监理公司经理对照检查材料（13篇）

监理公司经理对照检查材料（13篇）监理公司经理对照检查材料　　2022年监理单位质量月活动总结（精选6篇）　　2022年监理单位质量月活动总结（精选6篇）经历了有意义的活动后，在这段活动中，一定下面是小编为大家整理的监理公司经理对照检查材料（13篇）,供大家参考。

篇一：监理公司经理对照检查材料

　　2022年监理单位质量月活动总结（精选6篇）

　　2022年监理单位质量月活动总结（精选6篇）经历了有意义的活动后，在这段活动中，一定有很多值得分享的体会吧，不如来好好的做个总结。可是怎样写活动总结才能出彩呢？以下是小编收集整理的2022年监理单位质量月活动总结（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。监理单位质量月活动总结1为了加强****x工程的质量控制，提高监理人员的质量意识，**x总监办积极响应****[20**]**x号文件要求，认真贯彻**x公司及监理公司下发的相关文件精神，结合******x工程进展的实际情况，现将质量月活动情况总结如下：一、明确质量管理指导思想（一）围绕“创建品质工程，建设一流企业”的质量月活动主体，总监办组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高监理人员的质量意识和质量管理水平。（二）通过各种形式(考核评比、张贴宣传标语、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中依托**x省标准化指南要求及品质班组创建的良好契机，利用首件分析总结会，找不足，努力提升质量整体水平。二、强化质量控制措施（一）进一步细化质量管理工作。工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料进行全面管控，从工序验收，实行全过程的质量监控。总监办在工程建设实施过程中认真审核技术方案、熟悉施工设计图纸及项目管理文件，“打铁还需自身硬”，提高了监理人员自身业务水平，有效的把控施工工序的质量关。（二）以试验检查保证工程质量。在质量控制过程中原材料的质

　　量控制和钢筋保护层、混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制，总监办联合第三方检测单位不定期进行抽检，特别是钢筋保护层、混凝土回弹强度等，对抽检检查过程中发现不合格产品或部位，总监办组织施工单位分析原因并要求施工单位立即整改。

　　三、努力提高工程质量（一）监理现场质量控制。要求监理人员经常深入施工现场，加强质量过程巡视，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，并做好记录，发现问题应及时写出书面通知，要求施工单位整改。（二）组织质量专项检查。1、“质量月活动”期间，总监办对各标段质量保证体系和自检资料进行检查，总体上各标段质量保证体系健全，自检资料相对滞后，针对自检资料滞后的问题，总监办要求在月工程计量前补齐，资料不齐全的不予计量。2、对各标段钢筋套筒连接质量进行抽查。外观检查套丝完好情况，有无“缺牙”现象，用通规和止规检查套丝规格，用扭力扳手检查套筒连接扭矩，并采取现场随机抽取，试验室见证试验的方式进行拉拔试验，总体上抽查钢筋套筒连接均合格，质量可控。3、组织监理组对路基防护施工进行专项检查，对**标C匝道******两处浆砌片石排水沟进行破坏性抽查，发现砂浆不饱满，存在干砌现象，现场要求进行返工处理。同时要求监理人员加强过程巡视力度，杜绝类似现象发生；**x标****x处路基排水沟施工时未用强制搅拌设备，现场要求停止施工，监理组检查验收符合要求后，方可施工。4、组织监理组对下部结构混凝土外观及养护专项检查，各标段墩柱混凝土养护基本到位，但个别标段墩柱“塑料薄膜”破损未及时包裹，养护记录更新不及时，对上述问题现场要求进行立即整改；墩柱

　　底部均有不同程度的“烂根”现象，要求下一步要加强混凝土振捣。“质量月”活动在总监办领导的重视下，全体监理人员参与下收到了一定的成绩，但也暴露出一些问题，突出表现下个别工序质量问题反复出现，如钢筋箍筋间距不符合设计及规范要求，墩柱底部混凝土振捣不密实，麻面、气泡较多等现象。上述问题表现为熟练工人少，技术管理力量薄弱，没有形成良好的“传帮带”氛围；下一步，总监办将在质量技术交底上，进一步督促落实好质量控制要点，加强过程巡视，在“事中”将发现问题整改完成；同时督促施工单位保持熟练工人稳定性，增派有经验技术人员充实到施工现场。

　　我们将继续以“质量月”活动为契机，在总监办内部更加深入持久的开展“创建品质工程，建设一流企业”为主题的质量教育和质量管理工作，真正做到“创建品质工程，从我做起”。监理单位质量月活动总结2

　　为贯彻**公司下发的【20XX】101号文件精神，强化**高速公路质量管理，提高工程质量管理水平，加强质量意识，确保建设目标的实现，促进**项目建设又快又好的发展。我们严格按照公司的`文件要求，监理内部逐项进行对照检查，落实整改；同时组织施工单位进行排查，实行自查自纠。通过整改，各项工作能够规范、有序地进行。现将本次质量安全月活动总结如下:

　　一、强化质量、安全意思我们以科学发展观为指导，坚持“百年大计，质量第一”的方针，进一步增强所有参建人员的质量意识，严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术规范。在监理内部，组织全体监理认真学习公司文件以及相关的法律法规，同时认真学习质量、安全监理业务知识，使之每个监理都能了解质量、安全的重要性。通过本次质量、安全月活动，找出存在的质量、安全隐患问题，及时整改与完善，确保本项目工程施工质量、安全管理总体水平不断提高；至今已取得了良好的效果。二、积极完成质量安全月活动目标1、通过明确人员分工及岗位职责，增强监理人员的责任感。目前已有7名监理人员因工作失职受到了处罚，通过处罚增强了全体人员

　　的责任心。2、积极组织召开各项专题会议，通过会议形式让每个监理人员充

　　分了解质量、安全月活动的意义和目标（1次全体监理人员会议，业务学习2次、安全教育3次、2次试验检测会议、质量专题会3次）。

　　3、严格审批程序，对不合格工程和违反程序施工的及时下发监理指令（批复开工报告85份，监理指令6份，违规处罚4份，通用函件81份）。通过及时采取各种手段，使一些质量、安全隐患消灭在萌芽状态。

　　4、对已开工的段落，强制要求承包人进行技术、安全交底，驻地办相关专员参与交底，并将监理程序及监理控制要点进行交底，做到提示超前、过程控制、检验及时、科学准确。

　　5、通过本次活动，质量管理责任制落实率达100%，隐蔽工程现场检查率达100%，工序检查率达100%，工程质量一次验收合格率达100%；质量通病得到有效控制，推动通病治理活动的开展。

　　三、质量、安全月活动组织机构的设置为了更好的开展本次活动，我驻地办以各部门、各专业，成立了质量安全活动领导小组，小组成员情况如下：组长：韩卫先副组长：组员：各监理组、试验室全体人员。四、实现合同承诺监理履约情况：监理人员招标文件要求最低人数为28人，现有35人，其中主要监理人员13人，监理员、试验员、资料员共计22人；车辆招标文件要求6辆。已进场车辆6辆。办公、生活用房：办公室面积300、生活用房面积200，满足监理工作要求。五、严格监理制度我办依据工程实际现状已制订**高速公路第二驻地办监理人员行为管理处罚办法，对在监理过程中监理不力行为实施处罚。目前处罚金额已达2050元六、积极组织自查自纠，分析存在问题和不足之处1、组织承包人进行自查自纠通过对4、5、6标施工现场质量、安

　　全排查，找出存在问题和不足之处：1）施工现场存在问题4标：路基填料不满足要求；填筑层超厚；通道养生不到位；湿喷

　　桩无现场施工记录；马鞍山隧道出口右洞防水板布设不平整。5标：施工便道泥泞不堪；桥梁挖孔桩存在安全隐患；涵洞台背回

　　填料部分粒径较大；伸缩缝处沥青麻絮填充不饱满；隧道超前小导管角度偏大，处防水板铺设局部有不平顺。

　　6标：路基施工排水不畅；石方路基填筑材料粒径超标；台阶开挖不到位；桥梁桩基验孔器主筋变形；护壁混凝土拌合未按照设计配合比进行拌合，小构墙身平整度不达标；养护不及时；墙身局部漏振，出现蜂窝。

　　2）内业资料情况经检查4、5、6标内业资料及4、5、6监理组监理抽检资料，基本上能与施工同步，资料具有一定的真实性和可查性，监理抽检频率满足规范要求，日期，数据与施工单位自检资料相吻合，但仍有资料填写不规范，不及时等现象。

　　3）通过检查，我们找出了存在的问题和不足之处：a)监理工作责任心不强，以至造成个别细节性的问发生。b)事前控制不到位。c)监理力度不够，不能大胆管理，以至同样的问题多次发生。d)不能行之有效的运用业主赋予监理的权利。2、及时纠正存在问题和不足之处1)强化质量、安全巡视制度，驻地办每日对所管辖区域施工现场进行安全、质量隐患巡视，发现问题及时解决问题。人对组、组对办的签署安全责任书，形成一道质量、安全控制链，时刻提醒全体监理参战人员的质量、安全意识。2)针对存在问题和不足之处，我办积极组织施工单位制订整改措施，并随时动态跟踪整改，目前存在问题已全部整改到位。通过本次质量安全月活动，增强了监理人员和施工人员的质量、安全意识，增强了责任心，通过找出自己存在的问题能够及时总结、分析、整改，为下一步工作奠定了良好的基础，同时也提高了我办质

　　量、安全管理水平，取得了良好的成效。监理单位质量月活动总结3

　　为了切实提高员工的质量意识，并紧紧围绕“坚持以质取胜，推动科学发展”的生产工作方针，进一步健全和完善项目监理部质量管理体系，不断提升质量管理水平，项目监理部在9月份“质量月”活动中，深入开展了“质量月”各项活动，全面落实质量第一的管理理念。通过学习从思想上高度重视对质量的控制，总监认真组织全员成员学习公司文件精神，认真贯彻执行各项法律法规、规范、标准、设计文件及图纸内容，结合代建方的奋战789劳动竞赛活动，在质量控制方面取得了一些成效。

　　现将宿迁市广播电视发射塔建设工程项目监理部在“质量月系列活动”中的情况汇报如下：

　　一、项目监理部统一思想，从自身素质抓起，认真组织开展学习，提高监理业务能力和素质：

　　项目总监组织项目全体监理人员学习《20**年“质量月”活动方案》、《建设工程监理规范》、《关于加强建筑结构工程施工质量管理的若干规定》、《江苏省住宅工程质量通病控制标准》、《江苏省主体结构工程施工资料表格填写范例》、江苏省政府文件、公司20**年关于质量月活动的通知，通过此次学习，全体监理人员明确了质量目标，为下一步现场开展监理工作指明了方向。同时要求通过此次学习，强化各部门、人员质量意识，现场监督和管理工作，严格按照规范和设计及各级文件精神落实整改到位。

　　二、宿迁市城投公司组织参建单位至各项目部开展质量月学习评比工作：

　　每月下旬宿迁市城投公司组织各在建工程的建设方项目部、各项目监理部、各施工方的项目部至各项目现场检查施工质量、各方资料，城投公司王永总经理、程进生总工对我项目部给予一定的肯定，要求施工现场整洁卫生，材料堆放有序等工作继续保持下去，要求在保证质量、安全的情况下把进度搞上去。对此我项目部表示我方监理人员将以公平、公正、严谨的工作态度，严格按照相关设计、标准把控现

　　场质量，保证施工质量符合相关规定要求，尽职尽责尽力为实现各项目标而奋斗。

　　三、组织质量管理专题培训讲座，提高专业技术水平根据质量月活动计划，项目监理部组织参建单位相关负责人针对质量保证体系、国家法律法规和质量通病防治标准等进行专题培训，通过培训进一步增强了总包单位的管理水平、监理人员的专业技术知识，对国家法律、法规及地方有关规定有了进一步的认识，为工程质量控制提供了保障。四、各监理人员职责分工明确。总监理工程师职责：（一）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（二）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（三）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（四）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（五）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划等。专业监理工程师职责：（一）负责编制本专业的监理实施细则；（二）负责本专业工作的具体实施；（三）组织、领导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（四）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（五）负责本专业分项工程及隐蔽工程验收。监理员的职责：（一）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（二）检查施工单位人力、材料、设备施工机械投入和运行情况，并做好记录；（三）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原

　　始凭证；（四）按设计图纸及有关标准、对承包单位的工艺过程或施工工

　　序进行检查和记录，对加工制作及施工质量检查结果进行记录；（五）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报

　　告，并做好监理日记和有关的监理记录。五、认真落实监理程序，严把施工产品质量关（一）严格方案审批、审查关：按施工规范和设计要求以及强制

　　性条类和地方规定标准，严格审查施工单位上报的各项施工方案，对于审查不合格的监理注明意见，重新修改上报，确保方案具有针对性、可操作性和实用性，现场施工严格按审批后的方案执行。

　　（二）严把原材料进场关：材料进场后监理对原材料的外观、规格、型号、尺寸等根据质保资料和材料验收强规进行验收，验收合格后根据见证取样规定进行取样跟踪送检，不合格的材料坚决予以退场处理。

　　（三）严把隐蔽工程隐蔽关：基础施工阶段隐蔽工程较多，项目监理部严格控制要点，严格验收，不合格的工程严禁隐蔽，整改合格后方可进入下道工序施工。

　　（四）严把验收制度关：吊顶，封板，穿线等工序必须经监理现场验收合格后方可进行下道工序施工。

　　（五）认真执行旁站制度关：线路量测工序监理实行跟踪全过程旁站，确保接线质量。

　　（六）严把见证取样制度：混凝土原材料复试、防水卷材、防水涂料复试、钢结构相关复试、焊条复试、混凝土同养、标养、砂浆试压块；以上试验监理在施工过程中严格按国家标准和江苏省宿迁市地方标准严格按见证取样要求实行见证取样制度，确保工程试验的代表性和真实性，做到实体检查有据可依，实体评定有据可查。监理单位质量月活动总结4

　　质量对于现代社会经济发展有着重要作用。当今世界科学技术发展日新月异，市场竞争日益激烈。归根到底，竞争的核心是科学技术和质量。质量不仅是经济、技术问题，同时它还关系到一个企业在行

　　业内的声誉。越来越多的企业实现全面质量管理，其广义上是指为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客（下道工序）要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。

　　钢铁企业作为国民经济的支柱产业之一，特别是几年来国家经济高速稳定增长，钢铁工业进入快速发展阶段，钢铁行业竞争激烈，市场变化莫测，只有提高钢铁企业自身素质，加强钢铁企业的成本管理、资金管理和质量管理，才能在竞争激烈的今天立于不败之地，而这一切离不开有效质量体系的建设。

　　红钢作为昆钢公司旗下新兴钢铁精品生产基地，历经10余年建设与改造。不断发挥地区优势，提升技术装备水平，优化产品结构，按照“现代化、可持续发展”的企业健康发展思路，目前已形成集烧结、炼铁、炼钢、连铸、轧钢为一体的200万t/a以上综合生产能力的钢铁联合企业。

　　昆钢推行全面质量管理拥有悠久的历史，昆钢自从1998年6月8日获得“冶金认证中心”（即北京国金恒信管理体系认证有限公司）颁发的质量体系认证证书以来，20**年9月30日率先在钢铁行业通过了的质量管理体系复评，20**年10月再次通过了质量管理体系认证复评，而且每年按期通过体系监督审核。

　　红钢公司严格按照昆钢质量标准组织生产并坚持改进，质量体系运行取得了明显的效果，工艺装备得到全面更新，产品质量稳定提高，并贯彻昆钢公司良好的传统与不断开拓进取的精神，20**年，红钢炼铁形成年产50万吨规模，20**年，红钢炼铁形成年产100万吨规模，20**年红钢炼铁达到年产200万吨规模，产品质量得到显著改善，员工生活水平有了明显提高。

　　高炉炼铁工序在钢铁联合生产中具有重要作用，且其能耗占总能耗70%，在高炉炼铁工序实施质量全面管理，对提高产品质量、加速生产流程、降低经营质量成本、减少经营亏损、减少责任事故、鼓舞员工的士气和增强质量意识具有重要意义。

　　回顾红钢炼铁近年来发展历程，实施全面质量管理，坚持贯标活

　　动、不断加强质量管理体系是公司提质增量、快速发展的基础。一、建立工序评价制度红钢炼铁作业厂始终坚持以下道工序为中心的方针，树立起“质

　　量在我手中，用户在我心中”的质量理念，充分理解下道工序当前和未来的需求，以满足下道工序要求，为降低下道工序生产经营成本创造条件为宗旨。

　　“工序质量评价”就是基于工序产品实现的过程，由下工序对上工序产品的实物质量、工作质量、服务质量等方面进行综合的评价，找出存在问题，实施工序质量改进，提高工序产品质量，减少失误差错，降低损失，实现下道工序满意。工序质量评价的内容主要是工序产品质量和服务质量。

　　就炼铁工序来说，涵盖了从烧结原料、高炉矿焦进厂到优质铁水出厂的整个过程，经过近年不断摸索实践与努力，初步建立起从上游进厂原燃料如矿石、焦炭、煤粉、熔剂，中间产品烧结矿、球团矿，最终产品铁水出厂等各工序质量稳定性及服务质量等工序间及工序内质量评价体系，并主动形成良好的用户访问制度及内部工序评价，并侧重于未列入公司经济责任制质量考核指标、但对下工序工作（质量）又造成较大影响的内容。并及时根据生产现状对评价内容进行修改和完善，对评价指标采取动态管理，对在工序质量评价中收到抱怨情况的问题及时了解，协调处理，保证评价结果的代表性，也加强上下道的沟通理解，进一步完善工序质量评价的分析、满意度及信息反馈制度；建立起了每月召开工序质量评价总结会的例会制度，分析存在问题，提高改进意见；建立并检查整改措施落实情况，每月将评价结果以书面形式通报。对一些影响比较大的问题（如出现废品），及时召开专题会，研究解决。上下道工序及厂内部工序产品质量和服务质量均有了显著的提高，均获得较好满意度。

