈某“合伙”赌的方式，又赢取了60多万元。这几次幸运赢钱的经历，让朱德华感到“赌博来钱既快又刺激”。从那以后，朱德华便染上了赌瘾，频繁到**x、**x参与赌博。为了出入境方便，朱德华还利用国企老总的身份在出入境管理部门办理了长期港澳通行证。多年来，朱德华打着“为公司出差办事”的幌子，不经上级主管部门批准，经常擅自出境到**x和**x。经查阅朱德华从至9月案发出入境登记情况，他从**x和**x出境到**x、**x共177次，有时1个月就有9次之多，除因公因私出境办事之外，其中有120多次都是专门去赌博的。
“赢了还想赢，输了想翻本”这是每个赌徒的心理特征。朱德华在赌场上有输有赢，7月朱德华在**x葡京赌场赌赢了290多万元，这笔钱让他还清了大部分的借款，此时他可借此机会下决心不再赌了，可赌徒心理促使他想赢得更多。8月份他又多次到**x赌，结果不但输了钱，还欠下了400多万元的债。从此朱德华便一直想通过赌
博还清所欠债务。可惜此后“运气”却很少光顾他，最终使他越陷越深。全国开展重点打击境外赌博活动，朱德华对此是十分清楚的，也有所收敛。但是，深陷赌潭的他已难以自拔，仍然铤而走险偷偷溜去**x赌一把。，朱德华再也按捺不住赌博的欲望，又开始频繁到港澳进行赌博。
，公司领导班子和分工有所调整，朱德华不再担任华闻传媒投资股份有限公
司董事长，只任党委书记，市煤气管理总公司的经营活动也由总经理负责。此时朱德华个人支配的时间更为充足了，他本应理智地思考如何摆脱困境、跳出赌潭，可他却绞尽脑汁，一门心思地筹集赌资。这期间他不但把妻子的养老金和女儿的买房钱全部赌博输掉，还冒险向赌场借高利贷，以个人的身份和地位作“担保”向朋友借钱，利用职务之便多次挪用公款用于赌博，朱德华豪赌已达到了疯狂的地步。他在输完钱后，又通过赌场“洗码工”阿良、星仔、小李等人，先后借筹码960万元港币进行赌博，最终还是输的精光，欠下赌场268万元港币（含利息）。
**月份，朱德华还抱着“最后赢一把”的幻想和侥幸心理，先后8次到**x和**x参加赌博。然而，等待他的是血本无归、身陷困境。朱德华在输完所带本钱后，因无法及时偿还赌场的欠款，赌场也拒绝再次借给他赌资，此时的朱德华可谓是身无分文，白天只能靠赌场免费提供的食品充饥，晚上躲在卫生间的马桶上休息。8月31日至9月20日，**x赌场“洗码工”星仔和小李因朱德华无法偿还通过他们所借的赌资，将朱德华证件扣下，并将他带到**x郊外的一间
民房里扣留长达20天。这期间，朱德华产生过轻生的念头，他发短信给女儿，说在**x遇到困难不想活了。女儿心急如焚回短信“求爸爸坚强活着，如果爸爸寻短见，她和妈妈也不想活了！”后来，朱德华向家人讲明了自己的处境，并通过家人、亲属及朋友艰难地筹集了12万元钱，偿还了部分赌债，“洗码工”才答应将证件归还给他，放他回来。
债台高筑四处行骗殃亲朋为了赢钱、翻本、还债，朱德华曾多次编造“资金周转困难、急需用钱”等借口，想尽办法向亲戚、朋友和一些公司老总借钱。朱德华每次借到钱后，一部分用于清还上门讨债的债主和公司借款，剩下的继续用于赌博。自以来，朱德华采取“拆东墙补西墙”的办法借钱还钱，虽然取得一些朋友的信任，但这种恶性循环的做法使朱德华债务缠身、无法解脱，越背越重。12月中旬，朱德华从**x回**x，在飞机上认识了在**x工作的王某。为了得到王某的信任，第三天朱德华便打****请他到公司，王某看到朱德华如此豪华的办公室且是个国企老总，便对他敬重三分、百倍信任。12月下旬，朱德华特意从**x去**x，一到**x他就打****给王某，谎称“有急事去**x，身上带钱不够”提出向王某借15万元港币，王某因一下拿不出这笔钱，便向朋友借了8万元港币加上他自己的3万元港币，共11万元港币借给了他，朱德华写了借条并答应从**x回来后三天内还款。事后王某几次催朱德华还款，他只写了两次“还款保证书”，却分文未还。类似这样的例子还很多，**x对朱德华进行调查期间，就有五位借款数额较大的债主到法院起诉朱德华要求还款，法院判决朱德华败诉。
至案发时，朱德华先后向40多位亲戚和朋友借款，据统计，目前朱德华还欠亲戚、朋友人民币880多万元、港币140多万元、美金6万元。
朱德华在华闻传媒投资股份有限公司和煤气管理总公司任职期间，利用职务之便，频繁以出差办事为由向公司借钱，每次多则二三十万元，少的也有两三万元，借这些钱真正用于为公司洽谈业务的很少，多数是用来还私人债务和赌博。经统计，从至，朱德华本人在以上两家公司借钱累计1000多万元。至案发时，朱德华仍欠华闻传媒投资股份有限公司公款81万余元；欠煤气管理总公司公款114万余元，共计195万余元。在这些借款中，经查实的有88万元公款被朱德华用于境外赌博和偿还债务。
朱德华因赌博背上巨额债务，给个人、家庭及亲朋好友都带来了很大的伤害。案发时，他个人银行账户存款余额仅有一千多元，根本无法偿还所欠下的债务。他妻子已退休，女儿为帮父亲还赌债也向朋友借钱背上了债务。一些朋友和战友本来经济不宽裕，当朱德华提出借钱时，他们都伸出了友情之手借钱给他。但是，朱德华却没有及时还钱，伤害了朋友和战友的感情，也给他们的家庭带来了困难。由于朱德华债务多，几乎天天都有人打****或者上门催朱德华还钱，严重搅乱了家庭生活。后来，朱德华在《我的忏悔书》中感叹道：“‘赌’毁了我，毁了家庭，伤害了朋友、战友、亲人，‘赌’使我付出了沉重的代价！”
深刻思考警钟长鸣启后人党员干部参与赌博活动，危害国家，贻误事业，殃及亲朋，一直
以来为党和国家明令禁止。朱德华从国企老总到豪赌之徒的蜕变过程，向党员干部特别是企业领导人员敲响了警钟。
警示之一：理论学习和世界观改造什么时候都不能放松。加强理论学习，不断改造世界观，坚定共产主义的理想信念，是我们**x人立身的支柱和灵魂。朱德华的思想蜕变，主要是他放松了政治理论学习和世界观的改造。他调到企业工作后，随着工作环境的变化，政治学习不再像以前那样认真，经常是走过场，敷衍了事，没有入心入脑，甚至把学习当作伪装自己的手段。企业开展“三讲”和“保持**x员先进性”教育活动，朱德华写了深刻的党性剖析材料，针对自己存在党性不强、理论学习不深、艰苦奋斗的作风不实、自律意识不强等问题制定了整改措施，但却没有落实到行动上。朱德华在组织公司党员干部进行作风纪律教育时，曾激愤地对少数党员干部打麻将赌博的问题进行了严厉的批评。殊不知，此时的朱德华已是多次到境外豪赌的赌徒了。为此，我们每一个党员干部特别是领导干部，要把讲学习、重行动摆在首位，学好理论，武装自己，不断地改造世界观，增强政治敏锐性，提高拒腐防变能力。只有这样才能在复杂的社会环境和市场经济大潮中不迷失方向，不让自己成为拜金主义、享乐主义腐朽思想的俘虏，才能永葆**x人和人民公仆的本色。
警示之二：艰苦奋斗的优良传统和作风什么时候都不能丢。“成于勤俭败于奢。”勤俭是我们党立身、创业、建国之本，奢侈是败身、丧业、亡国之源。不论是革命还是建设时期，艰苦奋斗的优良传统始终是把我们党的事业推向前进的强大精神动力，这种精神任何时候都不能丢。朱德华有过自己勤俭节约，艰苦奋斗的历程，曾经在自己的
岗位上兢兢业业地工作过并作出不少贡献。然而，随着工作环境的变化，特别是他到企业担任领导后，他本不应该忘记自己的苦出身，奋斗历程，理应保持勤俭朴素的品质，可是面对种种诱惑，他丧失了操守，在工作和生活中开始讲享受，摆阔气，正如他在《我的忏悔书》中所讲:“到企业工作后，我出差坐的是飞机头等舱、入住的是五星级酒店，平时坐的是高级轿车，接待应酬讲档次、讲排场，出入的是高消费休闲娱乐场所。”办案人员查阅朱德华在公司的消费报销凭证，发现他每月在**x市高级酒店的消费额都在2万元以上。事实证明，朱德华艰苦奋斗的优良传统在慢慢地淡化和丢失。因此,我们每个党员领导干部要始终保持艰苦奋斗的优良传统和作风，任何时候都不能忘记。只有做到这一点才能抵御各种诱惑和腐蚀，经得起各种复杂环境的考验。
警示之三：廉洁自律意识什么时候都不能淡化。廉洁自律是对领导干部的基本要求，任何时候都不能放松。朱德华调到企业工作后，环境宽松了、条件便利了，在这种宽松自由的工作环境中，朱德华逐步放松了自我要求，将组织纪律性束之高阁，忘记了自己是一位党员领导干部的身份，放纵个人的行为。党员干部不该去的地方他去了，不该做的事他做了；生活中不注意陶冶个人情操，追求一些低级趣味和不健康的生活方式；不慎交友染上赌博，走上违纪犯罪的道路。朱德华思想和行为的演变过程，充分说明了领导干部廉洁自律的重要性。因此，我们每个党员领导干部都要严格遵守廉洁自律的有关规定，从点滴做起，从小事做起，时刻检点自己生活的方方面面，注意防微杜渐，做到循之有规，蹈则有矩。只有这样，我们在工作和生活中才能
不越“轨”，不触“电”，不踩“雷”，才能以高尚的情操激励自己，用成功的事业鞭策自己，在工作岗位上创一流的业绩。
警示之四：监督工作什么时候都不能缺失。“人非圣贤，孰能无过”。党员干部特别是领导干部身处改革开放的第一线，有时难免会出现思想上的偏差和工作上的失误，这就更需要来自各方面的有效监督，特别是组织上的监督，以便及时改正缺点，弥补不足。朱德华从一名国企领导干部成为“阶下囚”，固然有理想信念滑坡、放松世界观改造、拜金主义、享乐主义思想滋长等方面的原因，但是，一些单位和部门党的组织及相关部门的监管不力也是重要因素之一。朱德华到企业工作后，违反规定长期兼职取酬并长达7年频繁到境外赌博，竟然没有引起公司党委和上级主管部门的警觉，更谈不上对其实施有效监督。同时，作为国企领导应当自觉接受监督，朱德华在境外赌博的行为，公司领导也有所察觉，提醒过他“要注意影响！”，而朱德华却置若罔闻、不听劝说，还信誓旦旦地予以否认，继续我行我素，暗中去赌博。因此，党的各级组织和上级主管部门要加强对党员领导干部特别是国企“一把手”的监督，主管部门要建立健全日常的管理监督机制，及时掌握企业领导干部的思想情况和工作状况。同时，相关部门要对国企领导干部的出入境情况进行有效地监控，防止企业领导干部以洽谈业务为由频繁出境。企业自身也要严格落实财务和厂务公开等制度，充分发挥群众监督的作用，做到防患于未然。
警示之五：制度的执行力度什么时候都不能弱化。“法贵在行”，有了制度就要按制度办事，用制度规范行为。否则，制度再好也只是挂在墙上、写在纸上、说在嘴上，形同虚设。朱德华之所以能够违反
财务规定，经常借公款逾期不还，说明一些单位在执行制度上不严格。公司财务制度有明确规定，根据规定，朱德华每次借款只能在报账还清前一次借款后才能办理。但是，朱德华没有自觉遵守，公司财务部门也没有严格执行，最终导致朱德华在公司累计借公款100多万元未还的结果。事实证明，有制度不执行制度就形同虚设，执行不力、不严格就会给违法违纪行为开绿灯。因此，我们要在增强领导干部自觉遵守制度和按章办事意识的同时，加强对制度执行情况的监督检查，提高制度的执行力。对有令不行、有法不依、有章不循、顶风违纪的行为，要严肃查处。对在制度执行上放弃原则，不抓不管、严重失职的单位和个人，该批评的批评，该调整的调整，以维护制度的严肃性，使违法违纪者不敢也不能越雷池一步。
篇七：企业董事长对照检查材料
落实企业安全生产主体责任对照检查清单（80项）
单位名称（盖章）：
法定代表人签字：
时间：年月日
工作内容
目标内容
标准和要求
（一）落实企业法定代表人和实际控制人的
第一责任
1.企业董事长、总经理等法定代表人和实际控制人是否为安全生产第一责任人。2.企业安全生产第一责任人关键时间节点是否在岗在位、盯牢现场。
3.企业安全生产第一责任人是否经常深入一线检查安全生产工作。4.企业安全生产第一责任人是否每年至少一次向职工大会或职工代表大会、股东会或股东大会报告安全生产情况。
严格落实第一责任人
责任
5.是否建立完善企业安全承诺制度，并向社会和全体员工公开。
6.企业是否依法取得相关安全生产许可并在许可范留内从事生产经营和建设。
（二）坚持依法生产经营
7.企业是否严格执行安全生产相关法律法规，并依法健全完善安全生产规章规程和安全防范措施。
8.企业是否淘汰更新陈旧落后设备及工艺，是否存在使用国家和省明令淘汰的危及生产安全的设备及工艺。
9.是否依法办理施工许可。
10.企业是否完善和落实举报奖励制度。
（三）加强安全11.企业是否建立了安全生产委员会（或领导小组），是否发文。
自查问题
1
严格落实第一责任人
责任
生产组织领导、12.主任（或组长）是否是董事长、总经理或法定代表人，安全生产委安全管理机构员会（或领导小组）的委员（成员）是否包括各主要部门的负责人，和人员配备分管安全的领导、安全总监和安全科长是否担任安委会副主任（或领
导小组副组长）。13.安全生产委员会（或领导小组）的常设机构是否落实，是否配备足够的工作人员。
14.安全生产委员会（或领导小组）是否有年度工作计划。
15.重XX全问题是否由安全生产委员会（或领导小组）决策。
（四）加XX全生产投入
16.企业是否按规定设置安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员，是否发文。专职安全生产管理人员的配备应满足下列要求，并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加：一是总承包资质序列企业，特级资质不少于6人、一级资质不少于4人、二级和二级以下资质企业不少于3人；二是专业承包资质序列企业，一级资质不少于3人，二级和二级以下资质企业不少于2人；三是劳务分包资质序列企业，不少于2人；四是企业的分公司、区域公司等较大的分支机构应依据实际生产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员。17.企业是否按规定配备安全总监，是否发文；安全总监是否运用XX省建筑施工安全管理系统加强在建工程项目安全管理工作。18.企业是否支持安全管理机构和管理人员工作，明确岗位职责，明确相应权力，并建立奖惩制度；是否存在安全管理人员身兼数职的问题。19.企业是否建立安全生产技术和管理团队，建立方式为：自身培养市场化机制。
20.企业是否建立健全安全生产费用提取管理使用制度。
21.企业是否将安全生产投入纳入年度生产经营计划和财务预算。
2
严格落实全员岗位
责任
22.是否足额提取并按规定使用安全生产费用，是否节余过多。
23.是否对安全投入进行内部审计和外部审计，经费使用是否合规。
24.企业是否按规定投保安全生产责任险。
（五）持续推进企业安全生产标准化建设
