党支部标准化建设开展情况3篇

党支部标准化建设开展情况3篇党支部标准化建设开展情况　　后勤服务中心党支部标准化支部建设工作总结　　2012年以来，后勤服务中心党支部紧紧围绕学院党委的中心工作和重点工作，以创先争优和创建下面是小编为大家整理的党支部标准化建设开展情况3篇,供大家参考。

篇一：党支部标准化建设开展情况

　　2012年以来，后勤服务中心党支部紧紧围绕学院党委的中心工作和重点工作，以创先争优和创建标准化党支部为目标，结合后勤服务中心党支部工作实际，全方位推进标准化党支部建设，现将主要情况总结汇报如下：

　　一、抓保障，阵地建设标准化，夯实创建基础加强基层党支部标准化建设，铸造坚强的战斗堡垒，是标准化党支部建设工作的重要内容。我们重点抓了三项工作：首先,结合实际，固本强基做好支部基础建设.后勤服务中心党支部辖属后勤服务中心、招标办公室、资产管理处、校办工厂等部门，支部党员干部涉及各部门关键岗位，支部充分发挥党组织先锋堡垒作用，严格按照《党章》要求做好党组织建设。通过党员大会、支委会、支部民主生活会等形式，增强组织战斗凝聚力，使党员干部在各部门关键岗位发挥先锋作用，推进组织建设，部门工作建设.其次，因地制宜，完善党支部基础建设。根据后勤服务中心党支部实际情况，支部从完善党员活动室、电教设备等活动场所设施入手，利用后勤服务中心会议室进行精心布置,统一制作了应该上墙的“党建制度”、“党员学习园地”等。标准化党支部活动阵地的建立，极大增强了党员的归属感、光荣感、责任感,调动了党员工作的积极性、主动性、创造性。再次，严格标准，健全党员发展工作。支部根据党支部标准化建设相关文件要求，建立党员、入党积极分子档案，严格党员发展程序，做到成熟一个，

　　发展一个。入党积极分子培养联系人严格考察，落实培养谈话机制，做到入党积极分子思想动态掌握及时。在做好党员发展工作的同时，支部还着力做好民主评议党员工作,利用“创先争优"活动的契机，深入开展党员评议工作，群众评分和工作效果相互渗透,有评议,更突出党员工作的实际成果。

　　二、抓机制，制度建设系统化,增强创建动力在标准化党支部建设工作中，我们注重加强机制建设，以良好的机制推动工作的顺利进展。一是建立领导机制。我们成立了以党支部书记任组长、支部党员干部为成员的标准化党支部创建工作领导组，加强对创建活动的组织领导。同时，从加强分工管理、“一岗双责”入手，根据支部的实际情况,形成了党支部、党员、部门负责人三级同抓同创的工作格局。二是健全工作机制。首先是坚持目标管理。制定了争创标准化党支部工作目标,并对工作目标进行细化分解，详细确定了党支部标准化应完成的内容、时间、责任人和取得的效果。同时，把党支部标准化建设目标与实际工作目标相结合，将提升后勤服务、保障学院重点工程建设等方面内容与标准化建设相互渗透，用标准化建设推动辖属部门工作的全面发展。其次是狠抓制度落实.健全了“三会一课”制度、民主评议党员制度等制度，促进党内生活制度化、规范化。三、抓载体，党员活动经常化，激发创建活力在开展标准化党支部创建活动中，我们抓好两项重点：首先是突

　　出重点，开展丰富多彩的主题教育活动。一是扎实开展争先创优党员承诺活动，在2012年党员承诺活动中，支部建立了详细的承诺台账，2012年支部10名党员累计进行党员承32条,党员参与率100%，践诺率100％.二是积极开展“四个一”活动,支部10名党员根据工作实际100%参与“四个一"活动，活动中改善三项管理，刷新两项纪录，支部所辖后勤服务中心、资产管理处工作能力得到大幅提高.其次是以活动促进党群联系，在活动中增进党群关系.支部辖属后勤服务中心党员通过“食堂一日体验”、“舌尖上的现代”、“主任接待日”等活动的开展，让党员走进师生，了解师生对学院后勤服务的需求，让师生走进后勤,使师生更知悉后勤的工作.其中后勤服务中心“主任接待日"已成为常态化后勤信息沟通平台，后勤服务中心党员干部通过“主任接待日”平台累计处理师生反馈意见信息23余条，100%给予回复，取得了良好的效果。