　　二、提高全员素质、全员参与的质量管理质量是产品的生命，企业成本决定企业效益、企业效益决定企业生存，企业生存决定职工利益。人是企业提质降耗，实现又好又快发展的最积极因素，随着作业区规模的不断扩大。着力抓好人才队伍建

　　设。注重人才队伍的培养，充分发挥人才的的第一资源作用，在人才吸纳、培养、使用、晋升等方面，逐步形成了一套比较完善的人才开发管理体系，积极开展“关键岗位技术练兵”、“合理化建议”及“专项技术攻关改善指标”活动。为人才尽快脱颖而出提供了广阔平台，同时也为提高质量管理人员和作业人员的质量意识，激发各级人员“重质量、讲信誉”的积极性发挥了积极作用。树立起“人人关心产品（服务）”质量意识，人人立足岗位，做好本职工作，本着为下道工序提供优质产品、提质降耗、节能减排的思想，广泛开展各种专项工作及QC小组攻关活动，

　　三、全过程、运用多种科学方法的质量管理在产能不断扩大的过程中，广泛、灵活运用多种多样的科学方法来分析和解决质量问题，将专业技术、组织管理和数理统计方法有机结合起来，使质量管理建立在科学的基础上。在上道工序质量发生变动时采取相应措施、技术科学分析、科学处理，做到质量、效益变动均有据可依，力求推行和深化数字化质量控制管理体系。包括从炼铁原燃料资源分布供应、高炉生产操作、高炉产品供给的全过程的质量管理，把从矿石（粉）、熔剂、有害元素含量、夹杂含量、煤焦质量稳定性、烧结、球团矿质量稳定性、服务质量到优质铁水质量形成全过程的各个环节和有关因素控制起来，进行跟踪、统计分析、检测，不断提高铁水成分稳定性、温度、减少带渣量，做到以预防为主、防检结合，重在提高。严格控制有害元素超标的进厂量，利用现有资源进行合理配矿，发挥设备潜力，依靠技术进步，不断进行科技攻关与管理创新活动，达到既做到资源合理利用，又使产品质量处于不断提高的动态发展之中。近年来，在红钢炼铁产量不断增加的同时，各质量指标取得了长足发展，在原燃料品质不断下滑情况下，混匀料、烧结矿、生铁等化学、物理性能及稳定性稳步提高，生铁合格率始终保持在99.5%以上，降低焦比工作成效显著，煤比由逐步稳定在140kg/tFe以上。四、新技术、新设备运用积极采用新技术、新设备运用，降低能源消耗，促进资源、能源

　　的平衡管理，提高废弃物综合利用效率，为企业创造更大的效益。是质量管理的另一重要内容。

　　总的来说，炼铁工序要针对目前原燃料条件，合理搭配好焦炭品种、制定合理的炉料结构，制定符合实际的操作制度，强化设备和炉前管理，进一步降低入炉焦比，提高喷煤比、一级品率，提高铁水产量，降低铁水成本。始终寻求不断改进的机会，不断提质降耗，满足下道工序及市场不断变化的需要。

　　近年来，经过10余年的积累与努力，面对资源紧张、原燃料品质下降，钢铁企业竞争不断白热化的局面，红钢炼铁依靠技术进步、提升工作质量，大力开展因地制宜、本地资源合理化应用专项工作，不仅实现长周期稳定顺行，更消化了众多经济性较高的本地及周边资源，同比更显著改善技术经济指标。为企业实现低成本制造、实现可持续发展做出应有贡献。监理单位质量月活动总结5

　　为树立质量意识，提高产品质量，**公司决定在9月1日至9月30日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供给强企之基”为主题的“质量月”活动，并对活动内容及要求进行了详细安排部署。

　　“活动”内容包括：一是开展质量宣传活动，要求山西焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月”活动主题，充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体，以及互联网、QQ群、微信等新兴媒体，将质量管理专业知识、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广，营造崇尚质量的良好氛围。二是开展全员质量活动，要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动，增强全员质量意识。三是开展质量整治活动，要求**所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故，切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神，要求**所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题，开展质量素养提升活动，引导各单位持续改进、追求卓越、打造精品，提高企业质量素养。

　　**集团公司要求，山西焦煤所属各子分公司要加强组织领导，结合实际情况，制定切实可行的活动方案，确保“质量月”活动有序开展。要创新形式，坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，集中力量开展攻关，在重点质量问题上实现突破，增强全体员工质量“获得感”，提高活动实效。要提高参与程度，充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型，发挥好示范引领作用，引导各单位积极参与和开展“质量月”活动，强化“质量第一”的观念，提升产品、服务质量和诚信水平。监理单位质量月活动总结6

　　一年一度的“质量月”开始了。昨天召开的**市“质量月”启动大会透露，9月份市质量强市办将会同成员单位以及其他各单位，组织开展x项活动，发动全社会积极参与，提升全民质量意识，推动质量进步。副市长陈彪出席会议。

　　据了解，全市统筹安排的活动有：9月x日，先后开展公交出行宣传周启动日、智能公交日、公交互动日、优质服务日、公交开放日、路权优先日及无车日等宣传活动；9月中下旬，市人力资源和社会保障局牵头开展**年**技能大赛；市住房建设局牵头举行现场观摩地铁5号线施工质量活动；9月中下旬，市市场和质量监管委将联合市人居环境委，对建筑用油漆涂料、胶粘剂等产品流通环节开展市场检查；等等。

　　此外，市质量强市办各成员单位，如市发展改革委、市科技创新委和市人居环境委等，也将组织开展丰富多彩的活动。

　　又讯**市消委会发起成立的第三方品质消费研究机构——**市品质消费研究院，昨天在“质量月”启动大会上宣告成立，副市长**为研究院揭牌。

　　**市品质消费研究院作为非营利第三方品质消费研究机构，将致力于比较试验、需求侧的好品质团体标准、NPS口碑推荐值、消费大数据等领域，接受政府、行业组织的委托，开展消费品质相关项目研究等。

篇二：监理公司经理对照检查材料

　　自我剖析材料

　　通过单位召开的民主生活会,我仔细剖析了自己的思想动态和所作所为，认真进行自我剖析，现对自身的问题进一步的反思，进行批评与自我批评。一、个人在工作、学习以及思想作风、工作作风方面存在的问题和不足1、理论学习的自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够.2、管理方面老好人思想严重3、在政府工程的管理中缺乏与领导的沟通4、对部分项目部人员的素质认识不清,过分的夸大了部分现场监理的能力。二、产生问题的原因分析1、在钻研知识、提高能力上有惰性，还缺乏“挤"和“钻”的耐劳精神，缺乏刻苦学习的恒心，，把钻研业务当作成了一种负担。2、没有从整个项目和单位的整体利益出发，不愿对项目部人员进行批评，怕影响同事关系、怕得罪人、顾虑太多.3、认为自己管理工程和项目部已经很累，从心理上不愿意去想如何和部分甲方领导打交道，按部就班，按照常规的沟通出牌.4、认为单位每周都进行学习培训，现场监理应该掌握培训的知识,没有意识到现场监理的学习精神有高有低，不是所有的人员都在认真学习。三、今后努力方向我决心通过这次批评与自我批评,找准问题,抓住问题的根源,认清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，审视自己、规范自己、严格要求自己.1、要树立刻苦学习的精神，特别是加大对暖通、给排水、电器、消防等安装

　　方面专业知识的学习，并且把理论要与实际紧密的结合起来，着眼于工作中的运用，通过实际的运用，上升到理论的高度要把自己的思维和步履统一到总体部署上，坚定不移的立足本岗位，为单位和项目的发展做出应有的贡献。

　　2、2013年开始加强项目部管理，切实的从考勤，日记、月报、小结等方面加大管理力度，制定项目部管理制度,客服老好人思想,同时加大对那些只出勤不干活的现场监理的管理力度，使项目部的管理再上一个台阶！

　　3、改变懒惰的沟通思想方法，在今后的工作中要勤动脑、细琢磨，经常换位思考，加强沟通,多从侧面了解甲方的想法，提前将会出现的问题向领导汇报。

　　4、加强对工地的巡视力度，在巡视的过程中加强对现场监理的提问，了解其不懂之处，针对现场监理出现的不同问题，分别指导，提高现场监理的专业水平。

　　对于本次生活会中，领导和同事们提出的意见和建议，我怀着感激的心情予以接受，大家所提到的意见也是自我批评中发现的问题。在以后的工作和生活中，通过努力学习、加强实践，深入施工现场，从工作中发现自己的不足，多开展小范围的批评与自我批评活动，做好表率、树立威信，踏实工作。！

篇三：监理公司经理对照检查材料

　　工程监理质量月活动总结

　　工程监理质量月活动总结

　　篇一：工程监理质量月活动总结

　　为贯彻公司下发的【2009】101号文件精神，强化高速公路质量管理，提高工程质量管理水平，加强质量意识，确保建设目标的实现，促进项目建设又快又好的发展。我们严格按照公司的文件要求，监理内部逐项进行对照检查，落实整改;同时组织施工单位进行排查，实行自查自纠。通过整改，各项工作能够规范、有序地进行。现将本次质量安全月活动总结如下:

　　一、强化质量、安全意思

　　我们以科学的发展观为指导，坚持“百年大计，质量第一”的方针，进一步增强所有参建人员的质量意识，严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术规范。在监理内部，组织全体监理认真学习公司文件以及相关的法律法规，同时认真学习质量、安全监理业务知识，使之每个监理都能了解质量、安全的重要性。通过本次质量、安全月活动，找出存在的质量、安全隐患问题，及时整改与完善，确保本项目工程施工质量、安全管理总体水平不断提高;至今已取得了良好的效果。

　　二、积极完成质量安全月活动目标

　　1、通过明确人员分工及岗位职责，增强监理人员的责任感。目前已有7名监理人员因工作失职受到了处罚，通过处罚增强了全体人员的责任心。

　　2、积极组织召开各项专题会议，通过会议形式让每个监理人员充分了解质量、安全月活动的意义和目标(1次全体监理人员会议，业务学习2次、安全教育3次、2次试验检测会议、质量专题会3次)。

　　3、严格审批程序，对不合格工程和违反程序施工的及时下发监理指令(批复开工报告85份，监理指令6份，违规处罚4份，通用函件81份)。通过及时采取各种手段，使一些质量、安全隐患消灭在萌芽状态。

　　4、对已开工的段落，强制要求承包人进行技术、安全交底，驻地办相关专员参与交底，并将监理程序及监理控制要点进行交底，做到提示超前、过程控制、检验及时、科学准确。

　　5、通过本次活动，质量管理责任制落实率达100%，隐蔽工程现场检查率达100%，工序检查率达100%，工程质量一次验收合格率达100%;质量通病得到有效控制，推动通病治理活动的开展。

　　三、质量、安全月活动组织机构的设置

　　为了更好的开展本次活动，我驻地办以各部门、各专业，成立了质量安全活动领导小组，小组成员情况如下:

　　组长:韩卫先

　　副组长:张宪福、林振兴

　　组员:各监理组、试验室全体人员。

　　四、实现合同承诺

　　监理履约情况:监理人员招标文件要求最低人数为28人，现有35人，其中主要监理人员13人，监理员、试验员、资料员共计22人;车辆招标文件要求6辆。已进场车辆6辆。办公、生活用房:办公室面积300O、生活用房面积200O，满足监理工作要求。

　　五、严格监理制度

　　我办依据工程实际现状已制订高速公路第二驻地办监理人员行为管理处罚办法，对在监理过程中监理不力行为实施处罚。目前处罚金额已达2050元

　　六、积极组织自查自纠，分析存在问题和不足之处

　　1、组织承包人进行自查自纠通过对4、5、6标施工现场质量、安全排查，找出存在问题和不足之处：

　　1)施工现场存在问题

　　4标：路基填料不满足要求;填筑层超厚;通道养生不到位;湿喷桩无现场施工记录;马鞍山隧道出口右洞防水板布设不平整。

　　5标：施工便道泥泞不堪;桥梁挖孔桩存在安全隐患;涵洞台背回填料部分粒径较大;伸缩缝处沥青麻絮填充不饱满;隧道超前小导管角度偏大，处防水板铺设局部有不平顺。

　　6标：路基施工排水不畅;石方路基填筑材料粒径超标;台阶开挖不到位;

　　桥梁桩基验孔器主筋变形;护壁混凝土拌合未按照设计配合比进行拌合，小构墙身平整度不达标;养护不及时;墙身局部漏振，出现蜂窝。

　　2)内业资料情况

　　经检查4、5、6标内业资料及4、5、6监理组监理抽检资料，基本上能与施工同步，资料具有一定的真实性和可查性，监理抽检频率满足规范要求，日期，数据与施工单位自检资料相吻合，但仍有资料填写不规范，不及时等现象。

　　3)通过检查，我们找出了存在的问题和不足之处：

　　a)监理工作责任心不强，以至造成个别细节性的问发生。

　　b)事前控制不到位。

　　c)监理力度不够，不能大胆管理，以至同样的问题多次发生。

　　d)不能行之有效的运用业主赋予监理的权利。

　　2、及时纠正存在问题和不足之处

　　1)强化质量、安全巡视制度，驻地办每日对所管辖区域施工现场进行安全、质量隐患巡视，发现问题及时解决问题。人对组、组对办的签署安全责任书，形成一道质量、安全控制链，时刻提醒全体监理参战人员的质量、安全意识。

　　2)针对存在问题和不足之处，我办积极组织施工单位制订整改措施，并随时动态跟踪整改，目前存在问题已全部整改到位。

　　通过本次质量安全月活动，增强了监理人员和施工人员的质量、安全意识，增强了责任心，通过找出自己存在的问题能够及时总结、分析、整改，为下一步工作奠定了良好的基础，同时也提高了我办质量、安全管理水平，取得了良好的成效。

　　第二驻地办

　　2021年9月3日

　　篇二：工程监理质量月活动总结

　　为了全面贯彻、落实公司《关于开展2012年“质量月”活动的通知》(发【2012】-101号)文件精神，按照部门的统一部署，工程项目监理部结合现场实际情况，紧紧围绕“贯彻《质量发展纲要》，推进质量强国建设”这一主题，9月份开展了多项质量月活动。

　　一、成立质量月月活动小组，提高认识，强化管理监理部成立了“质量月”活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。监理部全体成员从思想上认识到质量管理工作的重要性和必要性，将认识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。组长：副组长：成员：

　　二、强化质量意识，提升管理水平为了更好开展质量月活动，项目总监主持召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求监理部全体监理人员要提高对工程质量管理工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的工程质量是企业发展的根本。并要求认真落实“2012年质量月活动方案”的具体内容。

　　“百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程控制及质量通病的预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保工程项目质量管理工作再上新台阶。

　　三、开展学习、培训活动监理部根据现场实际工作需要，组织所有监理人员进行了质量教育培训，学习了相关的法律和标准规范、公司的一体化管理体系文件等。监理部认真落实国家、行业的法律、法规，加强施工现场的.质量管理工作，营造良好的施工氛围，增强监理部人员的质量意识，提高对施工现场质量管理水平。

　　9月7日，监理部统一安排部分人员参加部门组织的关于《施工组织设计编制规范》的讲座。9月10日，监理部组织全体监理人员认真学习《质量发展纲要(2011-2020年)》，深刻领会纲要精神，并贯彻执行。

　　四、开展质量案例剖析活动

　　9月17日，监理部选取了钢结构埋件施工过程中出现的质量问题作为典型的施工质量问题案例，并组织全体监理人员进行学习。通过对此质量问题进行剖析，分析原因，增强了员工的质量忧患意识，汲取经验教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量控制，避免后序施工过程中发生同类的质量问题进行了踊跃发言、讨论、分析和交流。对此质量问题案例剖析已上报部门，与公司的同事一起分享经验教训。

　　五、开展质量安全自查自纠活动监理部通过召开周四的监理例会、周五的业主协调会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增强质量意识，严格落实质量岗位责任制，加大现场质量、安全的控制力度，确保合格工程。各监理分部继续每周二组织各施工单位进行现场质量、安全文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、安全问题，监理部已下发安全监理通知单，要求相关施工单位立即落实整改，整改合格后报监理工程师现场复查。监理部对每个施工单位的质量、安全管理体系进行了审查，督促施工单位的质量、安全管理制度的落实和有效运行。建立了质量、安全监理台账，对现场的质量、安全隐患和薄弱环节做到了及时发现，及时通知施工单位落实整改，并进行复查验证，确保问题的整改封闭。

　　六、开展监理日记评选活动及总结上报9月20日前，监理部对各个分部的监理日记记录情况进行了评选，最后选取了4本记录的较好的日记，并对其进行各个分部之间的相互传阅。质量工作任重而道远，我项目通过此次活动虽然在某些方面得到改进，但同时也暴露出了一些不足之处。我监理部员工将继续踏实努力工作，加大管理力度，努力提高整体管理水平，以质量求生存、求发展，捍卫公司形象。

　　通过此次“质量月”活动，使工程项目监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶，达到了预期的效果，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为确保工程争创国家大奖(鲁班奖、詹天佑奖)打下了坚实的基础。

