重点人员稳控措施重点人员稳控具体措施15篇

重点人员稳控措施重点人员稳控具体措施篇1

　　开展服务型执法，是深入贯彻落实***法治思想，树立理性、平和、文明、规范执法理念，提高行政执法水平，实现法律效果与社会效果有机统一的重要举措，也是改善行政相对人和行政主体之间的关系，消除行政摩擦，减少相互之间的抗争，降低彼此之间的力量消耗，提高行政执法效率的重要手段。我作为市交通执法支队的主要负责人，上任伊始就全面启动了执法服务转型工作，聚焦优化营商环境，结合执法领域突出问题专项整治行动和“万人助万企”等活动，带头组织开展执法大调研、大走访，听建议、纳良策。大力推广柔性执法，卧龙、内乡执法大队x年被确定为全省交通运输系统服务型行政执法示范点。下一步，我将带领全市交通执法队伍，贯彻落实“观念能力作风建设年”活动各项要求，坚持“70%的问题用服务手段解决，20%的问题用管理手段解决，10%的问题用执法手段解决”，改变官本位思想，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头管理，在执法人员“纯粹的执法者”之外加上“服务者”的身份，真正做到刀刃向内，转变工作作风，对标一流，优化营商环境，打造一支与省副中心城市、全国性综合交通枢纽城市定位相匹配的交通执法铁军。

重点人员稳控措施重点人员稳控具体措施篇2

　　工作总结（JobSummary/WorkSummary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。达达文档网今天为大家精心准备了重点人员管控工作总结，希望对大家有所帮助！

重点人员稳控措施重点人员稳控具体措施篇3

　　通过三天的学习培训，自我感觉视野更加开阔，差距更加清晰，信心更加充盈，受益良多。第一，**崛起，离不开有追求、敢担当的市委班子。今年年初的“观念能力作风建设年”活动直面**方方面面的问题，尤其是长期以来党员干部队伍中存在的观念滞后、能力欠缺、作风不实的问题，敢于重拳出击、重典治吏，力争在最短时间内能够取得明显成果。第二，**建设，离不开有举措、敢实抓的责任部门。要从“观念、能力、作风”等这些最难直面、更易半废的方面来抓，阻力可想而知，足见市委班子的决心意志和雄心毅力。这次培训使我从更高层次看待**定位，从更深层面思索党员干部的责任使命，从更实的层级查摆自身存在的差距不足，更加激发了投身活动、建设**的使命感、责任感和紧迫感。第三，负重奋进，离不开有责任、敢追随的党员干部。建设好、发展好**这片热土，归根结底离不开广大党员干部的共同努力，尤其是各个部门的重点岗位人员；归根结底要落实到优化营商环境上，体现在“人人都是营商环境”“事事关乎**形象”上，这就需要各级党员干部敢于自我革命、自我改善、自我提升，切实从自身找差距、转观念、提能力、改作风，以点带面，汇聚建设省副中心城市的强大动力，形成全面建成省副中心城市的坚强力量。

重点人员稳控措施重点人员稳控具体措施篇4

　　今年以来，在县局和刑警大队的领导下，我紧紧围绕全局的中心工作，立足在刑警岗位上，充分履行一名刑警的职能作用，努力加强自身建设，不断夯实刑侦基础工作，严厉打击各类违法犯罪分子的嚣张气焰，有力的维护了一方平安，现将全年的思想工作情况总结汇报如下：

　　一、充分履行职能，严厉打击各类违法犯罪活动。

　　作为一名刑警，侦查破案，打击犯罪，保护群众是我的泰天职。今年以来，按照大队的总体安排部署，我积极参加了全局组织的春、夏季破案大会战、秋季严打攻势、冬季严打严防白日大会战和“侦破命案”、“反盗打抢铲恶”、“禁赌专项斗争”，破获涉及8个省市的盗窃案件100多起，遏制了城区盗案告发的势头。今年以来，我与其他民警一道克难攻坚，先后破获了伤害致死。案、团伙系列抢劫杀人案件，突破了”强_杀人案、绑架案件等一批大要案件，抓获逃犯/人，有力的打击了各类违法犯罪分子的嚣张气焰，确保了全县社会治安大局的储持续平稳。