25.企业是否按《XX省建筑施工安全生产标准化考评管理办法（试行）》要求成立安全生产标准化自评机构，建立企业安全生产标准化自评管理制度。26.企业是否每季度对在建工程项目标准化工作进行了检查，是否每年依据《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77）开展企业安全生产标准化自评工作。
（六）建立健全全员安全生产
责任制
（六）建立健全全员安全生产
责任制
（七）开展安全生产教育培训
27.企业是否建立健全全员安全生产责任制，明确从主要负责人到一线岗位员工覆盖所有管理和操作岗位人员的安全生产责任。
28.企业内部各部门安全生产职责是否明确，是否落实“一岗双责”制度。29.抽查企业安全管理人员、重点岗位、班组和一线从业人员对自身岗位职责是否心中有数。30.企业是否严格落实以师带徒制度。31.企业是否建立自身安全文化，并将安全文化阵地向一线班组和工作现场延伸。32.企业是否建立健全安全教育培训制度，是否制订长期培训目标和年度实施计划。33.企业负责人、项目负责人、专职安管人员等是否经建设主管部门培训考核合格后持证上岗。
3
严格落实安全防控
责任
34.企业是否深入落实企业班组3个5分钟安全交接会和岗前一分钟培训制度。35.企业是否加强安全生产法治教育，员工教育、工伤教育、调岗教育是否到位。36.企业**工作人员的“三级教育”时间、内容、考试是否按规定要求实施。
37.企业每年作业人员的再教育是否利用班中时间实施，时间、内容是否有保证。
38.特种作业人员是否按期培训、持证上岗。
39.施工“四X”技术的投入使用，有安全教育交底内容。
40.安全教育、培训各类教材是否符合国家安全技术规定要求，并具有针对性。
（八）严格责任制考核奖惩
（九）健全完善企业安全风险
防控机制
41.企业是否建立内部安全生产监督考核机制。
42.企业每年是否组织全员安全生产责任制落实情况考核，并将考核结果与员工收入、X级等挂钩。43.企业是否建立健全安全风险辨识办法，是否建立健全安全风险辨识评估制度，按规定定期组织专业力量和全体员工全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险。44.企业是否按规定对辨识出的安全风险进行科学的分类、梳理、评估，形成“一企一清单。45.企业是否根据风险评估结果，逐一落实企业、项目、班组和岗位的管控责任，建立岗位责任清单。
（十）健全完善46.企业是否建立健全以风险辨识管控为基础的“日周月”隐患排查治企业安全隐患理制度，制定隐患排查治理清单。
4
严格落实基础管理
排查治理机制
（十一）加强各类危险源安全管理
47.企业是否定期组织专家或委托第三方技术服务机构开展安全检测和检查。48.企业是否按规定加强重大事故隐患治理，并及时向监管部门和企业职代会“双报告”风险管控和隐患排查治理情况。49.企业是否制定并实施严格的隐患治理方案，建立“一患一档”，实现闭环管理。
篇八：企业董事长对照检查材料
违法违纪典型案例剖析材料3篇
违法违纪典型案例剖析材料·1
2019年9月23日10:45中国纪检监察报【字体】大中小杨淑华，女，1954年10月12日生，汉族，四川省洪雅县人，大学文化，曾任洪雅县国土资源局副局长、局长，2019年1月起任眉山市国土资源局副调研员。2019年2月23日，眉山市纪委对杨淑华立案调查，并于4月23日移送眉山市检察院立案侦查。
经查，杨淑华在担任洪雅县国土资源局局长期间，利用职务之便，在土地整理工程、新建办公大楼的招投标、工程款拨付以及征地手续办理上为请托人谋取利益，先后索取或直接收受15人贿赂共计人民币1194万余元(其中600万元系受贿未遂);此外，杨淑华还贪污公款人民币8万余元，挪用公款398万元，另有人民币394万余元、美元2652元的巨额财产无法说明合法来源。
2019年8月25日，眉山市中级人民法院以受贿罪、贪污罪、挪用公款罪、巨额财产来源不明罪判处其死刑，缓期两年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产，对违法所得予以追缴。杨淑华不服一审判决，提出上诉。2019年11月15日，四川省高级人民法院依法驳回上诉，维持原判。
为留"后路'，反断了"后路'--杨淑华违纪违法案件剖析
钟季执升迁无望转而谋求"后路'"几万可以拿，几十万也敢要，几百万也不在话下'在刚担任洪雅县国土资源局领导职务时，杨淑华一度有着很强的事业心，对自身的要求也比较严格，为当地经济社会进展曾作出过肯定奉献。但是，随着时间的推移，杨淑华未能做到善始善终。杨淑华在担任局长的最终几年中，自感升迁无望且面临退休。恰逢这个时候，她看到别人腰缠万贯、挥金如土时，心理渐渐失去了平衡。渐渐地，在杨淑华的眼中，官场成为了一个市场，权力变成了交易的资本，官位当做换取金钱的商品，她开始或明或暗甚至赤裸裸地进行权钱交易。"几万可以拿，几十万也敢要，几百万也不在话下。'杨淑华开始琢磨着为自己找"后路'，将精力放在对金钱的疯狂攫取上，最终把自己推动了违法犯罪的泥沼。2019年，洪雅某建筑公司法人代表***为感谢杨淑华在三宝镇河滩地土地整理工程款拨付上的"关照'，送给杨淑华35万元，后者欣然接受。从在单位报销丈夫出国的费用，到授意造假套取补助;从挪用公款截留利息，到帮助亲友承建工程自己从中分钱，杨淑华利用一切可能的手段疯狂敛财，甚至到达了雁过拔毛的地步。铤而走险大搞"权力寻租'对有求于己的开发商提出投资分红，并迫使其签订合同土地是典型的稀缺资源，一些利益主体总想从中分一杯羹，土地
领域"权力寻租'的空间很大。现行的土地管理法规中，对土地征用的条件、征用租用的价格、补偿费用的标准等仅作了一些原则性的规定，缺乏具体的实施细则。
如在处理具体的土地事务中，各级政府有很大的决策权，有关决策人员、经办人员拥有很大的自由裁量权，这就给公共权力寻租留下了空间。
杨淑华对有求于己的开发商提出投资分红要求，并迫使其签订合同，以掩盖索取巨额贿赂的事实。
眉山市某房地产公司在洪雅县从事项目开发时，杨淑华在土地拆迁及征地手续的办理中为该公司提供过帮助。2019年5月，杨淑华在该公司所开发的某房地产项目中以"投资分红'的名义，向该公司总经理易某索要100万元。同年6月至8月间，杨淑华收受易某给予的所谓"分红'款50万元并退得所谓"本金'50万元。
2019年初，杨淑华为成都市某房地产开发公司违规办理了33334平方米的土地使用权证，并与该公司商定在某房地产项目结束后一次性收取"投资分红'600万元，后因案发未能得逞。
在土地收储、土地拆迁、土地平整、土地测量、土地规划等由国土部门管理的事项中，任何一个环节都有不小的自由裁量权。300万的工程，好处费要拿70万，杨淑华正是在这种巨大的利益诱惑面前不断地铤而走险，最终轰然倒下。
手段隐藏多样专心良苦从以"借用'为名索贿，到授意家族成员出面收受贿赂
在大肆收受、索取贿赂的过程中，杨淑华实行多种隐藏手段，可谓专心良苦。
2019年，杨淑华为洪雅某电力公司水电站工程办理土地征用手续提供帮助，后将该公司一辆小轿车长期"借用'，直至案发。
除以"借用'为名外，杨淑华还多次授意家族成员出面收受贿赂。2019年12月，某房地产公司董事长江某某为感谢杨淑华在其所开发的房地产项目上给予的帮助，按杨淑华授意将其开发的某小区一套价值26万余元的公寓送给其妹妹杨淑珍。2019年至2019年期间，杨淑华为侄儿杨勇等人承建洪雅县中保、中山、止戈镇河滩地整理，以及东岳镇多个土地整理工程及工程款拨付上提供帮助。2019年11月，为感谢杨淑华的"关照'，杨勇根据与杨淑华的事先商定，将付给杨淑华的200万元"好处费'折算成杨勇名下某企业的60%股份送给杨淑华。大权独揽缺乏有效监督管理全凭"一支笔'和"一张嘴'，自己签了说了就算数违法违纪典型案例剖析材料·2县委、县政府在全县开展警示教育月活动以来，要求全县党员干部增添拒腐防变的能力，进一步加强对广大党员干部的党性、党风、党纪教育，努力提高各级党员干部抵挡风险和拒腐防变的能力。个人在学习《2011年以来的全市党员干部违纪违法典型案例剖析材料汇编》后，也从中受到了深刻的教育和警示。思索这些典型案件，我主要从以下几个方面浅谈学习和认识。
一、要树立正确的世界观和坚决正确的理想信念。对于一个党的领导干部来说，放松思想改造，丧失理想信念，就会失去精神支柱，失去灵魂。汇编材料上的种种案例警示我们，理论上的糊涂就会导致政治上的动摇，政治上的动摇必定失去正确的进展方向，失去健康向上的工作和生活看法，必定栽跟头。
一个民族需要一种精神力量，一个人需要有一点崇高的理想和追求，反之就难免会被各种诱惑所俘虏。当前，我们正处在大变革、大调整、大进展的时代，新状况、新问题不断出现，对领导干部的学问水平、理论修养和领导能力都提出了新的更高的要求。
篇九：企业董事长对照检查材料
安全生产专题民主生活会领导班子对照检查材料
一、学习反思情况一是紧扣主题，实现安全生产学习全覆盖。XX公司按照总公司关于开展“抓生产、保安全”专项行动部署要求，迅速行动，立即将总公司安全工作要求传达到基层一线，通过党委会专题学习、中心组学习、党支部（扩大）学习、“三会一课”、专题研讨等形式深入学习**x关于安全生产重要论述和指示批示精神，认真学习**x董事长在公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话、在6月28日公司党委理论学习中心组（扩大）专题学习《生命重于泰山——学习**x关于安全生产重要论述》电视专题片会议上的讲话、国家电网公司系列安全生产会议要求及国家《新安全生产法》《刑法修正案（十一）》《新版事故调查规程》和《安全生产奖惩规定》等国法、党纪、企规。公司组织中心组学习两次，召开一次专题党委会，各支部共累计学习50次，切实抓好领导大学习、抓紧管理人员大学习、抓实一线人员大学习，实现安全生产学习全覆盖。二是分级讨论，确保安全生产学习成效。按照“全员学习、分级讨论”的要求，从领导班子、管理部门、生产工区、基层班组四个层面，结合工作实际，围绕总公司活动方案中的提纲内容，开展针对性分析讨论，查改存在的问题隐患，引导广大员工认真梳理、切实掌握、严格履行安全生产责任清单各项职责，切实把学习成效转换成政治自觉、思想自觉和行动自觉。三是认真反思，营造安全生产稳定局面。从反思思想认识是否到位、反思安全责任是否到位、反思安全管理是否到位三个方面开展安全生产大反思，深入反省、深挖根源，真正触动灵魂，痛定思痛、痛下
决心，坚决守牢“不出事”底线，营造公司安全生产稳定局面。
自“抓生产、保安全”专项行动开展以来，公司领导班子成员深入分包部门、班组等进行督导，参加分包党支部安全活动，帮助分析存在的风险隐患、制定整改措施，建立人身安全风险辨识清册，以扎实的行动保证全年安全局面稳定。
二、存在的主要问题和原因分析（一）存在的主要问题1.思想认识方面把安全学习作为党委会、中心组学习的重要内容时，安排的时间紧、内容多，班子成员发言交流不够充分，认识不够深刻。在抓安全生产日常工作中把“确保安全稳定就是讲政治的最有力体现”的思想意识还不牢固，对新形势、新情况研究不够深入，及时发现安全管理问题和隐患的敏感性、敏锐性有所减弱。2.对事故危害性和严重后果认识方面一是没有严格落实党zy、gwy安全发展理念、严守安全红线、统筹发展和安全的思想；二是安全生产涉及社会全方位，发生安全事件影响较大；三是对企业和家庭造成惨痛的生命代价。3.工作作风方面上级下达的安全工作要求、重要会议精神和事故案例的学习督导、工作落实上存在讲的不透、跟的不紧、警示作用不明显。安全教育培训的考试环节不扎实，没有真正检验出学习的成效。部门之间的沟通协调效率、务实进取作风、朝气蓬勃面貌、战胜困难的勇气和决心等方面还需加强和提高。4.安全责任落实方面
个别同志对肩负的安全责任清单不了解、不熟悉，不能在工作中照单履责，需要将各级安全责任清单纳入人员安全培训、学习、考试计划，切实将各级各岗位知责、履责、追责纳入安全管理重要内容。个别一线人员还存在安全意识不足、风险辨识能力不足等问题。
5.反思成效方面存在学而不思的现象，从年初春检，到近期总公司通报的多期安全事件：**x、**x等，布置的事故通报学习，只见各单位有传达、有学习，但是落到自身查摆问题上，大多都是无问题、无隐患，或者反馈的问题避重就轻、轻描淡写。（二）原因分析1、靠前站位，抓好安全生产的政治敏锐性、政治责任感还需加强。个别同志对安全生产复杂性、长期性、艰巨性认识不够，理论学习不够深入，对于统筹发展和安全的理念认识不够深刻，对于如何从讲政治的高度抓好当前安全工作的办法和措施不多；思想上对以案促改、以案示警、排查整改有所放松，有时把说过了、安排了当作执行了、落实了。2、主动担当，抓好安全生产的极端重要性的思想认识上还需加强。一方面是对事故的形成和发展规律认识不到位，绝大多数的安全事故都是由小积大，由少积多，由量变到质变，小隐患变成大事故，习惯性违章造成生命的惨痛教训。另一方面是麻痹麻木、漠视生命，安全红线意识树的不牢，对待任何一项工作都要认真检查、核查，绝不能因为自己的工作原因造成他人、自己受伤害。3、从严从实，抓好安全生产的责任链条、作风建设、
基础管理方面还需加强工作作风还不够扎实，深入实际不够，解决问题不够彻
底，缺乏一竿子扎到底的精神，对基层反映的一些问题处理的不够及时，解决的不够彻底。安全制度体系要需更加完善，安全责任清单需要一岗一责、更加明晰，安全奖惩需要更加铁面无私。个别人员的责任意识、担当意识还不强，遇到问题和困难不是积极想办法群力群策进行解决，而是绕着走。
三、整改方向和整改措施（一）以抓“三学”强“三动”推动安全教育走深走实集中研讨学，领导带动。党委班子带头，各支部分别组织，再次认真学习**x关于安全生产重要论述、国家《新安全生产法》《刑法修正案（十一）》等，学习公司系统安全管理规章制度、安全系列会议精神，结合岗位职责开展深入研讨，切实把全员的思想和行动统一到确保“不出事”上来。践行宗旨学，责任驱动。坚持“生命至上，安全第一”宗旨，持续开展“大整顿”相关工作，针对学习、反思阶段发现的问题隐患，定人定岗定时，全环节全方位整改落实；加强员工八小时外安全教育和管理，增强水电煤气使用、消防交通安全知识和技能培训，配发家用酒精测试仪，全面防范酒驾醉驾行为。现场沉浸学，活动推动。充分利用当前停工整顿契机，采取习惯性违章行为自查、典型案例复盘、事故预想、应急演练模拟等方式，强化一线员工安全工作技能，提升“我会安全”能力。（二）用压实安全责任链条巩固闭环管理充分发挥公司各级安全保证体系、安全监督体系职能作用，特别是各级安全员，要发挥监督作用，向同、下级部门敢于指出违章、隐患、不合规等各类不安全因素，督促责任
