问题照材对照材料10篇问题照材对照材料 药厂生产部部长岗位职责（共18篇） 生产部长岗位职责岗位职责的内容：生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现下面是小编为大家整理的问题照材对照材料10篇,供大家参考。
篇一：问题照材对照材料
药厂生产部部长岗位职责（共18篇）
生产部长岗位职责岗位职责的内容：生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。工作职责：1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作；2、根据营销需求计划，组织生产，制订生产计划；3、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；4、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；5、负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核；6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核，并对存货占用情况进行分析和上报；7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报，并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决；8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报，暂时难以解决的问题在会议上提出解决。
10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报主管部门批准并备案；对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
11、不定期召开车间班组会议，了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。
12、负责核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生
产订单按时完成。
13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作，负责低值易耗品的使
用审批工作，对出现异常情况的上报工作。
14、每3-5日组织召开班组生产会议，传达公司工作安排、政策、目标等，协调处理生产车间日常工作
中出现的问题，指出工作中的优点及不足，督促生产进度。将车间存在的问题汇报。
15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作，协调配合公司安排的员工培训工作，车间员工奖惩及合
理化建议的审核工作，调查了解相关情况并做出处理及汇报，维护公司制度的公平、公正。
16、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。
17、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措
施的审核并及时上报。
18、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。
19、每日检查车间内的安全，尽可能的将安全隐患降低到零，保障其正常运行。
20、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念，及时为
客户提供满意服务。
21、按时完成上级安排的其他临时性工作。
工作目标：
完善各项规章管理制度，理顺生产管理流程，协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作，确保生产任务的顺利完成；及时处理生产活动中所遇到的问题。
工作标准：
1、确保各项管理制度完善，确保各项制度的落实；在保证质量的前提下组织生产；
2、对生产作业计划确认准确无误，确保月生产作业计划和年度生产任务的完成；
3、严格生产作业任务的完成，合理组织生产，确保生产现场各类问题的及时协调解决；
4、确保废料、物料、半成品、成品定位摆放，生产现场工作环境适宜；
5、确保安全标准化、环保管理的有效落实
6、及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标；
7、以上岗位职责在公司发展过程中或在个人能力上出现不符实，以调配后的岗位职责为准。
郑州邦柯照材有限公司
日
生产部经理岗位职责
1、在分管副总领导下，全面负责生产部的管理工作，组织并督促部门人员完成本部职责范围内的各项任务；
2、加强与有关部门的协作配合工作，密切与供销、技术、安全、设备、工程、财务、质检等部门的工作联系；
3、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，编制年、季、月度生产计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
4、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行，发现问题及时作出决定，并向分管副总及时汇报；
5、负责组织召开公司每周
二、
四、六的生产调度会，定期组织召开公司月度生产计划会、质量分析会、安全工作等会议，及时组织实施、检查、协调、考核；
6、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
7、负责检查落实车间的工艺技术规程和安全技术规程执行情况，制定开、停车操作细则、紧急情况应急预案等并组织实施。定期检查操作记录和交接班记录，加强生产过程控制，确保产品质量；
8配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
9、负责抓安全生产、设备管理、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
10、负责做好生产统计核算管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
11、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
12、负责生产部月度盘点及经济核算工作，对各车间考核结果做出合理奖罚，并对所领导的部门所发生的事故和失误负连带责任；
13、负责组织生产统计员、设备管理员、安全员、班组长及车间主任的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
德州宏坤医药中间体有限公司2011年7月
生产技术部部长岗位职责
一、在总经理的领导下，严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。
二、负责生产技术部的管理工作，制定部门内的工作计划和日常工作，并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。
篇二：问题照材对照材料
施工现场工完场清操作指引
1、编制目的本操作指引编制目的在于对施工现场主要工序的工完场清要求进行梳理归纳，
避免各工序在完工后由于清理不及时造成交叉污染等安全文明问题，树立安全文明施工形象，达到城市公司、区域、集团要求。
2、编制说明
本操作指引基于施工现场各个界面、各个工序工完场清的具体要求进行分类描述、明确标准，包含土建施工、装修施工、园建施工在内的3大项24小项，并制定相应的管理动作，最大程度确保本操作指引在现场能够有效实施。
3、管理动作
为促进工完场清制度能够有效落实，明确各班组及管理人员相应职责，更好地推进现场工完场清工作的推进，制定4项管理动作具体如下：1.明确现场工完场清三大责任主体：土建施工、装修施工、外场施工，对应三大责任单位
分别为土建总包、装修总包、园建单位，各单位对各自责任区域内班组及分包负有管理责任，班组及分包需服从上述三大责任单位的管理，分包单位工程款需各自对应的三大责任单位签字后方可提交甲方；2.建立责任到人制度：项目部工程师（甲方）、监理、施工方项目经理（工长）对所辖区域直接负责，甲方有权对监理及工长所在单位进行处罚，监理有权对施工单位进行处罚；3.工完场清纳入工序移交：各工序交接后施工前，需要签署书面移交单，上道工序施工完成验收合格同时完成工完场清后方可签署移交单，否则有权拒绝移交，明确各班组的相应责任，确保现场工完场清实现常态化；4.结合安全五步法，每周一由甲方、监理、项目经理走场，对发现工完场清滞后或者不达标的单位进行提醒，限期整改回复，对问题严重的单位进行警告或处罚，通过过程跟踪及处罚制度实现工完场清管理常态化。
4、实施细则
根据不同施工界面、不同工序，将工完场清实施细则按照以下框架进行分类描述：
HMH装修施工―瓦工施工木工施二
油漆工施工部品安装
对于工完场清的界面划分，按分包、装修总包、土建总包三类进行划分,
具体如下:
责任主体
门窗、木作业等分包
责任区域
费用承担
产生费用自行承担。如未按时清负责各自作业面的材料、垃圾清理，须在24理，甲方有权另行委托他人进清
小时内清理至楼层垃圾堆放点再由总包统一清运，费用另加20%管理费从乙方
运。
合同价款中扣除。
装修总包
有责任将已移交装修楼层施工区域未清理到位
的废料垃圾及楼层指定堆放区的废料垃圾统一费用由装修总包承担，合同中“垃清运下楼，堆放至场内指定垃圾堆池，原则上圾清运出场费”已包含该部分费
24小时内用。如未按时清理，甲方有权另行
将施工区域垃圾清理到位，垃圾运量较大时可委托他人进清运，费用另加20%
堆放至楼层堆放点并尽快清运下楼。
管理费从乙方合同价款中扣除。
土建总包
费用由土建总包承担，合同中“现有责任将主体砌筑粉刷等阶段以及外墙、屋面、场安全文明施工措施费及环境保
地库等施工区域的废料垃圾及时清理，人货梯护费”已包含该部分费用。如未按
可达楼层须在
24时清理，甲方有权另行委托他人进
小时内清运至垃圾池，人货梯未达区域可进行清运，费用另加20%管理费从乙
归堆处理。
方合同价款中扣除。
4.1土建施工
土建施工阶段需要重点关注工完场清的作业包括：外架施工、模板拆装、钢筋绑扎、混凝土浇筑、墙体砌筑、地坪浇筑、水电施工、保温施工，具体要
求如下:
施工阶段施工工种
控制要点
土建施工
责任主体
土建总包
外架施工
责任人
楼栋工长
1.外架搭设前对钢管进行表面清洁，杜绝有明显污染的钢管上架；2.不得现场切割钢管，现场剩余钢管、扣件、安全网、钢笆片等材料及时归类集中存放，
搭设完成后统一回收，不得在架体上堆放任何材料；3.施工过程中散落在架体上的水泥砂灰、残渣碎石由总包制定专人进行捡拾，当天下班
前清理完成并归置于楼层垃圾堆放点，定期清理出楼层。
施工阶段施工工种
土建施工模板工程
参考照片责任主体责任人
土建总包楼栋工长
控制要点
1.木模板配模要有模板翻样图纸，必须集中在木工加工棚内加工，严禁在施工楼层内现场切割；
2.模板配模完成后，将加工区的木屑、边角料分类打包装袋，堆放至木工废料池，并及时清理、出场并做好防火措施。圆盘锯防护罩盖好，木工加工棚必须每天下班前清理干净；
3.模板安装完成后，木工必须将楼层内的木屑、木方、边角料清理干净，对铁钉、对拉螺杆、塑料套管、水泥撑条、模板定位筋等材料进行归堆清理后移交给下一工种，并办理移交单；
4.模板拆除后，将模板表面混凝土残渣清理干净并码放整齐，及时清运至施工楼层，不得将模板、木方及配件材料任意丢弃，保持楼层内干净、整洁；不得将拆下的施工材料堆放在外架上；铝模施工时必须将铝模用的销钉、销片清理干净并分类存放，不得随意丢弃。参考照片
施工阶段施工工种
控制要点
土建施工
责任主体
土建总包
钢筋绑扎
责任人
楼栋工长
1.钢筋必须分类堆放，并设置钢筋标识牌，钢筋加工场必须有良好的排水设施；2.钢筋加工必须严格按照翻样图纸施工，钢筋翻样要合理，既能满足规范要求，又能减
少钢筋废料产生，节约钢材；3.钢筋加工后的成品、半成品必须分类放置整齐，并做好规格、尺寸及施工部位的标识；4.钢筋加工配料完成后将钢筋废料清理至钢筋废料池，堆放高度不得超高，及时清理、
回收，确保场容场貌；5.钢筋加工棚必须在下班前清理干净，确保加工场区的整洁；6.钢筋的焊接完成后将焊渣及废料及时清理干净，用吹风机将墙根部焊渣清除，确保楼
层面干净整洁；7.钢筋施工时，不得将钢筋成品、马镫、保护层垫块、扎丝等随意堆放、丢弃；8.钢筋绑扎完成后及时清理多余的钢筋、马镫、保护层垫块、扎丝等材料，并移交给下
一工种，办理移交单。
参考照片
施工阶段
土建施工
责任主体
土建总包
施工工种
混凝土
责任人
混凝土浇筑前，浇必筑须将混凝土泵管上的混凝土残渣冲洗干净，
楼栋工长防止对楼
面造成二次污染；控制要点混凝土浇筑完成后将楼层内溢漏出的混凝土及时清理干净，并将外架上及受污染的防护网清理干
净；
在模板拆模后，必须及时安排人员将拆模后的楼板上混凝土残渣、浮浆打凿干净，并归堆放置，
待施工电梯能够上至此楼层后第一时间清运至垃圾池。
施工阶段
土建施工
参考照责片任主体
施工工种
墙体砌筑
责任人
土建总包楼栋工长
控制要点
1.砌体材料运送至现场，必须分类码放在指定位置，并做好防雨措施；2.墙体砌筑必须绘制排版图，排版图深化要简单、合理，根据墙体排版图尺寸，所有非
整砖必须在砌块加工棚内集中加工，并及时将边角料清运到垃圾池；3.墙体砌筑时，砌筑砂浆或专用粘结剂严禁直接倾倒在楼面上，必须放置在灰斗内。砖
墙施工过程中砂浆或粘结剂不宜铺浆过长、过厚，避免砂浆洒落砖墙或楼面上，避免造成材料浪费；墙体砌筑完成及时将落地灰、废砖清理干净，落地灰要二次利用，废砖等垃圾要清运至垃圾池内。
参考照片
施工工种
地坪浇筑
责任人
施工阶段
土建施工
责任主体
土建总包
1.用劳动车拖运砂浆时不宜装的过多，避免托运过程中洒落；
2.地坪施工完成后及时将墙根部的水泥浆清理干净；
控制要点
3.在地坪浇筑完成后，必须将搅拌机内的砂浆清理干净，
的砂浆必须清理干净，并二次利用；
地坪施工完并清理干净后，移
交给下一工种，办理移交单。
参考照片
楼栋工长搅拌机棚内洒落
施工阶段施工工种
土建施工水电施工
责任主体责任人
土建总包楼栋工长
控制要点