　　有限公司工程项目监理部

　　2021年09月25日

篇四：监理公司经理对照检查材料

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　　公路工程监理工作总结5篇

　　公路工程监理工作总结1

　　为贯彻____公司下发的【20__】101号文件精神，强化____高速公路质量管理，提高工程质量管理水平，加强质量意识，确保建设目标的实现，促进____项目建设又快又好的发展。我们严格按照公司的文件要求，监理内部逐项进行对照检查，落实整改；同时组织施工单位进行排查，实行自查自纠。通过整改，各项工作能够规范、有序地进行。现将本次质量安全月活动总结如下:

　　一、强化质量、安全意思

　　我们以科学的发展观为指导，坚持“百年大计，质量第一”的方针，进一步增强所有参建人员的质量意识，严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术规范。在监理内部，组织全体监理认真学习公司文件以及相关的法律法规，同时认真学习质量、安全监理业务知识，使之每个监理都能了解质量、安全的重要性。通过本次质量、安全月活动，找出存在的质量、安全隐患问题，及时整改与完善，确保本项目工程施工质量、安全管理总体水平不断提高；至今已取得了良好的效果。

　　二、积极完成质量安全月活动目标

　　1、通过明确人员分工及岗位职责，增强监理人员的责任感。目前已有7名监理人员因工作失职受到了处罚，通过处罚增强了全体人员的责任心。

　　2、积极组织召开各项专题会议，通过会议形式让每个监理人员充分了解质量、安全月活动的意义和目标（1次全体监理人员会议，业务学习2次、安全教育3次、2次试验检测会议、质量专题会3次）。

　　3、严格审批程序，对不合格工程和违反程序施工的及时下发监理指令（批复开工报告85份，监理指令6份，违规处罚4份，通用函件81份）。通过及时采取各种手段，使一些质量、安全隐患消灭在萌芽状态。

　　4、对已开工的段落，强制要求承包人进行技术、安全交底，驻地办相关专员参与交底，并将监理程序及监理控制要点进行交底，做到提示超前、过程控制、检验及时、科学准确。

　　5、通过本次活动，质量管理责任制落实率达100%，隐蔽工程现场检查率达100%，工序检查率达100%，工程质量一次验收合格率达100%；质量通病得到有效控制，推动通病治理活动的开展。

　　三、质量、安全月活动组织机构的设置

　　为了更好的开展本次活动，我驻地办以各部门、各专业，成立了质量安全活动领导小组，小组成员情况如下：

　　组长：韩卫先副组长：组员：各监理组、试验室全体人员。四、实现合同承诺监理履约情况：监理人员招标文件要求最低人数为28人，现有35人，其中主要监理人员13人，监理员、试验员、资料员共计22人；车辆招标文件要求6辆。已进场车辆6辆。办公、生活用房：办公室面积300、生活用房面积200，满足监理工作要求。五、严格监理制度我办依据工程实际现状已制订____高速公路第二驻地办监理人员行为管理处罚办法，对在监理过程中监理不力行为实施处罚。目前处罚金额已达20__元六、积极组织自查自纠，分析存在问题和不足之处1、组织承包人进行自查自纠通过对4、5、6标施工现场质量、安全排查，找出存在问题和不足之处：1）施工现场存在问题

　　4标：路基填料不满足要求；填筑层超厚；通道养生不到位；湿喷桩无现场施工记录；马鞍山隧道出口右洞防水板布设不平整。

　　5标：施工便道泥泞不堪；桥梁挖孔桩存在安全隐患；涵洞台背回填料部分粒径较大；伸缩缝处沥青麻絮填充不饱满；隧道超前小导管角度偏大，处防水板铺设局部有不平顺。

　　6标：路基施工排水不畅；石方路基填筑材料粒径超标；台阶开挖不到位；桥梁桩基验孔器主筋变形；护壁混凝土拌合未按照设计配合比进行拌合，小构墙身平整度不达标；养护不及时；墙身局部漏振，出现蜂窝。2）内业资料情况经检查4、5、6标内业资料及4、5、6监理组监理抽检资料，基本上能与施工同步，资料具有一定的真实性和可查性，监理抽检频率满足规范要求，日期，数据与施工单位自检资料相吻合，但仍有资料填写不规范，不及时等现象。3）通过检查，我们找出了存在的问题和不足之处：a)监理工作责任心不强，以至造成个别细节性的问发生。

　　b)事前控制不到位。

　　c)监理力度不够，不能大胆管理，以至同样的问题多次发生。

　　d)不能行之有效的运用业主赋予监理的权利。

　　2、及时纠正存在问题和不足之处

　　1)强化质量、安全巡视制度，驻地办每日对所管辖区域施工现场进行安全、质量隐患巡视，发现问题及时解决问题。人对组、组对办的签署安全责任书，形成一道质量、安全控制链，时刻提醒全体监理参战人员的质量、安全意识。

　　2)针对存在问题和不足之处，我办积极组织施工单位制订整改措施，并随时动态跟踪整改，目前存在问题已全部整改到位。

　　通过本次质量安全月活动，增强了监理人员和施工人员的质量、安全意识，增强了责任心，通过找出自己存在的问题能够及时总结、分析、整改，为下一步工作奠定了良好的基础，同时也提高了我办质量、安全管理水平，取得了良好的成效。

　　公路工程监理工作总结2

　　一、工程概况

　　二、监理组织机构，监理人员组成

　　根据业主委托的监理范围和工作内容及工程的特点，我公司选派了专业人员组织项目监理部。监理部组织机构配置总监1名，监理组长1名，专业监理工程师6名。监理部配备了计算机、打印机、测量仪器等监理设施。

　　三、“三控两管一协调”

　　质量控制

　　监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟踪、事后检查”的方法进行工作，根据编制监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。对存在的缺陷，我部通过工作指令要求承包人及时进行整改到位，工程施工过程中确保了工程质量。

　　进度控制

　　影响施工进度的因素很多，有客观的，如施工条件，也有主观的，监理部通过认真分析影响的因素，影响的程度，从调动一切积极因素出发，采取各种措施对工程进度实行全方位控制。

　　投资控制

　　严格按照招投标文件，设计图纸及合同要求，对清单内的工程量把计量支付关，对于所报工程量坚持按实际计量。对于费用支付问题，严格按照业主单位及上级主管部门的文件批示办理。

　　合同管理和信息管理

　　合同管理主要是对合同双方当事人的建设行为进行有效监督，保证合同能顺利执行，就本工程而言，到目前为止没有发生工程变更及索赔事件。

　　项目监理部认真做好项目施工过程中相关的信息资料，做到完整、及时、准确地采集相关的工程信息资料，对信息资料进行

　　分析处理及时反馈给相关部门并上报业主。充分利用计算机辅助信息管理，使资料管理工作规范化、系统化、合理化。

　　组织协调工作

　　项目监理部按照“严格监理，热情服务”的原则开展监理工作，严格要求自己，钻研业务，处理问题有理、有节，主要以会议报告形式来管理协调好本工程各种关系，如每周一次的工地例会。同时也得到了县交通局、村村通指办、业主单位的大力协助。

　　四、施工过程中出现的问题和建议

　　⑴该项目在实施前期在县交通部门和业主单位的关心和支持下大力筹措自筹资金确保建设资金及时到位；在施工中，乡村领导克服路基基础薄弱问题、及时处理工地纠纷、经常了解工程进度，主动与设计单位、施工单位协商问题，及时调整，确保了工程顺利进行，而且加快了工程进度，保证工程按质如期完成。

　　⑵设计单位的技术服务、技术指导组的监督检查、施工单位的自查自纠是该项目顺利完成的保障，确保施工过程处在一个不断完善全程受控的状态。

　　⑶由于村村通工程的特殊性致使该项目也存在一些共性问题如资金短缺，交通不能封闭、施工用电用水问题、工地纠纷时常发生、养护取水困难、开放交通过早等问题。建议各方应加强合作尽量克服。

　　五、结束语

　　本工程控制目标已实现，工程合格是我们共同的目标，严格监理是我们神圣的职责，提供优质的产品是我们不懈的追求，我们通过这次验收，总结经验，找出差距，以更科学的管理，更严格的要求，更热情的服务，回报社会。并对在工程实施监理过程中，感谢县交通局、建设单位、质量监督单位对监理部监督、关心、指导，对我项目监理部的大力支持配合，我们表示深深的谢意。

　　公路工程监理工作总结3

　　____年x月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任工程监理试验检测工程师，在领导的支持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理试验工作，现将今年的监理工作汇报如下：

　　1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，积极购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定基础。

　　2、开工前，首先按照设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

　　3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，

　　合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。

　　4、施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼配合比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量控制指标之一。

　　__x年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，

　　做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患

　　的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。

　　在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下，一如既往的做好20__年的监理试验工作，20__年任务艰巨，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前控制，杜绝事后处理，持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌握业务知识和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为**公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

　　公路工程监理工作总结4

　　本人20__年毕业于山西省交通技工学校，毕业后一直从事公路工程施工及监理工作，先后参加了吴子高速，蓝商高速，忻阜高速，王城高速，邢汾高速，云南昭永公路的建设。20__至20__年我参加了中央广播电视大学专科函授学习、20__至20__

　　年我参加了东北财经大学本科函授学习，20__年被评为助理工程师。现将本人专业技术工作情况总结如下：

　　一、主要工作业绩

　　20__年，我参加了吴子高速公路路基、桥涵工程施工监理工作，担任监理员，这是我参加工作后的第一个工程项目，工程开始公司领导就对我们监理部的人员提出很高要求，驻现场的每个人，言行代表着公司员工素质、形象。为了公司的声誉，严格按照规范要求，在监理过程中，实施了全方位、全天候、全过程的监理，尤其对隐蔽工程，绝不放过每一个环节，不留隐患，把问题处理在萌芽状态中，我圆满的完成了领导安排的监理任务。为自己在路基、桥涵方面积累了一定的监理理论，摸索和总结了一些施工经验。

　　20__年8月至20__年12月在陕西蓝商高速、忻阜高速、王城高速，公路路基与桥涵工程施工监理工作，担任监理员。在监理过程中熟悉分管工程的设计图纸，对各种工程设计参数了然于心，细化隐蔽工程的检查，杜绝质量隐患；认真学习掌握验标、规范，明确实际工作中的指导思想。对于工程施工监理过程中的质量控制，尤其对安全文明生产控制必须做到“四勤”眼勤（提前发现问题）；脚勤（多巡、多查）；嘴勤（发现问题多讲、多问）；手勤（及时做好相关记录下发书面通知）。针对在工程关键部位施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并

　　旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对施工单位推行全面质量管理，要求项目部建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、交工有数据。保证了工程质量交工验收全部达到优良工程。

　　20__在王城高速公路，我担任了路基助理工程师。结合以往的监理经验，对工程有了新的认识，在1年多的日日夜夜里，我将自己的全部精力和热情投入到了工程监理工作当中。在思想上进一步树立爱岗敬业，企兴我荣、企衰我耻的主人翁责任感，热心服务施工单位，严格要求自己，从而确保了工程质量，工程进度。在内业资料方面，要求做到与工程同步，尽可能避免资料缺项失真，按照资料编制办法分门别类规范整理。在工程施工监理期间，工作量大，工期紧，质量要求高，地方干扰大，我克服了重重困难，精心组织，合理安排，虚心向总监请教、主动与施工单位沟通。作为桥梁工程师我对每一个分项工程的施工设计进行严格审批，关键部位亲自检验一次范本、钢筋，混凝土质量，并对监理员认真讲解技术要求，如不符合要求时，召集施工单位技术人员查找原因。孜孜不倦，保的是质量，求的是精品。

　　20__年至今，我担任了邢汾高速公路、云南昭永公路，我担任了路基工程师、桥梁工程师。在工程施工监理期间，工作量大，

　　工期紧，质量要求高，地方干扰大，我克服了重重困难，精心组织，合理安排，虚心向总监及组长请教、主动与施工单位沟通。作为工程师我对每一个分项工程的施工设计进行严格审批，关键部位都亲自检验，并对监理员认真讲解技术要求，如不符合要求时，召集施工单位技术人员查找原因。孜孜不倦，保的是质量，求的是精品。对桥涵构造物的检测、对路基施工放样的监理、对隐蔽工程量进行复核、对高程控制的监理。工作尽职尽责、兢兢业业完成了总监办交给的各项工作，与施工单位积极配合、团结协作，保证工程在质量、进度达到管理处要求。

　　二、专业学习情况

　　技术水准是我们的工作之本。现在工程施工工艺日新月异，新材料、新设备、新工艺、新技术应用迅速，监理人员如果不能提高自身业务水平，不努力学习，就不能胜任监理工作。我深知自己的理论基础还比较薄弱，从思想、工作和生活等方面认真自查了存在的问题，因此我认真学习公司下发的学习数据，使我受到了深刻的教育。在此基础上，我结合自己的工作实际情况，对思想，工作作风进行了全面回顾、结合本人的实际情况，本着实事求是的原则，通过认真学习公司的学习资料，在思想上能同公司保持高度一致。始终保持清醒的头脑，坚决做到认识不含糊；态度不暖昧；行动不动摇；立场坚定。在日常工作中，坚决抵制各种腐朽思想，努力做到吃苦在前，享受在后。努力学习专业技

　　术和建设监理知识，不断提高业务和监理水平，不泄露所监理项目各方认为需要保密的事项。

　　把个人利益置于集体利益之外，在工作上按章办事，认真遵守公司的各项规章制度，实事求是，不偷懒。加强自身建设，严格要求，自我加压。始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态，在工作中自觉地服从、服务于大局，自觉地把自己的工作同全局联系起来，坚持高标准、严要求，努力做好本职工作，圆满完成领导交给的任务。除了函授学习外，我还参加了多次短期培训，内容涉及试验、安全等等，平时尽量地多读些与专业有关的书籍及论文，总之，我利用一切业余时间来丰富自己的专业知识，做一名合格的监理。为了专业技术水准和专业技术工作能力适应公路建设事业发展，我还需继续努力学习专业技术知识，不断总结经验，不断充实自我专业理论水平和实践施工能力，把专业技术职务推向新台阶，为公路建设的发展尽职尽责。

　　公路工程监理工作总结5

　　一、监理工作概况

　　青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处承担的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采用直线制管理模式，设一个驻地监理处，由驻

　　地工程师代表公司履行监理合同，监理处配备三位副驻地协助驻地工作。

　　我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员，满足了监理正常工作的正常开展。

　　二、工程质量管理

　　监理处采取了平时巡视，重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。

　　施工过程中，重点对房建施工单位施工的.地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制，确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格，其使用功能满足设计要求，通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求，并通过了竣工验收。

　　监理过程中，我们强调过程控制，发现问题及时通知施工单位进行整改，避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。经过施工单位、监理处的共同努力，避免了重大的质量问题和事故的发生。

　　经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。

　　三、计量支付、工程进度和合同管理情况

　　我们监理处根据施工合同文件，结合各标段的工程进度实际情况，及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付。

　　通过对施工进度的控制，除个别设备标段交工日期延误外，绝大多数合同段均能按照合同要求在20__年4月前进行了交工验收。

　　合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面，存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据，并做好解释，尽量避免合同纠纷的发生。

　　四、设计变更情况

　　监理处严格遵循设计变更程序，不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意，并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必须有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。

　　五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情况

　　交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理处处理，费用由相应的施工单位承担。

　　六、对设计单位、施工单位和建设单位评价

　　设计单位严格按照设计规范进行设计，对设计变更的答复总是有严格的程序，和可靠的依据，没有出现过大的失误，同时也才技术层面上积极的服务施工单位，对此施工及监理均给予设计单位很高的评价。

　　多数施工单位能给严格履行合同义务，积极整改施工中出现的问题，取得了良好的社会信誉。但也有个别单位合同意识差，履约能力差，信誉度低。

　　建设单位严格按合同办事，有理有据，原则性强，公正廉洁，公平合理，处事严谨，要求严格。

　　七、监理工作体会

　　通过该工程项目的监理，我们体会最深的是可以概况以下几点：

　　1、必须严格按照合同文件进行监理，合同文件(协议书、工程量清单、设计文件)是我们监理行为的依据，任何行为都不能违背原则。

　　2、监理人员必须有良好的执业道德，严谨的工作态度，扎实的业务能力。

　　3、监理处必须分工明确，责任到人，工作要善始善终。

　　4、监理处必须制定严谨的工作纪律，任何人不得破坏。

　　5、监理处办公室必须由专人负责，做好通知、文件的上传下达，做好收发文件记录，重要文件及时向领导汇报和提醒。

　　6、对于不履行合同的施工单位，要利用计量支付手段加以约束其行为，使其履行合同。

　　7、对于业主及总监办的通知，要及时传达到施工单位手中。对于施工单位反映的问题，要及时给予答复或向总监处、项目办汇报。

篇五：监理公司经理对照检查材料

　　自我剖析材料

　　通过单位召开的民主生活会，我仔细剖析了自己的思想动态和所作所为，认真进行自我剖析，现对自身的问题进一步的反思，进行批评与自我批评。一、个人在工作、学习以及思想作风、工作作风方面存在的问题和不足1、理论学习的自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够。2、管理方面老好人思想严重3、在政府工程的管理中缺乏与领导的沟通4、对部分项目部人员的素质认识不清，过分的夸大了部分现场监理的能力。二、产生问题的原因分析1、在钻研知识、提高能力上有惰性，还缺乏“挤”和“钻”的耐劳精神，缺乏刻苦学习的恒心，，把钻研业务当作成了一种负担。2、没有从整个项目和单位的整体利益出发，不愿对项目部人员进行批评，怕影响同事关系、怕得罪人、顾虑太多。3、认为自己管理工程和项目部已经很累，从心理上不愿意去想如何和部分甲方领导打交道，按部就班，按照常规的沟通出牌。4、认为单位每周都进行学习培训，现场监理应该掌握培训的知识，没有意识到现场监理的学习精神有高有低，不是所有的人员都在认真学习。三、今后努力方向我决心通过这次批评与自我批评，找准问题，抓住问题的根源，认清今后努力的方向，要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，审视自己、规范自己、严格要求自己。1、要树立刻苦学习的精神，特别是加大对暖通、给排水、电器、消防等安装