篇十：企业董事长对照检查材料
党员领导干部民主生活会对董事长的意见
集团公司领导班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、敬业精神强、有战斗力的班子。能带领全体干部职工、解放思想、与时俱进，有力地促进了公司的业务建设和全面进步，公司的各项工作都取得了较好成绩，具体表现在政治要求严、工作扎实有效、作风勤政廉洁等。
1、公司领导班子集体的战斗力强，能够协同作战，在困难面前能够齐心协力，有较强的勇气，班子成员的整体素质较高，工作能够主动相互补台。
2、班子集体的工作作风深入扎实，能够主动深入一层，指导和帮助一线和基层工作，，能创造性地开展工作。
3、领导班子成员敢于碰硬，直面矛盾和问题，本着对党、对公路建设事业负责的态度开展工作。
4、领导班子成员能够主动想工作，抓大事、议大事，能很好地发挥职责作用。
5、领导班子成员政治纪律意识强，能够做到言行一致，在职工中有较高的威信
6、班子整体有较强的创新争先，敢于开拓创新。公司领导班子民主生活会成员意见和建议7、班子集体有较强的学习意识，政治学习和业务学习主动、积极，在班子之中有较好的思考和探索的氛围。8、班子成员对自身要求严格，能够廉洁自律。
建议：1、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力。2、进一步优化资源，增强市场竞争力。3、进一步提高公司的管理水平，4、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。5、加大对分子公司的指导和帮助。党员领导干部民主生活会对董事长的意见
**党员领导干部民主生活会方案一、时间：**年12月23日至26日局班子成员民主生活会谈心活动**年12月27日上午9：00召开局班子成员党员领导干部民主生活会二、地点：教育局三层会议室三、内容：党员领导干部民主生活会四、参加人员：教育局班子成员、县纪委和县委组织部参会领导五、主要议题：民主生活会以“为民务实清廉”为主题，认真学习贯彻党的十八大、十八大三中全会精神，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以“反对四风、服务群众”为重点，以“四下基层”、“四个万家”为主要载体，把贯彻落实中央八项规定和省市委《贯彻落实办法》作为切入点，紧密结
合领导班子和领导干部个人思想、工作、作风等方面实际，认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题，牢固树立宗旨意识和马克思主义观点，切实改进工作作风，提高群众工作本领，为推进新区开放开发和湾滨海新兴城市建设提供坚强保证。
六、具体要求：贯彻落实办法》作为切入点，紧密结合领导班子和领导干部个人思想、工作、作风等方面实际，认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题，牢固树立宗旨意识和马克思主义观点，切实改进工作作风，提高群众工作本领，为推进新区开放开发和湾滨海新兴城市建设提供坚强保证。
六、具体要求》，逐条进行检查，对应《关于领导干部报告个人有关事项的规定》事项逐项作出说明。要实事求是地开展批评与自我批评，帮助查找存在的突出问题，提出改进的具体措施，自我批评要襟怀坦白，正视问题，深入剖析思想根源；相互批评要坚持原则，坦诚相见，真诚帮助同志认识和解决问题。对群众反映和民主生活会上查找出来的问题，要有针对性地提出整改措施，明确整改重点，落实整改责任，切实抓好整改。对领导班子存在的问题要提出整改建议。党组书记要切实发挥好“
办法，提高民主生活会质量，增强领导班子依靠自身力量解决的能力。
七、其它事项党员领导干部民主生活会定于12月27日召开，邀请县纪委和县委组织部的领导到会指导，会后，将民主生活会的综合情况、征求意见汇总、生活会会议记录复印件、会后整改措施、领导发言提纲等向县纪委、县委组织部报告。
篇十一：企业董事长对照检查材料
P> 2020年公司员工个人剖析材料范文（两篇）自我剖析材料篇1按照民主生活会的要求，对照坚定理想信念、遵守政治纪律、联系服务群众、贯彻落实民主集中制、落实党风廉政建设责任制、改进作风等内容,我认真排查存在的问题，并对此进行认真剖析，主要表现为以下几方面:一、存在的主要问题(一)自身学习深入不够。在思想上对学习有所放松，特别对上级的重大决策、重要文件和重要指示精神欠缺系统学习和领会。在学习认识上，存在学而不实、学而不深的情况。学习态度不够端正，不能持之以恒，运用理论分析解决问题的能力和水平还有待于进一步提高。(二)工作创新意识不强。由于任职年限稍长一点，从面工作存在因循守旧现象，工作方法没有新思想、新观念、新理念少，缺乏开拓精神。个人主动超前考虑工作不够，立足领导安排工作，自己听招呼，开拓创新意识不强。
(三)工作作风不够实。表现在：对待群众不能始终保持热情服务的态度，当手头工作较多时，性子就会有些急躁，态度不够和蔼，
如遇到需要重复解释的问题，嗓门就会比平时高，显得没有耐心，没有调整好自己的情绪。
(四)工作钻研不够深。表现在：对待工作不够主动、积极，满足于完成上级和党委政府交给的任务，在工作上遇到难题时，不善于思考、动脑，等待领导的指示，说一步走一步，未能把工作做实、做深、做细，满足于过得去。对业务知识的学习还不够，缺乏一种孜孜以求的精神，认为自己在基层一线工作时间也不短，分管的工作也比较熟悉，没有积极学习，主动学习，全面学习的热情。有时由于工作的重复性，图省事，照搬照抄，沿用老方法解决问题;在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有逃避的倾向，认为“船到桥头自然直”，坐待办法出现，而不是自己寻找对策，缺乏一种刻苦钻研的精神。
(五)工作态度不够端正。表现在：对待工作有时抱着应付的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。对分管的工作情况和自己负责的业务工作若明若暗，没有深入调查和全面的把握，以致很少提出针对性强的工作措施。
二、存在问题的原因1、学习目的不够明确，对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，是学习变得形式化、教条
化。2、为群众服务意识没有牢固树立。没有深刻体会“一切为了群
众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的实质;没有坚定任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失衡量标准，在个人利益与集体相冲突时，往往考虑个人得失较多，而忽视了群众的想法，这是工作中缺乏耐心的根本原因。
3、业务水平不高，不够钻研。没有深刻意识到业务水平的高低对工作和质量起决定性作用，一方面，自认为是实践经验积累丰富，不去钻研，另一方面，缺乏敬业精神，在实际工作中有时得过且过，难以胜任长远工作的需要。
自我剖析材料篇2按照公司在第二季度开展“X”主题教育活动部署，在认真学习董事长动员报告的基础上，结合本职工作，对自己思想上和工作中的问题和不足进行了全面细致的剖析，深刻分析了问题和不足的产生原因，并在此基础上制定了详细的改进方案和学习计划。一、存在问题与不足1、专业理论与技能有待提高作为公司XX岗位上的一名员工，深厚的专业理论和熟练的专业技能是应对本岗位工作的基本条件，是认识问题分析问题解决问题的
有力武器。回顾自己独立开展课题的这一年时间可以发现，在专业理论的掌握上很不全面，作为一名从事研究工作的生物技术人员，不仅要有深厚的微生物、发酵方面的知识，而且要具备相当深度的有机化学、仪器分析方面的知识，只有有全面深厚的理论知识才能思路开阔、融会贯通，制方案定计划才能做到科学合理;同时在专业技能方面也存在不足之处，尤其是色谱分析方面，色谱分析是现代分析检测最重要的手段，自己不能熟练使用这些分析仪器是说不过去的。
2、对XX生产了解不够深入进入公司以来，对酿酒和制曲的工艺流程有了较为全面系统的认识，但认识仍然不够深入，对生产中的一些细节问题还存在一知半解的情况，对酿酒原料、设备和酿酒工艺对酒质的影响这一核心问题仍没有深刻的认识。3、工作条理性需要进一步提高在工作中常常觉得很忙，跑来跑去做了很多事情，但是回头想想又觉得好多事情还没做到位，在制定实验计划时不够细致周密，考虑不够周全致使结果出现纰漏、或者说服力不足。归纳起来主要存在条理不清、计划不详的问题，虽然在去年年终总结时对此方面做了分析并进行了有意识的改进，但目前来看效果仍然不够理想。二、原因分析
1、经过自我剖析及与同事们讨论，认为业务理论与技能欠缺的原因有两点：一是工作前所学知识总体较为宽泛、肤浅，同时因专业侧重点不同而不深入，动手操作的机会少，专业技能没有得到足够的锻炼与培养，形成短板;二是工作以后没有有意识地进行系统学习与提高，认为工作说得过去就行了，没必要细究根源，或者只把跟自己工作相关的理论、技能吃透、学会就行了，其他不相关的理论技能不学也罢，从而丧失了学习提高的原动力。
2、对生产工艺了解不深的原因主要有两个方面：首先是来公司后在制曲、酿酒等生产部门实习时间较短，制曲、酿酒生产环节、门类较多，深层次的酿酒理论博大精深、深奥难懂，所以未能深入认识;其次实习结束后所做课题工作与酿酒生产交叉较少，平时的学习时间较少涉及酿酒生产内容也是导致对生产了解不深的原因。
3、经过认真分析造成工作条理性不够的主要原因是在面对工作中方方面面的事情时没有足够的耐心。没有足够的耐心分析问题做出一个客观合理的方案，没有耐心分辨出事情的轻重缓急，而是主观地想到哪里做到哪里，遇到问题后又凭经验和感觉去解决问题，形成恶性循环。
三、整改措施及努力方向1、加强学习，切实提高业务能力
针对自己在有机化学、仪器分析知识和技能方面存在的不足，下一步主要从三个方面进行学习提高：一是自学《有机化学》、《现代仪器分析》两本教材，掌握基本原理、基本方法;二是充分利用网络资源下载相关课件及视听资料，强化知识、技能的学习;三是结合本课题组实际情况，工作学习化，熟练使用至少三种较大仪器。
篇十二：企业董事长对照检查材料
P> 失职案件剖析材料青海能源发展集团公司违纪违法案件剖析201年青海省纪委与青海省检察院联合查氯处了青海能源发展集团有限责任公司襞简称青海能源公司所辖青海煤业铥鱼卡有限责任公司简称鱼卡公司真人力资源管理部原副部长财务负责人王捉世才贪污挪用公款用于购买彩票青海旦能源公司主体企业青海煤业集团有限责任完公司简称青海煤业公司以虚假工箝程决算隐匿套取国有资金和中央预算内犟资金私分国有资金违纪违法案件【案件剖析报告】失职案件剖析材料
失职案件剖析材料爱钱爱得“变态”的王广玉我们手里的金钱是保持自由的一种工具;我们所追求的金钱，则是使自己当奴隶的一种工具。——[法国]卢梭2008年1月30日上午，身穿囚服的王广玉从安徽省淮南市第一看守所转到合肥监狱**。王广玉的罪名是受贿罪和巨额财产来源不明罪。2007年12月29日，安徽省淮南市中级人民法院以上述两罪判处王广玉有期徒刑14年，并处没收个人财产20万元。与老板攀比，心理失衡2006年7月1日，安徽省合肥市三县四区的党委换届工作结束。由于此次换届工作中党政领导职位被大量精简，因此时任合肥市瑶海区区长并连任瑶海区区委副书记的王广玉在接受媒体采访时，连称“肩上的担子更重了”。作为区长，王广玉给瑶海区的未来勾画了美好的蓝图：要将瑶海区打造成现代化制造加工区、省城商贸物流集聚区;还要将它打造成旅游休闲区，构建“生态瑶海”。王广玉的蓝图还在酝酿阶段便终止了。换届工作结束一周后，王广玉从延安考察回来，刚走进办公室，他就被安徽省纪委的办案人员带走了。因王广玉涉嫌犯滥用职权罪、受贿罪，2006年7月12日，安徽省检察院
决定对其依法立案侦查。根据王广玉的交代，侦查人员从其办公室书橱里，搜出了他以多个户
名分别存入合肥市建设银行、工商银行、徽商银行等金融机构的存款、国债等，共计371.37万元。
2006年7月19日上午，经安徽省检察院决定，王广玉被刑事拘留，并于同年8月1日被逮捕。此时，王广玉担任合肥市瑶海区区长还不到两年时间。
出身农家的王广玉大学毕业后就进了县委机关。其后，无论是当计委主任，还是当财政局长，王广玉都经常提醒自己，一定要把握好自我，不能在权、钱、色上出问题。
然而，随着职务的升迁，王广玉的思想开始发生变化。在2000年9月担任肥东县委常委、常务副县长后，他的应酬多了起来，经常被一些老板约出去吃饭、唱歌。
慢慢地，王广玉开始收受别人送的烟、酒等礼品。到瑶海区任职后，由于分管经济、科技、政法等多项工作，王广玉出去应酬的机会就更多了。看着老板们出手阔绰，王广玉的心理开始失衡。他虽然有职有权，但一个月的收入还不及这些老板的一顿饭钱。他期望自己也能成为千万富翁。
有了和老板们比富的想法后，王广玉开始与一些房地产开发商称兄道弟，对送礼者来者不拒。到瑶海区任职还不到一个月，他就迎来了第一个行贿者——静安公司(静安实业集团有限公司)董事长孙斌。
孙斌也是肥东县人，王广玉在肥东任职时，两个人就熟络。2002年
11月的一天，在孙斌的办公室，孙斌向王广玉提出，静安公司今后到瑶海区投资项目时，希望得到王广玉的关照。接着，孙斌从抽屉里拿出两万元人民币，说：“王书记，听说你小孩刚考上大学，我也没什么表示的，这点心意请您收下。”王广玉笑了笑，把钱收下了。
2003年5月，经王广玉介绍和推荐，孙斌和安徽省帮才公司(帮才置业有限责任公司)合伙，取得了瑶海工业园区瑶海家园恢复楼项目。为表示感谢，当年5月26日，孙斌在合肥一家五星级酒店宴请了王广玉，并在席间送给王广玉一张存有近10万元人民币的银行卡。后来，孙斌又分6次向这张卡中存入了120万元。
在接受孙斌巨额贿赂的同时，王广玉还先后3次收受孙斌的合伙人帮才公司董事长许某所送的20万元现金。
按照当初的定价，瑶海家园恢复楼项目的价格是650元/平方米。孙斌和许某提出，由于建筑原材料价格上涨，该项目每平方米的价格需要提高60元。王广玉因为收了他们的钱，所以很痛快地批准了孙、许二人提高价格的要求。