1.水电开槽过程中产生的碎石残渣及时清扫干净；2.水电布管过程中产生的线管等废料装袋处后放至废料池；3.水电线管补槽过程中必须使用砂浆料斗，严禁在楼层内自拌砂浆，补槽施工完成后及
时将散落在楼层内的砂浆及时清干净，并移交给下一工种，办理移交单。
参考照片
施工阶段施工工种
控制要点
土建施工
责任主体
土建总包
保温施工
责任人
楼栋工长、保温单位项目经理
1.保温材料进场堆放至保温材料仓库，堆放整齐，下垫防潮方木。保温材料运送至各楼层远离临边洞口和窗边，并且堆放不得超过1.5m高；
2.在搅拌保温粘结剂和抹面砂浆时楼面上必须设铺彩条布，同时四周用彩条布围好，避免搅拌过程中造成飞溅，污染墙面；搅拌区内必须每天定时清理干净；
3.保温施工完成后及时将外架和楼层内的材料和包装袋清理运送至垃圾堆放区。下班前派专人清扫外架垃圾，减少外架坠落物的产生。
参考照片
4.2装修施工
装修施工阶段需要重点关注工完场清的作业包括：瓦工施工、木工施工、
油漆工施工、部品安装，具体要求如下:
施工阶段
装修施工
责任主体
装修总包
施工工种
瓦工施工
责任人
楼栋工长
1.墙地砖集中存放至客厅中央，纸壳、塑料袋等外包装拆除后统一存放回收及清运；
2.集中加工要求加工与操作分离，杜绝现场材料加工，实现工完场清，减少现场垃圾粉尘排放；
施工阶段施工工种
装修施工
责任主体
装修总包
木工施工
责任人
楼栋工长
3.贴砖所用砂浆或粘结剂在灰槽中集中搅拌，施工工程中洒落后及时清理。
1.石膏板、龙骨、自攻螺参丝考等照材片料现场集中堆放至客厅或主卧，
分类堆
放堆放整齐；
2.尽量避免现场加工，如有现场加工则需对产生的边角料、
粉尘碎屑及
时清扫装袋处理；
3.每日下班前将装修垃圾清理下楼，如施工量较大时统一堆放至电梯厅等公区位置，
施工阶段施工工种
尽快清理下楼。装修施工油漆工施工
参考照责片任主体责任人
装修总包楼栋工长
1.保持现场整洁，材料堆放有序；
2.腻子粉搅拌在公区进行，做好地面墙面保护避免污染，
批嵌时洒落地面
的材料及时清理；腻子施工打磨时将门窗关闭，并对室内相关部位做好覆盖保护避免
污染，打磨完成后及时用吸尘器进行吸灰处理，
清扫干净;
3.油漆滚刷前做好成品保护，避免造成交叉污染，如洒落后造成污染的及时清理擦拭。
参考照片
施工阶段施工工种
控制要点
装修施工
责任主体
装修总包
部品安装
责任人
楼栋工长
1.聚焦客户关心的精装产品观丑感质量，规范成品及半成品的保护管理；
2.合理规划工序，避免多工度大种在冋一作业套内交叉施工，
对于成品保护难
的材料如地板套装门等茅安排在大部分装饰工作量完成后进行安装；町余材料及
3.安装完成后将包装纸袋、剩时清扫装袋处理，统一清运下楼；之后对面层的保护，
4.成品保护，即在面层做好进
及在安装成品，半成品后
行的保护措施。
参考照片
4.3园建施工
景观配套施工需要重点关注工完场清的作业包括：硬质铺装、苗木种植、
管井施工、部品安装，具体要求如下:
施工阶段
园建施工
责任主体
软硬景施工方
施工工种控制要点
硬质铺装
责任人
现场项目经理
1.材料进场后整齐堆放至加工棚，将破损的材料及时清理；
2.有专门搅拌砂浆处，不得直接在地面搅拌，砌筑过程中砖块、水泥、黄沙等材料集中
堆放并做好防雨措施；
3.在施工过程中洒落的砂浆及时清理、
石材砖块切割边角料清扫归堆装袋
处理，清运至垃圾堆放处。
施工阶段施工工种
控制要点
园建施工
责任主体
软硬景施工方
苗木种植
责任人
现场项目经理
1.现场进场后堆放至指定区域，将枯黄、断枝打包处理，运至垃圾堆放点，
洒落泥土及时清扫冲洗；
2.施工所需种植土、细砂等材料置于地面前下垫木板或彩条布，
施工时采
用小推车取用转运，实用后剩余材料回收处理，不得随意丢弃于现场。
施工阶段施工工种
控制要点
园建施工
责任主体
软硬景施工方
管井施工
责任人
现场项目经理
1.现场挖土及其他杂物垃圾在施工过程归堆处理，定期装车清理出场；
2.砌筑雨污水井、供电井等管井前有专门搅拌砂浆处，
不得直接在地面搅
拌，砌筑过程中砖块、水泥、黄沙等材料集中堆放并做好防雨措施；3.雨污水管等管线材料有序摆放，剩余材料及时清理出场，不得将塑料、橡胶制品随意
丢弃。
施工阶段施工工种
控制要点
园建施工
责任主体
软硬景施工方
部品安装
责任人
现场项目经理
1.材料进场后整齐、小心堆放至指疋位置并做好防雨防盗措施；2.现场施工过程中产生的塑料、橡胶、玻璃、金属制品的剩余材料回收装
袋处理，不得随意放至场外，疋期运至垃圾堆放点或清理出场。
篇三：问题照材对照材料
欧盟对中国节能灯反倾销案
Http://News.wenzhouglasses.com2007-12-808:06浏览：2673次来源：厦门贸易救济信息网作者：佚名
关键字：反倾销盟对欧盟销案眼镜热点直击：美国对中国聚乙烯购物袋反倾销案一、案例概况欧盟对中国节能灯的反倾销调查至今经历了反倾销调查、反吸收调查和反规避调查三个过程。（一）反倾销调查2000年5月，飞利浦、欧斯朗、西凡尼亚等欧洲三大节能灯企业向欧盟委员会提出针对中国的紧凑型节能荧光灯（即节能灯）产品进行反倾销调查。2000年5月17日，欧盟委员会发布公告，宣布接受3家欧盟节能灯企业的申诉，对中国节能灯立案进行反倾销调查，涉案产品海关编码为85393190。此案涉及中国100多家节能灯企业数千万美元出口金额。欧盟宣布对中国的节能灯反倾销调查后，有12家公司积极应诉。2000年12月，由于受到中国媒体的批评和质疑，飞利浦有关人员在北京宣布，该公司已从节能灯案中撤诉。2001年7月19日，欧盟委员会对节能灯案作出最终裁决，上海飞利浦亚明照明有限公司以及利胜电光源（厦门）有限公司获得市场经济地位，6家企业获得分别裁决，这8家企业被征收0%到59.5%的反倾销税，其它及未参与应诉的中国企业被裁定66.1%的高额反倾销税。（二）反吸收调查2002年8月6日，欧盟委员会接到欧盟照材合法竞争联合会代表其所属生产企业欧司朗公司提交的反吸收立案调查申请。申请中认为虽然欧盟对中国企业征收了反倾销税，但欧司朗公司在欧盟市场的占有率却没有上升，反倾销税被中国企业吸收，现行反倾销税未对其后续销售价格或零售价格产生任何影响，要求欧盟提高反倾销税率。2002年10月10日，欧盟委员会启动对原产于中国的节能灯的反吸收调查程序，并正式通知厦门东林电子有限公司等10家中国企业为调查对象，要求他们以书面形式提交评论意见和公开听证请求，如不按时答复将依法作出惩罚。2003年11月21日，欧盟照材合法竞争联合会正式撤销了原反吸收调查请求。该联合会在撤诉书中表示，应重点打击节能灯的非法贸易行为，而不是那些履行正常通关手续并缴纳
反倾销税的节能灯产品。欧盟照材合法竞争联合会同时认为，原产于中国的节能灯通过正常渠道进入欧盟市场的只占少数。基于上述事实，欧盟委员会认为，终止对原产于中国的节能灯的反吸收调查不会损害欧盟的利益，于2004年3月10日发布公告，决定终止对中国节能灯的反吸收调查程序。（三）反规避调查2004年9月8日，欧盟委员会发布公告，决定对中国出口的节能灯发起反规避调查。公告上指出，由欧洲照明工业贸易组织提起的该项调查，认为在欧盟对中国节能灯征收反倾销税期间，中国出口商通过越南、巴基斯坦和菲律宾向欧盟转口涉案产品或在上述三国中组装节能灯后转销至欧盟，以规避欧盟反倾销措施。2005年6月9日，欧盟委员会对原产于中国的节能灯作出反规避终裁：对由越南、巴基斯坦和菲律宾转运的节能灯征收66.1%的反倾销税。二、厦门企业应诉情况在节能灯反倾销调查原审案件中，厦门应诉企业有三家：厦门通士达照明有限公司、利胜电光源（厦门）有限公司、厦门东林电子有限公司，分是国有企业、外资企业、民营企业。由于这三家企业在公司体制、经营机制、生产成本等方面的差异性，反倾销应诉结局也彼此不同。在反倾销调查原审案件中，厦门通士达照明有限公司因为起诉之前是国有独资企业、起诉期间是国有控股企业而被拒绝了市场经济地位的申请要求，没能获得欧盟单独核查的机会，最终被征收了66.1%的反倾销税。该公司在案前是国内出口节能灯到欧盟数量最多的公司，其主要产品节能灯70%出口到欧盟市场，平均售价是欧盟所谓“倾销价”的两倍以上，但由于公司的国有性质，导致应诉处于被动地位，并最终被裁以高税率，由此给公司造成了严重的损失。反倾销使得其被迫将涉案产品的主要出口市场转移至美国。利胜电光源（厦门）有限公司是厦门唯一获得市场经济地位和零税率的企业，其市场经济地位的获得主要有两个原因：一方面其作为一家港资企业，产权清晰明确；另一方面归于其财务的准确性。零税率使利胜公司在出口欧盟的市场上占据了竞争优势，出口业务蒸蒸日上。厦门东林电子有限公司虽然是产权明晰的民营企业，但由于外贸经营权和财务方面等因素，最终没有获得市场经济地位，而且被征收了66.1%的高额反倾销税。高额反倾销税使东林电子出口欧盟的业务受到了巨大影响，出口量急剧下降。针对欧盟在2002年提出的反吸收调查，厦门东林电子有限公司积极配合欧盟的调查，召开新闻发布会向欧盟委员会和申诉方西门子欧司朗公司提交了公开信，信中指出欧司朗公司的市场份额下降是因其本身的产品创新和成本控制能力不足，缺乏竞争力。东林电子的奋起应对给起诉方造成社会舆论和法律诉讼的强大压力，也促使申诉方最后做出撤销反吸收调查申请的决定。
为弥补节能灯出口在欧盟市场遭遇的封杀，东林电子除了调整出口市场、在国内与沃尔玛、麦德龙等大型超市合作之外，还转战到巴基斯坦设厂，通过第三国加工出口的方式以继续进入欧盟市场。这样做的结果是遭到了欧盟的反规避调查。虽然东林电子奋起应诉，据理力争，但最终转口涉案产品仍被裁以66.1%的反倾销税。三、案例评析该案中，利胜电光源（厦门）有限公司是到目前为止厦门企业应诉国外反倾销，唯一获得市场经济地位的企业。市场经济地位的获得，是该企业最终获得零反倾销税率的关键，不仅使企业在出口欧盟的市场上占据竞争优势，也为其他企业在应诉欧盟反倾销调查中，获得市场经济地位增强了信心。该案从反倾销调查到反吸收调查，再到反规避调查，集中反映了中国企业在应对欧盟反倾销中的规避与反规避之争。（一）欧盟关于市场经济地位的相关问题1、欧盟关于申请市场经济地位的标准1998年4月27日，欧盟第905/98号反倾销法的修正案中，总体上承认了中不再是“非市场经济国家”，将中国作为由非市场经济向市场经济过渡的“过渡型经济国家”，允许个案企业申请市场经济地位，同时制定了审查“市场经济条件”的五条标准：（1）企业按照市场供求关系来决定价格、成本和投入（包括原材料、技术和劳动力成本、产品销售和投资等等事项），其决策没有明显地受到国家干预，主要生产要素的成本反映市场价值；（2）企业有一套明晰的基础会计账本，该账本是按照国际会计准则进行独立审计并有通用性；（3）企业的生产成本和财务状况没有受过去的非市场经济体制的显著影响，特别是在资产折旧、勾销账本、易货贸易、偿债冲抵付款等；（4）企业应受破产法和财产权法的保护，以保证其在经营中法律资格地位的确定性和稳定性；（5）货币兑换汇率由市场决定。欧盟的市场经济标准问题，主要不是标准条文本身的问题，而是执行过程申的随意性、主观性、滥用对条文的解释权力、滥用自由裁量权。例如，五条标准的第一条没有直接涉及企业的所有制，但是，欧盟在调查问卷中要求受调查企业提供自身的所有制情况，而且要求提供原材料供应商的所有制情况，以此判断企业是否在市场经济条件下运作。中国企业之所以很难获得欧盟的“市场经济地位”，主要原因之一是欧盟当局不但要求受调查企业自身不是全民所有制，而且要求企业的主要原材料供应商也不是全民所有制企业。在欧盟当局看来，凡是来自进口或私营企业的原材料都是市场定价的，而来自金民所有制企业的原材料都可能
受了政府的干预。因此，能够获得市场经济地位的是三资企业、合资企业、私营企业，国有企业绝少有获得批准的机会。按照这样的逻辑审查申国企业的“市场经济条件”，合格者甚少，也就不足为奇了。该案中的原审调查中，厦门参与应诉的三家企业厦门通士达照明有限公司、利胜电光源（厦门）有限公司、厦门东林电子有限公司，分是国有企业、外资企业、民营企业，最终只有利胜电光源（厦门）有限公司获得市场经济地位。2、市场经济地位的抗辩策略欧盟以企业为单元审查中国应诉企业的市场经济条件，应诉企业应当按照欧盟调查问卷的要求，以满足欧盟的五条标准为目标应对欧盟的审查。五条标准的第一条虽然没有直接涉及企业的所有制问题，条文文字针对的是生产要素和产品销售的市场竞争定价问题。然而，应对欧盟审查市场经济条件的实践证明，企业所有制问题仍是欧盟调查人员大注的重点。如果国有制成分占企业股份的主要部分，企业应对的重点是证明企业独立于政府，政府相关部门不干预企业管理、经营以及领导层的任免等。下列证据有助于证明企业独立于政府的控制：国有资产管理部门给予全民所有股份代表(董事)的授权委托书、公司章程、选举公司董事会的投票记录、董事会议聘用公司高级管理人员的会议记录等。对于生产要素的市场竞争定价、由于欧盟调查人员还要考察原材料供应商的所有制形式以确定原材料出市场竞争定价的程度，因此，企业应当征得原材料供应商的合作，准备有关原材料供应商的资料及其产品由市场竞争定价的证据。五条标准的第二条考察公司的会计账目。该条与第一条以及第三条是密切相关的，是考察生产要素和产品销售是否市场竞争定价、成本、财务状况等的依据。
篇四：问题照材对照材料
吊装专项安全施工方案（试行）
江苏泰供集体资产运营中心
10KV溪农116线何兴西支线改造工程
－电杆基础项目
施工组织设计泰州市苏北建筑工程有限公司2015年12月17日目录第一章工程概况第二章施工管理组织机构第三章施工现场平面布置与管理第四章施工方案施第五章工期及施工进度计划第六章资源需求计划第七章质量生产保证措施第八章安全生产保证措施第九章文明施工、环境保护保证措施附表：
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吊装专项安全施工方案（试行）拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表施工进度计划表施工现场平面图
第一章：工程概况
1、工程概况
本工程由江苏泰供集体资产运营中心投资建设，工程项目名称为10KV溪农116线何兴西支线改造工程－电杆基础项目，位于泰兴市溪桥解放桥北侧、工程内容如下表：
1
电杆基础
15米电杆基础58基
2
电杆基础
350加强杆基础2基
3
钢管杆基础
单回十字杆塔基础1基
本次投标承包范围为图纸及工程量清单中注明的杆基础工程。