　　二、加强自身学习，努力提高自己的破案水平

　　随着犯罪手段的多样化、智能化，我深感自己的知识还不能完全适应当前打击犯罪的需要。今年以来，我进一步加强了自身的学习，除认真学习一些政治理论知识没，提高自己的执政理论水平以外，我非常重视对刑侦业务和技术的学习，积极参加到大练兵活动当中，认真学习《公安机关刑事案件现场勘查规则》、《公安机关办理刑事案件程序规定》等法律法规、规定知识，不断为自己充电加油，我还积极学习一些基本的刑事技术知识，使自己在业务上不外行。同时，我注重对全县的刑事发案规律特点进行研究，注意从破案中积累知识，使自己侦查破案的水平和能力有了不断的提高。今年以来，我荣立个人三等功1次，并被评为严打整治先进个人，受到了表彰奖励。

　　三、大力强化刑侦基础建设，不断夯实刑侦工作阵地

　　积极参与刑侦技术三级点建设，大力加强阵地控制工作力度。在刑侦基础建设中，我非常重视“特请耳目”建设，对我物建的特情耳目加强领导，合理使用，今年以来，我物建的特情共提供各类案件线索/条，从中破案/起，特别是在侦破”案件中没，我管理的特情及时提供了有价值的线索，使得案件得到了顺利的破获。平时，我注意对各类案件的特点进行研究，积累资料，积累经验，在侦破案件中，这些资料发挥了重要的作用。

　　四，严格要求自己，全力指导基层派出所的侦查破案工作

　　作为一名刑警，必须要有严谨的作风，严明的纪律，超人的毅力，满腔的正义，在这一点上，我始终告诫自己要做一个合格的刑警。积极投入到了保持共产党员先进行教育活动当中，在工作中，服从命令、听从指挥、随叫随到，正确摆正个人利益同组织利益、群之利益、国家利益之间的关系，注意与同志们特别是派出所民警搞好关系，对于派出所承办的刑事案件，我经常性的主动予以指导，使派出所办理的案件质量有了不断提高。同时，我严格的遵守公安机关“五条禁令”等禁令规定，严格要求自己，全年没有违法违。

重点人员稳控措施重点人员稳控具体措施篇5

　　胸怀全局站位大局。政务服务是优化营商环境的关键环节，要站在讲政治讲大局的高度，紧紧围绕建设**省副中心城市的新定位新使命，大胆解“难”、着力治“痛”、及时破“堵”，采取更多的政务服务“硬措施”，托举营商环境的“软实力”。筑牢利企便民意识。要聚焦解决企业和群众反映强烈的办事难、办事慢、办事繁问题，增强服务意识，创新服务方式，线上推进政务服务事项“全程网办”，线下推动政务大厅“一站式”服务。推动高频事项“掌上办”“就近办”“自助办”“全域通办”，着力打造办事不求人的政务环境。建立系统性思维。思想是行动的先导，要转变“专网系统无法实现对接”的观念，打破“信息孤岛”“数据烟囱”，以“政务服务平台”“数据共享交换平台”两个平台的升级改造为支撑，在确保数据安全的前提下，探索推进政务服务平台与各垂管部门前期自建的业务系统对接和数据共享方式，“避免以前的先进成为后来的制约”。用好信息化手段。数字赋能政务服务，大势所趋。推动政务服务提水平上台阶必须建好信息化平台，用好大数据技术。增强数据共享意识。各级各部门要冲破思想束缚，树立“数据公有”“共享增值”的新理念，加快数据归集、共享、应用，才能让“沉睡”的政府数据发挥应有作用，为营商环境提升注入“数据”力量。