　　方面专业知识的学习，并且把理论要与实际紧密的结合起来，着眼于工作中的运用，通过实际的运用，上升到理论的高度要把自己的思维和步履统一到总体部署上，坚定不移的立足本岗位，为单位和项目的发展做出应有的贡献。

　　2、2013年开始加强项目部管理，切实的从考勤，日记、月报、小结等方面加大管理力度，制定项目部管理制度，客服老好人思想，同时加大对那些只出勤不干活的现场监理的管理力度，使项目部的管理再上一个台阶！

　　3、改变懒惰的沟通思想方法，在今后的工作中要勤动脑、细琢磨，经常换位思考，加强沟通，多从侧面了解甲方的想法，提前将会出现的问题向领导汇报。

　　4、加强对工地的巡视力度，在巡视的过程中加强对现场监理的提问，了解其不懂之处，针对现场监理出现的不同问题，分别指导，提高现场监理的专业水平。

　　对于本次生活会中，领导和同事们提出的意见和建议，我怀着感激的心情予以接受，大家所提到的意见也是自我批评中发现的问题。在以后的工作和生活中，通过努力学习、加强实践，深入施工现场，从工作中发现自己的不足，多开展小范围的批评与自我批评活动，做好表率、树立威信，踏实工作。！

篇六：监理公司经理对照检查材料

　　安全月监理工作总结

　　XXXX年我在武汉市轨道交通XXX号线监理部担任安全监理工作，一年来，我按照公司的工作要求，履行监理工作职责守岗敬业，在公司何总和监理部总监的领导下，开展工作，确保项目部安全生产处于受控状态，未发生安全责任事故，现把一年来的个人情况总结如下：

　　一、树立安全工作责任大如山的思想，做好施工安全监理工作：

　　建筑工程施工“安全第一”预防为主，做为监理人员，要责任心强，对安全工作高度重视，极端负责，地铁三号线王家墩中心站工作，施工面积大、范围广、工序多，且采用盆式开挖结合盖挖逆作法施工，安全隐患多，稍有疏忽，就有可能酿成安全事故，所以，一定要有极强的工作责任心，一年来，我对施工项目的安全监理工作，尽心尽力，严格掌控，坚持每天大部分时间在现场巡视、检查，对各工序、个部位，都细致观查，对容易产生安全隐患的地方，认真监督，一旦发生隐患和不安全事项，立即通知施工方有关人员，要求整改，遇到紧急情况，立即制止施工人员操作，重大安全隐患；及时向总监或总监代表报告，向施工方下达监理工作通知单，在整个工项目施工过程中，我采取各种监理的方法和手段，掌控现场施工安全，避免、防范安全责任施工，取得较好成绩，在多次上级各类检查中，安全工作都没有出现问题，大型检查都高分通过，

　　二、加强业务学习，提高个人工作能力：

　　建设工程项目的监理工作，具有较强的专业性，安全监理工作也是如此，作为安全监理人员，要熟悉工程项目的各项施工工序、施工工艺过程；熟悉各种施工设备的安全操作要求，还要较全面的掌控国家相关的标准、规范，做到知己知彼，才能在工作中有针对性，有重点，才能掌控现场的安全状况，防范安全事故的发生，并且在和施工方交流的过程中处于主动地位，有理有据。

　　我在安全监理工作中的是，①严格审查各项安全施工方案，要做到这一点，自己要有一定的相关基础知识，这方面我有一定的基础，所以能在实际审核方案时，对方案提出中肯的改进意见，让施工方工程部的人员心悦诚服，比如：审查高支模安全技术施工方案，我就能准确的提出其中不是之处，使施工方改进方案，更完善，更符合规范要求和现场实际情况，②我在工作中勤查相关规范，并熟知其中要点，比如：施工临时用电方面的，三级配电二级保护、重复接地等都要熟知具体内容，再比如：临边围护，其中围栏高度、材料要求、踢脚板要求等，在比如：塔吊和汽车吊、履带吊车等，其资料的完整性，现场操作安全要求等，都要通过相关规范和文件了解清楚，才能有效的实施监督管理，③熟练掌握安全监理相关资料的管理，我对施工报审的各种资料，比如：安全施工方案、设备进场资料、特种人员资质、安全检查记录、文明施工资料等，都分别分类，一盒一盒进行归档整理，并标注清楚，做到随要随拿，我还认真记好每天的监理日志和安全巡查记录，做到可追溯、可查询方便工作。

　　三、在监理工作中，要善于与人员交流便于开展工作：

　　我在监理工作中，在与各方人员特别是施工方人员交流中，坚持相互尊重，但工作上要坚持原则，该服教育，注意方法，批评施工错误时，掌握好分寸，比如：施工过程中出现隐患的时候，一般情况是，要求施工整改，要说清楚道理，提出有可能产生的后果，和隐患不排除的危险，让对方容易接受，并实施整改.

　　一年来我在与各方人员的交往交流中，相处很好；对业主方面尊重服从；对施工方人员，我们相互尊重，严格要求，坚持原则，单没有产生大的

　　逆反心理和对抗情绪，使安全监理工作开展较为顺利，对上级部分检查，我积极配合，及时提供资料、信息等，包括第三方监理来工地检查，我都能够做到团结合作，支持工作，与监理部内部同志能够和睦相处，有分工有配合，相互支持工作，对总监和总监代表的领导，坚决服从，并认真完成交办的工作。

　　以上是我一年来工作的一小结，自己认为，我的工作符合一个监理人员的要求，取得了一点小的.成绩，虽然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是还要继续改进，努力把监理工作做好更好。

　　为贯彻**公司下发的（20XX）101号文件精神，强化**高速公路质量管理，提高工程质量管理水平，加强质量意识，确保建设目标的实现，促进**项目建设又快又好的发展。我们严格按照公司的文件要求，监理内部逐项进行对照检查，落实整改；同时组织施工单位进行排查，实行自查自纠。通过整改，各项工作能够规范、有序地进行。现将本次质量安全月活动总结如下:

　　一、强化质量、安全意思

　　我们以科学的发展观为指导，坚持“百年大计，质量第一”的方针，进一步增强所有参建人员的质量意识，严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术规范。在监理内部，组织全体监理认真学习公司文件以及相关的法律法规，同时认真学习质量、安全监理业务知识，使之每个监理都能了解质量、安全的重要性。通过本次质量、安全月活动，找出存在的质量、安全隐患问题，及时整改与完善，确保本项目工程施工质量、安全管理总体水平不断提高；至今已取得了良好的效果。

　　二、积极完成质量安全月活动目标

　　1、通过明确人员分工及岗位职责，增强监理人员的责任感。目前已有7名监理人员因工作失职受到了处罚，通过处罚增强了全体人员的责任心。

　　2、积极组织召开各项专题会议，通过会议形式让每个监理人员充分了解质量、安全月活动的意义和目标（1次全体监理人员会议，业务学习2次、安全教育3次、2次试验检测会议、质量专题会3次）。

　　3、严格审批程序，对不合格工程和违反程序施工的及时下发监理指令（批复开工报告85份，监理指令6份，违规处罚4份，通用函件81份）。通过及时采取各种手段，使一些质量、安全隐患消灭在萌芽状态。

　　4、对已开工的段落，强制要求承包人进行技术、安全交底，驻地办相关专员参与交底，并将监理程序及监理控制要点进行交底，做到提示超前、过程控制、检验及时、科学准确。

　　5、通过本次活动，质量管理责任制落实率达100%，隐蔽工程现场检查率达100%，工序检查率达100%，工程质量一次验收合格率达100%；质量通病得到有效控制，推动通病治理活动的开展。

篇七：监理公司经理对照检查材料

　　监理质量整改分析报告

　　ThelatestrevisiononNovember22,2020

　　关于质量问题自查及整改措施的报告

　　广西方元电力股份有限公司桥巩水电站分公司：2006年10月16~19日，第二次质量监督巡视组认为“监理单位需不断提高队伍素质，提高

　　在施工现场发现问题和处理问题的能力”。要求“对大坝砼浇筑、灌浆、支护、机电安装等部位进一步加强跟踪检查和旁站监理，特别对关键线路，关键项目必须严格监控，越是工期紧越不能忽视安全和质量”。

　　巡视组检查结束后，业主单位已部署2006年11月为“质量安全月”。监理部领导召开了形势分析会，认为巡视组的评价和要求是客观正确的。除了巡视组所提出的问题外，还通过自查发现了不少问题。

　　现将质量问题自查情况和整改措施汇报如下：一、问题自查情况1、现场控制力度不够。主要表现在：1）验仓、验孔等把关不严。时常出现局部仓内有积水、钢筋错漏、施工缝处理不当等质量通病。2）旁站监理发现问题、解决问题的能力不够。对砼入仓手段控制不力，出现过冷缝。欠振、漏振、钢筋及金结安装焊接不规范等问题时有发生，发生后旁站监理也未及时发现，对已发现的也未及时处理。3）对施工单位实行“三检制”督促不力。开工至今，有些施工单位的“三检制”未完善落实或流于形式，“三员”到位情况差，导致经常发生施工质量问题。2、没有围绕优良工程目标有的放矢的进行控制。1）对砂石料和砼拌和物的检测成果统计分析不够。仅满足于简单统计，没有按有关规程规范的要求进行分析，以至于一些指标已偏离优良工程的要求。2）对施工质量仅进行了单元工程验收评定，而对于由单元到分部，再到单位工程逐级汇总评定工作没有及时跟上，以至于对目前的施工质量状况难于准确判断。3）忽视了对外观质量的控制。目前对外观质量仅限于目测、观感，没有严格按标准进行检测、评价。4）在质量资料方面，存在报验、签证不及时和签证不规范、不完整或漏签现象。存在上述问题，究其原因，一是部分人员的责任心差，这也暴露出监理部内部管理问题，主要是从工作制度、分工、责任追究等方面采取措施强化责任心的力度还不够；二是部分人员的业务素质低，除自身因素外，也与监理部内部互相学习、交流、指导、督促等没有做好有关。二、整改措施对存在的质量问题不容忽视。质量控制作为监理的重要控制内容，仍存在上述问题，说明监理工作急需改进。监理部已充分认识到了问题的严重性，必须采取切实有效的措施加以整改。要通过整改、纠偏等措施，保证桥巩水电站施工质量等级达到优良标准。1、树立质量忧患意识，增强使命感和紧迫感。监理部已组织员工认真学习《广西桥巩水电站工程质量监督第二次现场巡视报告》，同时，对于《巡视报告》中没有涉及的问题，监理部也深入进行了剖析，毫不护短。目的是树立忧患意识，克服盲目乐观的思想，增强使命感和紧迫感。2、开展业务学习，提高质量控制技能。监理部已于10月22日由总监对全体员工进行了质量控制要点讲座，重点阐述了如何加强主动控制，确保施工质量达到优良等级。同时，总监也客观分析了质量形势，要求监理业务人员，尤其是监理工程师以上人员要认真学习施工规范、质量评定标准和评定规程以及验收规程，提高业务水平、提高发现问题和解决问题的能力。计划在11月13日再组织一次业务学习，结合《水利水电工程施工质量评定规程》讲述如何做好桥巩水电站的质量评定工作。3、采取组织措施，强化责任心。监理部已自11月1日起对机构和人员进行了调整，目的是明确责任，调动积极性。派有质量控制经验的赵交灵同志主持泄水闸监理，力图以点带面，推动质量控制工作。

　　已要求所属各监理站明确了侧重于质量控制的人员，由质安部牵头，经常性地组织业务活动，从而达到对质量控制进行策划、布置、督促、检查、改进的目的。

　　4、以资料清理为线索，迅速摸清质量状况。已布置对已进行质量评定的资料进行清查，查错补漏，对查出的错误质量评定资料进行重点剖析、纠正。在此基础上，按工程划分逐级对已完工程进行质量评定。再根据质量状况部署下一步纠偏行动。

　　5、拟采取的纠偏措施有：1）要用各种监理手段促使施工单位增加投入，强化施工人员和现场监理人员的责任心。监理部将本着“责、权、利”相一致的原则制定问责制、奖惩制等。2）加强现场施工质量控制，确保单元工程优良率达到50％以上，并且主要单元工程优良，为分部工程优良以及单位工程优良创造条件。。3）加强对砼拌和物和其它原材料的控制及数理统计分析。必须在土建工程量完成70％以前使原材料和中间产品质量能满足优良工程的标准。4）对影响外观质量评分的部位重点控制。督促施工单位对外观质量实测，对照评定标准评分，确保外观质量不影响评优良。5）规划、指导施工单位收集、整理好质量资料，使其满足真实、齐全、系统等要求。监理部将借助“质量监督检查”和“质量安全月”活动的东风，对于存在的问题要采取切实有效的、果断的整改措施，坚决杜绝“走过场”，为履行好《监理合同》，为把桥巩水电站建成优良工程而努力。特此报告！

　　2006年11月10日抄报：武汉长科工程建设有限责任公司抄送：桥巩水电站主体Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ标和机电安装标施工单位

篇八：监理公司经理对照检查材料

　　要求将方案中相关内容中相关规范中的强制性条文均编入基坑支护与降水土方开挖与边坡防模板起重吊装脚后架拆爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求

　　.

　　项目监理机构对施工企业编制

　　施工组织设计与专项施工方案的审查要点

　　（2008修改本）

　　广西建筑科学研究设计工程建设监理公司二00八年一月

　　.

　　.

　　一、施工组织设计审查要点：

　　（一）、程序性审查：（1）、有编写人、审核人、审批人签章；

　　（注：①、编写人为：项目经理；审核人为：项目部技术主管；审批人为：公司法人一级的技术负责人；②、如何知道其签字的真实性呢？可从公司资质、营业执照证书查证）；（2）、审查其对本项目特点是否有针对性？有效性？可操作性？

　　（注：如审查满堂脚手架：除审查计算式，计算结论之外，还看是否有可操作的：平面图、立面图、侧面图、大样节点图，做到工人能看图就会施工的程度）

　　（二）、强制性标准符合性的审查：（要求将方案中相关内容中相关规范中的强制性条文均编入）（1）、施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求；（2）、基坑支护与降水、土方开挖与边坡防模板、起重吊装、脚后架、拆爆破等分部分项工程的专项施工方

　　案是否符合强制性标准要求；（3）、施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；（4）、冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求；（5）、施工总平布置是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施以及排水、防火措施是

　　否符合强制性标准要求。（6）、《施工组织设计》中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，是否符合工程建

　　设强制性标准要求。（三）、相关内容的审查：

　　（1）、检查施工单位在工程项目安全生产规章制度和安全监督机构的建立、健全及专职安全员配备情况；各分包单位安全生产规章制度的建立情况；

　　（2）、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；（3）、审查项目经理、专职安全生活管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致；（4）、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效；是否人名与证书一致（5）、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。（6）、是否有与合同工期一致的总体进度计划；是否有总平布置图与临时用电平面布置图；注：监理机构对施工单位项目部日常检查工作，按桂建安监理AL-01表内容进行对照检查，并保留检查记录；

　　二、建设部（2004）213号文，对危险性较大工程的专项施工方案审查要点：

　　.

　　.

　　（一）必须单独编制的专项施工方案：（南建质安[2005]3号文）

　　（1）施工现场临时用电施工专项方案；（2）、开挖深度超过5m（含5m），或深度虽未超过5m，但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程，地下水位高于坑底土方开挖工程、基坑支护及降水工程专项施工方案；

　　（3）、模板及其支架的设计与安装工程专项施工方案；（各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水

　　（4）、起重吊装工程施工专项方案；

　　平混凝土构件模支撑系统及特殊结构模板工程）。

　　（5）、脚手架的设计与安装施工专项方案；（①、高度超过24米的落地式钢管脚下手架；②、附着式升降脚手架，

　　包括整体提升与分片式提升；③、悬挑式脚手架；④、门型脚手架；

　　⑤、挂脚手架；⑥、吊蓝脚手架；）

　　（6）、卸料平台的设计与安装施工专方案；

　　（7）、拆除与爆破工程施工专项方案；

　　（8）、其他危险性较大的工程：建筑幕墙、预应力张拉、网架、索膜结构、高6m以上的边坡施工、隧

　　道、桥梁、特种设备安装、江河的导流与截流、港口与航道工程；

　　（9）、采用新技术、新工艺、新材料，可能影响到工程质量安全，又无技术标准可循的工程；

　　注：以上所列专项施工方案（不属6种危险性较大的施工方案），由施工企业编制，由施工企业技术

　　部门的专业技术人员审核，由施工企业技术负责人签字批准。报监理机构：专业监理工程师审核，总监签字

　　后，方可实施；

　　（二）六种危险性较大工程，必须编制专项施工方案并必须经专家论证的工程：（南建质安[2005]3号文）

　　（1）、深基坑：开挖深度达到5m及超过5m，或地下室三层以上（含三层），或深度虽未超过5m，但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程；（含高切坡大于6m分项工程）

　　（2）、地下暗挖工程；（含人工挖孔桩工程、遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程）。

　　（3）、高大模板：支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工面荷载大于10kN/㎡，或线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。

　　（4）、城市房屋拆除爆破和其他土石方大爆破工程；（5）、30m及以上无法使用操作平台的高空作业工程；（6）、大江河中的深水作业；

　　注：①、以上6种专项施工方案，经施工企业技术负责人、总监理工程师审查签字后。必须由施工企业组织不少于5人的专家组进行论证。论证后由施工企业按论证意见对专项施工方案进行修改，修改后的专项施工方案由施工企业技术负责人和总监理工程师再审查签字，方可交付实施。（如5名专家其中有1名认为该“方案”不可行，则该“方案”即需另行编制，然后再组织专家进行论证）

　　.