经踏勘现场，施工现场场地平整，交通便捷，工程位于泰兴市溪桥解放桥北侧、施工中会对社区及群众生活造成一定的影响，故施工过程中必须采取相关措施，防止扰民。2、工程质量目标：合格工程。3、工程工期目标：施工总工期10天。4、安全管理目标：杜绝等级事故，严格控制和避免一般事故的发生。5、文明施工目标：确保安全生产、文明施工。
第二章：施工管理组织机构本工程实行项目法施工，由项目经理负责工程的总体调度和安排。在施工质量管理中，我人方，严将格严把格握按原照材IS料O的9质00量1关质；量工保程证材体料系及文工件程的项要目求的进检行验，检做测到严管格理按职照责相明应确的，文落件实和到规范执行，控制好施工测量，合理组织机械、设备、劳动力的施工安排和材料进场。
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1.1施工管理组织网络
吊装专项安全施工方案（试行）
项目经理
项目副经理
技术负责人
施
机
测
质
试
Wg
工
务
安
材
量
量
验
计
管
全
料
放
检
资
划
理
线
验
料
基础工工程施
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吊装专项安全施工方案（试行）1.2质量管理网络
项目经理
技术负责人
施
资
质
安
预
材
工
料
检
全
算
料
员
员
员
员
员
员
瓦
木
钢
工
工
筋
组
组
组
长
长
长
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吊装专项安全施工方案（试行）1.3安全管理网络
项目经理
安全生产领导小组
执行有关安全规章制度，监督指导安全措施，贯彻落实安全奖惩工作
专职安全员
工程部
总工部
综合部
编制安全技术方案
安全设施设备验收
特殊施瓦工工安全交组长底
施工生产交底
安全检查监督整改
职工违章教育处木工理组
安全资长料台帐积累
机电设备检查保养维修
机电安全使用制度落实
起重电焊班钢筋安全教育组
选择合格安长全防护用品
页脚内容5
吊装专项安全施工方案（试行）1.4文明施工组织网络
一、项目经理部必须做好以下工作
1标.文工件程、项设目计部图在纸公，司有领关导规下范，对、项该规目工定经程及理的工施程工合全同过的程要进求行组全织面施管工理。，严格按照招
2周.举项行目一经次理项是目工部程工的程第例一会管，理由者项和目决经策理者主，持全，面各负职责能指部挥门项负目责部人门及开施展工工班作组。负每责人参加，检查回顾一周来的生产情况，布置下周的施工任务，传达业主及监理指令，协调施工过程出现的各种问题，确保工程的顺利进展。3经.理技抓术好负本责项工人目程在副的项经施目理工经生理产的。领导下，全面负责技本术工负程责的人技术管理工作，协调项目
4各.自项的目岗部位各职部责门，配对备项足目够负的责管，理确力保量保，岗质位保职量责完明成确项，目各经岗理位部人的员各必项须施严工格任履务行。制订标化制度，监督标化措施落实，建立标化奖惩制度
5安.保项卫目、经防理雨定等期有组关织情有况关进人行员检对查工，程并进将度检、查工结程果质与量有、关文管明理施人工员、及安作全业生人产员、的治经济效益挂钩，促进工程的顺利进行。
6的.施在工工力程量总，体确安保排工的程指均导衡下进，合展理。安排施工进度，调配材料、机具、协调各工序
7设.计认、真监协技理调术等好组各各方工的序关之系间工。的程协先组调后好施各工施顺工序安工，做全序到组及流各水专作业业工，种材并的料协配组调合好关与系建，设同单时位协、调好安装的施工进展，相互配合，减少和消除不利影响。
8具.体抓落工实程到计执划行管者理，，在细总化进施度工计组划织的设控计制的下有，关编项制目月，、确旬保计工划程，顺把利各进项行指。标分解，
编制二合、理项现目场班布子置主要人员技职术责交底
文明施工检查整加强现场
本做工到程分由工图项明目确经、安理排统合一理指施、挥工人和过员调程精度中干。监。各现级场管组理织人管员理改由机项构目各经职理能制管材定理料岗人管位员理责的任分制工，。
（面部现实其1）场施他、组负人项排直员目水接的经布责协理置任助：，下全保制面证订组工月织程、协督质周调量进各、度施进计工度划区安，域全负违的及责章施成对教工本发育工目生处作标的理，得问对以题建实提设现出单。解位同决的时方工在案程项，全目对
各工区交叉矛盾进行协调，并代表本单位负责与建设单位在经济、材料供应、工
期进度以及合同管理等所有方面协调工作，并确定具体时间开月进度协调会。会
议量内检议，部查工题召标程是开准进汇周化度报协工款月调作的完会数成、日额计碰，划听头进取会度预建，情检解设况决单各，每位提班周对出组、进下文每度月明日计进施工划度工程的计资上改划料的进，记进落意度实见、材或质料要量进求、场。材时在料间项供及目应数部、
劳动力协调及安全文明施工等事宜。
录
（制定2）和、实技施术，负并责及人时：处负理责现制场定质分量项问工题程，的对施施工工方全案过及程各进专行项控技制术监措督施、、检计查划，的对出序现质的量质验量收缺工陷作提；出指处导理和方协案调遵，工守制程文定测明防量施范与工措工制施地度。试指验导室项的目工经作理。部做好各环节的工
（中开对工3）班前、组签施实发工施任员监务：督单根、。据检对施查分工、部生指分听产导项从进，工管度协程理，调的人安材质员排料量指作、、挥业工进班序度组和、生机材产械料任设、务备人。的工在使进班用行组。定生在量产各分过工析程序。按规定时间结清或结转任务单，发挥任务单对工程进度和成本的控制作用。核对任务单与预算人工、材料耗用的差异。（4）、资料员：负责工程技加术强资文料明的施编工写意、识收集、整理。
篇五：问题照材对照材料
生产部长岗位职责岗位职责的内容：生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等.工作职责:1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各
项管理工作；2、根据营销需求计划，组织生产，制订生产计划；3、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合
理组织生产，协调处理生产过程中的问题；4、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监
督和考核；5、负责组织开展安全管理及现场6s管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和
考核；6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核，并对存货占用情况进行分析和上
报；7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报，并协助上级主管部门对重大问题
的处置和解决；8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。
9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报，暂时难以解决的问题在会议上提出解决。
10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报主管部门批准并备案；对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
11、不定期召开车间班组会议，了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况.
12、负责核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生
产订单按时完成。13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作，负责低值易耗品的使用审批工作，对出现异常情况的上报工作。14、每3-5日组织召开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等，协调处理生产车间日常工作
中出现的问题，指出工作中的优点及不足，督促生产进度。将车间存在的问题汇报.15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作，车间员工奖惩及合理化建议的审核工作，调查了解相关情况并做出处理及汇报，维护公司制度的公平、公正。16、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。17、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措施的审核并及时上报.18、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。19、每日检查车间内的安全，尽可能的将安全隐患降低到零，保障其正常运行.20、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通,带领本部门人员牢固树立全局观念，及时为客户提供满意服务。21、按时完成上级安排的其他临时性工作.工作目标：完善各项规章管理制度，理顺生产管理流程,协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作，确保生产任务的顺利完成；及时处理生产活动中所遇到的问题。工作标准：1、确保各项管理制度完善，确保各项制度的落实;在保证质量的前提下组织生产;2、对生产作业计划确认准确无误，确保月生产作业计划和年度生产任务的完成；3、严格生产作业任务的完成，合理组织生产，确保生产现场各类问题的及时协调解决；4、确保废料、物料、半成品、成品定位摆放，生产现场工作环境适宜；5、确保安全标准化、环保管理的有效落实6、及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标；7、以上岗位职责在公司发展过程中或在个人能力上出现不符实，以调配后的岗位职责为准。郑州邦柯照材有限公司日篇二：供应部长岗位职责供应部长岗位职责一、主持本部门工作，全面负责供应部的物资计划管理、物资采购招、议标管理、仓储管理,实施工作；二、加强自身学习,践行河南煤业化工集团企业文化，熟悉集团公司各种管理政策和管理标准，了解集团公司物供政策，不断提高知识文化和业务水平;
三、不断研究布置本部门工作,制订本部门工作目标和工作计划,勇于创新,持续改进本部门的管理,当好领导参谋,做好领导决策服务工作;
四、负责物资需求计划上报制度、流程的制定和管理，负责公司物资需求计划、资金计划的上报指导工作。
五、负责按照集团公司物供管理规定做好建设、生产所需物资的招、议标采购组织工作，努力控制采购成本和费用;
六、负责供应商的入围初审,和供应商的管理、考核工作；七、负责依照国家相关法律、法规和集团公司的仓储管理办法做好物资的仓储管理工作;八、协同相关部门做好废旧物资的回收和在利用工作；九、参与采购合同的签订和实施;十、负责本部门的日常管理工作，负责和其他部门的协调工作;十一、加强部门业务培训和队伍建设，推动本部门员工践行企业文化,不断提高部室业务水平；十二、负责部室各岗位人员的绩效考核工作；十三、做好与集团公司各部门的沟通协调和对口上级职能部门检查，及时上报相关材料;十四、积极主动向公司领导提出合理化建议，做好公司领导交办的其他工作.篇三:技术部长岗位职责岗位说明书篇四:行政部长岗位职责岗位说明书篇五：综合部长岗位职责本职：负责综合部全面工作的组织和落实，确保本部门工作目标的实现。职责与工作任务：1.组织相关部门定期进行研讨,提出加强公司企业管理、推进企业现代化管理的中长
期发展规划和近期实施计划供公司领导参考.2.围绕公司的当前中心工作和生产经营、基础管理的重大问题以及各项目部提出的问
题，有重点地进行调查研究,形成调查报告上报主管领导。3.协调处理部门之间因职责不清而出现的相互扯皮、相互推脱的问题.4.组织有关部门做好承包经营合同的签订、考核、兑现，并做好承包合同的日常管理
工作。5.组织经营投标活动，撰写经营分析报告，制定全处中长期经营规划，目标,方针。6.负责修订和完善公司各部门的工作职责及各岗位职责和绩效考核管理办法，并不断
修订和完善员工的工作标准和职务说明，使员工能够清楚了解自己的工作内容及所需要的技能，从而提高工作效率。7.负责全公司员工的招聘、录用、配置、调动、辞退、定员、定岗和工资、考核、晋级、社会保险、劳动福利的管理工作。
8.负责提出有利于调动员工工作积极性、有利于公司生产经营工作开展的工资分配制度和奖励制度并组织实施。
9.掌握各部门的定员、定编情况,并对存在问题及时提出改进意见。10.积极做好专业技术人员外出培训的审批工作及员工职称晋升的申报工作.11.做好公司的综合统计工作及统计数据的上报工作。12.协调处理本部门对内、对外关系。良好地关系能够从公司角度考虑较好地协调内
外关系，使部门工作能够顺利进行，有助于完成本部门工作目标.13.组织公司各项规章制度的编写,审核规章制度可行性，监督规章制度的执行情
况。规章制度可操作，文字简洁,内容完整，格式统一,各项制度之间无空白交叉和矛盾之处。根据公司实际情况及时修订相关制度。14.按要求完成领导交办的临时性工作。权力:1、情况发生变化，有权对本部门原订工作目标提出更改意见。2、有权分配本部门各岗位的工作内容，对本部门员工行使考核，对优秀员工提出奖励意见，对不符合要求的员工提出处理意见。3、对人员聘用、解聘、辞退、离职、薪金、福利等综合部职能范围内的工作有权审批.4、有权组织各部门编写和修改公司各项规章制度。有权监督规章制度的执行情况，对违反公司规章制度的员工提出处理意见。5、有权跟踪考核公司管理计划各项工作内容的事实和落实情况。6、有权向各部门催办上级限期完成的工作任务.7、有权统一指导、协调和管理公司各部门人力资源管理工作的落实情况。
篇六：问题照材对照材料
2022春节促销活动方案范文范文10篇
春节是一年当中最重要的节日，对于客流量较大的超市业态，即是不做活动生意也不会淡，但是在有竞争的情况下，好的企划方案不仅是提高客单价的有效途径，同时也是增强顾客好感度，提升企业美誉度的良好契机。
在做方案之前，我们可以把前来购物人群按购物的目的性分为三大类————
第一类：普通百姓家庭为储备年货而进行的较大金额的购物。