重点人员稳控措施重点人员稳控具体措施篇6

　　市不动产登记服务中心房屋登记交易科主要负责市中心城区内商品房、房屋抵押合同网签备案，房屋的首次登记、抵押登记、转移登记、变更登记、地役权和预告登记等工作。我们围绕打造营商环境新气象，为群众办好事、办实事：一是坚持流程优化再造，全部政务服务事项办理时限达到全省最优；二是涉企服务专区专人受理和审核批量业务；三是推进抵押登记延伸至银行金融机构、公证类转移登记延伸至公证机构；四是成立工作专班专人负责“交房即发证”，一条龙服务交房业主不动产权证办理；五是作为问题楼盘专班成员，积极主动对接住建、税务等部门，提供24小时不打烊全天候服务，以有力举措化解不动产登记办证难问题，开展自助办证试点，维护业主合法权益。下一步，我将坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合、“破与立”并举，带领科室人员增强“八项本领”、提升“七种能力”。聚焦问题楼盘处置化解，凝心聚力下好化解问题楼盘办证难问题的“一盘棋”。继续推进“互联网+政务”服务，推进抵押登记向银行金融机构延伸服务网点，力争实现企业和群众办理抵押登记“一站式”服务。推进“互联网+公证”服务，力争实现群众在申办涉及公证业务时不再提供纸质公证书，最大限度减证便民，提高办事效率。常态化推进“交房即发证”服务全覆盖，鼓励满足条件的开发企业做创新尝试。

重点人员稳控措施重点人员稳控具体措施篇7

　　一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下：

　　一、严于律已，自觉加强党性锻炼，政治思想觉悟得到提高

　　一年来，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。

　　强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质自己又缺乏工作经验，所以只有不断加强学习，积累充实自我，才能锻炼好为人民服务的本领。这一年来，始终坚持一边工作一边学习，不断提高了自身综合素质水平。

　　深刻领会其科学内涵，认真学习党的十七大会议精神和公安会议精神。认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性熟悉和思想道德素质。

　　二、认真学习业务知识，始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。

　　一年来，在所长的带领下，走帐串户，参加牧民代表会议、座谈会等各种会议，到生产、建筑实地考察，学习了许多牧民工作方法，更是直接与群众直接接触，真正做到深入到群众中去。平时，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。

　　三、存在的问题

　　回顾一年的工作学习，检查自身存在的问题，我发现存在以下问题：

　　一是学习不够。当前，以信息技术为基础的公安科技迅速发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性将不能适应新的要求。

　　二是在工作压力大的时候，有过畏难情绪，这是自己政治素质提高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。诚然，在一年的工作中我有得也有失，但是我相信只要找准自身差距和不足，在领导的关心和同志帮助下，就一定能创造性地开展公安执法工作，切实提高行政执法效率，起真正成为一名便民、利民，保障人民安居乐业的合格协警员。

重点人员稳控措施重点人员稳控具体措施篇8

　　全区村级组织交替选举即将到来，为了抓住重点访问者的访问稳定工作，为村级组织交替选举创造良好的社会环境，实现村级领导班子的顺利交接，现在制定了**街村级组织交替选举期间对重点访问者实施稳定的实施方案。具体如下

　　一、指导思想。

　　以三个代表的重要思想为指导，认真贯彻党的十九大精神和中央、省、市关于处理访问突出问题和集体事件电话会议精神，切实做好访问者和重点人员的稳定管理工作，集中开展访问突出问题和集体事件解决工作，深入调查矛盾，促进和谐**建设的重要任务，加强领导，精心组织，加强责任执行，严格依法工作，确保重点人员稳定工作取得明显效果，确保村级组织选举顺利进行。

　　二、组织领导人。

　　为了搞好这项工作，街道建立重点访问者稳定工作领导小组，加强领导包事责任制，负责重点访问者和重点村组稳定工作的组织领导。

　　组长:**x。

　　副组长:**x。

　　成员:**x、**x、**x。

　　领导小组设立办公室，办公室主任由*****担任，稳定工作领导。

　　集团办公室设在街道综合管理办公室。

　　三、工作任务。

　　密切关注民办教师、退人等利益诉求集团和重点访问个人等不稳定因素对象的思想状况，掌握动态，做好其思想教育工作，在村级两委交替选举期间，实现进京零访问，到省、市越级访问明显下降

　　四、工作措施和要求:

