下面是小编为大家整理的财务科廉政风险点及防控措施六篇【精选推荐】,供大家参考。
财务科廉政风险点及防控措施精选六篇 精选六篇 【篇 【篇 1 】财务科廉政风险点及防控措施 一、财务管理岗位廉政风险点主要有以下几个方面：
1、坐收、坐支、截留收入不入账，私设“小金库”。
2、违规发放津贴、补贴和奖金。
3、弄虚作假。
4、不按照规定管理、使用发票、致使发票损毁、丢失。
5 预算支出管理不够规范，核定的项目经费支出存在随意性，计划和控制的严谨性不强。
6、资产管理制度执行不严，资产调配、报废、闲置资产的管理不能精确到位。
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二、财务出纳岗位廉政风险点分析。出纳工作职责主要是：
负责公司日常资金收支业务办理;有价票证的管理;托收签收;资金划拨;严格遵守财经纪律，严格按照国家现金管理条例和银行结算制度处理经济业务。
其岗位廉政风险点主要是：
一、隐瞒现金收入，据为己有。
二、未经批准私自将银行存款转出，挪做他用。
三、改动报销凭证，将他人已报账的凭证金额改大，骗取现金。
四、在他人已报账的凭证后插入粘贴支出票据，增大报销金额，骗取现金。
五、抽取他人前已报账凭证，重新报销一次，骗取现金。
造成风险原因主要是：
出纳人员没有树立正确的人生观、价值观，缺乏良好的职业道德，经不起金钱的诱惑，在金钱面前失去理智，置法律法规于不顾，中饱私囊，满足一己之利。
防范财务关键岗位廉政风险点的相关措施。
1.加强财务法规学习，夯实理论基础。组织财务人员开展《会计法》等财务相关法律、法规和财经纪律知识学习。提高财务人员理论水平，做到从思想上重视、业务上熟练，为财务廉政风险防范打下坚实基础。
2.规范管理，加强监督。严格执行国家会计基础规范要求，认真落实资金管理的有关规定，制订了严格的内控制度和明细的岗位职责，做到责任明确到人，管理落到实处。设置了岗位间的相互监督，明确的职责分工有效的制约了工作权力的使用。加强财务公开制度，将各项经费支出情况及时张贴公示栏，以便干部职工监督。
3.全面落实“收支两条线”，严格执行“罚缴分离”。所有收费全部纳入财务管理，做到及时、足额上缴行政性收费和罚没款。按照建设节约型机关的要求，加强预算管理，坚持经费跟着预算走，严格按上级拨款项目安排财务收支，把日常开支纳入到制度化、规范化的管理轨道。
4.加强对现金、票据、固定资产的管理。建立健全有关现金、票据、固定资产的管理制度，开展定期核查，从日常工作中防止和杜绝各类不廉洁行为的发生。
【篇 【篇 2 】财务科廉政风险点及防控措施 1、在施工队伍?决算资料不?全的情况下?办理支付手?续; 2、对民工决算?过程采取吃?、拿、卡、要; 3、向他人泄露?财务相关信?息; 4、在报账过程?中不按财务?管理制度办?事; 5、用白条、不正规发票?，增开、虚开发票入?账; 6、领导授意出?纳人员直接?拿现金办事?; 7、工程业主方?在项目部银?行帐上过钱?; 8、公款私存、公款打入私?人银行卡; 9、费用报销，讲人情，对原始凭证?的审核部严?格，不规范;
10、为自己利益?建立账外账?，隐匿收入，少计入本; 11、不执行年初?财务预算，导致开支不?合理，造成挪用、误用资金，影响经费正?常运转; 防控措施: 1、严格按程序?、规定办事，定期核查，加强自律; 2、加强廉洁自?律，严格按程序?和规定办事?; 3、抵制白条、不正规、增开、虚开发票入?账; 4、必须在资料?完整，手续齐备的?情况下才能?支取现金; 1/2 页 5、严格执行项?目部结算制?度，避免洗钱现?象发生; 6、按财经制度?设置会计、出纳等岗位?; 7、按照财务管?理制度办事?，认真落实财?务公开; 8、对不正规发?票应坚决纠?正，有问题及时?向主管领导?汇报; 9、要有良好的?业务素质和?职业道德，要严格按照?财务管理制?度约束自己?，杜绝不良风?气的发生，提高法律意?识; 10、加强自身学?习，认真贯彻执?行《会计法》和相关财务?制度。对原始凭证?要认真审核?，力求规范合?法。
【篇 【篇 3 】财务科廉政风险点及防控措施 一、科室职责清单 （一）组织拟订交通运输行业财务会计管理制度，编制交通运输行业中长期财务规划，指导和监督交通运输行业会计核算、财务管理工作； （二）承担交通专项资金筹集、监督、管理和外汇、信贷及利用外资的财务管理工作； （三）承担局及直属单位财务收支预、决算管理工作和国有资本、国有资产的监督管理工作； （四）承担除通行费外的行政事业性收费管理工作； （五）负责局机关的财务管理和政府采购管理工作。