消费高峰从腊月二十三开始到腊月三十。一般消费金额在50、100或200不等，所购商品主要是柴米油盐和特色年货，那么针对这类人群一定要在采购上下大功夫把一些相对实惠的民生用品或是比较有特色的年货精品采回来，这样在宣传环节可以把这些做为主推产品，吸引顾客前来购买。企划方案可以从提高客单价入手，以100为单位进行操作，从而达到提高销售的目的。当然为了突出春节的喜庆气氛，活动可以溶趣味性和参与性于一体给顾客留下深刻的印象。
第二类：普通百姓家庭为走亲访友而准备的烟酒副食类礼品。
消费高峰应该在正月十五之前。因为走亲访友一般会带至少两样礼品，我们可以考虑捆绑销售的方案，但是根据以往的经验，要捆绑销售的商品一定得是畅销品，而且必须得让顾客感觉实惠，例如火腿肠+牛奶+方便面+桶油=？钱或牛奶+桶油=？钱等，可以定为两件套，三件套，四件套等，要么从价格上给予优惠，要么以实物买赠的形式。为了突出“套”这一亮点，可以把这几件东西做上同一标示或系上飘带等，增加喜庆的气氛以促进销售。
第三类：个别单位的大宗团购。消费高峰期从进入腊月便陆续开始，针对这一群体，往年我们仅仅做的是宣传口号，没有明确的优惠措施，今年可以尝试把不同金额的团购优惠在DM单上详细的进行宣传，明码标示，刺激销费。经过以上分析，搞清楚目标客户群的不同消费特点，今年的春节要从年货宣传入手，把活动时间拉长，并且把活动内容多样化真正突出“节”的气氛，实现老百姓开心购物，享受实惠的心愿。一、活动主题：佳美精品年货节二、活动时间：三、整体活动广告语——————欢乐佳美中国年购物惊喜不间断说明：可用作公交车前后的宣传、一店前厅入口、一店店内气氛、各店对联等四、活动内容（一）新春到，“福”送到！活动时间：购物送福送到家，福运连连，惊喜不断！凡在佳美各店购物满50元者，送价值5元的金字“福”联一个（共2000个送完为止）（二）新年送“鲤”年年有“鱼”活动时间：新年送吉祥，新年有“礼”年年有“鱼”，风调雨顺，天降鲤鱼，购物满200元送一条！
（三）特别企划情人节专版活动时间：
我亲爱的情人节，特供商品乐开怀，玫瑰、鲜花、巧克力一个也不能少！
买情人节特供商品满38元送情装玫瑰一支
凡购物满60元者免费包装情人节礼物
服装区购物满300元送价值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支
（四）新年“福”运一把抓，抓到什么送什么
活动时间：
新年到福运到，佳美让您购物乐陶陶，购物满额抓，福运带回家，购物满100元抓一把
说明：这其实是一个抽奖活动，与以往不同的是在奖品的设置上可以多样化，可以设一个大奖造出轰动效果，也可以不设大奖，把礼品直接写在奖券上，抓到什么送什么，如果采用后者方案，可以把企划部以前所剩的奖品以及以前业务争取的赠品统计一下，按数量分写在奖券上抓到什么送什么，如果礼品不足可以买一些小的中国结或小吊坠补充，虽然这些东西很小很便宜但因为是在过节期间，人们往往更加在意的是“福”运一把抓活动喜气洋洋的参与过程。
注：可设一二三四五等奖及参与奖。一等奖：1000元礼券2名（1名）二等奖：500元礼券5名（2名）三等奖：100元礼券（3名）四等奖：50元礼券20名（10名）五等奖：20元礼券50名（30名）
（五）团购价低更有礼，财运吉祥送到家！
活动时间：团购满2000元送价值50元的一件团购满3000元送价值99元的酒团购满5000元送价值150元的酒团购满10000元送价值280元的礼盒2022春节促销活动方案【范文阅读】新春“满100送150”、清仓过大年春节活动方案营销企划处某某年
春节即将到来，为回报广大顾客让顾客购得最实惠、的年货，某某商场将推出“满100送150(年货券)”、“大清仓，过大年”促销活动，以此送给消费者真正的春节大礼。
春节活动方案一:满100送150(年货券)1、活动时间:某某年某月某日——某某年某月某日2、活动内容:活动期间，在某某商场累计购物满100元、购买童车满200元、购买照材类、小家电商品累计300元，可获得大家庭年货券150元;购买大家电类商品累计1000元，可获得某某商场年货券100元(超市、黄金、手机、裘皮等特殊商品除外)。3、年货券分配比例(全部为购物券):1)年货券:除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在某某商场均可使用。2)压岁券:限在初一至初七期间使用，除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在某某商场均可使用。
3)元宵券:限在正月十五使用，除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在商场均可使用。
4)烟酒糖茶券:仅限于烟、酒、糖、茶类商品。5)礼品券:仅限商场内使用。6)翡翠券:仅限商场及某某珠宝宫使用(黄金、铂金除外)。4、赠券使用规则:1)赠券只适用于商场内，复印无效;2)赠券需对等消费或按比例收券;3)赠券不能兑换现金，现金部分不循环累计赠券;4)现金消费退货时，需将赠券或等值现金一并返还;5)赠券消费，在活动期间退货时，赠券与现金一并退还顾客;6)赠券消费，在活动过后退货时，只退还现金部分;7)赠券有效期:发券时间截止到某某月某某日，用券时间除压岁券和元宵券外均截止到某某月某某日;8)某某商场保留对此券使用的最终解释权。节活动方案二:大家庭，大清仓，过大年1、活动时间:某某年某月某日——某某年某月某日2、春节活动方案:新春佳节即将到来，某某商场推出“大清仓，过大年”促销活动，活动期间某某商场服饰类应季商品清仓销售，知名品牌全场一折起。
篇七：问题照材对照材料
十佳杰出青年事迹材料
十佳杰出青年事迹材料一按语：詹**早在一九九八年注册成立了**市开发区兄弟照相器材经营部，“兄弟照材”座落于交通便捷.商贾云集的**市经济技术开发区内,是一家集照相器材生产.经营.服务为一体的全国连锁性企业.主营照相器材.数码彩扩，相框加工.数码.水晶照片制做.专业摄影及礼品开发等业务。随着事业发展，XX年**和詹氏兄
弟共同投资亿元成立安徽幸福里文化传播有限公司
来自大别山腹地岳西县的**，5年前还是合肥工业大学的学生。心怀“汽车梦”的他，立志提升国产汽车制造水平。
毕业后，**如愿成为一名汽车实验室老师。
XX年，**的第一个创新产品诞生了，那是一个高效节能的仪表盘，由此他萌发了创业的冲动。创业初期是艰难的。虽有母校的技术支持和详细的创业计划书，以及用真诚募来的启动资金，**第一年还是败下阵来，几千件产品几乎全部滞销。他没有气馁，带着团队又上路了。作为创业初期的小微企业，他看准了门槛较低的二级配套市场和配件市场为主攻方向，XX年就打了一个翻身仗。
如今，**创立的安徽科瑞特塑模有限公司，已经成为汽车主机厂的一级配套商，拥有近百名技术员工，开发了数十种汽车零部件产品，XX年产值达4000万元。曾经的“山里娃”想为中国民族汽车产业贡献一份力量的梦想正慢慢实现。徽幸福里文化传播有限公司执行董事、安徽亮华贸易有限公司董事长**，志存高远、敢为人先、心系社会、矢志不渝追求人生价值的体现。年仅32岁的他，已独自创办并管理着二家企业。其打造的中国最专业的婚庆文化产业园，他的建成使用标志着**的婚庆产
业进入了一个新的里程碑，其贡献将成为行业中名副其实的一匹黑马。心随梦动，一切皆有可能。题记从一个岳西山里娃，一名曾经的辍学生，一名到处打工的流浪人，到如今的北京大学EMBA研究生、创业有为青年，一个拥有安徽幸福里文化传播有限公司，麾下统领一支近50人精英团队的安徽幸福里文化传播有限公司执行董事、安徽亮华贸易有限公司董事长。
32岁的**，在创业风雨历程中，一路挥洒青春的汗水与激情，自强不息，真实地演绎了一曲“心若在，梦就在”、不懈寻梦，追求实现人生理想与价值的动人乐章。最初的心愿：捧上一只“铁饭碗”一方水土，养育一方人。天仙河，大别山，偏僻的岳西慧的心。
出生在家大口阔的普通农家，**从贫困家庭的生活中，早早地体味到了生活的艰辛。从迈进校门的那一天起，他小小的心灵就怀揣着父母的期望，生出一个梦想，那就是要好好读书，跳出龙门，捧上一只“铁饭碗”，光耀门楣。小镇这方名不见经传的山水，以其灵秀滋润出了**
小镇这方名不见经传的山水，以其灵秀滋润出了
**童年早
可是，就在他一心上学，以优异成绩正欲展开梦想的羽翼时，因家庭的贫困却不得不使他在念完初三那年含泪离开校园，那一年他才十六岁。在惆怅、无奈与苦闷中，他告别了温暖的家乡，离开了那方大别山故土，步入了社会，从此开始了自已人生的寻梦之旅。20**年从农村辍学进城，从零开始，艰苦创业，这期间做过工人、厨师、超市当过营业员等;XX年，几经周折，他来到振岳集团工作，这在村里人看来无疑是捧上了“铁饭碗”。幸福仿佛触手可及，然而现实的困惑又接踵而至，终日混迹在单位里无所事事的年轻人间，按部就班的生活，时间长了，让他陡生出一种莫名的空虚感。随着，在单位里跟一些老营销员们外出跑业务次数多了，看
着外面世界日新月异的变化，特别是一波高过一波经济体制改革的浪潮，让他敏感地意识到所谓的“铁饭碗”，迟早会被打破，象他这样农村青年只有掌握更多计算机、金融、销售、营销等技能知识，学会一身本领，才有立身之本。“天生我才必有用”，XX年他怀惴着一个新的梦想，一颗狂野年轻的心，这一次他决然离开了**，如一匹脱缰的野马，同其他许多年轻人一样奔向了北方更广阔的天空，闯进了雪域高原xz做边贸生意，他要去证明自已，没有“铁饭碗”照样生存，照样能活出个人样。在赚得第一桶金后，他在XX年毅然放弃xz红火的生意，回乡创办安徽亮华贸易有限公司，积极把现代企业制度融入到公司发展的各个领域，具有强烈的改革和发展意识。20**年，他开始了重新筹划自已的人生，以强烈求知欲望报名参加了北京大学EMBA在职研究生的学习，并开始关注与用心地钻研各方面的专业知识，用知识来武装、充实自已。如今的追求：做行业创业的“领头雁”
20**年，**大胆地迈出了他人生创业之旅最关键的一步，和詹氏兄弟共同投资亿元成立安徽幸福里文化传播有限公司，“幸福里婚庆广场”成就其梦想。打造幸福里婚庆广场是**一生的梦想。安徽幸福里文化传播有限公司（幸福里婚庆广场）座落于**市大桥经济技术开发区。公司占地面积万平方米，有11000多平方米婚庆文化中心大楼。
交通便捷，环境优美。公司拥有一支训练有素，管理先进，专业齐全，忠于职守，勇于开拓的管理团队。大专以上学历占80%，现有高级婚庆咨询策划师20名，高级摄影摄像师36名，高级化妆师2名。是一家集婚庆文化咨询，婚礼策划，影楼，婚庆用品、礼品，婚宴，蜜月旅游，性文化博览为一体的文化传播与专业服务机构
虽说商场与战场，然**心里知道，一招先，未必能步步赢。必须精于管理，善于开拓，虽说从公司成立起，公司就开始逐渐占据了安徽婚庆婚纱行业发展的制高点，但是过去学习与创业的经验告诉他一个成功企业，光有品牌、规模与人才等硬件还不够，还得有良好的信誉、有科学的管理方法、有社会责任感与企业的精神与文化等软件作内核支撑，否则他一样经受不住市场风雨的洗礼与考验。幸福里婚庆广场着眼于高品质、个性化、差异化、超值化特色经营的商业定位，倡导婚礼一站式消费理念，构建一种新的婚庆消费方式和思维方式，创造集喜糖、喜铺、婚纱、摄影、婚庆、餐饮、文化、约会、相亲等功能于一体的一站式婚庆消费服务中心。商场一层和一加层东侧为婚庆喜事用品商场;西侧为照相器材、相框相册、冲印公司聚集地;二层东侧为化妆培训学校、PS培训学校、婚庆公司、婚介所和新婚套房区，西侧是专为婚宴服务的婚庆酒店;三层东侧设计为极具旅游和参观价值的56个民族馆和1个私秘馆，西侧是商场行政办公区和专场会议室，幸福里婚庆广场配备的专业会议室，可容纳约300人，是专为商务人士服务的专业营销场所;幸福里婚庆广场顶部规划为空中摄影实景基地和婚庆仪式殿堂，在此可举办草坪婚礼，教堂婚礼等多项中西式现代和古典婚礼。“给您一个完美的婚礼”是储总和其公司的服务宗旨。
幸福里婚庆广场本着以人为本，打造中国最专业的婚庆文化产业园为最高目标。既解决了即将结婚的您筹备婚礼东奔西跑的烦恼，又为**经济的腾飞添上了浓重一笔!与此同时，另一面**则不忘饮水思源，积极回报社会，肩起应尽社会责任。
**带领他的团队支持贫困大学生，安排下岗工人和大学生再就业近50人;关怀弱势群体，为太湖、岳西山区辍学儿童捐资助学，先后捐款捐物近四万元。在经营“幸福里文化”事业的同时，用行动支持爱心事业，
服务社会，奉献社会，踏实做人，勤恳创业，谱写着青春的乐章。一份耕耘一份收获，付出就有回报。
这无疑是社会对**在人生创业路上的一种肯定，然而在他看来这更是一种鞭策，他说：现在的梦想就是愿作一名创业的“领头雁”，为身边有志创业青年当活的教材，作好的示范，因为有所作为才是人生的最高境界。十佳杰出青年事迹材料二***，男，出生于19**年5月，大专文化程度，中共党员。
19**年参加工作，19**年7月加入中国共产党。
19**年9月至19**年4月在原**区水利局办公室从事通讯员工作，94年4月至19**年11月在区水务局凡口堤防管理段工作，19**年11月调任**区分洪管理段副段长主持工作，19**年2月任**区分洪管理段段长至今。自参加工作以来，他遵纪守法、爱岗敬业、诚实守信。
他在工作中，认真履行职责，时刻严格要求自己，勤于学习，善于思考，勇于开拓创新，业务精湛，甘于奉献，在本职岗位上成绩突出。他始终奋战在水利第一线，用极强的责任感和事业心，不懈努力，以扎实的业务知识和熟练的操作技能为基础，在极短的时间内成为单位的业务骨干，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，得到了领导和员工的一致好评。XX年度被团区委授予“青年文明号”的光荣称号，07-09年
度连续3年被评为先进单位、先进基层党组织，个人也多次被局党委评为先进个人。
刘合新作为一名致富带头人参加了选举，可当时他的企业正在转型期，发展离不开他，他的爱人也反对他参加竞选，但他相信自己，迫切希望用自己的能力为村里做出一些贡献。正如他在竞聘中谈到的，只要群众需要