　　要求各级领导干部高度重视，严格执行责任，统一安排，实现耳聪目双手弹钢琴，实现村级组织交替选举和访问稳定工作同步抓住、同步前进的局面。

　　1、各村支书、主任作为本村不稳定因素对象的监视第一责任人，要切实负责，制定本村的稳定方案，特别是要明确重点监视员和被监视员，确保本村的访问稳定状况。

　　2、各包村干部和包领导要掌握本村不稳定因素对象的基本情况（包括家庭、社会关系、联系方式等），积极联系村组，及时掌握监视对象的思想动向，积极进行思想教育和稳定控制。

　　3、实行访问信息的提交，从10月10日到10月30日，各包村干部必须在每天下午4点30分之前向综合管理局报告情况，人员失控后，必须在1小时内向街道主要领导报告情况。

　　4、越级访问发生后立即启动应急预案，拦截劝返，劝返组负责访问者的劝返工作，在派出所警察的协助下，对去市以上异常、越级访问者进行法制教育。

　　5、实行奖惩机制，街道在这个阶段访问稳定的工作严格按照审查方法实行审查制度，对工作失业信息的提交不及时引起的越级访问、重复访问，街道严格追究责任，根据街道访问稳定的工作奖惩方法处理相关负责人。

重点人员稳控措施重点人员稳控具体措施篇9

　　一、重点人员基本情况：略

　　二、20**年重点人员管控工作开展情况

　　（一）提高思想认识，强化责任落实。提高民警对重点人员工作重要性和必要性的认识。按照层级管理，认真落实责任单位、责任领导、责任人员，责任落实到每个民警，并将重点人员管控工作列入每月考核，强化落实各项管控措施。坚决防止发生因信访案件引发的可能影响社会稳定的问题。

　　（二）加强信息采集，强化排摸化解。结合驻村联户、日常走访等工作，全面摸清信访人员底数情况，严格落实“一人一档、一人一策”制度，对重点信访对象的交通工具及出行规律、银行卡开户资料等基础信息应采尽采，提供强有力的基础信息支撑进行管控分析研判。对辖区信访倾向人员、上访隐患苗头及潜在不安定因素隐患开展排查和风险评估，不留死角，重点时间段一日三控上报，严防进京赴杭上访、群体性事件和个人极端暴力事件和民转刑案件的发生。2019年排摸化解不安定因素4起，调解矛盾纠纷50余起，公安归口信访对象无一失管失控。2018年调解伤害案件15起，其中历史余留1起。我所之前遗留**x信访案1起，该**x上访诉求涉及到镇政府、司法所以及派出所等多个部门，2018年7月，经我所牵头，会同各部门进行多次化解处理，最终化解成功。现**x很平稳。2018年11月6日辖区**x公司内4名外地工人在气割一个废弃的甲醇储存罐是发生爆燃，致使一人抢救无效死亡事件，我所联合镇政府、镇商会等部门和社会力量多次调解，最终在12月11日调解成功，成功防止了可能信访的不安定因素的发生。

　　（三）加强日常管理，强化监督帮教。安排网格民警对各类重点人员进行常态走访，帮助解决实际困难，建立感情联系。对有肇事肇祸既往史的精神病患者、可能有现实危害的严重精神障碍患者，进行全面摸底排查，切实做到“危险性等级清、去向清、救治情况清和精神状态清”。同时会同有关部门落实服务救治措施，强化日常管控，防止其肇事肇祸，危及自身及公共安全。民警在走访排查中发现肇事肇祸精神病人**x，及时联系落实，送精神病医院强制治疗，消除不安定隐患。另外对行为反常、有明显重新违法犯罪嫌疑的刑满释放人员，逐人登记在案，加大管控力度，防止个人极端暴力犯罪的发生。

　　三、20**年重点人员管控工作打算

　　（一）全面开展排查，确保底清情明。一是按照“严、深、细、实”的工作要求，辖区重点人口划分网格进行管控，严格按照“一人一档”的原则建档，确保底数清、情况明。二是实行定期见面，通过见面核查、走访调查对排查出的重点人员及时纳入管控视线，采集并实时掌握个人信息、家庭情况、及日常交往人员等，切实做到“实名、实情、实数、实时”掌握重点人员信息。三是发挥流动人口协管员人熟、地熟、事熟的优势，配合网格民警搜集和掌握重点人员的动态信息，动态研判、风险评估，及时掌握预警性、深层次信息，为日常管控奠定坚实基础。