二、岗位责任清单 （一）科长岗位责任清单：
1.负责本单位的财务管理工作，对财务会计工作进行研究、布置、检查、总结，严格遵守财经纪律和各项规章制度； 2.组织制定本单位财务管理制度，并督促贯彻执行，及时总结经验，不断修订和完善； 3.审查各类财务报表，确保数字真实，计算准确，内容完整，报送及时；
4.开展财务检查，检查各项开支、预算执行情况，提高经济效益，深入基层检查资金使用情况，督促各项资金专款专用； 5.积极协调配合州财政下达预算资金； 6.努力做好财务工作，当好领导参谋； 7.及时处理来信来访工作； 8.严格执行财经纪律，熟练掌握各种制度和费用开支标准，负责审核各项费用报销； 9.负责保管单位财务专用章和科长私章； 10.积极完成领导临时交办的工作。
（二）会计岗位责任清单：
1.严格执行财经纪律，熟练掌握各项管理制度和规定，负责账务核算和会计档案保管； 2.负责编报单位预决算报表和其他会计报表，做到数据准确无误； 3.定期与出纳对账，及时清理债权债务，做到账账相符、账证相符； 4.定期分析预算执行情况，不断提出改进财务工作的有效措施；
5.协助科长搞好财务管理工作，遵守纪律，努力学习业务知识； 6.及时办理领导交办的各项工作。
（三）出纳岗位责任清单：
1.负责银行存款账户和现金管理工作； 2.及时登记银行存款日记账和现金日记账，定期与银行、会计对账，做到日清月结，账账相符； 3.认真执行财务制度，切实遵守现金管理和银行存款结算制度，不得挪用库存现金，正确使用银行结算凭证； 4.严格办理现金收支和银行存款结算业务，一切收付款必须根据审核签字后的凭证办理，认真审核凭证，对不符合规定的有权拒绝报销； 5.管理好现金、银行结算凭证和出纳印章； 6.协助科内做好财务工作，努力学习业务知识，增强业务技能； 7.及时办理领导临时交办的各项工作。
【篇 【篇 4 】财务科廉政风险点及防控措施 一、财务岗位风险概述
财务岗位风险,是指某些岗位因其特殊性，有一定的概率出现工作差错或营私舞弊等，可能给企业带来一定的损失。财务岗位风险形成的原因，主要有两个方面：一是相关财务制度、业务流程不完善，或者制度和流程较为完善但实施不到位，导致财务工作容易出现差错，为个别动机不纯的人“钻空子”留下了漏洞；二是个别财务人员业务水平较差或者思想道德存在问题，不能较好地履行自已的岗位职责，甚至有损害公司业利益而谋取私利的行为。
财务岗位风险主要有四类，一是工作差错，是指财务人员在处理业务过程中，由于工作不细致、不严谨，可能造成资金收、付出错，以及财务数据混乱、会计信息失真等；二是营私舞弊，是指财务人员利岗位便利，采取贪污、挪用、内外勾结等手段，违纪违法、损公肥私；三是财务监督不到位，是指财务人员没有切实履行自已的财务监督职责，对在本岗位所发现的企业内部存在的问题听之任之，事不关已、高高挂起；四是财务管理不到位，财务人员由于工作态度消极或业务素质低下，不能在资金金管理、预算管理、成本费用管理、税税务筹划等方面进行改进和加强，不能为企业的生存和发展出谋献策，不能为管理层的决策提供有效的财务支持。
二、企业财务岗位风险防范普遍存在的问题 （一）财务控制制度没有完全落实到位。
很多企业根据《企业内部控制基本规范》等制订了完整的财务流程和财务制度，但往往是为了应付内部检查或外部审计，在实际执行过程中打了折扣。笔者所在企业，前几年因为减员增效，财务人员大幅精简，个别规模较小的子公司由于财务人员较为紧张，不得已之下由财务负责人兼任出纳，出现了不相容职责集中于一个人身上的现象。再比企业财务人员频繁岗位调动较为频繁，在工作移交过程中“点到为止”，移交人没有向被移交人具体细致地说明本岗位工作的详细情况、存在的问题、需要解决的遗留事项以及如何加强财务管理的建议，导致被移交人在新的岗位上开展工作较多被动，由于情况不熟悉容易出现工作差错。
（二）少数财务人员在工作中存在惰性。
很多岗位的财务工作很繁琐、单调，少数财务人员在工作中有一定的惰性，习惯于拖拉，如不主动、及时与客户或供应商进行应付账款、应收账款的核对；对业务部门提供的原始业务单据不认真审核；不及时填制会计凭证，到了月底对会计业务进行一次性的“成批”处理；在会计凭证审核过程中，少数财务人员“充分相信”制单人，“走马观花”地随意签字等等。以上现象的后果，往往是财务人员对于一些问题不能及时发现，增加了岗位差错的概率，可能给公司造成较大损失而无法挽回。如涟钢某子公司在对某供应商支付货款时，在支付现款的同时，出纳人员不细心又支付了相同金额的银行承兑汇票，由于会计