咱，能帮助百姓，咱累点也乐意。他是这么说的也是这么做的。他上任以来，一道道难题摆在了他的面前。留庄营新区的建设缓慢问题首当其冲，为了建设，哪里有困难哪里就有他冲锋在前。为了更快的搬迁高压电杆，他利用自己的关系出钱出力，为村集体节省资金几十万元;为了新区环境整治，他亲自上阵，挥汗如雨;为了群众的周转金，他与支部书记无数次督促上级部门及时发放;为了更好的稳定群众的思想，他一次次踏进村民家里耐心解释。在留庄营骨灰堂搬迁中，他同两委会干部早起晚睡利用吃饭时间，逐家逐户做工作，他多次召开家族会议，积思广益，从实际出发，自己的家族带头在前，仅用了一个月就全部完成了搬迁工作，受到上级领导的赞扬。在刘氏祠堂搬迁中，为了不耽误楼房开工，他勇于担当他根据群众的空闲时间不分昼夜多次召集家族代表人商议，在反对声中一次次耐心解释，最终完成了任务，其中的艰辛只有他自己明白。在村集体财政暂时出现困难时，他把自己的积蓄借给村集体，解决村集体燃眉之急。在平常的工作中，他开着自己的汽车跑这跑那，忙上忙下，从未向村里报过一分钱。几年来，他常常是花着自己的钱，办着村里的事。虽然一天到晚奔波苦累，但为了百姓的幸福，他从无半句怨言。作为一名村干部，他把父老乡亲给予的权利和平台用到服务群众上，他倾听群众呼声，做了一系列便民惠民的好事：为老年人规划安排娱乐场所，配置娱乐器械，让老人们的生活过的开心;筹措资金，将老年人生活补助由每月100元提高到200元;春节他个人出资给老年人每人发放10斤鸡蛋作为福利，并表示将长期持续;与医学院达成友好单位，每年为老年人免费体检身体;安排资金为育龄妇女发放康检补助走访困难户，帮助他们解决实际问题;多次以企业和个人的名义向社会、灾区捐款数万元,,。他的工作受到群众的赞扬，村里群众有什么问题和纠纷，他总是一个原则，一碗水端平，公正处理一切问
题。村里面每家遇到大事，刘合新都会跑前跑后，不论白天黑夜，只要村民家有事，人们都会看到刘合新的身影
任职村主任以来，他做了许多看似琐碎的小事，每一件小事都是一颗珍珠，串在一起熠熠闪亮，放射着人生价值的光芒。他默默地为村民奉献着。刘合新说过一句话：村民最朴实、最讲实际，谁全心全意为他们着想，帮他们解决实际困难，他们就信赖谁，拥戴谁。他就是这样心系群众，踏实肯干，一心为民办实事的基层好干部。
篇八：问题照材对照材料
生产部部长岗位职责
【篇一：生产部部长岗位职责】
生产部长岗位职责岗位职责的内容：生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。工作职责：1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作；2、根据营销需求计划，组织生产，制订生产计划；3、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；4、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；5、负责组织开展安全管理及现场6s管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核；6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核，并对存货占用情况进行分析和上报；7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报，并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决；8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报，暂时难以解决的问题在会议上提出解决。10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报主管部门批准并备案；对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。11、不定期召开车间班组会议，了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。12、负责核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生
产订单按时完成。13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作，负责低值易耗品的使用审批工作，对出现异常情况的上报工作。14、每3-5日组织召开班组生产会议，传达公司工作安排、政策、目标等，协调处理生产车间日常工作中出现的问题，指出工作中的优点及不足，督促生产进度。将车间存在的问题汇报。15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作，协调配合公司安排的员工培训工作，车间员工奖惩及合理化建议的审核工作，调查了解相关情况并做出处理及汇报，维护公司制度的公平、公正。16、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。17、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措施的审核并及时上报。18、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。19、每日检查车间内的安全，尽可能的将安全隐患降低到零，保障其正常运行。20、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念，及时为客户提供满意服务。21、按时完成上级安排的其他临时性工作。工作目标：完善各项规章管理制度，理顺生产管理流程，协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作，确保生产任务的顺利完成；及时处理生产活动中所遇到的问题。工作标准：1、确保各项管理制度完善，确保各项制度的落实；在保证质量的前提下组织生产；2、对生产作业计划确认准确无误，确保月生产作业计划和年度生产任务的完成；
3、严格生产作业任务的完成，合理组织生产，确保生产现场各类问题的及时协调解决；4、确保废料、物料、半成品、成品定位摆放，生产现场工作环境适宜；5、确保安全标准化、环保管理的有效落实6、及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标；7、以上岗位职责在公司发展过程中或在个人能力上出现不符实，以调配后的岗位职责为准。郑州邦柯照材有限公司日
【篇二：生产部长岗位职责】
生产部长岗位职责1、生产部长是车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，必须确保车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。2、负责生产系统日常管理工作，领导、监督和考核本部门各岗位工作，负责生产部员工劳动纪律、绩效考核、考勤（每月15日前将上月本部门考勤表交公司人力资源部），3、负责检查车间安全、生产、环保、卫生、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正，（每日一次）重要问题及时向总经理汇报。4、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报总经理批准并备案；5、定期主持召开生产例会（由生产部各机长或全体生产员工参加）或生产调度会，安排开会内容、工作动态，传达公司工作安排、目标等，处理生产部日常工作中出现的问题，指出工作中的优点及不足，督促生产进度。每次会议应有记录备案，并将会议内容、会议落实情况或生产部存在的问题及时上报总经理。6、负责编制生产部《生产记录表》《生产报表》（主要反映当月各种产品的生产量），本月初将上月的《生产报表》交供销部，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。7、负责生产部新进员工、离职员工的审核工作，协调配合公司安排的员工培训工作，负责生产部员工奖惩及合理化建议的审核工作，调查了解相关情况并做出处理、汇报，维护公司制度的公平、公正。
8、严格按照三标一体管理体系的各项要求，做好本部门相关的管理体系资料。9、负责生产部各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报总经理。负责纠正措施与预防措施的审核并及时上报总经理。督促检查生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。10、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念，及时为客户提供满意服务。11、完成总经理交给的其它工作。印刷机长岗位职责1、印刷机长是当班印刷机组工艺流程、质量安全、劳动纪律、生产记录的第一责任人，根据公司下达的生产任务，负责生产出符合工艺流程、质量要求的产品。2、严格遵守设备操作流程，认真、细致的做好设备起动前的检查和准备。做到设备清洁无灰尘、地面无油渍；开机时应先打招呼，整机操作人员协调一致。按下电源、气阀等开关后，检查设备开机、显示屏数据是否正常。3、及时做好当班组在生产过程中设备运行、生产记录、品质记录、交接班等情况的记录，记录必须认真、完整、清晰。并对生产过程中当班组操作人员的劳动安全、劳动纪律、考勤、绩效考核、劳动技能负责。4、严把质量关，对印刷过程中出现的印刷不清、脱色、掉墨等质量问题，随时检查，随时停机排除，对不能解决的问题及时报告生产部长，否则给公司造成损失的，按公司奖惩制度或其他规定进行处理。5、负责当班组现场管理、产品质量管理，并做好当组机台和车间地面的清洁卫生。6、做好当班组的消防安全工作，下班时认真检查车间门窗是否关好，水、电、气是否切断，保证无安全隐患。分切机长岗位职责1、分切机长是当班分切机组工艺流程、质量安全、劳动纪律、生产记录的第一责任人，根据公司下达的生产任务，负责生产出符合工艺流程、质量要求的产品。2、严格遵守设备操作流程，认真、细致的做好设备起动前的检查和准备。做到设备清洁无灰尘、地面无油渍；开机时应先打招呼，整
机操作人员协调一致。按下电源、气阀等开关后，检查设备开机、显示屏数据是否正常。3、严把质量关，保证成品盘内无色点、刮刀印记等，保证侧面干净、整洁、平整、无毛边，对出现的分切质量问题随时检查，随时停机排除，对不能解决的问题及时报告生产部长，否则给公司造成损失的，按公司奖惩制度或其他规定进行处理。4、及时做好当班分切机组在分切过程中设备运行、生产记录、品质记录、交接班等情况的记录，记录必须认真、完整、清晰。并对生产过程中当班组操作人员的劳动安全、劳动纪律、考勤、绩效考核、劳动技能负责。5、严格按照国家和公司的相关标准分切、剪裁，保证产品的层次效果、色泽等与国家和公司的相关标准一致。6、负责当班组现场管理、产品质量管理、消防安全管理，并做好当班组机台和车间地面的清洁卫生。烫金机长岗位职责1、烫金机长是当班烫金机组工艺流程、质量安全、劳动纪律、生产记录的第一责任人，根据公司下达的生产任务，负责生产出符合工艺流程、质量要求的产品。2、严格遵守设备操作流程，认真、细致的做好设备起动前的检查和准备。做到设备清洁无灰尘、地面无油渍；开机时应先打招呼，整机操作人员协调一致。按下电源、气阀等开关后，检查设备开机、显示屏数据是否正常。3、及时做好当班机组在烫金过程中设备运行、生产记录、品质记录、交接班等情况的记录，记录必须认真、完整、清晰。并对生产过程中当班组操作人员的劳动安全、劳动纪律、考勤、绩效考核、劳动技能负责。4、严把质量关，对烫金过程中出现的烫印不实、不上，字缺、字糊等质量问题，随时检查，随时停机排除，对不能解决的问题及时报告生产部长，否则给公司造成损失的，按公司奖惩制度或其他规定进行处理。5、负责当班组现场管理、产品质量管理，并做好当班组机台和车间地面的清洁卫生。6、做好当班组的消防安全工作，下班时认真检查车间门窗是否关好，水、电、气是否切断，保证无安全隐患。
【篇三：生产部长岗位职责】
生产部长岗位职责1、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。2、负责生产系统日常管理工作，领导、监督和考核本部门各岗位工作，使本部门工作达到客户满意，达到客户对原材料供应商的审核标准。3、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报，暂时难以解决的问题在车间调度会时讨论解决并向上级汇报解决。（每日上午、下午各一次）4、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报主管部门批准并备案；对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。5、不定期参加车间班前班后会，了解车间开会内容、工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。6、负责核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。7、负责生产环节低值易耗品的购买及新上小型自制设备的审核、报批工作，负责低值易耗品的使用审批工作，对出现异常情况的上报工作。8、每日16：00组织召开生产调度会，传达公司工作安排、政策、目标等，协调处理生产车间日常工作中出现的问题，指出工作中的优点及不足，督促生产进度。将车间存在的问题汇报。9、负责新进公司员工、离职员工的审核工作，协调配合公司安排的员工培训工作，车间员工奖惩及合理化建议的审核工作，调查了解相关情况并做出处理及汇报，维护公司制度的公平、公正。10、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。11、配合环保、安监等上级部门的检查、视察等工作，负责对提出的问题拿出整改方案，上报生产副总。12、负责安全动火、登高作业证的审核、报批以及现场的指导、监督和检查。
13、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措施的审核并及时上报。14、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。15、每日检查车间监控与厂区防盗报警设施，保障其正常运行。16、负责生产系统的****，建立保密体制，完善保密措施，确保不发生泄密事件。17、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念，及时为客户提供满意服务。18、按时完成上级安排的其他临时性工作。
篇九：问题照材对照材料
夫妻和情侣间的隔阂来自于猜疑和不能坦诚相见加上中国人在情感表达上的含蓄导致了更多的猜疑和隔阂我们的善美和信守两款系列钻饰的诉求都在情感上我们要从情感上消除这种猜疑和隔阂达到善美和信守的目的同时为了更好的提供给人们一个消除这种猜疑和隔阂的机会我们策划了这次大声说soryy美丽心灵假面秀使人们勇敢地对自己的爱人说出sorry来同时又通过假面不暴露隐私从而使夫妻或情侣之间隔阂全消和坦诚相待突出善美和信守的情感诉求