　　（二）常态开展管控，形成高压态势。一是见面管控。对列入管控的重点人员，我所将逐一确定责任领导和责任民警管控责任落实到网格民警，开展一对一的连带捆绑式管控，每半月开展不少于一次的管控，做到“四见面一采集”（见人、见证件、见随身物品、见住地，采集基础信息）。管控民警实时掌握其相关动态，建好管控档案。通过常态开展上门见面管控，给重点人员造成一定压力。二是科技管控。对不放心的重点人员，联合乡镇在其居住地门口、周边安装视频监控，一方面能起到警示作用，另一方面也有利于民警掌握该人日常活动轨迹及生活习惯。如发现有昼伏夜出等异常情况，则加强对该人的跟踪研判，布建人力情报员，落实管控。三是教育管控。利用相关情报信息，加强对社区矫正人员和前科人员的违法犯罪进行预防和控制，会同司法部门定期开展训诫谈话教育，对有违法犯罪苗头的及时给以警告警示。

　　（三）集聚社会力量，多方联动管控。一是依靠党委政府，加强与监狱、综治、司法、民政等部门的联动，发挥基层党组织堡垒作用，积极依靠重点人员邻居、治安积极分子、公安信息员等力量，动员辖区党员、企业老板、出租房屋房东等社会多方力量联动挤压管控。全面掌握重点人员的实时状况，同时以互联网为基础，充分利用公安信息网及重点人员信息平台，加强对重点人员的线上线下管控；二是加强与外来人口户籍地派出所的联系，更好地为双向管控夯实基础，对于外第籍重点人员，能挤压出辖区的坚决清出，确保辖区治安平稳。今年一季度通过联动管控，外地籍涉毒人员从去年底的8人挤压到目前5人，下降38%；三是要针对重点人员经常滞留的区域，布控治安力量，开展跟踪管控；四是要经常与下落不明的重点人员周围群众加强联系，侧面了解他们的情况并进行追踪，确保全面受控。

　　（四）借鉴学习经验，感化帮扶管控。重点人员管控各地好的经验、做法很多，要加强借鉴学习，结合本辖区实际情况，因地制宜，取长补短，以“宜疏不宜堵”的理念开展工作。坚持对重点人员进行正面引导，深入到重点人员中间开展耐心的安置帮教工作，结合重点人员的不同情况因人施教，以“教育、感化、挽救”为方针，对重点人员进行妥善安置，让他们更好地回归正常的社会工作及生活之中。同时，对于家庭情况困难的重点人员，要将政府和社会的关爱送到他们心间，充分利用志愿服务等有效方式开展帮扶，引导他们真正自食其力、融入社会，做守法公民。

　　总之，我所将采取各类管控措施，进一步解决由于社会环境巨变、重点人员流动等带来的问题，时刻了解掌握重点人员的现状和动向，因人制宜有效落实管控，确保重点人员管控到位。

重点人员稳控措施重点人员稳控具体措施篇10

　　各村、镇直各部门:

　　为进一步贯彻市委、市政府、市政法律委员会《进一步加强重点人员稳定控制的通知》，为我镇重点人员稳定控制工作，创造和谐稳定的社会环境，根据我镇实际情况，决定对全镇各类集团的重点人员和其他稳定控制对象进行一次调查和调查，进一步明确承包人的领导、责任单位和稳定控制负责人，实项保险措施，特别制定以下方案

　　一、指导思想。

　　坚定树立科学发展观，认真贯彻市委、市政府、市政法律委员会《进一步加强重点人员稳定通知》，切实做好重点人员稳定控制工作，作为安全建设的重要任务，加强领导、精心组织，加强责任执行，严格依法工作，确保重点人员稳定控制工作取得明显效果。

　　二、加强领导，提高认识。

　　为了更好地控制重点人员，加强措施，建立重点人员控制工作领导小组。各村和成员单位应根据自己的实际情况确定负责人的责任，在党委、政府的指导下，负责掌握本辖区重点人员的稳定工作。各村、各部门要进一步加强稳定控制工作，加大投入，落实责任，扎实工作。特别是对于个别重点人员，责任部门和稳定措施必须逐一实行，同时可以采取教育指导、人文关怀和依法指导等多种方法，促进转型，规范其活动，稳定重点人员，实现全体人员的稳定。