收了钱也未必办事为了实施“人才强区”战略，促进全区经济建设和社会发展，2004年，瑶海区委、区政府研究决定，建立区领导与优秀人才联系制度，联系对象都是在全省乃至全国有突出贡献的中青年专家、较有影响的拔尖人才及民营高科技企业技术创新带头人。瑶海区委规定，每名区领导负责联系一到两名优秀人才，通过走访、看望、座谈等形式，了解他们的科研、工作、学习和生活情况，听取优秀人才对瑶海区经济和社会发展的意见和建议。
王广玉却从中窥到了“商机”。合肥市专业技术拔尖人才、瑶海区教育局局长唐某是王广玉联系的优秀人才。王广玉一直考虑着让唐某为自己捞钱做点贡献。2005年8月，静安公司董事长孙斌开始开发“君柳河畔”住宅小区。孙斌粗略一算，光开发前期的教育设施配套费就接近200万元。为了减少费用，孙斌找到了王广玉。已经收了孙斌130多万元的王广玉当着孙斌的面给唐某打电话，让唐某对“君柳河畔”小区的教育设施配套费按50万元征收。唐某只好按照区长的意思，少收了孙斌130余万元的教育配套费。合肥金钟纸业股份有限公司董事长、高级工程师钟某是瑶海区区委书记许某联系的优秀人才。2005年底，王广玉先后为金钟公司解决了20万元科技专项资金，后来又批准由区财政暂借给该公司300万元周转资金。按说，作为一区之长，这都是自己应该做的事，但2006年春节前，王广玉却“笑纳”了钟某给他送去的1.5万元的“感谢费”。王广玉不仅从优秀人才身上“揩油”，还对一些人才进行欺骗，收钱不办事。安徽国清置业发展有限公司总经理郭某是瑶海区区委常委、常务副区长陈永鹏联系的优秀人才。2004年4月，郭某想利用瑶海工业园区一块40多亩的土地搞开发，便多次找王广玉帮忙。王广玉明知想买这块地的公司有好几家，却还是收取了郭某所送的两万元。2005年7月，郭某又看中了工业园区一块70多亩的土地，于是又分两次送给王广玉6万元。王广玉把钱收下之后，却总是推搪说，那块地的评估结果还没出来。最终，郭某的8万元打了水漂。2004年初，港汇公司经瑶海区政府同意，与瑶海区代管的合肥永康
食品有限公司联合开发永康公司所属土地项目，王广玉在联合开发协议上签批了“同意”。2005年春节前，王广玉应港汇公司总经理佘某的请托，为港汇公司购买合肥油脂厂的土地提供了帮助。为表示感谢，佘某于2005年春节前至2006年6月分11次送给王广玉20万元。由于王广玉在区长的位子上坐了没几天就东窗事发，因此佘某没有等来王广玉更多的帮助。
与佘某一样“背运”的还有瑶海区机关干部凌某。2006年6月，凌某为女儿找工作的事，怀揣1万元人民币找到王广玉请求帮忙。王广玉收下钱后，承诺给予关照。但10天后，王广玉就到办案人员面前“忏悔”去了。
“双规”前还收了15.8万元合肥安安美公司(安安美房地产开发有限责任公司)承建的史家河综合整治工程完工后，政府原先承诺的优惠政策却长时间没有兑现。2002年下半年，王广玉到瑶海任职后，该公司董事长李某多次找王广玉帮忙。王广玉出面找到土地、规划等相关部门进行协调，又向市政府分管领导反映情况并签批了相关文件，最终解决了经济补偿、土地使用权、规费减免等问题。为表示感谢，2004年2月，李某将其预购的一套房屋“转让”给了王广玉。在过户时，王广玉假惺惺地要把30万元定金还给李某。李某说：“我也不缺这两个钱，以后再说吧。”两个月后的一天，王广玉对李某讲，他以李某的名义在银行存了5万元，算是先还给李某的一部分钱。李某说：“这事不急，先放一放。”当年七八月间，王广玉到李某办公室，拿出一个信封说：“我给你写一个30万元的欠条。”那30万元原本就是李某想送给王广玉的，李某说什么也不要那张欠条。后来，王广玉再没有提过这事。
王广玉在亲笔书写的交代材料和多次供述中承认：“随着为李某办成的事情越来越多，我的心里也就坦然了，不再和李某提还钱的事。”他还写道：“当时我身边有钱，足够还上这30万元。我先后给李某存折和欠条，一方面想试探一下李某，看他是不是真想送这笔钱，另一方面也是做出一种姿态，毕竟我和李某很熟悉，我不想在他面前显得很贪婪。同时，也为防范将来可能存在的风险做点准备，到时好推脱责任，说我们之间存在债权债务关系。”
后来，王广玉自己也觉得“这种做法确实很可笑”。据曾多次提审过王广玉的检察官介绍，在提审王广玉时，王广玉曾说：“我是财迷心窍，我和我爱人的工资足够用了，平时也花不了什么钱，但当我看到存折上的数字不断地往上增加时，心里有一种说不出的舒服。看到自己的财产和那些家产上千万的老板越来越接近，我的内心就会有一种满足感。我爱钱都爱得变态了。”正是在这种“变态”心理的支配下，王广玉在各个领域“出售”自己的权力。王广玉捞钱捞得太投入，以至于就在他被“双规”前的20天时间里，他还收受了6个人所送的15.8万元人民币。法庭上号啕大哭2007年8月21日，王广玉涉嫌受贿和巨额财产来源不明一案，在安徽省淮南市中级人民法院开庭审理。上午8时30分，身着绿色号服的王广玉在法警的押解下出现在法庭门口。王广玉苦笑着朝旁听席上望了望，然后径直走向被告席，面无表情
地听着公诉人宣读起诉书。之后，王广玉当庭表示，他对起诉书指控的事实没有异议。最后陈述时，一直面无表情的王广玉突然变得情绪失控，甚至号啕大
哭起来。他说，由于自己没有抵挡住金钱的诱惑，成了一名可耻的贪官，深感愧对党和人民的培养和信任，并为自己在区长的位置上扮演的两面角色感到羞耻。
“我这是为什么。”王广玉哽咽着说。失职案件剖析材料——青海能源发展(集团)公司违纪违法案件剖析2013年，青海省纪委与青海省检察院联合查处了青海能源发展(集团)有限责任公司(简称“青海能源公司”)所辖青海煤业鱼卡有限责任公司(简称“鱼卡公司”)人力资源管理部原副部长、财务负责人王世才贪污、挪用公款用于购买彩票，青海能源公司主体企业青海煤业集团有限责任公司(简称“青海煤业公司”)以虚假工程决算隐匿、套取国有资金和中央预算内资金，私分国有资金违纪违法案件。此案涉案金额高达1.27亿元，涉及国有企业高中层管理者及相关人员18人，堪称新中国成立以来青海省发生的涉案金额最大的一起违纪违法案件。2013年12月，经青海省纪委、监察厅研究并报青海省委、省政府批准，对5人给予党纪政纪处分，对1人实施党风廉政建设责任追究。涉案违法的12人移送司法机关处理。监管缺失，财务主管深陷“彩票迷梦”2012年3月，受青海省国资委、青海能源公司共同委托，国富浩华会计师事务所青海分所(简称“国富浩华青海分所”)对青海能源公司及所辖
公司2011年度财务账目进行审计，发现鱼卡公司财务负责人王世才挪用公款689.8万元。
相关审计人员将此事告知青海能源公司资产财务部部长张树仁，并询问是否将此情况在审计报告中披露，张答复暂不披露。随后，张树仁电话询问王世才此款去向，王谎称将钱垫付给了他人，会在十日内还款。其实，王世才已将挪用的公款全部用于购买彩票，梦想得到丰厚“回报”。此后，张树仁多次电话催促王世才还款，王始终未还。
同年7月，张树仁将王世才挪用689.8万元公款的情况告知去鱼卡矿区值(带)班的时任青海能源公司资产财务部副部长吴伯强，并安排吴核查此事。吴伯强到该公司后要求王世才提供银行对账单并询问此款去向，王谎称将钱借给他人做生意。直到吴伯强离开，王世才一直未提供银行对账单。同年11月，吴伯强再次去鱼卡矿区值(带)班，继续要求王世才提供银行对账单，王仍以各种借口推托。此后，吴伯强仅将两次询问情况向张树仁作了口头汇报，对款项是否归还没有再做核实，张树仁也未就此事再对吴伯强做过明确指示。同时，由于吴伯强怕得罪人，对王世才挪用公款之事，既未采取有效措施，也未向青海能源公司主要领导汇报。2013年1月，青海能源公司资产财务部副部长杨玉晖去鱼卡矿区值(带)班，张树仁安排其查看鱼卡公司财务账目及银行账户余额，但未告知其王世才挪用公款一事。杨玉晖在鱼卡矿区值(带)班期间，到该公司财务科查看财务账目及银行账户余额，但财务人员以工作忙为由，未提供银行对
账单。杨玉晖回到青海能源公司后，向张树仁汇报了上述情况，张未作表态。
2013年3月，国富浩华青海分所对鱼卡公司2012年度财务账目进行审计时，再次发现王世才挪用公款4840余万元。3月6日，审计组组长山成花根据所长童成录指示，将此事分别告知了张树仁和青海能源公司副总经理兼财务总监平震宇。平震宇向张树仁、吴伯强了解证实此事后，即给鱼卡公司总经理杨秀君打电话，让其通知王世才回青海能源公司核实有关情况。
后经检察机关立案侦查，自2010年6月至2013年3月，王世才以给单位办事或以倒账为借口，指使财务人员通过做假账平账或收入不入账等方式，将职工住房租金16.5万元、绿化费38万元、某企业预付款30万元、某公司应付款689.8万元、鱼卡公司矿区商铺承包费12万元，共计786.3万元予以贪污，用于购买彩票;同时，将8085万元公款挪用后全部用于购买彩票。以上贪污、挪用款项共计8871.3万元始终未还。
案件发生后，鱼卡公司财务负责人王世才及相关财务人员，鱼卡公司总经理杨秀君，青海能源公司资产财务部部长张树仁，国富浩华青海分所所长童成录、审计人员山成花等12人被司法机关立案侦查并被依法逮捕。
“无中生有”、“暗度陈仓”隐匿、套取国有资金2005年，青海煤业公司超额完成青海省国资委年初下达的利润指标，为确保完成省国资委来年下达利润指标、少缴企业所得税，经时任青海煤业公司董事长、总经理陈德明，常务副总经理韩富彪，总会计师兼资产财务部部长张树仁共同商议，同意张树仁以虚假工程决算将资金隐匿挂在公司“其他应付款”科目中，既可增加成本，隐瞒利润，又可少缴企业所
得税的建议。此后，在张树仁安排下，由资产财务部副部长吴伯强编造虚假工程决
算，经张审核、陈德明签字批准，该公司自2005年11月至2009年12月，分别编造“2368大巷”项目、“立井矿2257回风大巷”项目、“延深三采区轨道下山2060中巷”项目等14个虚假工程决算项目，隐匿国有资金3198.34万余元，均记入“其他应付款”科目中。
2006年6月，青海煤业公司以“红土坡煤矿3892探巷”、“2145探巷”、“2025探巷”等三个工程项目向国家发改委申请中央预算内资金(国债资金)550万元。该款到账后，项目一直未组织实施。为避免中央和省发改委在检查资金落实时收回项目资金，2008年2月，经张树仁再次建议，陈德明同意并安排吴伯强将550万元国债项目资金以虚假工程决算方式核销后，挂在公司“其他应付款”科目中。上述以虚假工程决算隐匿国有资金和套取中央预算内资金共计
3748.34万元。其中830余万元用于支付工程款和给中高层管理人员发放“奖金”。
私心作祟、假公济私，私分国有资金2009年11月，青海省国资委下发的《青海省省属国有及国有控股企业负责人年薪制暂行办法》明确规定：“实行年薪的企业负责人除国家另有规定和省国资委同意领取的其他收入外，不得在本企业及所属的子公司和其他企业领取兼职收入、各种补贴、津贴和奖金等。因工作需要，在所属子公司、股份公司和其他企业兼职的企业负责人，其应领的兼职收入、各种补贴、津贴和奖金等，要全额上缴母公司。”青海煤业公司高层管理
人员在明知此规定的情况下，于2010年春节前召集班子成员商议，如何给高层管理人员发点钱，既不影响公司当年利润，又不影响完成省国资委下达的考核指标。张树仁建议只能从以虚假工程决算套取的资金中发放，在场的班子成员均没有反对，陈德明便安排韩富彪、张树仁准备钱款。之后，张树仁在筹措中层管理人员奖金时，多提取96.87万余元现金，并从中提取35万元交给陈德明，陈在中层管理人员年薪兑现大会后，分别发放给韩富彪等11名中高层管理人员，每人2万元至4.5万元不等，陈德明本人分得4万元。
按此做法，2011年春节仍由张树仁经办并从上年提取现金中提取32万元，交由陈德明分别发放给韩富彪等8名高
层管理人员，每人4万元，陈德明本人分得4万元。青海能源公司成立后，2012年春节，按照惯例，张树仁以支付工程款为名，提取现金45万元，从中提取25万元，交由陈德明分别发放给韩富彪等14名中高层管理人员，每人1万元至2万元不等，陈德明本人分得2万元。以上青海煤业公司、青海能源公司给高层和部分中层管理人员发放年薪以外“奖
金”共计92万元，均系从虚假工程决算中套取的国有资金。2013年春节前，陈德明请示到任不久的青海能源公司党委书记、董事长李学军，是否给公司高管发点钱，李学军同意按照惯例办理。陈德明随后安排张树仁准备27万元现金，张从公司房屋租赁款46万元中提取27万元送到陈德明办公室。陈将其中1万元当场给了张树仁，将剩余26万元以红包名义分别发放给李学军、韩富彪等12名中高层管理人员，每人1万元至3万元不等，李学军、陈德明各分得3万元。此款的发放未经公司有关会议
研究，也未在公司资产财务部办理任何手续。以上2010年至2013年间，青海煤业公司、青海能源公司以给高层和部分中层管理人员发放年薪以外“奖金”名义，私分国有资产119万元。
办案者说此案暴露出当前有些国有企业中存在的监管缺失、违规运行等体制机制弊端，有很多值得我们深思的地方，对做好国有企业党风建设和反腐败工作有很多值得借鉴之处。监管人员严重不负责任，监管措施落实不力，督查工作不了了之，是造成8871.3万元国有资金损失的主要原因。如果在首次审计发现王世才挪用公款689.8万元问题时，监管部门就引起足够重视，严肃认真对待，彻底清查鱼卡公司财务账目，全面核实、查纠王世才所作所为，就不至于到2013年3月再次审计时发现王世才已挪用公款高达4800余万元。但经办案人员核查证实，此时实际挪用资金已累计达8871.3万元。监管人员极不负责任的态度和监管措施落实不力，使财务监督严重缺失，使企业蒙受巨大损失，企业有关人员也因此付出了惨痛代价。不按制度规定办事，弄虚作假谋取不正当利益，是隐匿、套取3700余万元国有资金的重要诱因。如果青海煤业公司中高层管理人员具有严格的制度意识和规矩意识，自觉按制度规定办事，自觉按照规定的权限和程序履行职责、行使权力，正确处理大局利益和企业利益的关系，就不会违规运作，隐匿、套取巨额国有资金，谋取不正当利益。有令不行、有禁不止，廉洁自律意识不强，是引发私分119万元国有资金的关键所在。如果青海煤业公司和青海能源公司中高层管理人员能够
严格做到令行禁止，廉洁自律，自觉遵守廉洁从业各项规定，坚守清廉底线，遏制私心杂念，就绝不会为了一己私利，违规操作，巧立名目以发“奖金”名义私分国有资金。