　　.

　　②、由业主、施工、监理企业三方以《应组织专家论证的危险性较大工程情况告知书》，加盖公章后连同一份“专项方案、专家论证意见书”书面报告当地建设主管部门的安监站。

　　③、若因施工图设计文件变更或施工方案变更而产生危险性较大工程的，由施工企业按程序补报安监站；

　　（三）、（建筑工程）施工方必须单独编制的专项施工方案，监理审查要点：1、土方开挖、高切坡支护、降水工程专项施工方案审查要点：

　　（1）“深基坑与高切坡”的施工图设计的单位是否有资质？如施工单位无此资质建议业主委托有资质的设计单位进行设计或是由施工单位设计之后由有资质的设计单位签暑确认；

　　（2）、“专项施工方案”对本项目的施工是否：有针对性、有效性、可操作性。并附有计算书与计算结论；（3）、“方案”中是否已将相关规范中的强制性条文全部涵盖编入？（3）、边坡支护结构设计时，其强度计算：立柱、面板、档墙及其基础的抗压、抗剪及局部承载力以及锚杆抗拉承载力是否满足要求？支护局部与整体的稳定性等要有计算书，有验算结论；（4）、是否说明对基坑开挖前、开挖过程中对基坑周边、相邻建筑物自行或请求有资质的第三方进行作水平位移、垂直位移的观测？（5）、是否单独或集中编制“应急救援预案”？是否明确有安全施工责任人与专职安全员？（6）、程序审查：“专项方案”编写人：（项目经理或企业技术人员）；审核人：（项目部技术主管或企业技术人员）；审批人：（公司法人一级技术负责人）是否是括号内的人员签字？（如经监理机构审查符合，签字认可，即可同意实施）

　　注：A、南宁市安监站检查的主要内容：（1）、深度大于5m有否专项施工方案？有否经施工单位技术负责人审查签字？项目总监批准？有否专家论证书面意见？有否基坑支护变形监测记录？（2）、深度小于5m是否编制施工方案？有否经项目技术负责人审查签字？总监是否批准？有否基坑支护变形监测记录？

　　B、（1）、监理机构日常检查工作，按桂建安监理AL-02表内容进行对照检查，并保留检查记录；（2）、按公司下发的“深基坑工程安全监理检查表”的内容进行对照检查，并保留检查记录；（3）、按公司编制的“安全生产责任制度”中的“重大危险源安全监理巡视工作制度”进行对照检查，并保留检查记录；

　　2、人工挖孔桩专项施工方案审查要点：

　　（1）“专项方案”是否将（《建筑桩基技术规范》GJG94-94）中有关强制性条文（7条）涵盖编入？（2）、“专项方案”对本项目的施工是否：有针对性、有效性、可操作性？（3）、是否单独或集中编制“应急救援预案”？是否明确有安全施工责任人与专职安全员？（4）、程序审查：“专项方案”编写人：（项目经理或企业技术人员）；审核人：（项目部技术主管或企业技术人员）；审批人：（公司法人一级技术负责人）是否是括号内的人员签字？（如经监理机构审查符合，总监签字认可，即可同意实施）

　　注：A、南宁市安监站检查的主要内容：（1）、有否专项施工方案？是否经施工单位技术负责人审查签字？项目总监批准？

　　.

　　.

　　有否专家论证书面意见？（2）、有否人工挖孔桩每日开工前检测井下有毒有害气体的记录资料？深度超过10m时，应有专门向井下送风的设备。

　　B、（1）、监理机构日常检查工作，按桂建安监理AL-02表内容进行对照检查，并保留检查记录；（2）、按公司下发的“人工挖孔桩安全监理检查表”的内容进行对照检查，并保留检查记录；（3）、按公司编制的“安全生产责任制度”中的“重大危险源安全监理巡视工作制度”进行对照检查，并保留检查记录；

　　3、模板工程（安装与拆除）专项施工方案审查要点：

　　（1）“专项方案”是否将（《建筑施工高处作业安全技术规范》GJG80-91）中有关强制性条文（22条）涵盖编入？

　　（2）、“专项方案”对本项目的施工是否：有针对性、有效性、可操作性？如审查满堂脚手架：除审查计算式，验算结论之外，还看是否有可操作的：平面图、立面图、侧面图、大样节点图，做到工人能看图就会施工的程度）；另：是否有拆除方案与拆模申请报告规定；

　　（3）、是否单独或集中编制“应急救援预案”？是否明确有安全施工责任人与专职安全员？（4）、程序审查：“专项方案”编写人：（项目经理或企业技术人员）；审核人：（项目部技术主管或企业技术人员）；审批人：（公司法人一级技术负责人）是否是括号内的人员签字？（如经监理机构审查符合，总监签字认可，即可同意实施）

　　注：（1）、如模板工程中：支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工面荷载大于10kN/㎡，或线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。可按上述4点要求单独编制“专项施工方案”，最后由施工单位组织5名专家进行论证。（按桂建质安[2007]7号文件对“高支模”规定：①、“专项方案”由项目部专业技术人员编写并附具计算结果；②、分别由施工单位技术部门与监理单位的专业技术人员审核；分别由施工单位技术负责人与总监审查；③、施工单位组织不少于5人专家组，对经过审查的专项方案进行论证并出具论证意见；④、根据专家论证意见由施工单位进行修改完善，然后分别由施工单位技术负责人与总监审查批准后方可交付实施；）

　　（2）、南宁市安监站检查的主要内容：①、有否专项施工方案？有否计算书与验算结论？有否经施工单位技术负责人审查签字？项目总监批准？高大支模应有专家论证书面意见。②、有否拆模申请报告？有否拆模砼试块报告？严禁使用砖块等脆性材料垫高。

　　（3）、监理机构日常检查工作，按桂建安监理AL-03表内容进行对照检查，并保留检查记录；

　　（4）、按公司下发的“高支模工程的安全监理检查表”、“防止高处坠落安全防护设施的安全监理检查表”的内容进行对照检

　　查，并保留检查记录；（5）、按公司编制的“安全生产责任制度”中的“重大危险源安全监理巡视工作制度”进行对照检查，并保留检查记录；

　　4、塔吊、升降机、井架起重吊装工程（安装与拆除）专项（每项编一项专项方案）施工方案审查要点：

　　（1）“专项方案”是否将（《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001）、《升降机使用安全技术规范》GB1055-1996）、《塔吊使用安全技术规范》GB5144-94）、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92）中有关强制性条文涵盖编入？

　　.

　　.

　　（2）、“专项方案”对本项目的施工是否：有针对性、有效性、可操作性？是否有安全施工措施？另：是否有拆除方案内容？

　　（3）、“设备”是否在安全使用年限内？是否有合格证号或出厂编号？或生产制造许可证号？生产日期？（4）、塔吊基础设计与计算基地基承载力、抗倾覆验收是否满足要求？是否有验收结论？（5）、是否单独或集中编制“应急救援预案”？是否明确有安全施工措施与责任人与专职安全员？（6）、程序审查：“专项方案”编写人：（安装单位编与）；审批人：（安装单位技术技术负责人）是否是括号内的人员签字？（如经监理机构审查符合，总监签字认可，即可同意实施）

　　注：A、南宁市安监站检查的主要内容：（1）、有否专项拆、装方案？有否经安装单位技术负责人审查签字？项目总监批准？（2）、有否申请安装、验收报告？（3）、有否基础砼试块报告？（4）、有否安装单位资质证书？（5）、“设备”有否产品合格证书（原件）？生产厂家生产许可证书（复印件）？（6）、有否安装人员花名册，安装人员上岗证书；（7）、有否司机、司索、信号员上岗证书？是否人证相符？另：施工机具检查内容：施工机具明细表、验收单、施工机具及配件维修保养记录、产品合格证与厂家生产许可证。（桂建质[2008]28号文：除按“龙门架及物料提升机安全技术规范”（JGJ88-92）规定的安全装置外，还要求从2008年4月1日起加装“一视频二联动”装置）。建设部令（2008）166号：“建筑起重机械安全监督管理规定”有新的要求。

　　B、（1）、监理机构日常检查工作，按桂建安监理AL-08表、AL-09、AL-10表表内容进行对照检查，并保留检查记录；

　　（2）、按公司下发的“大型起重设备的安全监理检查表”、“现场特种作业人员的安全监理检查表”的内容进行对照检查，

　　并保留检查记录；（3）、按公司编制的“安全生产责任制度”中的“重大危险源安全监理巡视工作制度”进行对照检查，并保留检查记录；

　　5、脚手架搭设工程（安装与拆除）专项施工方案审查要点：

　　（1）“专项方案”是否将（《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2002）中有关强制性条文（36条）涵盖编入？

　　（2）、“专项方案”对本项目的施工是否：有针对性、有效性？除必须有计算式，验算结论之外，还看是否有可操作性？即：平面图、立面图、侧面图、大样节点图，拉结点、连墙件等是否明确？工人能否看图就会施工的程度）；另：是否有拆除方案内容；

　　（3）、是否单独或集中编制“应急救援预案”？是否明确有安全施工责任人与专职安全员？（4）、程序审查：“专项方案”编写人：（项目经理或企业技术人员）；审核人：（项目部技术主管或企业技术人员）；审批人：（公司法人一级技术负责人）是否是括号内的人员签字？（如经监理机构审查符合，总监签字认可，即可同意实施）

　　注：A、南宁市安监站检查的主要内容：（1）、搭设高度大于24m的落地式扣件钢管脚手架，有否专项施工方案？有否计算书与验算结论？是否经项目技术技术负责人审查批准签字？项目总监批准？

　　（2）、搭设高度小于24m的落地式扣件钢管脚手架，有否专项施工方案？有否计算书与验算结论？是否经施工单位技术负责人审查批准签字？项目总监批准？

　　（3）、悬桃式扣件钢管脚手架，有否专项施工方案？有否计算书与验算结论？是否经施工单位技术技术负责人审查批准签字？项目总监批准？

　　（4）、竹脚手架（在南宁市以外项目），有否专项施工方案？有否计算书与验算结论？是否经施工单位技术技术负责人审

　　.

　　.

　　查批准签字？项目总监批准？（5）、有否搭设后的验收单？（6）、有否架子工名册、架子工上岗证书？B、（1）、监理机构日常检查工作，按桂建安监理AL-04表、AL-05表、或AL-06表内容进行对照检查，并保留检查记录；

　　（2）、按公司下发的“外架安全监理检查表”、“临边洞口安全监理检查表”的内容进行对照检查，并保留检查记录；

　　（3）、按公司编制的“安全生产责任制度”中的“重大危险源安全监理巡视工作制度”进行对照检查，并保留检查记录；

　　6、卸料平台工程（安装与拆除）专项施工方案审查要点：

　　（1）“专项方案”对本项目的施工是否：有针对性、有效性？除必须有计算式，验算结论之外，还看是否有可操作性？即：平面图、立面图、侧面图、大样节点图，拉结点、连墙件等是否明确？工人能否看图就会施工的程度）；另：是否有拆除方案内容；

　　（2）、是否单独或集中编制“应急救援预案”？是否明确有安全施工责任人与专职安全员？（3）、程序审查：“专项方案”编写人：（项目经理或企业技术人员）；审核人：（项目部技术主管或企业技术人员）；审批人：（公司法人一级技术负责人）是否是括号内的人员签字？（如经监理机构审查符合，总监签字认可，即可同意实施）

　　注：A、南宁市安监站检查的主要内容：（1）、卸料平台必须有计算书与经专门设计并绘制有施工图纸，应自成受力系统，严禁与脚手架连接。卸料平台有否专项施工方案？是否经施工单位技术技术负责人审查批准签字？项目总监批准？

　　B、（1）、监理机构日常检查工作，按桂建安监理AL-04表、AL-05表内容进行对照检查，并保留检查记录；

　　（2）、按公司下发的“防止高处坠落安全防护设施的安全监理检查表”的内容进行对照检查，并保留检查记录；

　　（3）、按公司编制的“安全生产责任制度”中的“重大危险源安全监理巡视工作制度”进行对照检查，并保留检查记录；

　　7、临时用电施工专项施工方案审查要点：

　　（1）“专项方案”是否将（《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005）中有关强制性条文（25条）涵盖编入？

　　（2）、“专项方案”对本项目的施工是否：有针对性、有效性？可操作性？（强条规定：当变更用电组织设计时应补充有关图纸资料）。

　　（3）、“专项方案”是否有现场平面布置图（注明出：三级配电系统图、线路布置图）？（4）、是否单独或集中编制“应急救援预案”？是否明确有安全施工责任人与专职电工（上岗证）？（5）、程序审查：“专项方案”编写人：（由电气工程技术人员组织编制）；审核人：（施工单位相关部门审核）；审批人：（具有法人资格企业技术负责人批准）是否是括号内的人员签字？（如经监理机构审查符合，总监签字认可，即可同意实施）

　　注：A、南宁市安监站检查的主要内容：（1）、有否专项临时用电方案（含计算书、平面布置图）？有否经施工单位技术负责人审查签字？项目总监批准？（2）、有否验收单？（3）、有否电工维修记录？（4）、有否接地电阻测试记录（至少每月测试一次，工作接地电阻≤4Ω，重复接地≤10Ω，防雷接地≤30Ω）？（5）、有否电工操作证书？（6）、有否电线、电缆、漏电保护器等产品合格证（原件）、厂家生产许可证（复印件）？

　　B、（1）、监理机构日常检查工作，按桂建安监理AL-07表内容进行对照检查，并保留检查记录；

　　.

　　.

　　（2）、按公司下发的“施工临时用电的安全监理检查表”的内容进行对照检查，并保留检查记录；

　　（3）、按公司编制的“安全生产责任制度”中的“重大危险源安全监理巡视工作制度”进行对照检查，并保留检查记录；

　　8、拆除与爆破工程施工专项方案审查要点：

　　（1）“专项方案”是否将“拆除与爆破工程安全技术规程”有关强制性条文涵盖编入？是否有相关操作规程与安全措施？是否明确列出其危险源？是否明确有安全施工措施与责任人？

　　（2）、“专项方案”对本项目的施工是否：有针对性、有效性？可操作性？（3）、“专项方案”是否有现场平面布置图？（4）、是否单独或集中编制“应急救援预案”？“应急救援预案”是否针对重大危险源来编制？（5）、程序审查：“专项方案”编写人：（施工单位技术人员）；审核人：（施工单位相关部门审核）；审批人：（具有法人资格企业技术负责人批准）是否是括号内的人员签字？（如经监理机构审查符合，总监签字认可，即可同意实施）

　　注：根据《广西安全生产条例》规定：（1）、建立分健全安全生产责任制，制定安全生产规章制度与相关操作规程；（2）、从业人员经有专门安全作业培训，取得特种作业操作资格证书；（3）、施工单位在进行拆除或爆破时，对临近有高压电线作业时，应安排专门人员进行现场指挥和安全监护，确保操作规程的遵守和安全措施的落实；

　　（4）、按公司编制的“安全生产责任制度”中的“重大危险源安全监理巡视工作制度”进行对照检查，并保留检查记录；

　　9、其他危险性较大的工程：建筑幕墙（含玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙）、预应力张拉、网架、索膜结构、高6m以上的边坡施工、隧道、桥梁、特种设备安装、江河的导流与截流、港口与航道工程审查要点：

　　（1）“专项方案”是否将（《相关安全技术规范》中有关强制性条文涵盖编入？（2）、“专项方案”对本项目的施工是否：有针对性、有效性？除必须有计算式，验算结论之外，还看是否有可操作性？即：平面图、立面图、侧面图、大样节点图，拉结点、连墙件等是否明确？工人能否看图就会施工的程度）；另：是否有拆除方案内容；（3）、是否单独或集中编制“应急救援预案”？是否明确有安全施工责任人与专职安全员？（4）、程序审查：“专项方案”编写人：（项目经理或企业技术人员）；审核人：（项目部技术主管或企业技术人员）；审批人：（公司法人一级技术负责人）是否是括号内的人员签字？（如经监理机构审查符合，总监签字认可，即可同意实施）

　　注：检查的主要内容：（1）、安装玻璃幕墙的钢结构、混凝土结构、及砖混结构的主体工程，应符合有关结构验收规范的要求。（2）、为了保证幕墙与主体结构连接牢固可靠性，幕墙与主体结构的连接的预埋件应在主体结构施工时预埋；或采用后置法连接，应由原设计单位进行确认，并对后置螺栓进行抗拔力检测；（3）、分部验收时要求提交：气密性、水密性、耐风压检测报告。

　　10、采用新技术、新工艺、新材料，可能影响到工程质量安全，又无技术标准可循的工

　　.

　　.

　　程审查要点：

　　（1）、“专项方案”对本项目的施工是否：有针对性、有效性、可操作性？（2）、“专项方案”可能影响到工程质量安全，又无技术标准可循的问题，应有可行性施工技术根据与措施，有经过施工单位组织不少于5名专家对“专项方案”进行论证并提出论证意见，论证是否可行；（3）、是否单独或集中编制“应急救援预案”？是否明确有安全施工责任人与专职安全员？（4）、程序审查：“专项方案”编写人：（企业技术部门人员）；审核人：（企业技术部门技术人员）；审批人：（具有法人资格企业技术负责人）是否是括号内的人员签字？（如经监理机构审查符合，总监签字认可，即可同意实施）

　　.

