下面是小编为大家整理的国企党建业务融合发展经验做法,供大家参考。
**集团认真学习贯彻落实党的二十大精神和***总书记关于大力发展数字经济的重要论述精神，充分发挥党建引领推动作用，结合在**建设中的“一主体、三平台”的战略定位和业务特点，创建“‘数’说承诺”党建品牌并形成品牌矩阵，突出党建与业务的深度融合，以高质量党建助推企业高质量发展。“‘数’说承诺”党建品牌聚焦数字政府、数字经济、数字社会等重点领域，对标**党委、政府和人民群众对**建设的期待和诉求，以党组织立足国企使命担当定好“承诺”为指向，以党员干部坚守为民宗旨践行“承诺”为根本，以办实事开新局出业绩兑现“承诺”为目标，用党建赋能企业改革经营发展。
一、建好“定承诺”领导机制，确保企业治理高质高效
在推进高质量发展中，保障党委“把方向、管大局、促落实”作用充分发挥，确保“承诺”航向不偏、科学高效。准确把握当前的发展机遇，深入贯彻新发展理念，切实提高政治站位、大局意识和治企能力，把新理念新思想新战略落实到企业改革发展中，推进******关于数字经济建设的重要论述精神落地生根。
着力构建党的领导和公司治理有机融合的制度体系，建立党委有效参与重大决策运行机制。建立“三会清单”厘清党委会、董事会、总经理办公会权责边界，制定涵盖12个方面82个具体事项的党委前置研究事项清单并动态调整，确保企业治理高质高效。构建全面覆盖衔接配套的党建制度体系，确保党委各项工作高效有序运转。围绕国有企业改革三年行动方案，全面推进所属企业党建工作要求进入公司章程，建立并落实党支部对企业重大事项集体研究把关机制，坚持把党的领导贯穿到企业改革发展的方方面面。
强化党管干部、党管人才，把优秀人才团结凝聚在企业高质量发展上，不断凝聚发展共识。加强人才队伍建设全流程管理，开展“启航、育英、菁英、卓越”人才培育工程，多形式选拔任用干部，为企业提供坚实的人才支撑。坚持正向激励，实行全员绩效与企业关键财务指标挂钩，探索实行薪酬分配市场化，构建多元化激励体系，促进干部职工解放思想、担当作为。从领导力提升、协作力创新、执行力强化等多维度搭建人才教育培训体系，组织开展企业负责人和各岗位层级职工培训，召开青年职工、研发技术人员交流座谈会和技术沙龙，不断提升职工综合素质和职业技能。围绕高质量发展推进企业改革发展，以技术研发、市场营销和综合服务为着力点，构建“大市场、大研发、大综合”的运转体系，不断强化企业发展的核心竞争力。
二、夯实“践承诺”工作根基，推动基层党组织固本强基
强化组织建设，打出系列“组合拳”推动基层党建固本强基，确保“承诺”行之有速、落实有力。以开展“达标创星亮品牌”为主线，持续开展“标杆党支部”创建和党支部“三化”建设，扎实开展“五基三化”工作，夯实组织建设和党员队伍建设。严格党内组织生活，紧盯“三会一课”、主题党日高质量开展，党员领导干部深入联系党支部调研解决问题，到支部上党课学思想讲责任谋发展，确保“践承诺”的根基稳固牢靠。
聚焦基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥，把党支部和党员打造成组织力的承接点、集合点。注重选优配强基层党组织班子，发挥好“头雁”效应，每年专题开展党组织班子成员教育培训交流，着力培育围绕中心、建设队伍、服务职工等方面的能力和意识。同时，结合党史学习组织全体党员开展革命教育，做到党员教育培训全覆盖。注重从技术研发、疫情防控和重大项目一线发展党员，将党员的发展、教育、激励等融入到企业发展和项目建设中。大力开展“党员先锋岗”“党员攻坚队”“党员责任区”创建活动，持续开展“两优一先”评选工作，推进党组织和党员的活力转化为企业高质量发展的动力。