　　三、认真调查，弄清底数。

　　在各村庄，各有关机构专门组织本辖区本部门各特殊利益诉求集团和其他重点相关人员进行认真调查，特别是对集团的领导、企划者、联系人等重点人员、长期访问、以上访问为职业和以上访问利益，制造极端个人事件对于接触排出的重点稳定对象，必须逐人制作文件，完善账簿，实施重点管理。

　　四、明确保证、执行措施。

　　各村、各有关机构对重点稳定对象坚决执行领导责任制度，各村主要领导为重点人员稳定责任领导，各机构负责人为重点人员稳定第一责任人，村主要领导和各机构负责人应掌握本辖区本部门重点人员的基本情况和思想动向，积极进行他们的思想指导和稳定控制。

　　五、工作要求。

　　（一）加强领导，精心组织。要充分认识开展稳定工作的重要性，切实加强领导，把这项工作纳入重要议事日程，专题研究，及时解决问题。

　　（二）执行责任，加强措施。要实行领导承包人责任制，各村、成员单位根据土地管理、等级责任、谁主管、谁负责的原则，确定各重点人员承包领导、负责人、工作措施，形成层层执行的结构。

　　（三）扎实工作，确保质量。全镇干部要带着责任和感情稳定重点人员，不了解法律法规和政策或理解偏差的各种重点人员，明确法律和政策，促进认识转变。坚持过高要求的，必须认真进行思想教育，进行思想转换和稳定控制。

　　六、严格审查、失控必须调查。

　　在稳定管理工作中，严格执行目标评价和责任追究，对重点稳定管理对象坚决不牵头、不串联、不规划、不失控。如果稳定力不足，应采取有力措施，有人管理问题，有人做事。

　　七、严肃纪律，讲究方法。

　　在稳定的工作中，稳定的工作人员要严格遵守工作纪律，重视工作方法，坚决防止泄露事件和工作方法不当引起矛盾激化。

重点人员稳控措施重点人员稳控具体措施篇11

　　在省副中心城市起步建设的重要时刻，市委组织部举办这次培训班是关键之时的关键之举。

　　我有三点体会：第一，学有所思。市委常委、组织部长李永亲自上第一课，提出了“如何看待自己”的重大命题。作为重点岗位人员，既要肩负起历史使命和重大责任，又要深入查找观念能力作风上的短板和不足，特别是要对照市委书记朱是西的“六个问一问”，认真思考对自己如何看、今后工作如何干。第二，学有所感。培训主题鲜明，就是领导干部的素能提升；对象明确，就是重点岗位人员；内容丰富，既有优化营商环境、依法行政，又有作风建设、警示教育，针对性和指导性强。第三，学有所获。今后要立足岗位做好以下工作：观念大转变。坚守“为党育人、为国育才”的初心使命，破除盆地意识和旧有观念，牢固树立科学的育人观、质量观、人才观，促进学生全面发展健康成长。能力大提升。树立终身学习理念，突破经验盲区，补齐能力短板。启动全市“十万教师课堂教学大比武”，推动广大教师提升教学能力，践行新发展理念、打造新使命教育。作风大转变。扑下身子、深入基层、迎难而上，查堵点、破难点、快落实，重点推进学前教育普及普惠、义务教育“双减”、中小学课后服务等，解决好人民群众的急难愁盼问题，通过“小切口”做实做好为人民服务“大文章”。打通就学绿色通道、建设便民服务体系，在优化营商环境和省副中心城市建设中彰显教育担当。

重点人员稳控措施重点人员稳控具体措施篇12

　　按照市委市政府的安排部署，市市场监管部门根据“人、物、环境同防”的要求，持续加强进口冷链食品监管，对源头销售、生产、餐饮服务等环节开展集中检查，严防“由物传人”的疫情发生，程度降低传播风险。