春节产品促销方案（通用9篇）
春节产品促销方案为了确保工作或事情能有条不紊地开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编整理的春节产品促销方案（通用9篇），仅供参考，欢迎大家阅读。春节产品促销方案1一、活动主题：佳美精品年货节二、活动时间：三、整体活动广告语——————欢乐佳美中国年购物惊喜不间断说明：可用作公交车前后的宣传、一店前厅入口、一店店内气氛、各店对联等四、活动内容（一）新春到，“福”送到！活动时间：购物送福送到家，福运连连，惊喜不断！凡在佳美各店购物满50元者，送价值5元的金字“福”联一个（共2000个送完为止）（二）新年送“鲤”年年有“鱼”活动时间：新年送吉祥，新年有“礼”年年有“鱼”，风调雨顺，天降鲤鱼，购物满200元送一条！（三）特别企划情人节专版活动时间：我亲爱的情人节，特供商品乐开怀，玫瑰、鲜花、巧克力一个也不能少！买情人节特供商品满38元送情装玫瑰一支凡购物满60元者免费包装情人节礼物服装区购物满300元送价值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支（四）新年“福”运一把抓，抓到什么送什么
活动时间：新年到福运到，佳美让您购物乐陶陶，购物满额抓，福运带回家，购物满100元抓一把说明：这其实是一个抽奖活动，与以往不同的是在奖品的设置上可以多样化，可以设一个大奖造出轰动效果，也可以不设大奖，把礼品直接写在奖券上，抓到什么送什么，如果采用后者方案，可以把企划部以前所剩的奖品以及以前业务争取的赠品统计一下，按数量分写在奖券上抓到什么送什么，如果礼品不足可以买一些小的中国结或小吊坠补充，虽然这些东西很小很便宜但因为是在过节期间，人们往往更加在意的是“福”运一把抓活动喜气洋洋的参与过程。注：可设一二三四五等奖及参与奖。一等奖：1000元礼券2名（1名）二等奖：500元礼券5名（2名）三等奖：100元礼券（3名）四等奖：50元礼券20名（10名）五等奖：20元礼券50名（30名）（五）团购价低更有礼，财运吉祥送到家！活动时间：团购满2000元送价值50元的一件团购满3000元送价值99元的酒团购满5000元送价值150元的酒团购满10000元送价值280元的礼盒春节产品促销方案2新春“满100送150”、清仓过大年春节活动方案营销企划处XX年春节即将到来，为回报广大顾客让顾客购得最实惠、的年货，某某商场将推出“满100送150(年货券)”、“大清仓，过大年”促销活动，以此送给消费者真正的春节大礼。春节活动方案一：满100送150(年货券)1、活动时间：XX年x月x日——XX年x月x日2、活动内容：活动期间，在某某商场累计购物满100元、购买童车满200元、购买照材类、小家电商品累计300元，可获得大家庭年货券150元;购买大家电类商品累计1000元，可获得某某商场年货券100元(超市、黄金、手机、裘皮等特殊商品除外)。
3、年货券分配比例(全部为购物券)：1)年货券：除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在某某商场均可使用。2)压岁券：限在初一至初七期间使用，除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在某某商场均可使用。3)元宵券：限在正月十五使用，除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在商场均可使用。4)烟酒糖茶券：仅限于烟、酒、糖、茶类商品。5)礼品券：仅限商场内使用。6)翡翠券：仅限商场及**珠宝宫使用(黄金、铂金除外)。4、赠券使用规则：1)赠券只适用于商场内，复印无效;2)赠券需对等消费或按比例收券;3)赠券不能兑换现金，现金部分不循环累计赠券;4)现金消费退货时，需将赠券或等值现金一并返还;5)赠券消费，在活动期间退货时，赠券与现金一并退还顾客;6)赠券消费，在活动过后退货时，只退还现金部分;7)赠券有效期：发券时间截止到**月**日，用券时间除压岁券和元宵券外均截止到**月**日;8)某某商场保留对此券使用的最终解释权。节活动方案二：大家庭，大清仓，过大年1、活动时间：XX年x月x日——XX年x月x日2、春节活动方案：新春佳节即将到来，某某商场推出“大清仓，过大年”促销活动，活动期间某某商场服饰类应季商品清仓销售，知名品牌全场一折起。另附：为回报广大顾客对大家庭的支持，某某商场自此将在每年的春节前期和8月份与厂家联手推出两次大规模的应季商品清仓销售活动。清仓活动将以服装和鞋类商品为主，打出全年让利消费者。春节产品促销方案3节日的时候都是商家促销的好时机，元旦，新年等等，这一段时
间到处都是打折促销大甩卖，很多的衣服，家电还有年货都在促销的行列之中，其实，这都是抓住了消费者的心理，其实，名声出去了，消费者自然而然的也就来了，应该要趁此机会提升商场的知名度。
活动重点说明：20XX年1月、2月将是商品销售高峰，融岁末促销、元旦促销、新年促销、春节促销于一体，一方面是冬季服装、珠宝首饰、家电等当季商品将会热销，另一方面是年货商品的促销也将迎来高峰，除了要围绕既定目标顾客群体展开促销外，还需要针对会员、单位团购、家庭等展开特别的促销。同时在举办各种商品促销活动的促销同时，也需要通过文化活动来吸引人气、渲染新年氛围，另外还要举办一些公益活动来提升商场形象。活动内容：一、新年惊喜换购价20XX=200+8=**+8=?购物满200元，加8元可换购价值18元的商品购物满**元，加8元可换购价值88元的.商品(换购商品可为一些实用性商品，如茶杯、电饭煲、电吹风等)操作说明：凭购物小票到服务台一侧换购商品，并在小票上盖章以示无效，如某商品已换购完，可用同价值商品替换。二、噼里啪啦迎新年在商场内购物满200元，可扎破气球一个，在气球内藏有奖券。满400元扎两个，以此类推，单张小票限扎10个。奖券设置：(奖券为即刮即开型，100%中奖，奖品可以为实物商品或消费券)一等奖：在奖券上标有5个大象，2名，奖品为价值**元的礼品或消费券;二等奖：4个大象，5名，奖品价值为500元;三等奖：3个大象，10名，奖品价值200元;四等奖：2个大象，20名，奖品价值50元;
五等奖：1个大象，奖品为价值10元。操作说明：可以在商场内圈定一个区域，在里面摆放各种颜色的气球，顾客凭购物小票进内扎气球。三、购物送马克杯——感受时刻温馨当将图象印在t恤上已经变得不再新鲜时，随着流行时尚的不断变化，人们开始流行将自己喜欢的图象和自己的照片或亲友的照片印在陶瓷杯上，又称马克杯，天天相伴，时时都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的温馨。活动目标顾客群体：重点针对年轻情侣或三口之家，将恋人的照片或家人的相片印在杯子上，可以让自己所喜欢的人时刻陪伴在身边。购物满300元，即可赠送一个马克杯，顾客可以选择将自己喜欢的图片或恋人的相片或亲人的相片印在马克杯上，每个马克杯成本在5元左右。立拍立显，立等可取，体现个性魅力，可作为自己的专用杯，也是年轻人相互馈赠的礼品。设备可以租用专业个性彩印店的设备，或与专业个性彩印店联合举办此活动。四、一谏值千金——我们倾听您的心声在旧的一年将逝去、新的一年将来临际，听听顾客的意见，是十分有必要的，有助于商场对过去一年进行更好的总结和反思，也有助于商场在新的一年里明确如何更好的提升完善自己。同时，此举也会让顾客感受到**的真诚。选择周末两天，李总、谢总亲自坐堂，倾听顾客的意见和建议，凡提建议的顾客均赠送一份精美礼物(价值5-20元，如台历、小型工艺品或印有“**”的实用商品等)，而那些提出了好建议的顾客，可以通过事后筛选，给予1000元的奖励，并予次日张榜公布。如果感觉建议特别好，也可以当场拍板给予1000元奖励。对于那些提出了好意见和建议的顾客，商场还可以聘为兼职监督员。春节产品促销方案4一.活动时间：
20**年春节前夕二.活动地点：**珠宝全国各地专店/柜三.活动主题“大声说SORRY”美丽心灵假面秀四.活动背景夫妻和情侣间的隔阂来自于猜疑和不能坦诚相见，加上中国人在情感表达上的含蓄，导致了更多的猜疑和隔阂，我们的“善美”和“信守”两款系列钻饰的诉求都在情感上，我们要从情感上消除这种猜疑和隔阂，达到“善美”和“信守”的目的，同时为了更好的提供给人们一个消除这种猜疑和隔阂的机会，我们策划了这次“大声说SORYY”美丽心灵假面秀，使人们勇敢地对自己的爱人说出“SORRY”来，同时又通过假面不暴露隐私，从而使夫妻或情侣之间隔阂全消和坦诚相待，突出“善美”和“信守”的情感诉求。五.活动内容：1.造势宣传：(1)1月2日在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传广告，扩大活动的覆盖面和影响力，主题是《“大声说SORRY”美丽心灵假面秀等你来》，12月24日—30日接受活动报名，参赛者必须到**专柜现场报名(无论是否购买都可报名)，参与活动者登记报名后领取假面和参赛号码(一对夫妻或情侣一个号码);(2)在电视台做活动宣传广告，还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做活动意义、参与细则、各地专店/柜地址及电话的详细广告。2.活动程序：(1)上午9：00-9：30现场珠宝模特秀，模特佩带首饰为“信守”、“善美”系列钻饰;(2)上午9：30-9：50请当地歌手现场演绎《信仰》(张信哲原唱)、《想你的365天》(李玟原唱)的歌曲等等;(3)9：30-9：55向观众散发选票(一半是选票，一半是**珠宝的宣传页);
从9：55开始1号参赛者戴假面上台，主持人即兴采访(问题如：参赛者年龄?当前是什么关系?结婚、谈恋爱几年了?家庭情况如何?等等);
(4)1号参赛者戴假面相互对双方说“最SORRY的一句话(或一件事)”，主持人主要在此过程中起引导作用;
(5)接着2号、3号……参赛者类似1号参赛者进行现场秀;(6)11：30-11：50现场秀结束，收取观众选票(只收选票的那部分，**宣传的部分不回收)及在公证员的监督下统计选票，同时艺人演唱《爱就一个字》(张信哲原唱)(也可现场播放录音带);(7)11：50主持人公布获奖者，奖项设置如下：最深情情侣奖：1名奖信守系列首饰一套及圣诞礼物一份;(8)以《明天更美好》或《同一首歌》谢幕。六.活动经费预算1.珠宝模特秀：300元×5=1500元;2.艺人现场演唱费：6000元;3.奖品(信守系列钻饰)费用：4000元左右;4.X展架：65元×2=160元，条幅：150元，假面：10元×20=200元;5.场地布置费：1000元左右;6.选票：0.5元×500份=250元;7.媒体宣传费：5000元左右;8.总计：18260元。另：活动控制与推广问题说明：1.参与本次活动加盟伙伴选择好方案后不得在活动过程中随意更改活动细则，如需更改须和**珠宝推广总部联系，取得总部认同后方可更改;2.网络推广：联合当地网站做活动宣传广告、活动新闻报道等宣传活动，以新闻事件的形式做好“造势”宣传;3.注意与当地报纸媒体记者联系，注意做好活动报道工作，以达
到长期宣传品牌和长期促进销售的目的;4.在活动中做好顾客咨询及到达人数、活动参加人数、购买人数、
销售额等做好详细记录;5.活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、顾客反馈意见
等收集至**珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结，以便提供更好的营销服务给加盟商。
6.印制50元或100元的现金优惠券，同时在后期通过与其他强势非珠宝类品牌经销商、酒楼、歌厅等合作，顾客在以上店面消费时即可赠送我们的现金券，以多方扩大顾客源。春节产品促销方案5
一、推广主题：年夜饭推广宣传二、推广日期：11月1日-除夕夜三、推广内容：合家欢乐宴2588元/10人桌幸福团圆宴2888元/10人桌四季平安宴3588元/14人桌年年有余宴3888元/16人桌新春大吉宴5000元/18人桌财源广进宴10000元/24人桌优惠项目：A、每桌赠送店酒1瓶、啤酒4瓶、饮料2瓶(饮料为：大可乐1瓶、大雪碧1瓶、橙汁1瓶三选二)。B、2588元/桌以上餐标每桌赠送“年年有鱼”年糕鱼1盒、糖果及干果拼盘1份。四、宣传方式：1、宣传单张：2000张规格：14.8cm某某21cm材料：200克铜版纸，单面印刷
价格：0.13元/张合计：0.13某某2000=260元2、夹报派发：1400张价格：0.08元/张合计：0.08某某1400=112元3、易拉宝：3个规格：80cm某某200cm材料：相纸，过亚膜价格：40元/幅(不要架子)合计：40某某3=120元摆放：六楼西餐厅门口、七楼中餐厅接待处、商场电梯口4、电梯内海报：2幅规格：45cm某某120cm材料：写真喷绘+KT板价格：30元/幅合计：摆放：观光电梯内5、电子屏广告：规格：53cm某某93cm摆放：酒店大堂6、从信息平台发送短信给客户内容：20**年夜饭火热预订中!兰溪今朝酒店特精心推出六款供你选择，另有礼品赠送，美味佳肴、贴心服务、给你及家人“五享受”。以上合计总价为：552元五、以上广告宣传部分需采购部再次询价确定后，由企划部发给供应商制作。春节产品促销方案6岁末将至,宝盛大酒店厨师长根据传统风俗习惯,结合南北风味,为您精心烹制了新年除夕大餐,让您和您的家人能在这温馨、祥和的气氛中共叙这一年的酸、甜、苦、辣，展望新一年的美好生活。
1、宝盛厅年夜饭：每桌888元优惠一：每桌均可参加抽奖活动，有机会获得宝盛大酒店为您准备的新年大礼盒，桌桌有奖。优惠二：农历十二月二十日前预订，可获赠440元普通标准间一间。优惠三：每桌免费赠送新年幸福饺一份。2、宴会包厢年夜饭：每桌680元—2188元不等多款选择，您可根据人数、口味选择适合自己的一款。优惠一：凡在农历十二月二十日前预订，餐标(合菜)达到800元以上，可获赠440元普通标准间一间;餐标(合菜)达到1680元以上，可获赠520元普通套间一间。优惠二：每桌免费赠送新年幸福饺一份。1.新春佳宴欢天喜地贺新年，爆竹声声庆团圆!一年一度的新春佳节将至，海神诺富特大酒店为您及您的全家特别准备了多款春节套餐，伴您度过一个祥瑞和顺的中国年!海神宫中餐厅大堂人民币1288元，免费畅饮软饮料人民币1688元，免费畅饮软饮料和本地啤酒，以及每席送一瓶本地红酒海神宫中餐厅包房或宴会厅人民币2088元，免费畅饮软饮料和本地啤酒，以及每席送一瓶芝华士皇家十二年自元月一日起，来海神宫中餐厅预订年夜饭，让喜庆的菜式为您的团圆佳节锦上添花。20**年1月20日前预订年夜饭，享有10%的优惠。以上价格均以每桌计算，可供8-10人享用。垂询热线：50366666转1888分机2.旋宫50旋转餐厅某某海鲜自助晚餐烹出爵士情调