　　一个支部一杆旗，一个党员一盏灯.2012年，后勤服务中心党支部虽然在党支部标准化建设工作上取得了一些成绩，但离上级要求还有一定的差距，存在诸多不足。我们将继续努力，克服困难,认真整改，使本支部标准化建设上一个新的台阶。

　　二〇一三年四月二日

篇二：党支部标准化建设开展情况

　　党支部标准化创建工作总结汇报

　　以"达标晋等”为手段推进党支部标准化创建工作上台阶近年来，围绕基层党支部”六个一”及标准化党支部创建工作,

　　6、标准化考核。为提高党群工作的整体执行力,将党群工作纳入我厂整体考核体系之中，在具体实施上，通过制定操作性较强的《党支部工作"六个一”考核细则》，由下至上建立月度支部自查、季度总支检查、半年部门抽查、年度党委全面考核的评价体系,全面、准确、科学体现全厂整体党群工作成效.

　　三、实施步骤按照PDcA循环模式,从计划安排、执行落实、检查评比、奖惩处理作为整个管理闭路循环的工作节点，通过创建达标、升级晋等的方法，不断提升全厂党支部的标准化水平.1、对标创建，申报等级。各党支部通过对照《党支部”六个一”达标晋等考核办法》自查自改，对标创建，并结合实际，向总支申报等级，党总支进行核查明确等级后,向厂党委递交申报等级报告.2、对标考核，确定等级。厂党委以年度为创建时限，年初汇集创建目标，过程指导帮促，年底组织相关党群部门，依照创建目标对申报单位进行检查，考核验收确定党支部创建等级，明确党支部升降晋等情况。3、对标学习，改进提高.在全厂范围内，树立西峰XX二区应急一班联合党支部、华池作业区庆十二转

　　党支部等10个党支部建设的标杆，组织全厂党支部书记现场观摩学习，现场讲解剖析，以标杆为基准，示范引导各党支部进行分析比较,不断改进。

　　4、对标分析,明确目标。厂党委每半年组织召开标准化党支部创建对标分析会，对各基层党支部的活动开展情况以及党支部书记考核情况逐项进行对标分析，查找不足;各党总支、党支部针对存在问题源头追溯，查找剖析原因，制定升级规划及整改措施，力争晋等升级.

　　四、保障措施1、健全党建工作责任制。一是自上而下明确各层面党建工作职责，将党建目标与生产实际相结合，健全了一级抓一级，层层抓落实的"三级抓”和"三同时"工作机制。二是完善计划及评价体系，自上而下形成党委编制年度工作要点、党总支季度排列运行大表、党支部安排月度工作任务的计划牵引机制，自下而上形成支部月度自查，总支季度检查，党委定时抽查通报，年底总体评价的考核评价体系，使党建工作安排有计划、落实有措施、考核有细则、评价有结果。2、建立奖惩机制.一是阶段奖励.党总支季度对党支部达标情况检查评比一次，进行通报奖惩，强化过程管控。二是年度奖励。厂党委每年进行一次验收、

　　评比，对达到A类优秀党支部的，授予"优秀党支部”、”标准化党支部”荣誉称号，推荐申报公司级”标准化党支部"，党支部书记作为”优秀党务工作者"候选人.三是处罚.对考评为D类党支部的，取消党支部及所在单位的年度评先选优资格,对支部书记诫勉谈话；连续两次考评为D类党支部的，对党支部书记进行免职，同时，对单位党总支书记实施诫勉谈话。