失职案件剖析材料一致向“钱”看共同进囹圄——沈永年等人受贿、侵占案剖析四川石油管理局纪委、监察部这个案件，导致了一个基层班子的“全军覆灭”，其中绝大多数人员都是具有多年党龄、受组织培养教育多年的基层领导干部。反思整个案件过程，留给我们的是深深的震撼和深刻的教训。一、背景资料2005年7月至2006年8月，重庆市渝北区人民检察院先后对川东钻探公司原副经理沈永年;川东钻探公司原渝达天然气有限责任公司总经理王家成、党委书记胡云波、副总经理李秋生、张天明、雷铭;重庆佳朋房地产开发有限责任公司财务经营部代理部长代莉等7人立案侦查。此后，四川石油管理局等有关单位根据法院的刑事判决书裁定，分别对7名涉案人员做出了党纪政纪处分。沈永年，男，1944年5月生，汉族，湖南湘潭市人，1963年8月参加工作，1980年8月入党，成人本科文化程度，1997年9月至2004年4月任四川石油管理局川东钻探公司副经理，2004年6月退休。沈永年在任川东钻探公司副经理期间，利用职务便利，在负责基建项目工程期间，收受工程承包人贿赂财物共计18万元。2005年12月22日，重
庆市渝北区人民法院以受贿罪判处沈永年有期徒刑7年，2006年1月6日重庆市渝北区人民法院因其身患多种疾病，做出暂予监外执行的决定。2006年6月7日，沈永年受到开除党籍处分。
王家成，男，1949年11月生，重庆云阳县人，汉族，1968年11月参加工作，1983年10月入党，大学文化程度，2000年3月任渝达公司总经理，2001年4月兼任佳朋公司董事长，2004年11月因年龄原因不再担任领导职务。王家成在任渝达公司总经理和兼任佳朋公司董事长期间，利用职务便利，收受基建工程承包人贿赂财物共计21万元，同时侵占企业资产5万元。2006年4月30日，重庆市第一中级人民法院终审以受贿罪和职务侵占罪判处王家成有期徒刑9年。2006年8月4日，王家成受到开除党籍和行政开除处分。
胡云波，男，1957年5月生，汉族，四川营山县人，1975年8月参加工作，1978年11月入党，大学文化程度，2000年3月至2004年10月任渝达公司基层党委书记、工会**、纪委书记，2004年12月至2005年7月任川东开发公司渝达采输作业部基层党支部书记。胡云波利用职务便利，收受基建工程承包人贿赂3.7万元。2005年10月24日，重庆市渝北区人民法院以受贿罪判处胡云波有期徒刑二年，**二年。2005年12月31日，胡云波受到开除党籍处分和留用察看一年处分。
李秋生，男，1948年8月生，汉族，重庆长寿人，1968年11月参加工作，1971年8月入党，中专文化程度，2000年3月至2004年10月任渝达公司副总经理，2004年11月因年龄原因不再担任领导职务。李秋
生在任渝达公司副总经理期间，利用职务便利，收受基建工程承包人贿赂5万元。2005年11月10日，重庆市渝北区人民法院以受贿罪判处李秋生有期徒刑二年六个月，**三年。2005年12月31日，李秋生受到开除党籍和留用察看二年处分。
张天明，男，1946年4月生，汉族，重庆綦江县人，1970年9月参加工作，1983年6月入党，大学文化程度，2000年3月至2004年10月任渝达公司副总经理，2004年11月因年龄原因不再担任领导职务。张天明在任渝达公司副总经理期间，利用职务便利，收受基建工程承包人贿赂7万元。2005年11月10日，重庆市渝北区人民法院以受贿罪判处张天明有期徒刑三年，**四年。2005年12月31日，张天明受到开除党籍和留用察看二年处分。
雷铭，男，1962年8月生，汉族，重庆开县人，1982年8月参加工作，1992年9月入党，大专文化程度，2000年3月至2004年10月任渝达公司副总经理，2001年4月兼任佳朋公司经理。雷铭在任渝达公司副总经理和佳朋公司经理期间，侵占企业资产7.5万元，在负责基建工程期间，利用职务便利，先后收受他人所送财物4万元。2006年4月28日，重庆市第一中级人民法院终审以职务侵占罪、受贿罪判处雷铭有期徒刑六年。2006年8月14日，雷铭受到开除党籍和行政开除处分。
代莉，女，1971年1月生，汉族，大专文化程度，佳朋公司财务经营部代理部长。代莉在代职期间，利用职务便利，非法侵占11,081.19元。由于犯罪情节轻微，2005年9月30日重庆市渝北区检察院决定免予起诉。2006年3月10日，代莉受到记过处分，并被免除职务和调
离财务岗位。二、案件发生的原因从沈永年等7人的履历中可以看到，他们都是通过个人的努力奋斗才
走上领导岗位的，其事业的成就，来之不易。他们在石油战线工作多年，熟知党纪法规和企业制度，之所以走入人生的歧途，其原因是多方面的。
1.放松世界观改造，“三观”发生扭曲。沈永年、王家成等人都曾经为企业的发展做过许多的有益工作，分别受到了上级组织的肯定和职工群众的认可。但是在市场经济的严峻考验面前，他们逐渐放松了世界观的改造，很少认真读书学习，世界观、人生观和价值观发生了扭曲，拜金主义、小团体主义、以及官本位主义在头脑中占了上风。他们把党和人民赋予的权力当作谋取个人私利的资本，大搞权钱交易，丧失了一个共产党员的基本原则，忘记了为人民服务的宗旨，最终集体滑进了犯罪的深渊。
2.无原则的“团结”，侥幸心理作怪。王家成、胡云波、李秋生、张天明、雷铭都是原渝达公司领导班子成员，而沈永年曾是他们的直接领导，代莉则是王家成、雷铭曾经负责的佳朋公司的财务负责人。建立在利益驱动基础上的“上下级关系”和“哥们义气”，使这种正常的同志关系变得庸俗化，也使他们的法律意识淡化，在金钱的巨大诱感面前，大家心照不宣，一拍即合。同时他们都存有侥幸心理，错误地认为在当前的大环境下，自己的行为很平常，也很正常，“上山打猎，人人有份”，利益均沾的格局和隐蔽的作案手法，使他们有了“不拿白不拿”的思想，认为单位哥们、社会朋友不会出卖自己，自信能瞒天过海，蒙混过关，孰不知他们此时已走上了犯罪的道路。
3.监督管理不力，制度形同虚设。纵观此案犯罪性质，主要表现在两方面：受贿和职务侵占。但同时暴露出监督管理工作的薄弱和制度方面的无力，其主要表现为：上级职能部门的监督没有起到应有的作用，作为渝达公司的上级机关，都有健全的管理制度，同时每年都要进行财务检查、审计检查和效能监察，遗憾的是对一些问题未能及时发现。二是在基建项目工程招投标过程中，相应的监督和制约手段并没有及时跟上，没有实行“阳光工程”，在整体环节上出现了漏洞，给涉案人员以可乘之机。三是下级监督变成了绝对服从。代莉作为佳朋公司的财务主管，面对领导的违规违纪要求，碍于情面，既不抵制，又不及时向上级反映，跟着王家成、雷铭一起做假账，最终害人又害己。
三、案件带给我们的启示沈永年等人的犯罪事实，给我们敲响了警钟，深刻剖析案件的全过程，教训是深刻，启示也是多方面的。1.必须加强领导干部教育力度，筑牢思想和法纪两道防线。在案件的审理过程中，涉案人员对自己的犯罪行为追悔莫及，黑色的交易让他们付出了沉重的代价，他们不但失去了原本稳定正常的收入，断送了自己一生的政治前途，而且也给家人带来了无尽的伤痛，这正应了“手莫伸，伸手必被抓”的言训。全体党员和各级管理人员应从沈永年等人的违法违纪案件中深刻汲取教训，努力践行社会主义荣辱观，坚定理想信念，加强党性修养，形成正确的世界观、人生观和价值观。同时要不断提高理论水平，用党纪国法、政纪条规时刻告诫自己，不为名所动，不为利所困，自觉抵制住不良诱惑。其次要深入学习有关职务犯罪的法律知识和两个《条
例》，大力开展警示教育，不断增强法律意识和法制观念，做一个学法、知法、守法、用法的合格管理者。
2.必须强化基层班子建设，大力构建廉洁文化。这个案件最让人痛心的是，一个基层班子的集体腐败，也体现出了当前职务犯罪的新趋势，要杜绝此类案件的再次发生，必须下大力抓好以下两个方面的工作。一是要按照“坚定、勤勉、团结、清廉”的要求，建设坚强有力的基层班子。要建立健全科学的领导干部选拔和监督管理机制，抓好干部选拔、使用、交流、考核、培训、奖惩工作，从年龄结构、文化结构上合理配备好基层领导班子。二是大力构建廉洁文化、培育廉洁从业理念、规范廉洁从业行为、打造廉洁型干部队伍、创建廉洁型企业，通过形式多样、行之有效的活动，在企业掀起“促廉倡廉”之风和“风清气正”的廉洁氛围。
3.必须严格各项规章制度，构筑制约职务犯罪的监督体系。通过此案的深入剖析，我们认识到权力一旦失去监督，没有了制度的约束，违纪违法问题的发生就成了必然。因此首先要从决策管理、干部人事管理、资金管理、招标管理、经营管理、工程管理等方面，规范权力的运作行为。二是各级纪检监察部门要在完善制度，严格管理，堵塞漏洞的基础上，抓好事前防范和事中监督，畅通上下级、同级间的监督渠道，共同筑好预防职务犯罪和商业贿赂的坚固防线。三是必须坚决取缔各种类型的“小金库”，对违规设立“小金库”的人员要严肃查处。同时要认真对多种经营公司进行清理，对保留的法人实体要加强监管，规范运作，防止国有资产流失。四是要大力推行厂务公开，充分发挥职代会职能作用，使各项重大决策工作更加公开、公正、公平地运行。
错位追求酿悲剧——姜来兴盗窃油管案吉林油田分公司纪委、监察处光天化日、众目睽睽之下，雇佣个体车辆在两天内竟盗窃油管1044根，重达九十余吨，令人惊讶。此案发生在2004年2月6日，吉林油田分公司红岗采油厂与新大采油厂合并期间，作案者名叫姜来兴。姜来兴，男，1964年7月14日出生，汉族，吉林省松原市人，案发前任红岗采油厂安二联合站党支部书记。2004年8月4日，吉林省白城市中级人民法院以盗窃罪判处姜来兴有期徒刑14年。吉林油田分公司给予姜来兴开除党籍、行政开除处分。姜来兴作为一个受党教育多年、有着13年党龄，在多个岗位上任过职的管理干部，为什么会以身试法，沉沦犯罪，落得一个盗窃犯的可悲下场呢?一、姜来兴违法犯罪的主要原因1.心态失衡使其迷失了人生方向。姜来兴是一位从普通员工走上党支部书记岗位的基层干部，他的成长历程记录着他刻苦勤奋，奉献追求的闪光足迹。同志们反映，蒋来兴很聪明，有较强的语言和文字表达能力，多次被评为先进个人。然而近年来，他看到身边一些年轻干部先后被提拔重用，而自己却原地不动，心理上产生了失落感，内心失去了平衡。于是，对工作不再积极进取，意志逐渐消沉，生活追求享乐，甚至染上了赌博的恶习。2004年2月，他趁原新大采油厂并入红岗采油厂之机，两次雇佣个体车辆，盗窃油管1044根，价值人民币74万元。他在被捕后做了这
样的陈述:“在人的一生当中，常常是由于某种意想不到的突然变故，改变了自己的命运，在人生的履历上，留下一道难以愈合的创伤”。他言中了自己的蜕变过程，只能以14年的铁窗生涯，反省自己的人生。
2.不良生活方式为他酿造了一杯苦酒。古人云：“近朱者赤，近墨者黑”，姜来兴身为党支部书记，本应带头廉洁从业，严格自律，谨慎交友。但他却经常与社会上一些不三不四的人吃吃喝喝，打麻将、“填大坑”，进行非法赌博活动，赌资一次比一次多。赌瘾一次比一次大，钱输多了，便挖空心思弄钱，直至盗窃企业管材。姜来兴犯罪不是偶然的，而是他一贯放纵自己的必然结果。
3.监管不力给犯罪提供了便利条件。姜来兴在两天内能盗走如此大量的管材，却无人过问，暴露了企业管理上的纰漏。姜盗窃油管时，料场根本无人看管，客观上为他行窃提供了便利条件。
4.姑息迁就助长了违法违纪者的侥幸心里。案发前一年，姜来兴在任原新大采油厂采油二队队长期间，曾因违反工资管理规定，被组织查处过，但查处并未起到应有的效果，姜继续放纵自己，个人价值观发生了严重扭曲。此外，该单位忽视了对干部的思想教育和纪律监督，使姜来兴自以为是，侥幸心理日胜一日。
二、姜来兴一案的警示警示一：丧失理想，必然迷失方向。分析姜来兴的犯罪过程，根本的原因就在于他丧失了理想信念，失去了精神支柱，没有树立起正确的世界观、人生观、价值观。他在金钱的诱惑下，放松了对世界观的改造，放松了对自身的要求，心理失衡，利欲熏心，胆大妄为，不计后果，丧失了一
个党员应有的品德。共产党员应该具有高尚的觉悟，远大的理想，坚定的信念，坚强的组织纪律性。这样才能在灵魂深处筑起拒腐防变的坚固“长城”。
警示二：以身试法，终将受到严惩。姜来兴的堕落轨迹警示我们，遵纪守法是对每个公民的起码要求，违纪违法必然受到严惩，“手莫伸，伸手必被捉”。党组织要坚持对干部进行党纪政纪法规的教育，营造一个遵纪守法光荣，违法犯罪可耻的氛围。执纪要严，对明知故犯、以身试法者，绝不姑息，必须依法依纪惩处。
警示三：管理监督乏力，势必酿成大祸。油管被盗案件，作案手段既不诡秘，也不新奇，之所以能够顺利得逞，主要原因是监管乏力，把关不严，责任人失职，姜来兴出入料库，如入无人之境，随随便便就将一千多根油管盗走，实在令人惊讶。要杜绝违纪违法问题的发生，必须实现监督管理的规范化。一是必须强化对重要岗位管理人员的教育、管理和监督，使其能够认真履行岗位职责，正确行使党和人民赋予的权力。二是必须加大对重要岗位人员的考核力度，对思想、作风、能力、效率及业绩等进行严格的考核，以强化他们的责任意识。此外，在干部使用方面，要严格把好关，防止用人失误，以保证干部队伍的健康成长。
临近退休贪小利自食其果悔莫及——刘金贵受贿案剖析抚顺石化公司纪委监察处刘金贵，男，汉族，1949年5月生人，大专文化，1966年7月参加工作，1969年12月入党，2003年8月退养离岗。刘金贵在任抚顺石油
化工公司生产运行部副部长、质量安全环保部部长及消防支队支队长期间，利用职务上的便利，非法收受他人贿赂__元，触犯刑法，被依法判处有期徒刑2年，**2年。公司给予其开除党籍和留用察看二年的处分。
一、主要犯罪事实2000年1月至2003年8月，刘金贵在任抚顺石油化工公司生产运行部副部长、部长、质量安全环保部部长，及兼任消防中心主任、消防支队支队长期间：因在购销消防车业务往来中，给予某起重机总厂帮助照顾，该厂副厂长赵某和业务员朱某于2001年春节期间，在一饭店前送给刘现金__元，此款被其占有。因在购销消防泡沫业务往来中，给予某消防器材厂帮助照顾，该厂厂长陈某于2001年和2002年春节期间，每次送给刘现金2000元，2003年春节期间，送给刘现金__元，上述三次共计现金__元，均被其占有。因在购销洗涤用品的业务往来中，给予某公司帮助照顾，该公司经理潘某于2000年3月，送给刘现金1000元;2001年5月，又送给刘现金3000元，上述两笔款项共计现金4000元，均被其占有。因在购销洗涤用品的业务往来中，给予某厂帮助照顾，该厂厂长薛某于2001年3月送给刘现金3000元，此款被其占有。因在修理消防车辆业务往来中，帮助照顾某汽车修理厂业务，该厂厂长张某于2002年春节期间送给刘现金2000元;2003年春节期间，又送给刘现金2000元，上述两笔款项共计现金4000元，均被其占有。二、刘金贵违纪违法案件产生的原因及警示