　　一、控源头，严格执行总仓管理制度

　　凡进入我市范围内的进口冷链食品，必须严格执行总仓管理制度。在贮存、销售、加工前必须进入我市集中监管总仓进行核酸检测和预防性集中消毒等处理，取得相关出库证明后方可销售和使用。对未取得相关出库证明即销售和使用的食品生产经营单位，将依据相关法律法规从严查处，并纳入国家企业信用信息公示系统。对进口冷冻冷藏肉品及水产品严格落实“三专”管理和“四个不得”要求，即：专用通道进货、专区存放、专区售卖，禁止与其他食品混放贮存和销售；对没有检验检疫合格证明、核酸检测合格证明、消毒证明、追溯信息的均不得上市销售。

　　二、细排查，压实进口冷链食品监管责任

　　为保证冷链食品监管各项工作落到实处，市场监管部门在重大节日等重点时间节点，重点对农贸市场、海鲜市场、大型超市以及水产经营户进行全面排查，先后出动执法人员1847人次，共检查农贸市场26家次，海鲜市场2个次，大型超市150家次，水产经营户196家次，对存量进口冷链食品进行严格排查，督促存量进口冷链食品生产经营者配合当地疾控部门进行消杀工作。

　　三、建平台，实现进出全程追溯

　　按照省市场监管局关于加快推进进口冷链食品追溯平台建设的工作要求，1月25日，我市已完成了与省级进口冷链食品追溯平台的对接。市市场监管部门对全市从事食品贮存业务的第三方冷库、食品生产经营企业自建冷库和从事进口冷链食品经营业务的货主进行了全面排查摸底和备案登记。1月29日，排查摸底和备案登记工作已全面完成，开始将存量进口冷链食品录入追溯平台，实现了进口冷链食品来源可查、去向可追。同时，将会同公安、交通等部门在我市的道路卡口对冷链运输车辆进行“两证明一报告”（检验检疫证明、消毒证明、核酸检测报告）的检查，对能够提供“两证明一报告”的，及时将运输的冷链货物信息录入冷链食品追溯平台；不能提供的，不得进入我市。

重点人员稳控措施重点人员稳控具体措施篇13

　　短短3天的培训，让我收获颇多，主要表现为“两个清晰”。对岗位和责任的认知更加清晰。市委常委、组织部长李永在开班仪式的讲话中特别强调要认清自身岗位、职责及能力素质水平在**省副中心城市建设过程中的重要性；**大学**教授以《岗位就是责任》为题的授课直抵人心。建设**省副中心城市，需要多方协作，共同发力，而招商引资作为稳增长、调结构、促转型的第一抓手，重要性不言而喻。我深感使命光荣、责任重大，必须站位全局，扛稳岗位职责，创新观念，提升能力水平。履职尽责的方向和思路更加清晰。作为外资招商科的负责人，在新形势下，招引外资如何做，是下步履职尽责的重点。我认为，一方面，服务好现存外资企业就是最好的招商引资。要积极协调解决外资企业在生产经营中遇到的困难问题，积极宣讲、兑现外资企业可享受到的优惠政策，着力稳存量，促外资企业有序生产、扩大生产，提升外资企业进资、增资、再投资的意愿。另一方面，应转变思路，主动出击。结合我市产业优势，建立招引目标企业库，组建招引外资专班，到外资企业比较集中的发达地区开展定向招商，解决“招谁引谁、谁招谁引”问题，着力扩增量，不断提升我市利用外资水平，为全市招商引资实现大突破提供坚实支撑。

重点人员稳控措施重点人员稳控具体措施篇14

　　时光飞逝，回首这一年的工作，紧张而又平淡，就在这一个个紧张的日子里，18年9月我来到了邹平富力城项目部，开始了我的新工作，作为一名综合管理员。在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作关心帮助下，较好的完成了这半年的各项工作任务，素质、思想、和人际交往方面都有更近一步的提高，现在把存在的成绩和不足总结如下：

　　一、食堂管理

　　作为一名食堂负责人来说，以让大家都吃得满意，干净、健康、卫生及成本的合理控制为基础，对此最为重要的就属食品进货这一块了，因此每次采购进货都必须要求3人以上同时验收签字，在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。其次是食品的卫生，环境卫生问题，作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一个同事的身体健康，首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检，不定期对工作人员进行思想教育，贯彻落实食品卫生法的要求等，通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生，环境卫生和个人卫生等工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫，如发现工作中有不到位之处立即指出，及时整改，确保全年无食品安全事故发生。