18：00-22：00电话：1000000转1688不仅有新鲜丰盛的生食海鲜精品，更有精致正宗的寿司，诱人的甜点…新鲜的时令水果，任您享用。每位人民币168元3.橄榄树餐厅某某圣诞套餐地中海美食诱惑18：00-22：30电话：10000000转1828来橄榄树餐厅，体验西班牙阳光美食。别具一格的餐前开胃自助品，精心烹饪的美味佳肴，让您仿佛置身于浪漫迷人的西班牙之夜。每位人民币128元更有鲜活的波士顿龙虾人民币350元4.二层甲板咖啡厅某某多菲亲子早午餐11：30–15：00电话：1000000000转140620**年1月1日以及每周日，陪您的孩子来二层甲板咖啡厅享用一顿丰盛的早午餐，不仅有鱼子酱、上等的肉类美食，还有诱人的甜点，醇美的汽泡酒…让您大快朵颐之余，更能体验亲子的乐趣。每位人民币195元，赠送一杯气泡酒，每位人民币258元，即可畅饮气泡酒。某某鼎香甲板火锅18：00–21：00电话：1000000转1406精选的牛、羊肉，海鲜，多款菌菇，各式丸子等火锅原料丰盛至极，任您享用，精致的中式点心以及新鲜的时令水果自然必不可少!与三五好友来二层甲板咖啡厅，尽享吃火锅的乐趣。人民币88元，买一送一，畅饮可乐及雪碧某某商务自助午餐11：30–14：30电话：某某666转1406快捷美味的自助午餐，色拉，东、西方风味佳肴，甜点…一应俱全。
每位仅需人民币99元。春节产品促销方案7
目的：春节是中国的传统节日，也是一年中最盛大和隆重的节日，对于商家来说，更是销售的旺季。面对竞争激烈的市场，只有通过一系列优惠、让利的促销手段，让顾客真切感受到实惠，才能赢得市场，提升人气，提高销量。活动宣传及布置：1、对各分店的新年气氛进行统一布置，由企划总部设计组到各分店根据实际情况统一策划，达到统一效果，并设计出布置效果图，上呈领导审核。2、各分店所有布置的物料由企划总部进行统筹，统一申请购买。3、各店制作春节吊旗进行布置。4、卖场服务台进行活动内容的广播宣传。5、各店大门口展板进行活动内容宣传。6、各店服务台播放新年喜庆音乐。7、**店广场舞台进行活动内容宣传。8、上市的年货做电视广告宣传。9、快讯DM海报宣传**x期，海报数量：****份。活动一活动主题：现金大奖等你抽活动时间：20**年1月17日——1月22日（6天）活动地点：**x商场各分店活动内容：活动期间，凡在**x商场各分店超市区一次性购物满68元，凭小票即可参加“迎新年，抓利是”抽奖活动；奖项设置为100元、50元、10元、5元、2元不等，百分百中奖！每日名额有限，抽完即止！单张小票限抽三个。注：**x南、**、**x每天至少要抽出3个100元、5个50元和10个10元；小店可按本店实际情况合理安排。活动二
活动主题：迎新年，送利是活动时间：20**年12月25日—20**年1月22日（29天）活动地点：**x商场各分店活动内容：活动期间，凡在**x商场各分店超市区一次性购物满58元送茶园利是封一包，购物满108元送茶园利是封2包；小票不可累计，限当天有效，单张小票限送三包。活动三活动主题：财神送福，“金币”任您夹活动时间：20**年1月23日——1月25日（3天）活动地点：****活动内容：活动期间，凡在我商场一次性购物满38元以上，即可参加“财神送福，"金币"任您夹”活动；游戏规则：顾客在我商场一次性买满38以上凭小票到活动现场即可参加夹金币，游戏过程中顾客必须使用我商场提供的道具，从一个聚宝盆夹到另外一个聚宝盆，在规定的时间内夹到的硬币全部送给您！如有违规操作将全部重来；操作方法：财务部负责兑换一批5毛的硬币供活动使用，企划总部统一购买财神服装四套，派发到各店，门店在活动期间安排一位身材高大的男士穿上财神服与顾客一起玩夹金币游戏，每日活动时间安排为上午8：30-11：30，下午14：30-17：30，晚上19：30-21点，各店每天必须严格按照规定时间开展活动，使其活动达到更好的效果，此活动不仅可以很好的与顾客互动，且象征着在新的一年带来吉利。春节产品促销方案8活动主题：欢喜购物贺新春，齐家同贺旺财年活动目的：稳定老顾客，发展新顾客，引导消费者，在节日期间提高销售活动时间：XX年1月27日—XX年1月31日活动一：迎新春，贺新年，送春联
活动时间：XX年1月27日活动内容：凡在本超市购物的顾客，可在卖场指定地点领取XX年**台历一本。限50名，送完为止。操作方法：1、分场在收银处指定领取区域，由专人负责春联的发放；2、活动结束后分场将春联的发放明细统一整理后，注明分场号交回营销部。活动二：年到福到礼送到活动时间：XX年1月27日—XX年1月31日活动内容：凡在本超市一次性购物满88元，凭单张收银条均可在分场指定地点领取新年红包一个，购物金额不得累计。顾客凭红包里相应的优惠条款，在本超市获得相应的新年实惠。操作方法：1、卡片需加盖分场专用章；2、卡片在兑换商品后需注明已换并回收；2、新年卡片设计制作（营销部）活动店12月24日至营销部领取；3、红章制作（营销部）活动店12月24日至营销部领取；4、活动兑换时间截止后1月12日将兑换商品明细及卡片交营销部；5、分场每天统计出红章各个级别的总数。活动三：庆元旦贺新春送大礼活动时间：XX年12月31-XX年1月18日活动内容：凡在**超市活动店购买“**、**”系列纸单张收银条金额满20元即可凭收银小票领取价值2.8元的**情侣皮夹面子1条，满40元领取2条，单张收银条最多领取2条操作方法：赠品直接送到配送中心物资库，由物资库进行统一配发至相关活动店，并记录所发赠品数量分量
1、活动结束，分场将收银小票统计整理于1月20日返回营销部，附换赠明细表；
2、营销部整理收银小票明细发物资库，物资库按照明细表回收分场未送完赠品，统一退供货商；其中出现的数量短缺由分场自行承担损失金额；
3、已换部分商品由营销部提供的收银小票报商家处进行冲兑；活动四：**、**影楼喜连缘，百家欢喜贺新春活动时间：XX年1月1日活动内容：在活动时间内，凡在本超市一次性购买金额达到一定标准，凭单张收银条均享受一次性购物满58元免费提供化妆、造型、服装一次，照艺术照。送一张艺术照一次性购物满88元免费提供化妆、造型、服装一次，照艺术照。送两张艺术照一次性购物满128元免费提供化妆、造型、服装一次，照艺术照。送四张艺术照一次性购物满218元免费照全家福一次，限3人，送两张操作方法：1、**超市在专版海报上宣传活动内容，并宣传**影楼的特色服务。2、**影楼提供折扣支持和照片支持。3、双方本着互惠互利的原则，如果任何一方未能满足方案中提出的要求，均承担另一方的所有损失。4、满足金额的顾客的收银条均加盖分场章和附上**影楼宣传册，顾客凭此据均可在**影楼享受优惠。5、顾客享受优惠时间截止到XX年1月20日6、收银员在收款时，查看顾客是否满足其条件，然后将收银条加盖章与送出宣传册。春节产品促销方案9一、前言：
二、活动主题：为新春的情人节画上O（一个元宵的图样）满的印记三、活动时间：20**年春节期间四、活动地点：XX永辉超市五、活动目的：增加来客数，突破三百万营业额六、活动广告宣传语：新年献礼，低价的惊喜好礼送不停，赢取隐藏的“秘密”，我等你你是我心中永远的爱，我沐浴着光辉羞涩的等待贺岁守新年，家家户户共团圆七、活动内容：（一）虎年到，福运来：以普通百姓家庭为储备年货而进行的较大金额的购物；走亲访友而准备的烟酒副食类礼品为主。1、选取部分商品降以活动价格。2、购满68元的消费者，可凭借购物清单到客服处领取一张价值10元的精美“福”字或庆贺新春对联一张（限额1000-2000名）。3、购满168元，送猴子吉祥公仔一个。4、隐藏奖项：在超市显眼的地方设定一个公告板，公告板里设定一个价格数目掩盖，第一个消费者购物价格与设定价格相差在一元以内则免单或减半（以设定价格衡量奖项标准）；第一个中奖之后，加以现场宣传（喷花以及广播），随后立即推出第二个隐藏的价格，促动消费者前往购买次数。5、购买满100元送价值10元的情人节活动专享抵用券一张，以此类推。（二）情人节特别献礼：以年轻浪漫者为主，争对性推出巧克力、情侣服饰套装、精美礼品、鲜花等为特供商品1、购买特供商品满38元送精美玫瑰一支；2、满99元送情人节特制精美礼品一个（多设几种选择，针对小
女生的各种喜好）3、购买情侣服饰套装满500元送一份价值60元以内的巧克力一
盒和一支玫瑰花。4、第九十九名购买任何一种盒装巧克力的顾客赠送一套情侣体恤
衫；5、购买任何商品满100元送价值10元的元宵节活动专享抵用券
一张，以此类推。（三）元宵喜乐“惠（you）汇（jing）会（xi）”：以各种百姓
家庭为主。1、选取部分商品降以活动价格。2、超市内部随机隐藏放置五个新年祝福贺卡，写上“你终于发现
我了，恭喜您中奖（落款超市名称）”字样。发现者可获赠一张价值两百元的提货卡（或礼券）。
3、于22日开展元宵节舞台表演，表演之后定点举行抽奖活动，凡在20日-22日某时期间购买商品满500元以上的顾客都可以凭小票进行抽奖（统计500元以上名额，设置抽奖奖票数量）。一等奖：价值1000元左右的数码产品（1名）；二等奖：价值500元的提货卡（3名）；三等奖：价值200元的提货卡（5名）；四等奖：价值100元的提货卡（8名）；五等奖：银饰项链
一根（15名）；参与奖：一根中国结或吊坠等精美礼品。八、各项工作负责人：1、活动主要负责人：2、与入驻商家商谈活动细节：3、安保工作：4、应急预案与上报举行活动的备案：5、联系舞台表演团队：6、海报及展板的制作：7、网络宣传标语、排版、设计、审核、上传：8、宣传单制作：9、宣传单发放：宣传海报张贴：宣传展板摆放：
10、购置奖品：九、日程安排：
篇十：问题照材对照材料
推广活动策划方案
推广活动策划方案四篇
推广活动策划方案篇1
一、活动名称：赛油耗大赛（冠名）二、活动时间：12月20号――1月20号三、活动地点：圈圈网车媒体社区四、活动目的：以赠送洗车卡或加油卡来实现以下目的。1、以赠卡的方式来吸引车友来洗车，并带动其朋友来洗车，实现潜在顾客的开发。一个有车的人，身边不会缺少同样有车的朋友。吸引车友前来洗车，当他知道这里有洗车的店之后，感受到这里的服务不错，来第一次就会有第二次，并且会向他的朋友介绍这里。实现知名度的提升与市场的拓展。2、实现车友们对圈圈网车媒体的关注，促进圈圈网车媒体板块的发展，提升圈圈网的知名度，增加圈圈网的点击率。五、活动方式：网上发帖晒晒自己车的油耗，帖子必须配有油耗照片，然后写些内容。六、活动奖品：洗车卡（免费洗车3次）、加油卡（50或100元）七、评选方式：1、将汽车油耗分为几个级别，微型轿车的排量小于等于1．0L；普通级轿车的排量在1．0―1．6L范围内；中级轿车的排量在1．6―2．5L范围内；中高级轿车的排量在2.5―4.0L范围内；高级轿车的排量则大于4．0L。2、每个级别选出一位油耗最少的车友，给予奖励八、活动目标人群：具有私家车的车友们，有时间有金钱的车友们九、活动推广方式：1、首页汽车板块广告推广2、网车媒体宣传广告链接
3、网车媒体社区帖子推广
4、众行车友群推广宣传等
十、活动流程：
前期工作：做好活动策划，准备好活动帖子内容。做好前期网上宣传活动，设计好活动宣传图。
中期工作：发布活动贴，积极在网上回复圈友们的问题。开始对圈友们发布
的油耗帖子进行统计分析，评选出获奖名单。联系获奖者前来领奖。
后期工作：积极鼓励圈友发布自己对节油的看法和心得，共同来讨论怎样才能更节油！
十一、活动预期
1、最少有30为车友报名参加，晒自己的油耗
2、至少有20位中级轿车车友参加
3、超过30为车友发帖晒油耗，超过100个圈友回复
附件：
帖子内容：
主题：圈圈车媒体，节油我最牛
车友们，你们有注意自己爱车的油耗吗？你是最节油的吗？快来圈圈车媒体社区来参加“圈圈车媒体节油我最牛”赛油耗大赛吧！我们将根据大家发布的油耗信息来评选出五位节油大使，节油大使将会获得圈圈网提供的洗车卡或加油卡。
活动时间：12月20号――1月20号
活动规则：
1、注册过圈圈账号的车友们只需在圈圈车媒体车友天地里面发布含有自己爱车油耗的帖子即可。车友们可以继续发布帖子为自己加油！
2、未注册圈圈账号的车友么打开圈圈网主页可以点击活动广告链接进入活动发布帖，然后在网页右上侧点击注册圈圈账号后发布自己的帖子。具体发帖要求会在活动帖子中说明。
3、车友们发布的油耗照片必须是自己爱车的，需加上爱车的全景照片。活动获奖名单发布时间：我们将在1月20号中午12点以后停止评选，将在下午6点之前发布获奖车友们的ID（车友们的账号名称）。
领奖：获奖车友可以在获奖名单公布后一周内前来圈圈网公司领取奖品。公司地址：南昌市洪都北大道金玉名都10栋4单元1602。
推广活动策划方案篇2
六月夏日炎炎，六月父爱如山。6月的阳光是一年之中最炽热的，象征着父亲给予子女那火热的爱。父爱如山，人生中很多东西不可能永存，但父亲给我们的爱却永恒，一年一度的父亲节即将来临。在这个属于父亲的节日，为了调动起消费者的积极性，吸引更多的顾客，提升营业额，经管理公司研究决定拟父亲节营销策划方案如下：
一、活动时间：6月17日-6月18日
二、活动目的：
1、通过活动刺激亲情消费，提升企业的良好品牌形象;
2、拉动消费量，竞争市场份额;
3、加大E餐销售量，提高各店的营业创收。
三、活动主题：心系父亲节，X一家亲。
四、活动地点：X
五、活动内容：
1、活动期间，各店迎宾人员对来店消费的中老年男性送上节日祝福“您好，节日快乐”。
2、活动期间，各店增加播放《报答一生》《父亲》这两首曲目。
3、活动期间，订X餐均有好礼相送。
凡电话订餐消费满688元免费赠送X餐扑克牌4副，凡电话订餐消费满888元免费赠送XE餐及时送VIP会员金卡一张，各店做好登记，财务备存。
4、活动期间各店厨政部推出几款父亲节爱心套餐，价格各店可根据自己的具体情况而定，菜式以健康，营养为主，菜品名体现父爱(参考：感恩之爱、父爱如山、父爱似水、父子情深)。并且主推一道父亲节特色菜品。
5、活动期间到店内消费的客人，单桌消费满800元可获赠免费全家福(10寸塑封)一张，各店做好登记，财务备存。
6、企划部统一利用短信平台给客户发送父亲节祝福短信：“心系父亲节，X一家亲，多款父亲节爱心套餐温情推出，X餐饮祝天下所有父亲节日快乐!”
