下面是小编为大家整理的技术部主管岗位职责【精选推荐】,供大家参考。
篇一：技术部主任岗位职责
技术部主任 职责
1．制定和完善工艺技术开发管理制度与业务流程，提升开发效率与质量；
2．制定和完善工艺改善机制与操作流程，不断优化产品工艺；
3．开展工艺、技术标准及产品知识的相关培训，提高员工知识水平；
4．制定员工考核指标，实施月度工作绩效考评；
5．参与新产品导入,进行标准工时统计、分析、改进；
6．审核产品用料对照表，为生产以及备料提供依据；
7．审核工艺文件，确保图纸满足产品工艺要求；
8．提供工装夹具设计图纸，为公司工艺技术改进提高提供技术支持；
9．监督、检查工艺、技术标准的执行情况，确保生产工作依照标准执行；
10．负责公司资金项目，产品目录，产品鉴定，新产品鉴定、检测，ISO9000，工程项目环保，部级监督抽查，工厂生产条件，标准备案，行业准入，专利及知识产权，商标，企业信誉度等申报、审核认证、验收、管理等；
11．进行生产线布局、平衡、工效经济研究，促使作业效率提高改进；
12．与研发中心沟通涉及图纸的技术问题，负责图纸管理，建立健全图纸监督检查机制，预防泄密事件发生。
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篇二：技术部经理工作职责
技术部经理工作职责
一、 负责建立和完善公司新产品的设计开发试制工作，确保产品品种不断更新和扩大，同时负责现有产品的改进工作。
二、 主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评审会议，根据评审结果改进改良产品技术。组织技术成果及技术经济效益的评价工作。
三、 组织制定公司技术管理制度，负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。
四、 根据订单要求在规定时间内提供样品或技术方案。
五、 收集竞争对手产品的功能、性能信息、分析比较与我司产品优缺点，提出比较报告。及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势和行业发展动态，准确定义公司产品的发展方向，为公司提供产品发展计划和概念，并确定实施方案。
六、 配合营销部解答、处理客户所涉及的技术问题，为营销部提供售后现场技术支持。生产现场出现技术问题，第一时间做好记录并及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产经营工作的正常进行。
七、 定期向公司员工培训公司新产品和技术方向的相关信息。
八、 认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。
九、 抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理，形成技术队伍的梯队。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;
十、 按时完成公司领导交办的其他工作任务。
篇三：技术部主管工作职责
[技术部主管工作职责]技术部主管工作职责一、部门名称：工程技术管理部
二、直接上级：生产副段长、段总工
三、下属岗位：(副)主任、主管工程师、资料管理员、生产调度员、物质管理员、微机管理员、仪表管理员、描图员、制图员
四、职责范围：工程技术、调度、物质、微机、仪表、描图、制图的管理
五、部门职责及工作标准
1、传达、执行、解释国家、铁道部、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定，技术部主管工作职责。
2、负责设计文件、设计图纸的审核工作，根据我处《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测。做好施工前的准备工作。
3、按照处《施工组织设计》的要求编写通信工程的《施工组织安排》，并根据我处《施工技术管理细则》分阶段向工程队做好施工技术交底，并参加工程开工前的技术培训，工作总结《技术部主管工作职责》。
4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划，报总工程师审批后实施。
5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。
6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。
7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。
8、根据我处《施工技术管理细则》做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。
9、负责全段的生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。