　　二、办公区管理

　　办公区域是项目核心之地，日常办公及对外接待的重要场所，办公室，会议室，卫生做到每天随时清扫，洗手间洗漱间随时保持地面干净整洁。

　　三、生活区管理

　　职工生活区的管理难度较大，由于工人都来自不同的城市，素质较低，不讲文明等问题，采取勤检，勤查，奖惩制度等措施，周而复始，取得了很大改善。

　　四、现场管理

　　对于施工现场安全文明施工、道路清扫、洒水降尘、材料、垃圾、防尘网覆盖等等工作，基本达到了项目要求并做到勤巡查，以免有疏漏如发现有没做到位的工作及时安排人员立即整改。

　　五、临时工招聘及管理

　　今年以来后勤招聘一直难度很大，目前招临时工共12人，食堂3人，办公区2人，工人生活区1人，实验1人，现场5人，根据邹平现状和公司待遇，招聘难度极大，外地的一般都找不到，本地的不加班还要有休假，人员不足，达不到项目需求。

　　人员管理采取一人一岗一人多岗制度，基本做到当日事当日清，根据每个人的工作表现及全勤制度来定（优、良、一般）等三个等级考核来定，激励每个员工的上进心，责任心和积极性，能跟好的完成项目需求的工作。

　　工作亮点：

　　管理员食堂管理，众口难调，听取不同意见改变不同口味，并且让大家上报自己爱吃的菜谱然后综合筛选，尽心尽力让大家吃饱吃好，让同事们吃的满意、干净、放心、健康是后厨的职责所在。

　　不足之处在于：工作经验不足，某些方面专业知识欠缺，语言表达能力需要提高，综合、协调管理思路有待提高。

　　总结:自入职以来对工作积极主动，认真负责去做好每一件事，与同事相处融洽，互相配合。严苛要求自己，听取不同意见并及时改正，不断提高自我的工作水平，力求能让工作再上一个台阶。同时，感谢各领导对我的支持与栽培，我将在20**年之际将工作做得更好，更完美。谢谢！

重点人员稳控措施重点人员稳控具体措施篇15

　　作为员工公寓的一名管理员，在公司后勤的领导下。在“一切为了员工，为了一切员工，为了员工的一切”宗旨的指引下，我这两个月在宿舍管理上取得了丌小的成绩，当然也存在着许多需要改迚的问题，下面是我将全面做出试用期的工作总结。

　　对于工作，我认真做好日常的值班管理、门禁管理、钥匙管理、药品使用登记管理、宿舍生活秩序管理、资产管理和宿舍管理、维修投递等服务工作，保障宿舍区住宿生活秩序正常，为员工提供了良好的住宿生活条件。上班，我一如既往做好工作文档里员工调出调入的登记工作，详细了解和排查每个宿舍的入住情况。这段旪间下来，我对员工都有了大至的了解，为以后的管理工作打下了良好的基础。

　　当有员工报修，我认真做好员工报修登记及申请报修事务，然后及旪通知后勤维修组的师傅，时时刻刻跟进维修进度，并记录在工作表里。保障公寓水电设施使用、运转良好，尽量满足员工们的住宿生活需要。当然，我也都是当日工作当日完成，除此之外还对宿舍安全，对宿舍的宣传的工作做到位：

　　在安全方面：

　　1、白天我和各楼层同学不定时在各楼进行巡查，杜绝长流水、长明灯现象，确保各宿舍人走门锁。

　　2、安排值班同学一天三查房，对本楼宿舍人数、在宿舍活动情况进行检查记录。

　　3、晚上，有我成立的以楼层长为成员的巡查小组，在熄灯后在各楼层巡视，对一些妨害同学们正常休息的行为和点蜡烛等不安全现象进行及时制止。

　　宣传工作

　　作为管理员，我很重视建立一个我们自己特色的宿舍文化，我会定期组织楼层长利用一楼大厅黑板报向同学们进行一些文化宣传，如时事新闻、学校政策口号、安全文明、养生保健、优美文章、小倡议等，深受同学们的好评。

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