篇九：监理公司经理对照检查材料

　　个人工作总结_2

　　个人工作总结汽车站服务科个人工作总结回顾201X年，本人各项工作都有一定的发展与进步,在思想上按高标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，在较好地完成领导和同事们交代的工作外，并能主...站务员个人工作总结光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，201X年即将过去。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在201X年，更好地完成...汽车站调度室个人工作总结201X年的工作转瞬又将成为历史，我来到调度室已接近一年的时间了，通过这段时间自己不断的学习与领导的细心指导，自己在工作上也有了很大的进步，但其中仍有很多的不足，为了更好的迎接20...汽车站个人工作总结一年又一年，201X又将在眼前画上句号，回收即将结束的一年，心里不免又些许有些感触！工作方面：一、作为自身来讲，仍然坚守在车站的最后一到岗位，认真仔细的完成“戍边”任务，对于出站...检票口检票员个人工作总结忙忙碌碌中，201X年过去了。回顾这一年的工作,紧张中伴随着充实,忙碌中伴随着坚强,团结中伴随着喜悦,在站领导、科长的正确领导下,在各科室的紧密配合下,在同事们的互相帮助下,我始终...检票员年终个人工作总结201X年已经缓缓的向我们走来，201X已经悄悄离去，转眼间，一年已经过去了，在过去的一年时间里，我们经历过春运小长假，艺考直通车，清明小长假，五一小长假和端午小长假，十一小长假，...驻村建设指导员年度工作总结时光流逝，我于201X年**月到**镇**村

　　委会报到并驻村开展新农村建设指导工作，转眼间已经四个月。回首这一段驻村工作的时光，我在社会生活的洗礼中按照一名普通基层工作人员的标准来要...教师顶岗实习工作总结时光荏苒，五个月真的是一转眼就过去了，刚来到**六中的时候，由于不熟悉环境，想的是什么时候可以离开这里回到学校，如今却面临分离，有的却是不舍。五个月让我对**六中产生了深厚的感情，...客运经营处个人工作总结时光流逝，在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完201X而迎来201X年。回顾这一年的工作，作为客运经营处服务三科团队中的一员，业务上取得了一定的成绩，并且和团队内其他同事建立起信任、...调度室组长个人工作总结转眼间，201X年就要过去了，马上迎来新的201X年。回首这一年的工作，有进步也有不足，现将工作总结如下，如有不当之处恳请各位批评指正。做为调度室新员工中的一名老员工，在室内，我能...幼儿园教师个人年终总结一学期很快又过去了，为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就以这学期的工作小结如下：

　　每个单位在制定财务管理制度时，相信都是为了规范单位的财务管理，理清财务状况。以下是...教学工作个人年终总结报告各位领导、各位老师：

　　大家好！现在我向大家汇报一下自己本学期的思想和工作一、思想政治方面我在思想上首先严格要求自己，认真学习和领会党的重要思想。与时俱进，爱岗敬业，为人师表，热爱...见习班主任工作总结在这半年的实习时间内，我担任了八年七班的见习班主任的工作，我努力探究班主任工作的思路与方法，制定多项有关学习和生活的常规，制定了班级管理改革制度，收获颇丰。以下是我对见习

　　班主任的工...教师实习个人工作总结转眼半年的实习接近尾声，这几个月经历是珍宝。我实习的学校是县里比较重点的学校，教学能力相当突出。开始实习时，我在八年级，后因事，在七年级实习。见到了比较多的学生，多种老师的教学课...顶岗实习教师思想工作方面总结真正到自己真正体会的时候，“时间如白驹过隙，忽然而已。”转眼时间，顶岗实习的生涯已经接近尾声，虽然半年的时间对于整个的历史的长河来说，也就是百分之几，但是对于我来说却是意义重大。...教师实习总结开学初期，来到**县职教，学校就给予我们重任。学校领导考虑到我们都是大学生，有朝气、有活力，就安排给我两个班的语文教学工作。在了解了班级情况的基础上我和老师确定了教学进度以及教学计...三严三实专题教育个人对照检查剖析材料“三严三实”专题教育以来，我坚持“严”字当头、“实”字为本，按照每个专题“半天领学原文，半天集中研讨，半天指导实践”的要求，认真参加理论学习，扎实开展专题研讨，广泛查找突出问题，及...体育教学工作总结时光飞逝，转眼之间，一学期的教学工作就即将结束，静下心来，对本学期的教学工作做以简单的总结，具体如下：

　　一、了解学生得起情况，采取合理措施在本学期中，为了提高学生的身体素质，提高课...教师期末工作总结看似机械重复，实则常干常新的教学工作，总让我们有种不知不觉就是一学期的感觉。学期将尽，我的工作从两方面进行总结。

　　一、班主任工作(一)加强班风建设1、不断重申校规和班规，强化学生的守...高一教学工作总结时光飞逝，岁月如梭，转眼又一个学期结束了，在过去的一个学期中本

　　人严格要求自己，宽以对待他人；务实苦干，扎实工作；取得了一定的成绩。为了以后更好地工作，现将过去一学期来本人承担的高一...理科教师学期个人总结时光匆匆，转眼一个学期即将结束。回顾一学期来的工作，有收获，也有不足。现将一学期的工作简单总结如下：

　　一、建立健全班级管理规章制度。俗话说：国有国法，家有家规。没有规矩，不成方圆。一...党支部书记三严三实对照检查材料一、“三严三实”方面存在的突出问题（一）查摆党的群众路线教育实践活动整改措施的落实情况按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，广泛听取群众意见建议。通过群众提、自己找、上级...班主任个人工作总结学期已接近尾声，盘点一学期的工作，有宝贵的经验，也有工作的不足，下面就本学期的工作总结回顾如下：班主任工作：1、以身作则，身教胜于言教。一二年级是学生学习习惯培养的阶段，我们的一言...教师顶岗实习个人工作总结时间过得真的是太快了，不知不觉，一个学期的顶岗实习生活已经到了尾声。这一个学期，绝对是我成长最快，收获最大的一个学期。在这次的定岗实习实践中有机会接触与本专业相关的实际工作，增强了...实习教师顶岗工作总结从20**年**月**日到20**年**月**日，我在**县综合职业技术教育中心，完成了长达21周的顶岗实习任务。作为一名还未毕业的实习生来说顶岗实习是一件十分可怕的事情，尤其是听...小学英语教师个人工作总结去年冬天，带着欣喜，带着憧憬，带着回忆，带着赞叹，我重返了曾经让我引以为傲的母校**小学。时光飞逝，岁月如

篇十：监理公司经理对照检查材料

　　监理工作表式审查意见用语（2019版）

　　序号

　　表式名称

　　SXMX1：施工项目部管理人员资格报审表

　　签署人

　　签署意见表述用语

　　备注

　　B.2项目管理部分

　　总监理工程师

　　主要施工管理人员包括：项目经理、总工、技术员、专职质检员、专职安全员、资料员、造价员、材料员、综经审查，主要管理人员与投标文件一合管理员等。致，人员数量满足施工需要，持证上岗施工项目部应对其报审的复的人员所持证件有效。印件进行确认，并注明原件存放处（建议施工项目部在证件复印件上加盖“原件存放于公司”章）。

　　SXMX2：施工项目部项目管理关键

　　人员变更申请表

　　总监理工程师

　　经审查，变更情况属实，变更后的项目经理（安全员）的工作简历及资格证书证件有效，能满足施工管理需要，请业主核定。

　　SXMX3：分包管理人员变更申请表

　　总监理工程师

　　经审查，分包管理人员变更情况属实，变更后的分包项目经理（分包技术负责人/劳务分包负责人）的工作简历及资格证书证件有效，请业主核定。

　　SXMX4：项目管理实施规划/（专项）施工方案报审表

　　专业监理工程师、总监理工程师

　　如同意签署：经审查，项目管理实施规划内容比较完

　　项目管理实施规划应由项目整，符合施工合同中有关工程安全、质

　　经理组织编制，施工单位安量、进度、造价、环境保护等方面的要

　　全、质量、技术管理部门审求；施工保证措施到位，管理人员、设

　　核，施工企业技术负责人批备满足施工要求，同意按此项目管理实

　　准。文件封面的落款为施工施规划实施。

　　单位名称，并加盖施工单位如不同意签署：暂不同意该项目管理实

　　公司章。施规划，请施工单位按审核意见修改完善后于×年×月×日前重新报审。

　　SXMX5：施工进度计划报审表

　　专业监理工程师、总监理工程师

　　总进度计划：经审查，该施工总进度计划与合同工期相符，编制合理，能满足工程正常开展，同意按此计划组织施工。月进度计划：经审查，该月进度计划与工程实际情况

　　序号

　　表式名称

　　签署人

　　签署意见表述用语

　　相符，编制合理，符合已批准的总进度计划及合同工期要求，同意按此计划组织施工。

　　SXMX6：施工进

　　1.2度调整计划报审表

　　专业监理工程师、经审查，该施工进度调整计划符合实际总监理工程师情况，同意此进度调整计划。

　　SXMX8：工程开工报审表

　　总监理工程师

　　经审查，工程开工各项准备工作较充分，相关的报审资料已全部完成，具备

　　开工条件，同意开工，请业主核定。

　　SXMX9：单位（分部）工程开工报审表

　　专业监理工程师总监理工程师

　　经审查，XX单位工程开工准备工作较充分，相关的报审文件已完成，具备开工条件。

　　该单位工程已符合开工要求，同意开工。

　　SXMX10：工程复工申请表

　　总监理工程师

　　经现场复查，工程暂停令中所提问题已处理完毕，停工因素已全部消除，具备复工条件，同意复工。

　　备注

　　SXMX11：工作联系单

　　总监理工程师

　　经现场复查，工作联系单情况属实，请业主审查。

　　（此报审表为通用表，用于A表中未涵

　　养的施工单位其他工作的报审，项目监

　　SXMX14：通用报专业监理工程师/总理部可根据具体审查情况签署意见。）上

　　审表

　　监理工程师

　　报的***资料齐全，内容完整，符合设计

　　规范要求。

　　B.3安全管理部分

　　SAQX2：施工安全管控措施报审表

　　专业监理工程师、总监理工程师

　　经审查，施工安全管控措施内容较完整，三级及以上施工安全风险识别、评估清册中的风险等级、风险控制措施与输变电工程固有风险总清册吻合，同意实施

　　序号

　　表式名称

　　签署人

　　签署意见表述用语

　　备注

　　SAQX3：主要施工机械/工器具/安全防护用品（用具）报审表

　　专业监理工程师

　　经查验，主要施工机械/工具/安全用具数量、规格、型号能满足项目管理实施规划及工程现阶段施工需要，机械设备定检报告合格、有效/起重机械的安全准用证合格、有效，符合要求/安全防护用品（用具）的试验报告合格，有效。同意在本工程中使用。

　　SAQX4：大中型施工机械进场/出场申报表

　　总监理工程师

　　进场：经查验，拟进场机械设备与投标承诺一致，适合现阶段工程施工需要，且检验报告及安全准用证合格，同意进场使用。

　　出场：经查验，拟出场施工机械设备的工作已完成，后续施工不再使用该设备，同意出场。

　　SAQX5：安全文明施工设施进场验收单

　　专业监理工程师、总监理工程师

　　经查验，进场的安全文明施工设施数量、品种、规格能满足现阶段工程施工需要，同意进场使用。

　　B.4质量管理部分

　　SZLX1：施工质量检验及评定范围划分报审表

　　专业监理工程师、总监理工程师

　　经审查，该质量验收及评定范围划分准确、合理、全面，所列项目齐全，符合规范要求，三级验收责任得到落实，要认真贯彻执行。

　　SZLX2：线路复测报审表

　　专业监理工程师、总监理工程师

　　经审查，线路复测精度符合规范及标准要求，施工控制桩的位置、轴线和高程的控制标志牢靠、明显，桩点、桩位保护措施有效，符合设计及规范要求，复测结果合格。

　　SZLX4：主要测量计量器具/试验设备检验报审表

　　专业监理工程师

　　经审查所报的主要测量计量器具/试验设备数量、规格、型号，可满足工程施工需要，测量计量器具/设备定检合格证明文件均在有效期，同意在本工程中使用。

　　序号

　　表式名称

　　签署人

　　签署意见表述用语

　　备注

　　SZLX5：试验（检测）单位资质报审表

　　专业监理工程师、总监理工程师

　　经审查，拟委托的试验（检测）单位资质等级符合业主项目部要求，通过计量认证，试验资质范围包括拟委托试验的项目，试验设备计量有检定证明，人员资质符合要求，同意其承担本工程的试验工作（检测）。

　　SZLX6：工程检测试验项目计划报审表

　　专业监理工程师、总监理工程师

　　经审查，该工程检测试验项目齐全，取样数量、频率、使用部位符合要求，同意按此计划组织实施。

　　SZLX7：乙供主要材料及构配件供货商资质报审表

　　总监理工程师

　　资质证明文件一般包括营业执照、生产许可证、产品的检验报告、企业质量管理体经审查，申报的乙供主要材料及构配件供系认证或产品质量认证证书货商资质证明文件齐全，符合有关要等（如果需要），新产品应求，同意采用。有型式试验报告、鉴定证书等，特种设备应有安全许可证等。

　　经审查，申报的进场材料/构配件/设备

　　SZLX8：乙供工

　　质量证明文件一般包括产品总监理工程师/专业的规格、型号、供货商符合要求，其质

　　程材料/构配件/设

　　出厂合格证、检验、试验报

　　监理工程师量证明文件齐全、合格，同意进场使用/

　　备进场报审表

　　告等。

　　安装。

　　SZLX10：甲供主要设备（材料/构配件）开箱申请表

　　专业监理工程师

　　经审查具备开箱条件，同意进行开箱检查。

　　SZLX11：工程材

　　经现场查验，该工程材料/构配件/设备总监理工程师/专业

　　料/构配件/设备缺

　　存在缺陷，请供货单位及时处理，确保

　　监理工程师

　　陷通知单

　　设备质量无缺陷。

　　SZLX12：设备（材料/构配件）缺陷处理报验表

　　专业监理工程师、经现场查验，该设备（材料/构配件）缺陷总监理工程师已处理完成，相关报告符合规范要求。

　　2.4SZLX13：特种作业人员报审表

　　专业监理工程师

　　经查验，特殊工种/特殊作业人员的数量满足工程施工需要，人员资格证书齐全有效，同意在资格证书规定范围内进行特种作业。

　　序号

　　表式名称

　　签署人

　　签署意见表述用语

　　备注

　　SZLX14：试品/试件试验报告报验表

　　专业监理工程师

　　经审查，试验报告版面质量符合归档要求，试品/试件所代表的施工质量合格，试验结果符合设计及规范要求。

　　SZLX19：工程安全/质量事故（事件）报告表

　　专业监理工程师、总监理工程师

　　经审查，报告对工程安全/质量事故（事件）发生的初步估计、事故发生原因的初步判断、事故发生后采取的措施及处理方案、处理过程及结果情况属实，请业主审批。

　　SZLX20：工程安全/质量事故（事件）处理方案报审表

　　专业监理工程师、总监理工程师

　　经审查，该处理方案执行国务院493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》，事件处理方案合理，针对性强，措施符合规定要求，同意该事故的处理方案。

　　SZLX21：工程安全/质量事故（事件）处理结果报验表

　　专业监理工程师、总监理工程师

　　经审查，处理结果符合“四不放过”原则，自检记录完整，符合相关要求。

　　SZLX23：旁站/隐蔽验收告知单

　　专业监理工程师/总监理工程师

　　旁站：经审查，该工序（部位）已经验收合格，具备旁站监理条件。隐蔽验收：经审查，隐蔽验收工序（部位）经承包人自检检查合格，检查记录内容填写准确、完整，同意进行隐蔽验收。

　　SZLX25：监理初检申请表

　　总监理工程师

　　经审查，施工项目部已按《国家电网公司监理初检分基础基本完成、

　　基建质量管理规定》，完成相应工程的施土建交付安装前、投运前

　　工，三级自检验收已完成，评定记录齐（包括电气安装调试工程）

　　全，同意进行初检。

　　三次监理初检

　　B.5技术管理部分

　　SJSX6：设计变更（现场签证）执行报验单

　　专业监理工程师、总监理工程师

　　同意签署：经审查，现场已按设计变更通知单完成全部涉及的工程量，并经验收合格，同意报验结果。不同意签署：经核查验收**×号设计变更，**×项处理结果未满足设计变更质量要求，处理结果不到位。不同意报验结果。

　　B.6造价管理部分

　　序号

　　表式名称

　　签署人

　　签署意见表述用语

　　备注

　　SZJX1：资金使专业监理工程师、经审查，所报工程资金使用计划编制合

　　用计划报审表

　　总监理工程师理，请业主审批。

　　SZJX2：工程预付款报审表

　　专业监理工程师、总监理工程师

　　经审查，该工程目前支付条件已具备，付款数额符合施工承包合同规定，同意支付。

　　SZJX3：工程进度款报审表

　　专业监理工程师、总监理工程师

　　经审核，所上报的工程完成情况与现场相符，所申请的进度款符合要求。同意按合同约定比例支付工程进度款。

　　SZJX5：设计变更审批单

　　总监理工程师

　　经审查，所上报的工程设计变更情况属实，同意申请设计变更，请业主审批。

　　3.5SZJX6：现场签证审批单

　　总监理工程师

　　经审查，所报现场签证内容情况属实，具体费用请业主核定。

　　SZJX7：索赔申请表

　　专业监理工程师、总监理工程师

　　根据施工合同条款的有关规定,你方提出的索赔申请经我方审核，索赔事实成立，索赔理由及经过说明充分，索赔证明材料齐全，索赔费用请业主核定。

　　其他

　　监理通知回复单

　　如全部整改，签署：经复查，施工单位已按通知单要求全部整改完毕，复查合格，同意关闭。专业监理工程师/总如只有部分整改，签署：经复查，第×监理工程师×项已按要求整改，但**项未整改到位，需继续整改，要求在**年**月**日整改完善后报我项目监理部复查。