构建多维度立体式党建文化宣传体系，宣扬好基层党组织和党员践行“承诺”的工作风采。着力搭建“线上+线下”平台，线上在公众号开设“数”说先锋、同心战疫、“力学笃行 踔厉开新局”等专题宣传，线下抓住“日常节点+重要节点”开展系列党建宣传和分享活动，创建企业党建工作成果成效展厅，持续开展“‘数’事速递”领导接待日、“‘数’递温暖”公益帮扶活动。组建“数智新声代”青年理论宣讲队、“数小青”志愿服务队宣传好党的理论，讲好企业发展故事。推进党史学习教育常态化长效化，开展“学党史、转作风、提效能、展形象、创一流”提升自身建设专项行动，团结和动员全体党员职工统一思想、坚定信念、振奋精神、真抓实干。
三、健全“亮承诺”保障监督体系，确保企业经营发展行稳致远
加强党员领导干部落实“一岗双责”的主动性，有力推动各项工作任务落地生根、抓出实效，确保“承诺”如期兑现、达质达标。建立党委决策部署跟踪督办机制，保障重大事项落实落地。建立健全基层党组织述职、评议、考评机制，每年召开党组织书记述职评议会议，基层党建工作推进会、党员领导干部民主生活会、谈心谈话会等，强化党建对企业发展的引领。全面梳理党建工作重点和关键点，突出发展成效导向制定党建工作考核指标，将党建考核结果与企业经营业绩挂钩。构建廉洁警示教育常态化机制，通过参观红色教育基地、举办廉洁党课、开展约谈提醒和廉洁家访、观看警示教育片、邀请专家授课等方式，开展多种形式的廉洁警示教育，推进清廉数广建设。
建立以党内监督为统领的监督体系，整合企业纪检监察、审计监督、法律风控、工会民主管理等监督资源，形成齐抓共管、联动贯通的监督合力。注重对重大项目管理反思总结，加强重点项目“事前、事中、事后”监督，强化对“一把手”和领导班子的监督，提高精准监督能力，推进正风肃纪。通过实地督办、集体约谈、“一对一”谈话、突击检查、专项督查、专项巡察等方式，深入了解重大项目建设情况，加强风险防范提醒，督促协调解决项目建设中的困难和问题，保障重大项目建设高效务实、有序推进。
四、强化“‘数’说承诺”品牌引领，推进党建与改革发展同向发力
不断深化“‘数’说承诺”党建品牌体系建设，推动“一企一品”特色党建品牌创建。打造了“‘数’服+”“‘数’度360”“云溢彩·党旗红”“369攻坚队”“六核芯片”等一批特色党建品牌，形成了党建业务深度融合、多元异彩的党建品牌矩阵。通过党建品牌引领，将党组织的战斗力体现在经营发展的每个环节，党员的先进性体现在创造价值和提升效益的每个细节，推动党建和经营“双融合”“双促进”。
在急难险重中突出“‘数’说承诺”引领，形成了在重要工作和重大项目中党员和青年突击队带头攻坚克难的工作新格局。在今年暴发的多轮疫情中，**集团第一时间组建由党员、青年骨干为主的疫情防控技术团队，快速深入**、**等防疫一线部署“桂核酸”检测平台、**健康码，研发建设“党建+网格+大数据”管理信息系统。“桂核酸”检测平台得到国家疫情督导组“系统运行是国家级”的高度肯定，“**健康码”连续安全稳定运行，在疫情防控一线筑起红色堡垒，成为全区数字战疫的主力军。
在改革发展中强化“‘数’说承诺”融合，领导班子成员常态化深入一线统筹协调、疏通引导、沟通交流，促推党员职工思想同心、目标同向、行动同步，高效落实党委决策部署。2022年3月底，助力“一部手机助**”的“智桂通”APP正式上线运行，建成全国首创集“政用、商用、民用、客用”于一体的移动开放生态体系，不断推动各类需求实现“掌上办”“指尖办”，用数字技术为**高质量发展赋能。目前，**集团战略投资布局不断深化，拥有国家高新技术企业11家，瞪羚企业3家，营收利润连续4年倍增，创新实力不断增强，打造了225个示范项目，成为**建设的中坚力量。
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