凭证直至月底才“一次性成批”填制，财务系统中不能及时反映与供应商的真实往来，直至下月初该子公司财务负责人才发现重复支付货款，此时该供应商已因其他经济纠纷而被法院冻结所有财产，公司追回多付款项的可能性已极小。
（三）个别财务人员不遵守职业道德，不坚持原则，甚至存在内外勾结等不法行为。
财务工作的很多岗位，都是为企业经济业务把关的最后一道“防线”，如果财务人员在主观思想上存在问题，将给企业带来较大的损失。在实际工作过程中，个别财务人员往往因外部业务人员的一些“小恩小惠”，在费用报销、采购和销售结算、工程结算等过程中，不严格执行相关制度，不认真执行合同条款，人为形成财务管理漏洞。
（三）少数财务人员的业务知识和业务水平达不到岗位要求。
在企业的财务系统中，筹融资管理、全面预算管理、税务筹划等关键岗位，一般要求财务人员掌握较多的财务知识，有较强的沟通协调能力，对企业的生产经营比较熟悉。如果财务人员的“复合性”能力不足，难以胜任上述岗位，就不能充分发挥财务管理的作用，可能给企业带来较大的“管理性损失”，这种隐性的间接损失难以计量，但其潜在的负面影响可能更甚于因个别财务人员违法乱纪带来的直接损失。
（四）财务信息化建设落后。
很多企业都十分重视信息化建设，如不少大型企业采用了SAP 等先进的管理软件。但在实际工作中，部分岗位财务人员的工作方式和观念还停留在十多年前，不能与时俱进，对信息系统不熟悉，不能及时提交需求对系统进行深入开发，不能依靠信息化建设处理一些简单重复工作，在企业实施扁平化管理和人员精简后，一些岗位由于过多的手工操作容易出现工作差错。
三、涟钢近年来在财务岗位风险防范上的实践 针对上述岗位风险防范上存在的问题，涟钢近年来采取了一系列行之有效的措施。
（一）每年一次实施财务岗位风险排查。
为切实防范岗位风险，财务部每年一次进行岗位风险排查。在岗位风险排查表中，每个岗位的财务人员需认真进行自我梳理，从岗位职责、业务流程、可能存在的风险点进行逐一识别，并制定应对的措施，同时，按期检查这些措施是否执行到位，从而在有限的范围内有效地防止了部分风险的发生，进一步也完善了涟钢的内控体系。
（二）完善财务控制制度，重点抓落到实处。
近年来，涟钢财务部出台《对账管理办法》《岗位移交管理办法》等一系财务控制制度和流程，对岗位风险的防范起到了积极作用。如在《对账管理办法》中，对每个相关岗位的与供应商或客户的对账方式、对账频率、对账留痕、问题处理都做了明确的规定，为确保制度落到实处，财务部每半年进行一次对账情况的检查，对于未严格执行制度的，从严予以考核。再如在《岗位移交管理办法》中，明确规定工作移交表的格式，并特别强调工作移交三个月内，如新任财务人员在该岗位出现工作差错等，移交人亦需承担相应的责任。
（三）加强培训，提升财务人员专业功底。
为提升财务人员的业务知识和财务管理水平，确保广大财务人员能胜任岗位职责，首先，财务部邀请各单位技术人员前来授课，为大家讲解生产工艺知识、产品开发、市场营销等等，还分批组织全体财务人员到生产现场，切身体会“钢铁是怎样炼成的”，增加感性认识，促进员工从掌握单一的财务知识向拥有钢铁企业综合型知识转变；其次是组织年轻员工到高校参加财务管理短期培训，进一步提升财务管理理念和知识，并借助涟钢会计学会的平台，多次组织税收、内控等方面的会计人员后续教育，更新财务人员的知识体系。同时围绕应知应会两个方面，积极创新和丰富青工技能大赛比武的模式，进一步营造比学赶超的浓厚的学习氛围，促进大家熟练掌握各种财务分析手段和工具。
（四）推进会计信息化建设，降低岗位风险。
近年来，为减少部分岗位的简单重复劳动，同时防范依靠手工操作带来的岗位风险，涟钢财务部先后开发了银行与企业对账、企业 SAP 系统与金税系统对接进行已认证发票勾对等信息系统，取得了良好效果。比如通过信息化系统实现进项发票风险管控系统，具体通过在现有的 SAP 系统平台上开发增值税发票管理系统，利用增值税专用发票二维码的全国推广使用，通过二维码扫描设备进行发票快速扫描提取数据，实现自动与金税网上认证系统数据匹配核对、自动汇总生成税控报表，这样能及时发现问题票，全面杜绝了问题票“入了账、税没抵”的情况。
【篇 【篇 5 】财务科廉政风险点及防控措施 存在的廉政风险点：
一、对原始凭证审核不...
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