　　4.4调试方案报审表5

　　专业、安全监理工该方案内容比较完整，符合有关要求，

　　程师及总监

　　同意按此方案组织实施。

　　5.4分项工程质量报验表6分部（子分部）

　　6.4工程质量报验表

　　专业监理工程师专业监理工程师

　　经审查，该分项工程所含的检验批工程

　　质量合格，质量验收记录完整，填写规范；同意报验。（或经检查资料不齐全，退返重报。）

　　目前《国家电网公司施工项目部标准化管理手册》没有专门表式，施工单

　　位普遍采用SXMX14：通用报

　　经检验，该分部工程记录填写正确，规

　　审表。

　　范，资料齐全，同意报验。

　　序号

　　表式名称

　　单位（子单位）工程质量报审表

　　签署人

　　签署意见表述用语

　　总监理工程师

　　经审查，该分部工程所含分项工程的质量均已验收合格，符合规范和设计要求，观感质量验收符合要求，同意报验。

　　专业监理工程师、总监理工程师

　　经检验，该单位工程所含分部工程的质量均已验收合格，质量控制资料齐全、完整，施工质量符合设计文件和施工规范要求，具备竣工预验收条件。

　　备注

　　JZL7：工程竣7.4工预验收申请

　　9表

　　业主项目经理

　　经施工项目部三级检查验收、监理初检，工程质量符合设计和规范要求，竣工资料齐全，填写规范，已具备竣工预验收条件，同意预验收。

　　8.5____交付____中间专业监理工程师、三级自检验收及评定记录齐全，工程已

　　0验收交接表

　　总监理工程师具备交付条件，同意交接验收。

　　工程开工安全文明9.5

　　施工设施标准化配1置计划报验单单位（分部）工程开10.5工安全文明施工设2施配置计划报验单

　　总监理工程师专业监理工程师

　　建设管理单位（业主项目

　　已于**月**日对照安全文明施工设部）审批意见：

　　施标准化配置表逐项查验（其中关键项如同意签署：同意监理项

　　**项），

　　目部关于开工建设的意

　　如同意签署：

　　见。

　　认定上报内容满足标准化配置要求及本如不同意签署：经对照安

　　阶段安全文明施工需要，同意工程开工全文明施工设施标准化配

　　建设。请根据工程进展情况，按照标准置表，认定**项不符合

　　化配置要求及时申报“单位（分部）要求，不同意工程开工建

　　工程开工配置计划报验单”。

　　设，请监理单位组织施工

　　如不同意签署：

　　单位按标准化配置要求完

　　其中**项不符合要求，不同意工程开善后重新报审，对监理单

　　工建设，请施工单位按标准化配置要求位把关不严、施工单位不

　　完善后重新报审。

　　落实制度要求予以通报考

　　核一次。

　　已于**月**日对照安全文明施工设

　　施标准化配置表逐项查验（其中关键项×

　　×项），

　　如同意签署：

　　认定上报内容满足标准化配置要求及本

　　阶段安全文明施工需要，同意

　　单位（分部）工程开工建设。

　　如不同意签署：

　　其中**项不符合要求，不同意

　　单位（分部）工程开工建设，请施工单位

　　按标准化配置要求完善后重新报审，具

　　体查验情况见所附配置表审核意见。

　　序号

　　表式名称

　　签署人总监理工程师

　　签署意见表述用语

　　如同意签署：同意专业监理工程师意见，单位（分部）工程可以开工建设。施工项目部要管控现场按报验内容实施，监理项目部各位同志要对照检查落实情况。如不同意签署：请施工单位按标准化配置要求完善后重新报审。

　　备注

　　验评资料表式填写用语

　　序号表式名称签署人

　　签署意见表述用语

　　隐蔽工程专业监理

　　1

　　符合设计及规范要求，同意隐蔽。

　　验收记录工程师

　　一变电土建专业（详见填写案例）

　　检验批质

　　所有检验批监理记录栏内不能只填符合要求或合格，有

　　专业监理

　　2量验收记

　　数据的应填具体检查数据，有资料可查的应填写资料编

　　工程师

　　录

　　号。只评“合格”，不评“优良”。

　　分项工程

　　专业监理

　　3质量验收

　　只评“合格”，不评“优良”。

　　工程师

　　记录

　　备注

　　以观察、触摸或简单测量的方式进行观感质量验收，并《建筑工程施工质量验收

　　分部工程

　　总监理工结合主观人的判断，检查结果并不给出“合格”或“不统一标》

　　4质量验收

　　程师合格”的结论，而是综合给出“好”、“一般”、（GB50300-2013）条文说

　　记录

　　“差”的质量评价结果。

　　明5.0.3

　　单位工程观感质量检查记录中的质量评价结果填写

　　“好”、“一般”、“差”，可由各方商定，也可按以《建筑工程施工质量验收

　　单位工程总监理工

　　统一标》

　　5

　　下原则确定：项目检查点中有1处或多于1处“差”可

　　质量评定

　　程师

　　（GB50300-2013）条文说

　　评价为“差”，有60%及以上的检查点“好”可评价为明5.0.5

　　“好”，其余情况可评价为“一般”。

　　二变电电气专业

　　1、分项工程应检验、评

　　专业监理

　　定合格，方可对分部工程

　　分项工程工程师、

　　进行检验、评定。

　　6

　　分项工程施工质量检验只设“合格”，并且必须合格。

　　质量验收安装副总

　　2、分部工程应检验、评

　　监

　　定合格，方可对单位工程

　　进行检验、评定。

　　序号表式名称签署人

　　签署意见表述用语

　　分部、单总监理工分部工程质量只设“合格”。

　　7位工程质

　　量验收

　　程师单位工程质量设“合格”和“优良”两个等级。

　　三线路专业

　　分项工程质专业监理

　　8

　　只设“合格”、“不合格”二个等级。

　　量评定

　　工程师

　　分部工程质总监理工

　　9

　　只设“合格”、“不合格”二个等级。

　　量评定

　　程师

　　单位工程质总监理工

　　10

　　只设“合格”、“不合格”二个等级。

　　量评定

　　程师

　　备注单位工程质量设“合格”和“优良”两个等级。（注意DL/T5161-2018即将实施，待项目部根据新规程明确验收评级结论后，及时予以更新）

　　《110kV-750kV架空输电线路施工质量检验及评定规程》（DL/T5168-2016）2.0.3

篇十一：监理公司经理对照检查材料

　　一、责任主体及有关机构质量行为监督（一)质量行为监督检查方法1、抽查各责任主体有有关机构应做工作完成的情况及结果。2、抽查完成有关工作采取的制度、控制措施和方案等。3、抽查完成有关工作的记录文件。具体检查制订必要的表格，将其检查内容列出来，这些内容是检查的范围，通常应在这些内容中抽查,不要再扩大范围（特殊情况例外），检查结果分别为A、B、C、D四级。到现场进行抽查。按其完成情况及结果进行判定：A、完成情况及结果全部达到有关规定的要求；采取的制度、方案和控制措施有效，针对性强，落实到位；工作记录文件及时完整，真实规范。属好,应该表扬的。B、完成情况及结果过程中措施有些不足，但能及时纠正，最终全部达到有关规定的要求；主要措施有效，落实基本到位；记录文件虽有不足,也能真实反映完成结果。属较好，有些方面可以表扬。C、完成情况及结果,基本达到有关规定要求，或是经过整改达到要求;有主要的措施，主要措施落实了；记录文件主要数据及结果是正确的，基本反映了完成的结果。属一般,有些方面可以指出不足或给予批评。D、完成情况及结果达不到有关规定要求;措施基本没有，记录文件不完整、真实性差或其主要数据及结果反映不了完成的结果。属不合格，应给予批评或处于整改。

　　1

　　（二）建设单位质量行为监督检查记录建设单位质量行为监督检查记录表

　　序

　　行为内容

　　检查结果

　　具体检查时间

　　___年___月___日

　　备注

　　A

　　B

　　C

　　D

　　___时至___时

　　施工前办理质量监督注册、施工1图设计文件审查、施工许可（开

　　工报告）手续情况

　　2按规定委托监理情况

　　组织图纸会审、设计交底、设计3变更工作情况

　　4组织工程质量验收情况

　　原设计有重大修改、变动的,施5工图设计文件重新报审情况

　　及时办理工程竣工验收备案手6

　　续情况检查结果评价：

　　监督存档

　　主持检查人：年月日

　　2

　　（三)勘察设计单位质量行为监督检查记录勘察设计单位质量行为监督检查记录表

　　序

　　行为内容

　　检查结果

　　具体检查时间

　　___年___月___日

　　备注

　　A

　　B

　　C

　　D

　　___时至___时

　　参加地基验槽、基础、主体结构1及有关重要部位工程质量验收

　　和工程竣工验收情况

　　签发设计修改变更、技术洽商通2

　　知情况

　　参加有关工程质量问题的处理3情况

　　检查结果评价：

　　监督存档

　　主持检查人：年月日

　　3

　　（四）施工单位质量行为监督检查记录施工单位质量行为监督检查记录表

　　序

　　行为内容

　　检查结果

　　具体检查时间

　　___年___月___日

　　备注

　　A

　　B

　　C

　　D

　　___时至___时

　　施工单位资质、项目经理部管理人员的资格、配备及到位情况;1主要专业工种操作上岗资格、配备及到位情况

　　分包单位资质与分包单位的管2

　　理情况

　　施工组织设计或施工方案审批3

　　及执行情况

　　施工现场施工操作技术规程及4

　　国家有关规范、标准的配置情况

　　工程技术标准及经审查批准的5施工图设计文件的实施情况

　　检验批、分项、分部（子分部）、6单位（子单位）工程质量的检验

　　评定情况质量问题的整改和质量事故的7处理情况

　　8技术资料的收集、整理情况

　　检查结果评价:

　　监督存档

　　主持检查人:年月日

　　4

　　（五）监理单位质量行为监督检查记录监理单位质量行为监督检查记录表

　　序

　　行为内容

　　检查结果

　　具体检查时间

　　___年___月___日

　　备注

　　A

　　B

　　C

　　D

　　___时至___时

　　监理单位资质、项目监理机构的1

　　人员资格、配备及到位情况监理规划、监理实施细则(关键2部位和工序的确定及措施)的编制审批内容的执行情况对材料、构配件、设备投入使用3或安装前进行审查情况对分包单位的资质进行核查情4况

　　5见证取样制度的实施情况

　　对重点部位、关键工序实施旁站6

　　监理情况7质量问题通知单签发及质量问

　　题整改结果的复查情况

　　组织检验批、分项、分部（子分8部）工程的质量验收、参与单位

　　（子单位）工程质量的验收情况

　　9监理资料收集整理情况

　　检查结果评价:

　　监督存档

　　主持检查人：年月日

　　5

　　（六）检测单位质量行为监督检查记录

　　检测单位质量行为监督检查记录表

　　序

　　行为内容

　　检查结果

　　具体检查时间

　　___年___月___日

　　备注

　　A

　　B

　　C

　　D

　　___时至___时

　　是否超越核准的类别、业务范围1

　　承接任务

　　2检测业务基本管理制度情况

　　3检测内容和方法的规范性程度检测报告形成程序、数据及结论

　　4的符合性程度

　　检查结果评价：

　　监督存档

　　主持检查人：年月日

　　6

　　二、工程实体质量监督检查(一)工程实体质量监督检查方法1、工程实体质量监督检查的项目已在表中列出，这些项目就是监督检查的重点.每个工程检查时不一定都查到，这只是检查的范围，通常情况下，就在这些内容中抽查，发现什么项目就检查什么项目,不再扩大范围。这些项目列为表格，到现场对照检查.检查每一个项目时,要检查的内容有:（1）完成这个项目制订的技术措施、操作工艺、配备的技术文件及其执行情况；（2）工程实体质量符合验收规范的程度；（3)有关工程质量记录文件的完整情况，包括数据有效、及时、真实、完整等。2、具体检查时,按表格列的项目进行检查，每个项目的检查结果分为A、B、C、D四级。根据其完成情况及结果进行判定.A、完成情况及结果全部达到有关规定的要求;采取的制度、方案和控制措施有效,针对性强，落实到位；工作记录文件及时完整，真实规范。属好,应该表扬的。B、完成情况及结果过程中措施有些不足，但能及时纠正，最终全部达到有关规定的要求,主要措施有效，落实基本到位；记录文件虽有不足，也能真实反映完成结果。属较好，有些方面可以表扬。C、完成情况及结果基本达到有关规定要求，或是经过整改达到要求;有主要的措施，主要措施落实了；记录文件主要数据及结果是正确的，基本反映了完成的结果。属一般，有些方面可以指出不足或给予批评.D、完成情况及结果达不到有关规定要求；措施、技术文件、操作工艺基本没有，或基本没有落实,质量记录文件不完整,真实性差，其主要数据及结果反映不了工程质量结果。属不合格，应给予批评或处于整改。3、主体（地基）结构工程质量验收监督可以检查监理单位验收的表格，也可派人参加主体结构、地基基础分部的质量验收。然后填写《主体（基础)结构工程质量验收情况监督记录表》，作为存档。4、当工程项目发生质量事故时,应由施工单位填写《工程项目质量事故报告表》，由监督工程师参与处理，待处理完毕,将处理结论一并汇总,经监督站领导

篇十二：监理公司经理对照检查材料

　　广东华迪工程建设监理有限公司编制

　　一、廉洁自律制度1、本公司规定，员工不得接受施工单位的宴请。如有必要，应经监理部负责人许可后

　　报告公司总经理批准，并同时邀请我司二人以上参加。员工不得接受配合单位（包括业主）的任何馈赠。如贵司对我部个别工作人员有任何奖励意图，务请提前知会监理部负责人。

　　2、本公司规定，除非监理部负责人许可并邀请贵司等有关单位参加，监理部员工不得在非公司卖命推荐任何产品或供货单位，不得与设计、材料供应商等任何相关单位发生涉及个人经济利益等方面的联系。如有违反，请贵司立即予以投诉。

　　一、工程例会制度1、我司将与贵司及相关单位商定周例会召开时间，地点初定设在业主现场会议室。如有更改我司提前电话通知。敬请贵司委派工程负责珍及其他合格人员准时参加例会。2、贵司谨慎遵守会议纪律。会议期间，靖不要喧哗，不要私下议论。请按会议主持人要求按顺序发言，其他人发言时请不要打断。希望贵司能模范遵守会议纪律形成良好的会议风气。3、对于会议纪要或其他经有关方面共同讨论形成的结论性文件，要求贵司及相关单位在收到文件后立即予以核对，如有疑惑或异议，请于收文后三个工作日内以书面形式进行反馈。我司将根据反馈意见进行调整。4、会议由总监理工程师主持。与会人员主要有总监理工程师、专业监理工程师、业主委派的工程师或代表、设计单位、质检站有关技术人员、施工单位项目经理、技术负责人、安全主任等。5、会议内容：检查各项工作计划的实施情况，提出对策和解决存在问题的措施；审议进度控制、质量控制、投资控制、设计变更和现场签证等重要事项；调整并拟订新的进度计划和工程质量保证措施；协调各单位、各专业间的关系，确保安全文明施工，提高工作效率。6、会议程序：监理工程师总结上周工作完成情况，提出存在总是；项目安全主任总结一周安全工作，指出隐患，提出整改措施，决定对违章事项的处罚；承包商及分包商项目经理分述一周工作计划完成情况，对未能完成的工作要说明原因，连续三周例会不能解决的问题，书面报告上级领导处理；各专业提交下周工作计划；业主或监理代表对会议进行总结，明确工程近期和远期目标，并对施工承包商提出要求。7、工程例会由监理方负责记录会议情况及整理会议纪要，并在会后三日内签发各有关单位及报送有关领导，督促检查会议决议的落实情况。三、专题会议制度

　　1、专题会议包括图纸会审、技术疑难研讨和招投标等会议。会议由业主代表或监理工程师主持。与会人员为设计、监理和施工等单位的领导和相关专业的工程师，并根据专题会议的实际情况需要邀请的主管单位的领导及有关专家参加。

　　2、图纸会审会议的主要的内容：分专业小组认真审查相关图纸，分析、比较图纸与设计目标工程实际情况的差距，组织讨论，指出存在的问题及原因，并逐项向设计院提出修改意见。监理方负责记录各专业小组所提意见及设计院的答复意见，整理撰写会议纪要，经施工单位、监理公司、设计院和业主签字盖章后分发各有关单位，组织跟踪检查和落实。

　　3、招投标会议应严格按照国家和省、市有关规定并结合工程项目的实际情况召开，由业主和监理方负责整理会议纪要，并将纪要分发各有关单位。技术疑难研讨会议及其他专题会议严格按照国家和省市的法规政策及内部管理制度并结合实际情况召开，以博采众长，集思广益，解决难题，消除工程建设技术性障碍。