　　3、完善支部书记培养考核机制。一是把好”入口关"，制定支部书记上岗条件，全面推行支部书记公推选拔制度,严肃支部书记任用政策，强化支部书记岗位入口；二是加强"培养关",实行初始上岗三个月试用期制度，推行厂党委和党总支两级培训制度,不断提升支部书记队伍适应新形势的能力；三是过好"考评关”，每两年对全厂所有党支部书记工作业绩进行一次全面考核,通过业绩考核、业务考试、工作考核，拓展优秀党支部书记职业生涯，激发党支部书记队伍的活力。

　　五、取得效果1、达标晋等的实施，使全厂基层党支部"六个一"创建得到有力推进.实施两年来，全厂115个党支部共确定A类党支部28个，占全厂支部总数的24％，B类党支部80个，占全厂支部总数的70%，党支部合格率达到100％,22个党支部获得公司"标准化党支部"

　　称号，全厂党支部"六个一"创建工作得到整体推进.2、达标晋等的实施，使全厂支部管理形成了动态

　　管理良性循环局面。XX年,全厂有10个党支部晋升为A类,有2个党支部从A类降为B类，有6个党支部从B类降为c类,对党支部的动态升降级，改变了党支部工作一劳永逸的现象，形成了持续争创的局面，激发了党支部工作的活力。

　　3、达标晋等的实施，使全厂党支部工作形成了创先争优的浓厚氛围.通过对党支部的定期升降级，形成了支部之间你追我赶的良性循环;对支部书记全面考评，使支部书记感觉到肩上工作的责任和压力，自觉学习、自觉加压，提升素质的需求越来越强,形成了比、学、赶、超的浓厚氛围。

篇三：党支部标准化建设开展情况

　　通过对《党支部标准化建设“评星晋级、追赶超越”活动实施方案》认真的学习，以及对其深入的自我反省，现将我支部标准化支部建设自查情况及整改措施做以汇报：

　　一、存在的问题

　　1、组织设置效能较低。务实、管用、高效，便于工作开展和效能提升不到位，组织体系不够完善，较为老套单一、问题较多，隶属关系不够明确，工作落实与调整中不够及时，没有做到应建尽建，对设置性东西规范不明确。

　　2、党员思想意识、学习认识下降。个别党员同志思想意识下滑，对学习知识的积极性降低，止步不前，进步缓慢，慵懒散现象逐渐凸显，政治敏锐性降低，不能够紧跟党的步伐，懒于学习、困于学习、烦于学习。

　　3、组织生活有缺口。始终如一旧搬“党员活动日”制度，没有做到创新、高效，“三会一课”等基本制度未做到完全落实，有侥幸、有懒惰，各项组织生活没有常态化、规范化实施，未能切实增强党员同志的各项意识。

　　4、基本保障不全面。在以保证党建工作正常开展，强化组织力量、领导力量、干部力量和经费支持等工作保障上不够全面，党员之间的管理存在好人思想、怕伤感情，工作纪律要求不足，硬件配置不齐全，场所功能不完备。

　　二、整改措施

　　1、全面推进组织设置，严格按照监狱要求达到标准化。积极开展工作效能。实现务实、管用、高效的工作体制，完善基层党支部组织体系，转变工作模式，创新思想，积极落实工作调整，理顺关系，规范设置。

　　2、加强学习，提高党性，提高思想意识。及时组织党支部党员同志的思想认识学习，严格落实“三会一课”等基本制度，创新“党员活动日”制度，开展有意义、有内涵、有提升的党员活动，切实增强党员同志的思想认识、政治觉悟，并树立起政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

　　3、加大力度，保障基本工作正常开展。在对党员同志的管理上要转变思想，不能有好人意识，严格要求，务必提升党支部工作效能，加大对工作纪律的要求落实，对违反纪律的党员同志妥善处置，一定做到党员队伍信念坚定、政治合格、素质优良、纪律严明、作风一流，同时完善支部各项硬件场所的基础配置。

推荐访问: 党支部标准化建设开展情况 党支部 情况 标准化建设