刘金贵身为企业中层领导干部，利用职务之便，为他人谋取利益，非法收受他人钱物，其行为构成犯罪，依法受到法律和党纪政纪处理是咎由自取，罪有应得。凭心而论，刘金贵多年从事中层领导工作，为企业也做过一定的贡献，如果他能严格要求自己，不接受贿赂，现在他会像许多退休的干部一样，衣食无忧，安渡晚年，尽享天伦之乐。然而，他失足走上了违法违纪的歧路，毁掉了自己的政治荣誉，背上了受贿的罪名，对其个人及家庭都带来了严重的负面影响，令人叹息。其教训和警示是极为深刻的。
1.党员领导干部必须时刻加强学习，努力提高自身整体素质。刘金贵在悔过书中写到，他虽然入党多年，但由于忙于事务性工作，学习较少，所犯错误，是由于不注意学习、不注意世界观的改造，遗忘了党的宗旨和共产党员的标准，结果在不知不觉中滑入深渊。
学习是做好本职工作的条件，更是世界观改造的需要。刘在企业多个领导岗位上工作过，知道加强学习的重要性。在实际工作中却放松了政治学习，结果在市场经济大潮中迷失了方向。领导干部要认真加强政治理论学习，努力提高自身的素质。坚守共产党员的理想信念，否则必然走上歧途，落个身败名裂的下场。
2.党员领导干部必须对自己高标准，严要求，正确对待和行使手中的职权。刘金贵随着地位的不断升迁，权力的不断增大，思想也发生了变化。从吃点喝点没有啥，到拿点用点也无所谓，将手中的权力当成了权钱交易的资本，结果害了自己，也害了家人。党员领导干部一定要从刘金贵的错误中吸取教训，树立正确的权力观，正确行使手中的权力，对自己高标准严要求，真正做到为企业为职工谋利益。
3.党员领导干部要慎重交友，时刻警醒，不能拿原则作交易。刘金贵在悔过书中写到，他也曾对行贿受贿有过抵触，但最终没能抵住金钱的诱惑和人情的压力，接受了贿赂，触犯了法律。在和他谈话中，他用的最多的词语就是追悔莫及。
人们在社会生活中，不能没有朋友，但交往要有原则，不能不分青红皂白。领导干部和重点岗位的人员在与施工单位和经销商交往中，一定要保持高度的警惕性，坚持是非标准。“取友善人，不可不慎，是德之基也”。绝不能见钱眼开，不分是非，把权力作为谋取私利的本钱。
4.党组织要加强对党员干部的教育和监督。教育要靠组织，但更要靠自我，要通过教育，不断提高领导干部的廉洁自律意识。同时，要加强对领导干部的监督特别是“一把手”的监督。做好对“一把手”的监督就是抓住了反腐倡廉的“牛鼻子”。要以刘金贵案件为反面教材，对全体党员特别是党员领导干部和重点岗位员工进行一次警示教育;要加强制度建设，完善工作流程，用制度约束和规范权力，从而做到超前防范，自觉守法。
一念之差让她悔恨终生——刘丽萍贪污案剖析吉林市销售分公司纪委她叫刘丽萍，1962年12月出生，1980年5月参加工作，在加油站一干就是25年。本来，2005年12月就可以内退，回家颐养天年，可却东窗事发，被吉林市高新区人民法院以贪污罪判处有期徒刑10年。同时受到行政开除处分。人生就是一个不断追求幸福、追求快乐、追求美满的过程。在这个过
程中充满着艰辛和曲折，从来不是一帆风顺的，更不是一蹴而就的。在过高的欲望达不到满足，过多的攀比心理失衡，过分的要求不能实现的时候，往往就是一念之差，使人铤而走险，以身试法，最终酿成大祸，铸成大错。一念之差的教训太多太多了，一念之差的代价太大太大了，一念之差不但害国害家，而且害人害己。刘丽萍就是因为这一念之差而走向了犯罪的深渊。
一、一念之差使刘丽萍悔恨终生1980年5月，年仅18岁的刘丽萍高中毕业，正赶上单位为父母退休退职补招，她走进了轻质油公司长春路加油站，做了一名加油员。在加油员岗位上，她一干就是二十多年。作为一名女同志，尽管没有轰轰烈烈的成就，但付出和回报总能使她心安理得。2002年初，加油站经营管理中心根据刘丽萍的表现，任用她到水工加油站做核算员。开始刘对核算员工作很珍惜，几任站长都说她为人老实，工作认真肯干。然而，随着加油销量不断攀升，收款现金不断增多，特别是附近客户大额现金存款购油等诸多因素的影响，金钱的占有欲一天天刺激她的心窝。从2003年4月至2004年12月，她通过现金不入帐，涂改客户存款明细帐，多列支出套取现金等手段，大肆攫取油款，走上了犯罪的道路。“要想人不知，除非己未为”，纸是包不住火的。2005年1月4日，加油站经营管理中心在检查水工加油站预收帐款时发现，客户预收帐款余额与分公司预收帐款余额不相符，金额相差118，377.45元，遂向分公司领导做了汇报。分公司领导班子十分重视，在向当地检察院报案的
同时，组成联合调查小组进驻加油站调查。2005年3月，吉林市船营区检察院反贪局以刘丽萍涉嫌贪污，将其
批捕。侦查认定，刘丽萍从2003年4月至2004年12月，采取种种不法手段，共计贪污预收客户油款118，377.45元，据为己有。案发后，赃款已全部追回。
面对亮晶晶的手铐，面对10年监狱的铁窗生活，面对自己的家人和孩子，刘丽萍流下了忏悔的眼泪。
二、一念之差的深刻反思伟大的诗人泰格尔说过：“一只小鸟，它的翅膀上拴了黄金，那么，它就再也飞不起来了”。刘丽萍就是这样一只可悲的小鸟。1.人生观、世界观、价值观发生偏离，必然导致走上犯罪道路。刘丽萍自参加工作以来，在加油员的工作中，领导和群众对她的反映都不错，那么她为什么会蜕变成一个违法犯罪分子呢?一是刘丽萍平时不注重政治理论学习，很少参加单位组织的政治活动，放松了对自己世界观的改造，对国家的法律和法规知之甚少;二是在思想上抵御商品社会各种不良风气的能力不强，受拜金主义影响，特别是金钱的诱惑，一念之差，毁掉了自己的前程。2.管理失控和制约乏力，给犯罪者以可乘之机。由于加油站在管理上存在着较大的漏洞，加油站经理凭着感觉代替管理，误认为刘丽萍人老实，不会出差错，放松了对员工的思想和制度管理，特别是内部监管不力，使刘丽萍有了可乘之机;分公司财务监管部门，没有认真履行监管职责，没有定期到加油站进行抽查、稽查，导致刘丽萍在较长时间内频频作
案，一发不可收拾。3.选人把关不严，用人不当。近年来，由于企业经营成果显著，领导
在选拔、任用加油站核算员时，,只重视现实工作表现，而忽视了对人品和政治素质的考察，盲目选人，凭感觉用人，用人机制不当，导致了刘丽萍贪污案件的发生。
三、本案应吸取的教训刘丽萍案件的发生，给我们敲响了警钟，剖析其违法犯罪根源，启示是多方面的：1.必须搭建教育平台，深入开展思想教育。防治腐败，教育是基础。要通过组织员工开展政治学习，有针对性地进行理想、信念、宗旨、道德和法制教育，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，增强勤政廉政意识，提高预防职务犯罪的自觉性。2.加强制度建设，用健全的制度消除隐患。首先要健全规章制度，堵塞各种管理漏洞;其次要加强对财务工作各个环节的制约，建立纵横交叉的监督网络，实行岗位轮换，建立相互监督、相互制约的权力运行机制。通过强化岗位职责来保证严密工作程序和规章制度的真正落实。3.把好选人关和用人关。加油站核算员岗位配人，应该在实行竞聘上岗的同时，严格考察思想品德和政治素质，对品质不佳或者有劣迹的人员坚决不得任用。私欲膨胀贪无厌坠入深渊食恶果──李先德贪污案剖析大庆石油管理局纪委、监察部
2006年3月23日，大庆石油管理局创业集团华谊实业公司庆鸿技术服务公司(以下简称庆鸿公司)经理李先德，因贪污公款32.7万元，并将企业财产折抵其个人欠款9.8万元，合计贪污42.5万元，被大庆市中级人民法院判处有期徒刑12年。2006年7月13日，大庆石油管理局创业集团给予李先德开除党籍、开除厂籍处分。
一、基层干起不容易，大好前程未珍惜翻开李先德的个人档案：李先德，男，汉族，1963年6月出生在山东省临沂县的一个贫困山村，他是弟妹中的长兄。由于家庭人口多，经济困难，父母还是借钱供他读完高中，考入了大庆石油学校钻井专业学习。毕业后的他很想干出一番事业，主动要求到条件艰苦的钻井一公司外围钻井队工作。在工作中，他不怕苦累，虚心学习，因表现突出，很快担任了钻井技术员，两年后，又被调到钻井大队机关工作。1988年，李先德担任采油一厂试验大队计划员。1991年加入中国共产党，并获得哈尔滨工业大学计算机硕士学位。在此期间，他曾连续5年被评为厂劳动模范。从1993年起，担任了采油一厂科技联合体公司业务经理，遂又担任了华谊实业公司庆鸿公司副经理，1999年3月提任为公司经理，此时的李先德刚满36岁，正是人生施展才华，实现理想的大好时机。但是，李先德并未珍惜组织和群众的信任，反而把罪恶的双手伸向了公款，成为了一个贪污犯。李先德犯罪的根本原因是其思想发生了蜕变。他在担任庆鸿公司副经理后，在与外界接触多了，看到有些人大把花钱，生活在灯红酒绿之中，十分羡慕，按捺不住内心欲望的躁动，便从多报销一些小额票据开始，逐
步走上了贪污公款、谋取私利的犯罪道路，蜕变成了一个违法乱纪腐败的分子。贪欲是魔鬼，使李先德置法律和道德于不顾，贪婪地吞噬着企业的财富;贪欲是“美女蛇”，使李先德在迷人妖娆的丰姿面前忘乎所以，堕入陷阱。李先德的犯罪事实再一次验证了一个真理，那就是：“手莫伸，伸手必被捉”。
二、贪得无厌编伪证，状告企业为私欲2004年，李先德为其儿子投资移民加拿大，之后，自己也以投资移民的身份取得了加拿大的国籍(未注销中国国籍)。此时的李先德应该得意洋洋，自我满足了。但恰恰相反，他贪欲未减，又异想天开打起了主管单位的主意。2004年底，在他授意的下，合伙人孙某先后编造了20多张庆鸿公司欠款李先德的“家和超市”及孙某本人的虚假票据，总额达196万元，并将庆鸿公司起诉到大庆市中级人民法院，要求归还“欠款”。2005年初，法院作出判决，庆鸿公司偿还“家和超市”及孙某196万元“欠款”。由于庆鸿公司无力偿还，只能依法由该公司上级单位华谊实业公司偿还。华谊实业公司于2005年6月将此案上报到主管单位创业集团，该集团纪委对此问题随即进行了调查核实，发现李先德有伪造单据、贪污公款之嫌，遂上报大庆市萨尔图区人民检察院查处。检察机关经过调查证实，1999年初，李先德开办了自己的“家和超市”，并于当年3月至12月间，分两次以单位购货的名义，在本单位财务核销32.7万多元，据为己有。2005年7月29日，李先德被检察机关被批准逮捕，后被法院依法判处徒刑，并追缴了脏款。李先德失去了工作和自由，无颜面对父老乡亲，心情十分沉痛。在狱
中，他哭诉着说：“我接受组织的处理，我这都是自作自受啊!当初我最看不起罪犯，现在自己却成了罪犯，真是生不如死。我对不起组织，也对不起父母和孩子啊”。相信这是他的肺腑之言，但为时晚矣。
三、目无法纪，害人害己由于李先德东窗事发，使涉案的另外3人也受到了查处。现已查明，2000年7月至2001年1月，李先德的同学、某单位综合科科长王某，将公款360,540元存入庆鸿公司账户，随后王从中提走221,877.2元，并拿走商品40,824元，剩余97,838.8元被李先德个人花掉。2003年夏，王找李先德索要余款，李将本单位一台丰田大霸王面包车抵给了王。2000年，李先德从单位财务提出现金2万元，送给某公司房产员邹某，让邹帮助解决庆鸿公司采暖问题，邹用本单位公款6万多元为庆鸿公司交纳了采暖费，而将李先德给的2万元用于其它花销。2002年春天，李先德与本单位副经理兼出纳员谢某，在郊区的一处农田里，烧毁了庆鸿公司2001年的财务账簿和财务凭证。谢并按照李先德的指使，私设账户，伪造入库单据，为李贪污企业财产提供了便利。谢某受到了开除党籍、开除厂籍的处分。四、失去监督权滥用，缺少制约出问题权力失去监督制约，就必然导致个人独断专行，很可能使好人变坏，在毁了自己的同时，也牵连了亲朋好友。李先德走上犯罪的道路，故然是个人私欲膨胀，滥用职权所致，也和监督管理不到位有着直接的关系。首先，财务管理不到位。庆鸿公司成立后不仅在银行开立了基本账户，而且又开设了多个企业账户，此违规行为，上级主管部门却长期没有
发现;李先德在毁掉2001年的财务账本后，上级财务部门在检查工作时，只是听他们说账本找不到了，却没有追问和追究，使深层次问题未能暴露出来;2001年上级主管单位借给庆鸿公司周转金10万元，被李先德直接存入了个人的“家和超市”，在几年的时间里均无人过问，任李个人使用。
其次，资产管理不到位。李先德将原值30多万元的丰田大霸王面包车，以低价顶账的方式给了个人，上级主管部门长期没有发现;李先德开办“家和超市”用房是单位的公房，长年无偿占用，却无人过问。
第三，经营管理不到位。创业集团成立前，由于历史原因，华谊实业公司的企业法人达100多家，公司领导甚至认不全所属单位的经营者。象庆鸿公司这样从开始有数名职工，后来只剩2人的企业，则基本上失去监管。使李先德等人为所欲为，大饱私馕成为现实。
经验告诫我们，不受监督的权力是产生腐败源泉。“要防止滥用权力，就必须以权力约束权力”。李先德贪污案再一次给我们敲响了警钟，对企业领导干部必须加强管理和监督。要通过深化改革，清理法人实体等切实有效的办法，减少滋生腐败的土壤;要加强基层队伍建设，实行厂务公开、政务公开、财务公开，自觉接受群众监督;要强化纪检监察、审计等监督部门的职能作用，加强事前、事中监督，加大责任追究力度，力争把违法违纪问题消灭在萌芽状态。
正副所长为何断送前程——杨文升、张连福受贿案剖析大庆油田有限责任公司纪委、监察部2006年4月，大庆油田有限责任公司第六采油厂规划设计研究所所
长杨文升和副所长张连福因涉嫌受贿，被大庆市让胡路区人民检察院逮捕，同年6月和8月，两人先后被法院判处单位受贿罪和受贿罪，免予刑事处罚。杨文升受到开除党籍、开除留用察看一年的处分;张连福受到开除党籍、撤消副所长职务的处分。
杨文升，男，汉族，1966年9月18日生，黑龙江省望奎县人，研究生文化，1993年3月加入中国共产党，1988年7月参加工作，2001年5月任第六采油厂规划设计研究所所长。
张连福，男，汉族，1964年6月16日生，黑龙江省铁力市人，大专文化，1993年3月加入中国共产党，1981年8月参加工作，2001年7月任第六采油厂规划设计研究所副所长。
从杨文升、张连福的履历中看到，他们是从基层一步步走上领导岗位的干部，每一次进步都倾注着他们辛勤的汗水，凝聚着组织和企业多年培养的心血，其事业的成就，确实来之不易。应该说，杨、张二人在各自的岗位上，都曾经为企业的建设和发展做出过积极的贡献。人们在对他们自毁美好前程表示惋惜的同时，不禁要问，他们是怎么走上犯罪道路的呢?
