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2023年校长论坛心得体会,菁选2篇

时间:2023-03-28 10:18:02 来源:网友投稿

校长论坛心得体会1  今天,我有幸参加了“哈尔滨市教育局组织的校长论坛通河专场学习讲座,使我受益颇丰。俗话说“活到老,学到老”,这句话对一个校长来说就更具有现实意义。通过参加中小学校长培训,我进一步下面是小编为大家整理的2023年校长论坛心得体会,菁选2篇,供大家参考。

2023年校长论坛心得体会,菁选2篇

校长论坛心得体会1

  今天,我有幸参加了“哈尔滨市教育局组织的校长论坛通河专场学习讲座,使我受益颇丰。俗话说“活到老,学到老”,这句话对一个校长来说就更具有现实意义。通过参加中小学校长培训,我进一步明确了办学方向,理清了办学思路,思想认识、理论素养、管理水*、创新能力和领导艺术也有了很大提高,充分意识到不断提升教育质量和品位是一项十分紧迫的战略任务。下面就我参加培训学习和认识谈几点心得体会:

  1、加强自身学习,转变观念,树立人本管理理念。

  学校管理要以人为本,这是由学校管理的特殊性决定的。学校的根本任务是培养人才,即教职工在学校管理者的管理下开展教育和培养学生的活动,因此,校长治校一定要做到“目中有生”、“目中有师”,要看到学生和教职工不仅是管理的对象,也是服务的对象,他们不仅是管理的客体,也是学校的主人。校长要强化人本意识,就要坚持以学生为本,以学生的发展、成功和成才为本。用我们常说的一句话:“使学生会飞的让他飞,会跑的让他跑,跌倒的扶起来牵着走”。这句话一语中的,直指教育本质。没有陶行知先生所说的“爱满天下”的博大精神,没有敬业、乐业、专业、勤业的奉献精神,根本不可能做到。热爱学生,关心学生,理解学生,尊重学生,引导学生健康成长,帮助学生走向成功,这是学校工作的出发点和最终归宿。

  2、加强教师队伍建设,提升师资整体水*。

  校长要强化人本管理意识,要把精心打造一支高素质、高水*的师资队伍看作是自己份内最主要的工作,最重要的职责。校长治校,不能离开必要的物质基础和财力支撑。办好一所学校,也不能忽视办学条件的改善和硬件设施的建设。但是,身为校长一定要认识到,在所有的教育资源当中,最宝贵的还是人力资源。在加强硬件建设的同时,切不可放松师资队伍整体水*的提高。实施新一轮课程改革,首先是提高教师素质,它是学校可持续发展的源动力,是提高教育教学质量的关键。一个校长在他离任之时,衡量他的功过,主要不是看他盖了几幢楼,而是看他有没有带出一支师德过硬、业务精湛的师资队伍。

  3、树立教育科研意识,打造活力课堂。

  活力课堂是提高教育教学质量的第一生产力。办好学校靠什么?方法纵有千万,但依靠教育教学研究,即走“活力课堂”道路,才能使学校不断地有所进步,不断地进行教育改革。应根据学校具体情况,设计出具体的方案,提出操作性的要求,建立以学生为中心的多种课堂教学模式,让教师按照要求去实践去发展。要以课题为载体作抓手,积极开展实验研究,更新教学思想,改革教学方法,探索教学模式,提高教学质量。最好是人人都有研究的课题,这样才能使每个教师科学而有效地开展工作,才能使课堂活起来。

  4、坚持办学特色,提升学校文化品位。

  一个学校影响最长久、最醉人的莫过于独特的办学特色。

  要形成个性化的办学特色,校长必须善于在学生、社会和家长的共同需要中寻找到*衡点,*衡点往往体现在教育理想但又切合实际的办学目标上,办学目标首先要以办学理念为核心,目标既要源于家长与社会的需求,更要高于社会和家长的世俗要求。同时办学目标也要体现学校的层次,要从实际出发研究自己的传统,寻找自身的优势。?? 办学特色不仅是学校文化的重要组成部分,而且是重建和发展学校文化的基本源点。校长要紧紧扣住特色,通过活动激人,活动感人,使大家由生到熟,由小到大,由被动到主动,由徘徊羞涩到成功喜悦,体验到劳动的价值。未来学校的竞争,归根到底是特色文化的竞争,出类拔萃的学校,都有强而有力的特色文化。

  总之,校长必须在“人的发展”理念指导下,把“活力课堂”放在首位,组成一个高效能的学习共同体,师生之间、生生之间、干群之间、学校成员与社区成员之间建立起良好的团队精神和互动关系,使教师的发展、学校的特色文化品牌在群体的学习文化中不断持续、不断修炼、不断提升。

校长论坛心得体会2

  11月3日至4日,我区10处小学校长和教研室领导一行13人,在区教育局房主任的带领下,先后到达10个乡镇小学互访互学。所到之处,我们亲身感受那浓厚的校园文化氛围

  听取了学校主要领导的经验介绍,还观摩学习了老师精彩的课堂展示。本次参观学习给我的视觉和心灵都留下了深刻的印象。下面,我就所见所闻,谈一下自己的感受。

  感受:

  1、校长的用心、细心:多数学校处在偏远山区,规模小,条件差,但每到一处学校都能体会出校长用心的经营学校,都能根据学校实际情况,细心的找自己学校的亮点,发展学校。孙庄小学,学校创编综合实践活动的课程以及学校对学生养成习惯的`培养。归德坛山小学学校文化的布置以及业务检查制度等,值得学习、借鉴。

  2、校长的爱心:其实,一处学校如果说,他经营的比较好,或者说他小有成绩有特点的话,那我觉得这位校长他肯定付出了许多爱心。课上、课下对学生的爱;上班、下班对教师的爱;付出了爱心,才会有爱的回报,教师们也自然会爱学校、爱学生、爱整个家。

  3、校长的创新:无论是课堂教学改革与尝试方面,还是校园文化建设以及导学练案的使用方面,无一不在体现着创新。

  体会:

  1、通过这次学习,我发现了兄弟学校的许多优点,也知道了自己的不足。例如:质量分析方面、业务检查方面还存在着问题,在房主任的指导下,我们将制定出更细致的、更适合自己的质量分析卡和业务检查表,付诸于学校工作中。

  2、就拿我们学校的英语课改来说吧,学校英语老师只有一个,我们的英语老师也很有信心,也很爱学习,光反思也写了不少了,但是只有我们几个来摸索前进,恐怕还是难于形成一定的模式及理论。我们觉得还是缺乏专家的指导和对外交流、学习的机会

  3、希望领导多关注一下农村小学,为学校的老师及学校领导干部提供一些学习的机会,使农村小学教育得到更好的发展。

  以上是我的一些体会,希望领导多提出指导意见。

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