2023年度在车间工作职责4篇

时间：2023-03-27 08:48:02 来源：网友投稿

在车间的工作职责(一)1、负责依照现行GMP和SOP要求，贯彻并落实生产实施情况。2、贯彻执行生产部下达的安全生产技术、产品质量、成本核算等各项方针、政策，保证顺利完成各项生产及工作任务。3、实行成本下面是小编为大家整理的2023年度在车间工作职责4篇,供大家参考。

2023年度在车间工作职责4篇

在车间的工作职责(一)

1、负责依照现行GMP和SOP要求，贯彻并落实生产实施情况。

2、贯彻执行生产部下达的安全生产技术、产品质量、成本核算等各项方针、政策，保证顺利完成各项生产及工作任务。

3、实行成本倒算与否决，大力降低生产成本和管理成本，使生产适应市场价格规律。

4、负责并确保相关产品的质量情况，及时完成偏差、不合格品、OOT等相关调查并督促工艺工程师形成报告，依照批准的方案进行处理。

1、负责车间各岗位的管理流程、管理制度的拟订、监督及实施;

2、负责车间员工素质、操作技能、6S、品质等方面培训;

3、负责车间内产能分析预算及应对的提出;

4、负责设备的日常管理，如维修、保养等，及时协调处理设备异常;

5、负责对生产进度的管理,确保交期，对生产过程中的物料及时监控，确保正常供应;

6、设置并实施产品的进度、生产和流程;

7、负责生产车间的生产调度管理工作;

8、负责对车间防火和的管理;

9、负责对下属人员的检查、督促、考核、激励;

10、有对下属的人事推荐权和考核、评价权;

1)依据生产计划提前分配工作并实施跟踪进度确保生产计划按质按量按时完成

2)统计生产日报实施报告每日生产进度情况

3)分析并整理生产效率生产品质及出货达成情况并提出改善方案

4)生产前准备与确认确保备料工具设备及工艺图纸到位

5)生产现场5S及生产安全确保

6)生产成本控制管理(生产效率加工不良掉料等)

7)与公司内部相关平行部门做好协调工作以确保本部门工作的顺利开展

8)建立健全部门组织队伍强化队伍能力及向心力

9)指导监督检查下属业务工作情况掌握实时数据并及时作出统合管理与安排

10)对下属进行必要的培训及制订部门考核基准并进行绩效考核

11)培养下属人才，根据需要对下属进行调配升级调薪等

12)对下属中发生的问题及争执作出裁决

13)关心下属思想工作生活情况

1、根据生产计划，制定生产指令，确保生产计划得以完成;协调日常生产活动，检查日生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定;

2、组织做好生产统计;组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;

组织生产现场的监督和管理，保证各项和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合相关法规要求;组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;

3、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;组织制定本部门人员、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;

4、对本部门人员进行岗位绩效考核，对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核，优化人员结构;

5、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;