一、主要犯罪事实2004年1月至2006年1月，杨文升以单位名义分别收受：上海物资贸易有限公司人民币5万元;大庆市景丰石化机械设备制造有限公司人民币4万元;大庆标计阀门厂美元3万元;大庆东达节能技术开发服务有限公司人民币1万元;大庆开发区尧兴技术有限公司人民币10万元;大庆鼎泰检测技术服务有限公司人民币20万元;西安恒旭科技发展有限公司人民币15万元。综上，杨文升以单位名义共计收受人民币55万元，美元3万元。
案发后，赃款被检察机关全部收缴。2006年1月，张连福收受大庆标计阀门厂人民币2万元。张连福给
单位加班人员发加班费用去9900元，剩余__元用于请领导、同事吃饭和平时个人花销。
二、违法犯罪的原因1.放松学习，思想政治滑坡是根本原因。从杨文升、张连福的发展经历来看，他们开始都是要求进步的，受到了党组织的关心和培养，但为什么在他们本应再接再厉、继续前进发展的时候，却走上了违法犯罪的道路?认真剖析案情不难看出，放松学习，思想政治学习是他们走向违法犯罪的内在原因。作为单位的负责人，在市场经济和改革开放的严峻考验面前，本应该加强学习，牢固树立正确的人生观和价值观，不断增强党性修养。但他们却以忙于业务为由，不注意政治理论学习，很少参加组织生活，放松了世界观的改造，久而久之，党纪政纪观念越来越差，自律能力越来越弱，以致权力观发生扭曲，缺乏民主决策，逃避组织和群众的监督，我行我素，讲排场，摆阔气，在消费上盲目攀比，最终丧失了党性原则，跌入了犯罪的泥坑。这是他们违法犯罪的思想根源和根本原因。2.中饱私囊，指定设计是直接诱因。杨文升、张连福虽然是上下级关系，但建立在利益驱动基础上的“哥们义气”，使这种正常的同志关系变得庸俗化了。在金钱的巨大诱惑面前，两人心照不宣、一拍即合，搞变相指定设计，并以单位名义，收受厂家好处费作为个人捞钱的机会。纵观他们收受供货厂商贿赂的过程，全部是在杨、张和供货厂商之间秘密进行的，而在送钱和收钱时更是单独见面，行为隐蔽，自以为只要彼此不说，就不
会为人所知。殊不知，若要人不知，除非己莫为，违犯法纪的交往，最终必然受到法律的严惩。
3.监督不到位，有机可乘是主要原因。反思杨文升、张连福受贿案，虽然规划设计工作方面的规章制度比较健全，但制度是靠人来执行的，人的思想一旦出了问题，再好的制度也就成了一纸空文。该规划设计研究所的单位受贿行为，时间长达两年之久，金额达人民币55万元、美金3万元，但始终没有被发现。这不仅说明他们的行为具有很强的隐蔽性，而且也暴露了监督工作还不到位。其主要表现为：一方面，面对专业性、多变性的技术密集型单位，监督工作确实存在着死角和漏洞。另一方面，班子成员监督意识不强，是发生问题的关键所在。班子内部通气和沟通不够，没有坚持民主决策制度，所长权力运作透明度不够，面对这些不正常的议事决策行为，班子成员既不采取有效措施，也不向上级组织报告，纵容了杨、张二人错误思想和违法行为的发展。使如此时间长，数额大，次数多的受贿行为，没有人察觉，是杨、张屡屡得手的关键原因。
4.行贿轻处，助长歪风是重要原因。在我国现行的法律法规中，行贿和受贿同处，但现实中考虑行贿者的无奈，受贿者的勒索，在量刑和处罚上行贿方远远轻于受贿方，有的甚至以罚代处，无形当中助长了行贿的歪风，给行贿人提供了温床。不法厂家可以想方设法诱惑掌权者，为不公平竞争走捷径，达到获取暴利的目的。在金钱的巨大诱惑面前，杨、张没有经受住考验，被不法厂商拉下了水。
三、教训和启示1.必须抓好领导干部的思想教育，增强宗旨观念，构筑起思想道德和法纪两道防线。杨、张案件的发生，再一次提醒我们，放松了学习，理想
信念就会淡化，精神支柱和追求就会丧失，因此各级党组织要把对党员和干部的思想教育，特别是各级主要负责人的思想教育作为一项长期任务抓实抓好。一是要加强基本理论教育，使党员干部强化宗旨观念，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。二是要强化预防职务犯罪教育，深入普及法律知识，使各级领导干部做到学法、知法、懂法、守法，正确行使职权。三是要开展警示教育，真正做到警钟长鸣，使领导干部引以为戒。四是要开展收入观教育，引导领导干部学会算账，认清合法收入靠劳动所得、由效益所来的道理和好处，非法所得靠违规操作、由犯罪所来的原由和害处，使各级领导干部在守法所得和违法处罚的现实对比中，进一步增强诚实守信、勤政廉政的自觉性。
2.进一步规范和健全企业管理制度,从源头上治理职务犯罪和商业贿赂。杨、张案件的发生，暴露了企业生产建设的设计选型工作在管理和监督上不够规范和完善。其主要问题是没有完全杜绝负责设计选型的领导干部及关键岗位人员的变相设计问题。为此，必须建立起关于设计选型管理的制度和办法，切实解决暗箱操作和变相指定设计的问题。杨、张案件的发生，也从监督制约乙方方面给我们敲响了警钟。如何及时发现、制止和杜绝不法乙方的违规违法行为，也是我们强化管理和监督的另一个关键环节。有关部门应加大资质审查力度、招投标力度、价格审核力度、质量及违规违法检查力度，严格执行“黑名单”制度，减少和杜绝类似问题的再度发生，防止“旧戏重演”。这样，既可以最大限度地减少企业损失，也能够最大限度地保护干部。
3.加强对党员和干部的管理和监督，提高企业科学决策水平。权力过于集中容易滋生腐败，权力失去监督必然导致腐败。实践证明，干部在教
育和监督中才能健康成长，在放任自流中只会堕落。反思杨、张案件使我们进一步感到，加强对党员领导干部的管理和监督，关键是坚持民主集中制，严格执行民主决策、民主生活会、述职述廉报告、党风巡视、民主测评、廉政谈话、厂务公开、党风廉政建设责任制等行之有效的监督制度，做到党内监督和党外监督相统一，上级监督、同级监督和下级监督相结合，既要检查考核业务指标，也要检查考核廉洁自;既要检查考核工作能力，也要检查考核思想作风。只有这样，检查监督才会有合力和效力。
4.继续加大对违法违纪行为的查处力度。实践证明，严肃查处违法违纪案件，是防范和减少违法违纪行为发生的重要手段。对违法违纪案件查处不力，是导致类似案件不断发生的重要原因之一。只有通过严肃查处，惩一儆百，才能形成威慑效应，发挥法纪的威严;违法必惩，违纪必究，才能打消违纪者的侥幸心理，使图谋者望而却步。
篇十三：企业董事长对照检查材料
P> 罗发玉违法违纪案件为各级领导干部提供了很好的明断得失的镜子，作为我，也从中受到了深刻的教育和警示，。思考这个典型案件，我主要从以下几个方面谈谈认识。一、领导干部必须树立正确的世界观和坚定正确的理想信念。
毛泽东同志指出：物发展的根本原因，不是在事物的外部而是在事物的内部。唯物辩证法认为外因是变化的条件，内因是变化的根据，外因通过内因而起作用。罗发玉走上毁灭之路是各种因素综合作用的结果，但其中意识的蜕化是内因，也是主要原因。罗发玉从一个党的高级干部堕落为人民的罪人，最根本的原因就是他背弃了正确的理想和信念，放松了学习，忽视了主观世界的改造。他作为一名系统地接受过高等教育的领导干部，自以为学历高，文凭硬，知识面广，阅历丰富，觉得不需要再下苦功学习了，即便学一点东西，也只是为了武装嘴巴和用做手电照别人，理论与实际工作相脱节。殊不知对于一个党的领导干部来说，放松思想改造，丧失理想信念，就会失去精神支柱，失去灵魂。“物必自腐而生虫”，这句古训富有很深的哲理。罗发玉的毁灭警示我们，理论上的糊涂就会导致政治上的动摇，政治上的动摇必然失去正确的发展方向，失去健康向上的工作和生活态度，必然栽跟头。一个民族需要一种精神力量，一个人需要有一点崇高的理想和追求，反之就难免会被各种诱-惑所俘(更多精彩文章来自“秘书不求人”)虏。
用反面典型警示自己，其目的就是让人不重蹈覆辙，而最根本的就是要加强学习。当前，我们正处在大变革、大调整、大发展的时代，科技进步日新月异，知识更新日益加快，新情况、新问题不断出现，对领导干部的知识水平、理论修养和领导能力都提出了新的更高的要求。面对社会的深刻变化，我们要抓住机遇，乘势而上，切实把学习作为自己终身的任务，不断提高自己的知识积累，不断优化自己的知识结构。同时，坚定理想和信念，不断改造自己的主观世界，树立正确的价值观、地位观和权力观，忠实地践行“三个代表”，筑牢思想上的防线，才能立于不败之地。
二、领导干部必须认识到“手中的权力是人民赋予的”，要正确运用手中的权力，要自觉接受党和人民群众的监督。
罗发玉从一个贫苦农民的子弟成长为一名党的高级干部，也曾为人民做过一些有益的工作。但随着权力和地位越来越高，周围的赞扬和吹捧越来越多，他逐渐地不清醒了，把廉洁自律的要求和接受监督的要求置于脑后，逐渐开始用手中的权力谋取私利，最终从一个党的高级干部蜕化变质为人民的罪人。罗发玉的落马，可以清楚地看到，他思想上的蜕变始于思想防线的崩溃，由生活作风的失检，到想方设法以权谋私，逐步发展到经济上贪得无厌，政治上与党离心离德，最后一步一步走向毁灭之路。
古人言：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。一个人面对各种诱-惑，最大的敌人是自己，要经得住考验，迈得过关口，罗发玉走向自我毁灭，再次印证了这样一条真理：权力失去监督必然导致腐-败。领导干部作为组织的一员，
既有监督的权利，也有接受监督的义务，既是监督者，又是被监督对象。身为领导干部，应该明白这样一个道理：自己不论在工作上取得多大的，都应首先归功于党，归功于组织，任何人离开了党的组织，离开了领导集体，离开了人民群众的支持，终将一事无成。我们的权力是党和人民赋予的，权力的大小与为人民服务的责任是密切相联的。无论在什么上掌权、用权，都要想人民群众所想，急人民群众所急，办人民群众所需，真正做到全心全意为人民谋利益，坚定不移地维护人民群众的合法权益，无私无畏地同一切损害群众权益的现象作斗争，保持人民公仆的本色。
三、领导干部必须带头加强廉政建设和反腐-败斗争。
我们党的全部工作，就是为人民谋利益，能不能正确对待名、权、位，是对领导干部十分现实的考验。领导干部只有严于律己，在勤政廉政上作表率，才能把一个单位的风气树起来。如果凌驾于组织和群众之上，搞以权谋私、权钱交易，贪图美色，最终会在权力、金钱和美色考验面前跌跤翻船。罗发玉从忽视廉洁操守，发展到肆无忌惮地以权谋私，最终为党和人民所唾弃的这个典型案例，值得我们每一个领导干部深刻和认真汲龋
当前党中央强调牢记“两个务必”，这是我们更加牢固地树立思想道德防线和党纪国法防线的一个重要精神支柱。从这个意义上讲，能不能坚持发扬艰苦奋斗的优良作风，能不能经得起权力、金钱、美色的诱-惑，能不能在实践中创造性地贯彻好“三个代表”重要思想，是每个党员特别是领导干部必须经受的一个很现实的考验。领导干部要以身作则，带头执行各项廉洁自律的规定，要求别人做到的，自己首先做到;不准别人做的，自己首先不做。同时带头管好自己的配偶、子女、亲属和工作人员。真正做到仰不愧官，俯不愧民，在广大干部群众中树立清正廉明的良好形象。
国资损失八千万
——青海能源发展(集团)公司违纪违法案件剖析
2013年，青海省纪委与青海省检察院联合查处了青海能源发展(集团)有限责任公司(简称“青海能源公司”)所辖青海煤业鱼卡有限责任公司(简称“鱼卡公司”)人力资源管理部原副部长、财务负责人王世才贪污、挪用公款用于购买彩票，青海能源公司主体企业青海煤业集团有限责任公司(简称“青海煤业公司”)以虚假工程决算隐匿、套取国有资金和中央预算内资金，私分国有资金违纪违法案件。此案涉案金额高达1.27亿元，涉及国有企业高中层管理者及相关人员18人，堪称新中国成立以来青海省发生的涉案金额最大的一起违纪违法案件。
2013年12月，经青海省纪委、监察厅研究并报青海省委、省政府批准，对5人给予党纪政纪处分，对1人实施党风廉政建设责任追究。涉案违法的12人移送司法机关处理。监管缺失，财务主管深陷“彩票迷梦”
2012年3月，受青海省国资委、青海能源公司共同委托，国富浩华会计师事务所青海分所(简称“国富浩华青海分所”)对青海能源公司及所辖公司2011年度财务账目进行审计，发现鱼卡公司财务负责人王世才挪用公款689.8万元。
相关审计人员将此事告知青海能源公司资产财务部部长张树仁，并询问是否将此情况在审计报告中披露，张答复暂不披露。随后，张树仁电话询问王世才此款去向，王谎称将钱垫付给了他人，会在十日内还款。其实，王世才已将挪用的公款全部用于购买彩票，梦想得到丰厚“回报”。此后，张树仁多次电话催促王世才还款，王始终未还。
同年7月，张树仁将王世才挪用689.8万元公款的情况告知去鱼卡矿区值(带)班的时任青海能源公司资产财务部副部长吴伯强，并安排吴核查此事。吴伯强到该公司后要求王世才提供银行对账单并询问此款去向，王谎称将钱借给他人做生意。直到吴伯强离开，王世才一直未提供银行对账单。同年11月，吴伯强再次去鱼卡矿区值(带)班，继续要求王世才提供银行对账单，王仍以各种借口推托。此后，吴伯强仅将两次询问情况向张树仁作了口头汇报，对款项是否归还没有再做核实，张树仁也未就此事再对吴伯强做过明确指示。同时，由于吴伯强怕得罪人，对王世才挪用公款之事，既未采取有效措施，也未向青海能源公司主要领导汇报。2013年1月，青海能源公司资产财务部副部长杨玉晖去鱼卡矿区值(带)班，张树仁安排其查看鱼卡公司财务账目及银行账户余额，但未告知其王世才挪用公款一事。杨玉晖在鱼卡矿区值(带)班期间，到该公司财务科查看财务账目及银行账户余额，但财务人员以工作忙为由，未提供银行对
账单。杨玉晖回到青海能源公司后，向张树仁汇报了上述情况，张未作表态。