　　四、图纸交底、会审制度1、工程开工前应由业主委托监理单位组织设计、施工等有关单位对设计、施工图及有关技术说明进行交底并会审。2、会审组织者应提前将图纸会审的日期及地点安排通知有关单位，以便他们认真熟悉图纸，领会设计意图，并对设计存在的问题提出意见。3、图纸会审中设计方首先进行技术交底，施工方和监理方的现场专业人员对图纸中的问题提出意见，由设计方或业主（主要是设计方）作出解答，并做好详细记录，最终由监理方汇总，交设计方进行最后确认，经设计确认的会审记录，由与会各方签署意见并加盖公章，形成正式的会审纪要，返还施工单位及有关单位作为施工图的一部分加以实施。4、图纸交底会审应形成会议纪要，图纸会审记录将作为图纸技术资料外，并应汇总作为会议纪要的附件。五、施工组织设计审核制度1、工程开工前，施工单位必须编制《施工组织设计》，其主要内容应包括：工程概况、施工方案、施工组织管理机构、施工准备工作计划、施工总进度计划、网络计划、各项资源需用量计划、施工总平面图、主要技术组织措施等，并报送监理单位审查。2、监理单位在收到施工单位报送的经施工单位主要技术领导签认的《施工组织设计》后，应由该项目总监理工程师组织审查，并提出监理单位的审核意见。3、根据监理审核意见，施工单位应修改《施工组织设计》，并将修改后的《施工组织设计》正式报送监理单位，由总监理工程师确认。

　　4、施工单位应根据施工总进度计划编制年、季、月、周进度作业计划，并报送业主和监理单位审查，经审核同意的施工作业计划应认真执行。施工单位应按工程特点编制分部、分项工程施工方案并报送监理单位审查，施工单位应按审核同意的施工方案进行施工。六、工程开工申请制度

　　1、总承包言与业主签订施工合同后，正式进驻现场，对业主移交的各种红线点、高程点进行确认，对三通一平的情况进行确认，并进行临时设施搭建，安全施工、文明施工的措施进行实施，各种大型施工机械设备安装，报审《施工组织设计》。

　　2、以上各项完成并准备就序后，由施工单位填写开工申请报告。3、监理工程师对开工条件逐项进行核查，并签署意见，如条件尚不成熟，则责成施工单位继续完成开工前的准备工作，直到达到开工条件。4、总监正式签发开工令，施工单位接到总监签发的开工令当开开始计算工期。七、监理日志制度1、从监理人员进驻现场，并开始履行监理职责时就必须建立监理日志，监理日志要分专业进行建立，某一专业有不同分工的人员，还要建立日志的台帐制度，有关人员都要详细记录所负责项目的详细情况。主要记录内容为：

　　（1）完成工程量的情况；（2）完成进度的情况，有无对计划进行调整；（3）完成质量的情况，有无发现质量问题，是否进行处理，处理方式的选用；（4）安全生产、文明施工的情况；（5）与甲方、施工单位之间的工作往来。2、监理日志必须当天完成，数据要准确，内容要全面，尤其对将产生现场签证以及不可复查的项目要认真记录（如抽水台班等）。八、监理月报制度1、每个监理项目根据项目实际情况，由项目总监组织监理工程师编写监理月报，月报素材由各专业监理工程师提供，编写工作由监理工程师轮流主持，编写完毕后经总监审定成文。监理月报按时提供给业主、承包商及有关人员，以了解项目监理的情况。2、监理月报应包含以下主要内容：（1）本月施工环境条件；（2）本月工程进度评述；（3）本月工程质评述；

　　（4）本月投资完成情况；（5）现场管理和安全施工情况；（6）对下月工作安排的建议。九、施工材料定样制度为了控制投资，确保工程质量，对预算定额内没有明确规定的主材以外的一些材料，如何确认其供货的样板和定货价格，直接关系到工程验收和工程结算。为明确各方应负的现任制定本制度。1、凡属设计图纸已有要求报送样板和需要业主审批样板确认定货价格的材料，乙方在定货前必须向业主、监理报送材料样板和报价单，待监理及业主认可。2、乙主在报送样板和报价单前要认真询价，每种材料要有不少于三家持本产品资质的供应商的样板、技术资料和报价单。3、监理方收到乙方报价资料后，应立即组织有关人员进行评估，并组织有关业主代表参加的评估会，将选用供应商的样板进行编号、存档。4、评估会参加人员应表述各自意见并签名，最后由业主代表正式签字确认供应商。5、材料验收标准。若发现承包方所用施工材料与原评估所定的供应商及样板不符时，监理方和业主可不收货或在结算时另行评估价格，由此引起的损失由承包方负责。十、原材料、成品、半成品的检查验收制度1、对用于工程的各种原材料（水泥、钢筋、管线、导线、防水材料等）进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，要严格按市质检站的要求，按规定分批取样，进行有见证送检。对施工单位有自检资格的材料，在按比例进行抽查（送市质检站）。所有材料的检验合格证均需监理工程师的验证，否则一律不准用于工程，主要材料以及用于重要工程或关键部位的材料还需进行抽检，合格后方可使用。2、对于其他有关使用材料要按业主及监理认可的样品对照检查验收，同时必须出具出厂合格证。3、对于大型设备的验收，要按合同规定的要求，必须具备出厂证书，检查是否符合设计文件和标书所规定的厂家、型号规格和标准，在有关人员在场的情况下进行验收，满足合同要求后，方可进行安装。4、若使用进口建筑材料应进行复验，合格后方可使用，专门定货的进口设备、材料应替同商检局进行检验，并取得商检证书。5、不合格的原材料和半成品，不允许进入现场，如已进入现场的根据情况必须立即或

　　限期退出施工现场。十一、抽样检查制度

　　抽样检查是对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性检查，内容应包括各种材料的物理性能、砼的强度等的测定和试验，抽样检查应按以下要求进行：

　　1、监理工程师应随时派出试验监理工程师，对承包人的各种材料的抽样频率，取样方法及试验过程进行检查。如不能满足相关技术规范要求的频率，则要求增加频率。

　　2、在承包人的试验室按技术规范的规定进行全频率抽样试验的基础上，试验监理工程师按一定频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否有效。

　　3、当施工现场的旁站监理工程师对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，试验监理工程师随时进行抽样试验，必要时还要求承包人增加抽样频率。十二、旁站监理制度

　　1、我司在进行编制监理规划时，制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。旁站监理方案将送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。

　　2、施工单位根据我监理制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知我监理派驻工地的项目监理机构。我监理将安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

　　3、旁站监理人员在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。

　　4、旁站监理人员实施旁站监理时，若如发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

　　5、旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监工程师将不在相应文件上签字。在工程竣工验收后，我监理公司将旁站监理记录进行存档。

　　6、旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施，我司制定的旁站监理人员的主要职责是：

　　（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

　　（2）在现场跟政监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。

　　（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。

　　（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。十三、隐蔽工程检查验收制度

　　1、在隐蔽工程验收前，施工单位必须进行自检，并提前24小时书面通知监理单位。监理萌生应规定时间内进行复验，合格者予以验收签证，不合格者由施工单位返工后重新检验。

　　2、监理方在签发隐蔽验收单前，应考虑各个专业的隐蔽检查工作进展情况，3、隐蔽工程验收后，根据检查情况施工单位要向监理方填报申请隐蔽施工单，经监理工程师和业主代表审核签字后可进入下道工序。

　　4、重要分部分项工程，如基础基底，基础钢筋等必须经质检部门检查，还须经过设计院有关人员进行验收和签字认可。十四、工序交接单制度

　　1、我司将在本工程中全面实施工序交接单制度。一般情况下，视独立分包商的施工内容为一道“工序”，监理部认为在现场工作面独立分包商具备施工条件时，要求总包商以书面交接单的形式将现场工作面交给独立分包商进行施工，独立分包商施工完成经过监理检查验收合格后，又将现场工作面以书面交接单的形式交还给总包商。即使是同一承建商的不同工作面将在受控状态下提供，承建商不具备随意开展工作面的权力。具体的授权将视我司的工序控制占设置情况而定。

　　2、“工序交接单”由监理根据每一个独立分包商施工内容不同分别制定，在交接单中明确交接的内容、完成的时间和质量要求，交接完成经过监理工程师对双方工程质量进行抽查检查合格后在交接单上签字，即在交接单上三方签字（总包商、独立分包商、监理）并各存份。如交接中断或监理检查质量不合格不签字，监理工程师找出原因进行协调，待责任方整改合格后再进行交接，完成工序交接（循环）过程。

　　3、“工序交接单”是记录和协调独立分包商的质量、进度、工程造价的依据，也是分清总包商与独立分包商责任的依据，请贵司支持此制度。十五、工程质量、安全事故处理制度

　　1、事故发生后，承办人应立即采取紧急处理措施（包括暂停施工），同时填写事故报告单报监理方。

　　2、一般质量、安全事故的处理，由总监或总监代表、技术主管及有关3方面人员参加分析其事故原因，并责成事故责任方及时写出事故报告的提出处理方案经设计单位和安全部门、监理工程师认可后由承建单位进行处理。

　　3、对重大质量、安全事故应报请当地政府质检或安全部门共同作出处理意见。4、若事故原因迟迟不能查明，总监理工程师认为事故隐患尚未消除，则可不发复工命令，或再次发出暂停指令，直到事故原因查明后方可发出恢复施工、进行事故处理的指令。5、事故处理后，责任方应提出事故原因分析和处理结果等文件，并对处理技术负责。专业监理工程师负责监督执行，并对处理结果进行检查验收。处理文件及处理结果情况，书面报送业主及监理公司。十六、单位工程中间验收制度1、当组成一个工程的单元，分部或单位工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果，提出交工报告，自检资料不全的交工报告，专业监理工程师可拒绝验收。2、专业监理工程师对完工的单元工程进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样实验，检查合格后提请总监签发《中间交工证书》。未经中间交工检验或不合格的单项工程，不得进行下项工程施工。3、对填发了《中间交工证书》的单元工程、分部工程、单位工程，方可进行计量，填发《中间计量证书》，完工项目的竣工资料不全或结束整理工作未完，不得计量支付。十七、安全文明施工检查制度1、安全文明施工检查是为了确保施工人员的安全、确保施工现场各种材料、设备和已完成构筑物的安全，以及创造一个良好的施工环境，保证工程的顺利进行、三大控制总目标的顺利完成。2、审查承包商提出的安全施工、文明施工措施方案，并督促其实施，但发生安全事故的责任，仍由承包人承担。3、每月定期一次，对施工现场的用电、施工现场的防火，施工人员的劳保配置及使用情况进行全面的检查，对存在隐患的区域，要发《监理工程师通知》责令其进行整改，如隐患将对施工人员安全构成威胁的，还要暂停该区域的施工，待隐患消除后才能继续施工。另要责成施工单位制定安全施工的管理制度，有制度的要认真落实执行。

　　4、对施工现场布置混乱，现场使用未按《施工组织设计》中方案进行的及施工现场的卫生条件较差的要责令限期整改，必要时可令其暂停施工，全面清理，直到监理工程师满意为止。

篇十三：监理公司经理对照检查材料

　　监理工作总

　　结

　　**公路工程咨询公司监理组二0一一年三月

　　目

　　录

　　一、监理工作概况

　　1监理组织形式

　　2、管理机构、人员投入情况二、工程质量管理1、质量管理措施2、施工过程中质量检查情况3、质量问题处理检查情况汇总4、工程质量评定情况三、计量支付、工程进度和合同管理情况（一）、计量支付情况（二）、合同管理情况

　　（三）、工程进度五、交工验收中存在问题及处理情况六、监理工作体会

　　一、监理工作概况1、监理组织形式

　　库车至沙雅公路建设项目监理机构设置为两级：总监理工程师代表处和各驻地监理组。2、管理结构、人员投入情况

　　我公司投入本工程的监理人员有12名，其中组长1人，部专监1人，省专监4人，持监理培训证的监理员6人，共计12人，持证率100%。在施工进入路面施工阶段后，监理组根据工作的需要，对监理人员进行了适当的调整。调整后的人员结构：组长（部监）1人，部专监4人，试验工程师1人，实验员4人，持培训证的5人，共计14人，持证率100%。（具体情况见监理人员一览表）二、工程质量管理

　　1、质量管理措施本工程的工程质量目标是：分项工程评定合格率为100%；

　　工程项目评定为优良。为了达到这一质量目标，在本项目的实施过程中，监理组重

　　点抓好了如下几个方面的工作。1.1、建立健全了质量保证体系组织机构。

　　2008年质量保证体系组织机构

　　道路白质锋检主管

　　质检组长张智勇

　　质

　　质

　　检办

　　秦

　　检办

　　公艺公

　　室

　　室

　　试杨验

　　质丽检

　　主管

　　质

　　质

　　质

　　质

　　检

　　检

　　检

　　检

　　员

　　员

　　员

　　员

　　刘

　　卫

　　吕

　　吕

　　世剑

　　育强

　　东明

　　颖

　　质

　　质

　　质

　　质

　　检

　　检

　　检

　　检

　　员

　　员

　　员

　　员

　　张

　　郭

　　高

　　谭

　　淑敏

　　建兵

　　梅

　　从刚

　　1.2施工准备阶段的质量控制监理

　　a.配备监理组的试验室设备及专用测量仪器监理组进场后，及时地按照施工监理服务协议书中的要求

　　配置齐了现场抽查常用的试验检测设备和专用测量仪器。并对全部试验检测设备和专用测量仪器进行了标定。使监理组的试验检测设备和专用测量仪器完全满足监理工作的需要。

　　b.熟悉合同文件监理组进场后，及时组织了监理人员对与工程相关的法

　　律、法规、文件进行熟悉。其主要有：国家和地方法律、法规；国家和行业、地方有关标准、规范、规程；监理合同；施工合同；工程前期有关文件；工程设计文件和图纸；工程的有关函件等。并对有关工程设计文件和图纸中不一致、不完善或不清楚的部分报告总监代表处，由总监代表处联系设计代表或项目执行办进行回复，以便工程实施。

　　c.调查施工环境条件监理组进场后，及时组织了监理人员对施工条件进行了

　　调查，掌握了实际情况，为监理组及承包人驻地的设置、驻地及施工的供电、供水、通讯、拌和站及备料场的设置点等后续工作提供了依据。

　　d.编制监理计划及监理细则监理组根据合同规定及批准的施工计划，及时地编制了监理工作计划。监理计划中明确了监理目标、依据、范围、内容、岗位职责、设备的配置、监理方案、监理制度、监理程序、表格、

　　监理设施等。根据监理工作计划，监理组编制了监理实施细则。实施细则

　　中，明确了工程监理的重点、难点、具体措施、方法步骤、安全生产监督、环境保护监督、廉政建设、监理资料整理等，具有可操作性。

　　e.参加设计交底监理人员参加设计交底，掌握工程的设计意图、设计标准和要点；熟悉对材料与工艺的要求，施工中应特别注意的事项，以及对施工安全、环保工作的要求等；澄清有关问题等。f.审查承包人的资质经监理组审查，承包人（**昆仑路港工程公司）资质为：“公路工程总承包壹级”，满足该工程的施工资质要求。g.审批施工组织设计监理组在合同规定的期限内及时审批承包人提交的施工组织设计。重点审查了：施工组织设计的审批手续是否齐全有效；施工质量、安全、环保、进度、费用目标是否与合同一致；质量、安全、环保等保证体系是否健全有效；安全技术措施、施工现场临时用电方案及工程项目应急救援抢险方案是否符合要求；总体部署与施工方案和安全、环保等应急预案十分合理可行。h.检查保证体系检查施工单位质量、安全和环保等保证体系是否落实，重点检查了项目经理、技术负责人、试验负责人的资质及质量、安全

　　环保人员的履约情况。i.审核工地试验室监理组审核了施工单位工地试验室的人员、设备、试验检测

　　能力、试验室的条件（房屋、供电、供水、排污道等）是否满足合同要求，管理制度及操作规程是否健全。

　　j.审批复测结果监理组对施工单位提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行了审核和平行复测，复测结果满足设计要求。并进行了批复。k.审批工程的划分

　　全线共分为112个分部工程，1032个分项工程。1.3施工阶段的质量控制监理㈠、建立制订监理工作规章制度根据监理工作的需要，监理组针对各项工作建立制订了监理工作规章制度及图表。监理组管理方面工作规章制度及图表16个，工程质量监理方面的规章制度及图表25个，监理试验工作规章制度及图表16个，施工安全监督管理工作规章制度及图表7个，施工环境保护监督管理工作规章制度及图表9项个，施工进度管理工作规章制度及图表9项个，农民工监督管理工作规章制度及图表4项个，合同管理工作规章制度及图表3项个，监理组廉政建设工作规章制度及图表10项个。㈡、风积沙与河沙施工监理的质量控制：

　　⑴采用风积沙填筑路堤时，各分层中不得夹杂粘上、植物及树根等杂质，必须是纯风积沙。

　　⑵对风积沙路堤，必须根据设计断面，分层填筑、分层压实。分层的最大松铺厚度应根据压实机械的不同确定。若采用自重在15T以上前后轮驱动的自行式振动压路机分层碾压时最大松铺厚度不得超过30cm；若采用140马力以上的推土机分层碾压时最大松铺厚度不得超过25cm。

　　⑶用风积沙填筑路基附近取水方便时，也可采用水坠碾压法分层填筑。填筑时每层最大松铺厚度不得超过30cm。所设围堰每层应相互错开，填筑至路床顶面最后一层时应分段水坠，相邻段水坠重叠宽度应不小于lm。填料表面水头高度应保持在20cm以上。

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