六、宣传事宜：
1、管理公司企划部负责刻制父亲节横幅，每店一条，内容“心系父亲节，X一家亲”，并与6月15日之前送至各店;
2、管理公司企划部于6月16日统一为各店客户发送父亲节祝福短信，“心系父亲节，X一家亲，多款父亲节爱心套餐温情推出，X餐饮祝天下所有父亲节日快乐!”。
七、注意事项：
1、各店认真组织员工学习活动方案，根据方案对员工进行相关知识培训;
2、各店活动期间充分做好拍照、洗照工作，增加创收点;
3、积分卡活动、赠券活动与此活动同时进行。
推广活动策划方案篇3
项目背景
目前在溧水装修市场上，装修公司林立，竞争程度较为激烈，其中影响力比较大的几家分别是面对面、广东星艺、爱华、龙发、尊龙等。南京蓝巢装饰有限公司20**年进驻溧水以来，由于进入市场时间有限，且广告宣传没有达到预期效果，知名度还不是很高。目前随着南京市行政区划调整，溧水被正式划入南京版图，溧水装饰行业正处于上升阶段，如何进行“蓝巢装饰”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占溧水家装市场显得犹为迫切。
针对上述问题，本次入驻小区的活动重点是依托康利华府小区开盘拿房的契机，以优惠方案为手段，吸引拿房业主选择本公司设计产品，让已经买房的业主对这次优惠装修认可，从而达成装修意向，最终达到提高市场占有率和口碑度，从而提升品牌知名度和好感度的战略目标。
策划思路怎样去更好的理解客户的需求？怎样去更好的与客户沟通？怎样做推广才能让客户信任我们？一直是困扰装修设计行业的一大难题。目前装修设计行业存在选择富裕但普遍口碑较差的问题，当消费者真正有装修需求的时候面对林林总总各类装修设计公司时缺乏安全感，又不知道该找哪一家单位。
为了解决这一行业现状，占领溧水市场的品牌制高点，公司将入驻小区拿房现场举办现场布展，为业主提供”重装饰，轻装修”这种标配轻装文化和优秀设计作品展示、家装免费咨询、家装材料展示促销等活动，公司将与业主面对面交流。希望通过真诚的沟通让消费者真实了解装修设计行业的真实行业现状和行业最新动态，也让急需拿房装修入住的业主通过这次活动轻装文化的达到这一类需求和市场。也能在在消费者心目中塑造信赖可靠的行业专家品牌形象。当消费者有设计装修需求的时候自然会第一个想到蓝巢品牌，并放心的把业务交给我们，达到互利共赢的局面。
活动目的
1、通过活动充分挖掘潜在意识需要装修的客户资源，为公司创造直接的经济收益；
2、提高公司的知名度和美誉度，扩大公司在溧水地区的市场占有率品牌影响力；
3、提高蓝巢设计水平的认同度，一方面充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过的超级优惠酬宾形式答谢新老客户对蓝巢的厚爱，增强品牌美誉并形成新的人际传播，达到增加现场客流的目的。
4、通过活动收集客户资料，扩大公司的客户群体，为后续宣传营销活动打下基础。
活动内容介绍
活动主题：20**年9月26号溧水第二届家装团购会
活动口号：装修大家帮
活动时间：20**年9月26号
活动地点：康利华府
参与对象：拿房业主为主，其他市民为辅
具体内容：
1、装修咨询
（1）创意：展现蓝巢设计团队的设计理念以及设计作品，配合介绍装修设计常识、剖析家装行业现状，让消费者明白消费、放心托付。
（2）内容及目的：
①用专业的知识，群众语言的讲解家装，介绍家装设计和配饰的重要性和常识，让消费者明白如何更好的装修房子。②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别（如后期服务、质量、保质保量的.工期等）。
③介绍蓝巢装饰公司的几种装修模式和收费标准，紧跟这次活动的主题来节约时间，节约成本，直接按详细的标配装饰来装修房子。让业主明白钱到底花到哪里去，让消费者更加安心、放心、舒心。
④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面，提醒消费者注意，同时展示蓝巢装饰公司是如何做的，直接直白的展架将体现不同户型本公司给出的效果图，施工图和报价清单，这是增加消费者对公司的信任度，有利于消费者的最终签单！
(3)活动现场：（两个展位，四个帐篷，一边放这次标配装饰的户型，一面是其他设计作品，皆以效果图展现）
①作品展示：作品置于业主就座位置的两侧，呈扇面展示。作品上面有设计效果图和设计图进行比较，注明设计说明和业主的基本情况，房型和装修投资额，整体（包括软装饰、灯具、家居）的价格说明。
②产品展示：于布展周围展示主打装修材料和成品，导购人员在旁辅助介绍，接受业主的咨询和订货。
③发放宣传单，摆设桌椅，参与业主以半椭圆形式就座，便于观摩，聆听讲解（半椭圆形也是一个比较宽松的形式，更加有利于接受，有别于面对面填鸭式的灌输）。
2、超级优惠酬宾（详见传单内容）
（1）创意：趋利避害是消费者的普遍心态，装修咨询解决了避害的问题，优惠方案提供了趋利的途径，两者结合更能聊聊锁定消费者，这一次将直接给到消费者的实体可见的优惠，不同的定金，得到不同的优惠礼品区间在（10003000）。
（2）目的：
①追求优惠是消费者的一种普遍心理，为了适应消费者的心理，适当的进行一些优惠措施吸引、满足消费者，让消费者更乐于接受，加速签单。
②优惠的本身也显示了商家对业主的重视程度，每个人都希望一种被重视的感觉，这个感觉有利于促使消费者认同商家，与商家签约的意愿度更大。
③优惠活动进行时，设计师、业务人员及时跟进和业主沟通，加强业主对本次活动的认知，有利于发掘潜在的意向客户。
（3）活动现场：
①活动各单位公布酬宾的优惠措施和具体实施方法。
②设计师在自己的作品前面设置办公桌，在作品旁边进行现场解说，接受业主的咨询，与其沟通交流并登记业主信息，认真、完整的填写“客户资料表”，以便会后跟进。（建议设计师佩戴工作证，统一着装，给消费者留下专业的团队形象）。
③促销员于现场积极散发单，邀请一切潜在消费人群到布展现场来了解情况，最大程度的达到宣传效果。
4）优惠内容：
（优惠方式）很好与10.1家装文化节联合起来的一个活动。
可把9.26号的一些客户再次引诱到文化节上，再次跟踪。
注意事项
1、方案执行中的问题
活动前和设计人员说这次活动的主题，方便现场解说。一个活动优惠方案的制定。和现场人手问题。
推广活动策划方案篇4
活动一：父亲节大礼88元=200元
活动内容：6月16日--6月21日
在大家庭购物累计满200元(餐饮、娱乐、超市、大家电、手机、数码照材、黄金、铂金及特殊部位除外)，可到指定地点领取"爸爸卡"一张，爸爸卡仅限6月19日在兴隆大家庭使用。顾客凭此卡在大家庭花88元，即可购买价值200元以下(含200元)的商品一件(不足200元，爸爸卡优惠差额不予退还)，购买价值200元以上的一件商品，超额的部分由顾客用现金补足(小家电、健身器材、裘皮等特殊商品按比例收取)。
发卡时间：6月16日--6月21日用卡时间：6月21日换卡地点：各楼层发卡处用卡细则：1、此卡只适用于大家庭参加活动部位;2、每张爸爸卡仅限购买一件商品3、此卡不能兑换现金，用卡消费的现金部分不循环累计赠卡4、现金消费退货时，需将爸爸卡或顾客所得优惠额一并返还商场;5、持卡消费，在活动期间退货时，爸爸卡与现金一并退还顾客;6、持卡消费，在活动过后退货时，只退还现金部分;7、此卡不得倒买倒卖;此卡受损、涂改、复印无效;8、本次活动由兴隆大家庭业务监察处负责解释。活动二：快乐父亲节，儿女献祝福，免费中大奖，88箱精品啤酒送老爸活动内容：6月19日，将在大家庭正门推出"爱要说出口"父亲节签名活动，参加活动的顾客可在签名布上写下自己对爸爸的祝福和名字，之后领取抽奖券一张，参加当日循环大摇奖活动。全天分为四个抽奖时段：11:00：/13:00：/15:00：/17:00每个时段抽取22名幸运顾客，奖精品啤酒一箱;活动细则：1、顾客需在指定的签名布上写下自己对父亲的祝福和名字后方可领取抽奖券一张(每人仅限领取一张，重复视为无效);2、抽奖券正面需写明持券人姓名及身份证号码;3、持券人需在抽奖券背面写明对父亲的习惯称呼和对父亲的祝福语，否则视为无效奖券;4、填写完毕后，将抽奖券投入指定的抽奖箱中;5、在每个抽奖时段前10分钟将停止抽奖券的投放;6、每一个抽奖时段将抽取幸运顾客22名;
7、抽奖顾客需在下一个抽奖时段前领取奖品，过时视为自动弃奖;
8、此活动由兴隆大家庭负责解释。
活动三：品酒大赛
活动内容：6月19日，将在大家庭正门进行品酒大赛，预赛中获胜的选手可以进入下一轮比赛，直到最后胜出。
比赛共分三场：
第一场：品啤酒说酒名，说对酒名最多者进入下一轮比赛
第二场：品白酒说酒名，说对酒名最多者进入下一轮比赛
第三场：啤酒快饮比赛，喝完一瓶啤酒速度最快者进入决赛
活动细则：
1、三场比赛每场都为单独的比赛，每场都将决出一名冠军;报名者可单独报一场比赛，也可兼报三场比赛;
2、在第一场和第二场比赛中，参赛者先品尝工作人员准备好的各种啤酒(或白酒)，根据口味来判断酒名，正确说出酒名最多者将进入下一轮次的比赛;
3、若在比赛中参赛者说出的酒名数目相同，则通过酒文化考题，决出本赛次第一名;
4、在啤酒快饮比赛中，每组速度最快者进入下一轮比赛，若速度相同或无法判断谁喝得最快，将通过酒文化考题的形式，决出本组第一名，进入下一轮比赛;
5、所有在比赛中被淘汰的参赛者都将获得一份精美礼品;
6、每场比赛最终获胜者将获得精品啤酒一箱;
7、本次活动由兴隆大家庭负责解释。
活动四、同贺父亲节，各大卖场百余种商品打折、优惠
活动内容：为配合父亲节活动，各大商场推出精彩促销活动，丰富父亲节内容，让每一位消费者都能在大家庭过一个快乐的父亲节