2013年3月，国富浩华青海分所对鱼卡公司2012年度财务账目进行审计时，再次发现王世才挪用公款4840余万元。3月6日，审计组组长山成花根据所长童成录指示，将此事分别告知了张树仁和青海能源公司副总经理兼财务总监平震宇。平震宇向张树仁、吴伯强了解证实此事后，即给鱼卡公司总经理杨秀君打电话，让其通知王世才回青海能源公司核实有关情况。
后经检察机关立案侦查，自2010年6月至2013年3月，王世才以给单位办事或以倒账为借口，指使财务人员通过做假账平账或收入不入账等方式，将职工住房租金16.5万元、绿化费38万元、某企业预付款30万元、某公司应付款689.8万元、鱼卡公司矿区商铺承包费12万元，共计786.3万元予以贪污，用于购买彩票;同时，将8085万元公款挪用后全部用于购买彩票。以上贪污、挪用款项共计8871.3万元始终未还。
案件发生后，鱼卡公司财务负责人王世才及相关财务人员，鱼卡公司总经理杨秀君，青海能源公司资产财务部部长张树仁，国富浩华青海分所所长童成录、审计人员山成花等12人被司法机关立案侦查并被依法逮捕。
“无中生有”、“暗度陈仓”隐匿、套取国有资金
2005年，青海煤业公司超额完成青海省国资委年初下达的利润指标，为确保完成省国资委来年下达利润指标、少缴企业所得税，经时任青海煤业公司董事长、总经理陈德明，常务副总经理韩富彪，总会计师兼资产财务部部长张树仁共同商议，同意张树仁以虚假工程决算将资金隐匿挂在公司“其他应付款”科目中，既可增加成本，隐瞒利润，又可少缴企业所得税的建议。
此后，在张树仁安排下，由资产财务部副部长吴伯强编造虚假工程决算，经张审核、陈德明签字批准，该公司自2005年11月至2009年12月，分别编造“2368大巷”项目、“立井矿2257回风大巷”项目、“延深三采区轨道下山2060中巷”项目等14个虚假工程决算项目，隐匿国有资金3198.34万余元，均记入“其他应付款”科目中。
2006年6月，青海煤业公司以“红土坡煤矿3892探巷”、“2145探巷”、“2025探巷”等三个工程项目向国家发改委申请中央预算内资金(国债资金)550万元。该款到账后，项目一直未组织实施。为避免中央和省发改委在检查资金落实时收回项目资金，2008年2月，经张树仁再次建议，陈德明同意并安排吴伯强将550万元国债项目资金以虚假工程决算方式核销后，挂在公司“其他应付款”科目中。上述以虚假工程决算隐匿国有资金和套取中央预算内资金共计
3748.34万元。其中830余万元用于支付工程款和给中高层管理人员发放“奖金”。
私心作祟、假公济私，私分国有资金
2009年11月，青海省国资委下发的《青海省省属国有及国有控股企业负责人年薪制暂行办法》明确规定：“实行年薪的企业负责人除国家另有规定和省国资委同意领取的其他收入外，不得在本企业及所属的子公司和其他企业领取兼职收入、各种补贴、津贴和奖金等。因工作需要，在所属子公司、股份公司和其他企业兼职的企业负责人，其应领的兼职收入、各种补贴、津贴和奖金等，要全额上缴母公司。”青海煤业公司高层管理人员在明知此规定的情况下，于2010年春节前召集班子成员商议，如何给高层管理人员发点钱，既不影响公司当年利润，又不影响完成省国资委下达的考核指标。张树仁建议只能从以虚假工程决算套取的资金中发放，在场的班子成员均没有反对，陈德明便安排韩富彪、张树仁准备钱款。之后，张树仁在筹措中层管理人员奖金时，多提取96.87万余元现金，并从中提取35万元交给陈德明，陈在中层管理人员年薪兑现大会后，分别发放给韩富彪等11名中高层管理人员，每人2万元至4.5万元不等，陈德明本人分得4万元。
按此做法，2011年春节仍由张树仁经办并从上年提取现金中提取32万元，交由陈德明分别发放给韩富彪等8名高
杨淑华违纪违法案件剖析
2019年9月23日10:45中国纪检监察报【字体】大中小杨淑华，女，1954年10月12日生，汉族，四川省洪雅县人，大学文化，曾任洪雅县国土资源局副局长、局长，2019年1月起任眉山市国土资源局副调研员。2019年2月23日，眉山市纪委对杨淑华立案调查，并于4月23日移送眉山市检察院立案侦查。
经查，杨淑华在担任洪雅县国土资源局局长期间，利用职务之便，在土地整理工程、新建办公大楼的招投标、工程款拨付以及征地手续办理上为请托人谋取利益，先后索取或直接收受15人贿赂共计人民币1194万余元(其中600万元系受贿未遂);此外，杨淑华还贪污公款人民币8万余元，挪用公款398万元，另有人民币394万余元、美元2652元的巨额财产无法说明合法来源。
2019年8月25日，眉山市中级人民法院以受贿罪、贪污罪、挪用公款罪、巨额财产来源不明罪判处其死刑，缓期两年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产，对违法所得予以追缴。杨淑华不服一审判决，提出上诉。2019年11月15日，四川省高级人民法院依法驳回上诉，维持原判。
为留“后路”，反断了“后路”
——杨淑华违纪违法案件剖析
钟季执
升迁无望转而谋求“后路”
“几万可以拿，几十万也敢要，几百万也不在话下”
在刚担任洪雅县国土资源局领导职务时，杨淑华一度有着很强的事业心，对自身的要求也比较严格，为当地经济社会发展曾作出过一定贡献。
但是，随着时间的推移，杨淑华未能做到善始善终。
杨淑华在担任局长的最后几年中，自感升迁无望且面临退休。恰逢这个时候，她看到别人腰缠万贯、挥金如土时，心理逐渐失去了平衡。慢慢地，在杨淑华的眼中，官场成为了一个市场，权力变成了交易的资本，官位当做换取金钱的商品，她开始或明或暗甚至赤裸裸地进行权钱交易。“几万可以拿，几十万也敢要，几百万也不在话下。”杨淑华开始琢磨着为自己找“后路”，将精力放在对金钱的疯狂攫取上，最终把自己推进了违法犯罪的泥沼。2019年，洪雅某建筑公司法人代表***为感谢杨淑华在三宝镇河滩地土地整理工程款拨付上的“关照”，送给杨淑华35万元，后者欣然接受。
从在单位报销丈夫出国的费用，到授意造假套取补助;从挪用公款截留利息，到帮助亲友承建工程自己从中分钱，杨淑华利用一切可能的手段疯狂敛财，甚至达到了雁过拔毛的地步。
铤而走险大搞“权力寻租”
对有求于己的开发商提出投资分红，并迫使其签订合同
土地是典型的稀缺资源，一些利益主体总想从中分一杯羹，土地领域“权力寻租”的空间很大。现行的土地管理法规中，对土地征用的条件、征用租用的价格、补偿费用的标准等仅作了一些原则性的规定，缺乏具体的实施细则。
如在处理具体的土地事务中，各级政府有很大的决策权，有关决策人员、经办人员拥有很大的自由裁量权，这就给公共权力寻租留下了空间。
杨淑华对有求于己的开发商提出投资分红要求，并迫使其签订合同，以掩盖索取巨额贿赂的事实。
眉山市某房地产公司在洪雅县从事项目开发时，杨淑华在土地拆迁及征地手续的办理中为该公司提供过帮助。2019年5月，杨淑华在该公司所开发的某房地产项目中以“投资分红”的名义，向该公司总经理易某索要100万元。同年6月至8月间，杨淑华收受易某给予的所谓“分红”款50万元并退得所谓“本金”50万元。
2019年初，杨淑华为成都市某房地产开发公司违规办理了33334平方米的土地使用权证，并与该公司约定在某房地产项目结束后一次性收取“投资分红”600万元，后因案发未能得逞。
在土地收储、土地拆迁、土地平整、土地测量、土地规划等由国土部门管理的事项中，任何一个环节都有不小的自由裁量权。300万的工程，好处费要拿70万，杨淑华正是在这种巨大的利益诱惑面前不断地铤而走险，最终轰然倒下。
手段隐蔽多样用心良苦
从以“借用”为名索贿，到授意家族成员出面收受贿赂
在大肆收受、索取贿赂的过程中，杨淑华采取多种隐蔽手段，可谓用心良苦。
2019年，杨淑华为洪雅某电力公司水电站工程办理土地征用手续提供帮助，后将该公司一辆小轿车长期“借用”，直至案发。
除以“借用”为名外，杨淑华还多次授意家族成员出面收受贿赂。
2019年12月，某房地产公司董事长江某某为感谢杨淑华在其所开发的房地产项目上给予的帮助，按杨淑华授意将其开发的某小区一套价值26万余元的公寓送给其妹妹杨淑珍。2019年至2019年期间，杨淑华为侄儿杨勇等人承建洪雅县中保、中山、止戈镇河滩地整理，以及东岳镇多个土地整理工程及工程款拨付上提供帮助。2019年11月，为感谢杨淑华的“关照”，杨勇按照与杨淑华的事
先约定，将付给杨淑华的200万元“好处费”折算成杨勇名下某企业的60%股份送给杨淑华。
大权独揽缺乏有效监督
管理全凭“一支笔”和“一张嘴”，自己签了说了就算数
篇十四：企业董事长对照检查材料
P> 党支部对照检查材料我车间党支部班子成员组织生活会，通过谈心谈话、意见征求、班子成员自我剖析等方式，围绕陈董事长“12345工作理念”、“反对官僚主义、形式主义的工作”、“陈董事长关于企业文化建设的基本要求”，深刻查找了存在的问题和不足，时刻剖析问题产生的原因，深挖症结根源，明确了今后努力的方向和措施。下面我代表支部班子报告对照检查情况：
一、存在的问题（一）形式主义方面1、思想认识不到位。学习不够深刻，思考不够细致，工作和生活结合不紧密；工作思路不宽、不活、安于表面；部分成员以自己的主观意志为出发点认为自己的经验就是对的，认为把自己份内的事情做好就可以，对一些不属于自己份内的事情满足于完成任务。2、学习的系统性还不够，虽然都制定了个人自学计划，但有时工作矛盾的冲突，学习上缺乏深度思考，系统学习少，浮在面上多、深入研究少，被动接受多、主动获取少；对一些新指示新要求的学习比较及时，但全面纵深学习，全方位理解还不够；在学习上还存在任务观念，实用主义，对上级强调多，要求严的内容抓得比较紧，被动式学习现象普遍。（二）享乐主义方面1、勤俭节约意识不强。日常工作中没有随手关灯、关电脑
习惯，电脑、纸张等办公设备和耗材更换使用频繁，浪费比较严重。
2、工作安于现状，缺乏忧患意识。满足于现有的工作状态，对于公司业务的变化缺乏敏锐的辨识和把握，认为只要把原有的业务工作完成就行了，缺乏对车间未来安全生产和发展的忧患意识。
（三）官僚主义方面。1、领导班子成员对现场实际作业情况掌握的不够细、不够精，主动与车间职工对现场具体问题处理意见和整改措施沟通不够，信息传达不及时、业务交流不准确。2、对车间人员的工作调配等有一定难度或者棘手的工作，心存顾虑，有求稳怕乱、等待观望的思想，缺少敢试敢干敢为人先的气魄，工作推动力不足。二、产生问题的原因分析对于存在的问题，班子高度重视，专门召开会议进行了认真分析研究，深入剖析问题根源，查找问题因果。经过深度挖掘、认真排查，发现主要有以下原因：1、在工作作风方面没有落实细节问题，有时抓工作满足于安排了、部署了、强调了、没能很好地关注全程、关注细节。主体责任落实不够，执行制度不坚决。班子成员从内心认为只要大的方面没有问题就行，在细节上往往把握不严；存在畏难情绪，在决策的落实和执行缺乏敢于担当的责任和勇气。我们督促员工
自查自纠，执行标准化作业的力度还不够大。2、班子成员学习理解和准确把握企业文化建设的基本要求
的思想意识和能力还不够强，思想认识慢，工作落实办法少，“跟得上”的标准不高，“走前列”的能力不够，思想上动力虽足，工作成效不够。部分问题一直抓一直改，但收效不明显，归根结底是思想观念没有完全转变，实际工作中安全意识树的不牢，缺少积极主动**矛盾、化解难题的思路和方法。
三、整改方向和措施查摆问题只是基础，狠抓整改才是关键。对于存在的问题和深层原因，支部班子高度重视，决定以陈董事长“12345工作理念及企业文化建设的基本要求”为指引，制定整改清单，明确整改责任和时限，进行扎实整改落实。（一）、深化陈董事长系列重要讲话精神学习教育，领会贯穿“12345工作理念”，不断加深对官僚主义、形式主义工作的认识和理解，进一步统一思想，永保奋斗初心。深化党章党规学习，深刻认识党的奋斗历程，全面把握党的纲领和优良作风，始终牢记共产党员的义务权力，全面熟知规定内容，切实增强四个意识，即政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。深化企业文化建设的基本要求的贯彻落实，通过三会一课、集体学习、上党课、专题研讨、相互交流心得、开展十九大报告、十九大新党章学习，认真领会大会精神与核心精髓。（二）、切实做到敢于担当。面对前进道路上的荆棘，支部
班子将直面矛盾和问题，主动接受挑战，做到勇于担当，敢于担当。我车间支部将把高标准履职尽责作为基本要求，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责，时刻不忘自己的职责。
（三）、心系员工，深入基层，做好服务，对于各工区存在的困难和问题，不得仅是文来文往，浮在表象，车间班子成员应带着这些问题、带着思考深入各工区调研，摸透情况，提出切实可行的解决方案，一切为一线的安全生产做服务，多走现场多开现场会，少说空话和套话，不做纸上谈兵的事。少在环境优美的会议室和办公室，谈论现场的困难和问题，因为办公室和会议室的舒适性，很容易让我们滋生幸福意识，不会真真切切的体会到现场的困难，更不会做到感同身受。
总之，思路决定出路，态度绝定高度，没有实践就没有发言权，车间干部缺少现场实践经验就是纸上谈兵，甚至可以说是井底之蛙在坐井观天，是不负责任的，也就是官僚主义的一种体现，我们支部要绝对抵制这种低迷的工作作风，为我车间的安全生产做好有力保障。
检测车间党支部
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