联通维护工作总结(共11篇) 联通维护工作总结（共11篇）工作总结岁月如梭,进入联通大家庭又是一年时间了.2021年即将过去，2021年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，下面是小编为大家整理的联通维护工作总结(共11篇) ,供大家参考。
联通维护工作总结（共11篇）
工作总结岁月如梭,进入联通大家庭又是一年时间了.2021年即将过去，2021年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，使工作更上一层楼，努力打开一个工作新局面，更好地完成工作，扬长避短。
1、正确的工作态度
维护方面，作为一个服务性行业，我清楚的认识到自己所在位置的重要性。服务质量的好坏直接影响到用户的满意度，进而影响到联通在整个市场上的形象！一直以来，我都是以这样的态度来看待这份工作。最能影响用户满意度的就是我们维护人员对故障的响应时间！一旦接到故障，我会第一时间赶到故障现场。大部分用户对我们的维护工作持满态度，但是也有些用户因为不理解而对我们产生误会，这时我都会为用户耐心的解释，不跟他产生任何冲突。我牢记自己代表公司的形象，任何不当的言行都会为公司发展带来副面影响。
资源录入方面，及时的完成每日安装与维护造成资料的变更。
电费方面，按时缴纳各基站电费，并整理记录好每个基站合同的到期时间，防止漏缴，确保各基站的正常运行。
2、扎实的基础知识
作为一个维护人员，应该有敏锐的眼光，一般在用户报出故障现象的同时就能够了解故障产生的原因，从而能够迅速的解决故障。活到老学到老，越是做的时间长越是发觉自己知识的薄弱，所以我遇到不懂的问题经常询问公司前辈，从他们那得到宝贵的经验和知识。并且利用业余时间看看书，上网查询相关企业的产品信息，了解下行业未来的发展趋势。为自己的工作定好方向。同时我还积极参加行业技能培训、考核，提高自己的技术能力！
3、良好的团队合作精神
人不是万能的，在工作的过程中我知道了团队合作的重要性，没有线路维护的帮忙，我查不出线路的质量好坏；
没有客服的帮忙，我找不到用户的信息；
没有后台支撑，我看不到设备的状态。没有其他同事的帮忙，我一件小事也1要花上半天的时间。只有相互帮助，才能发挥自己最大的作用！
在过去的一年里，我的能力有了很大的进步，但是错误也时而发生。在电费缴纳的过程中，几次发生因对方未扣款而无法补打发票的事，浪费了时间，也延误了财务部门向市公司报账的进度。经过此事，我深刻的认识到自己的不足之处，在以后的工作中，我一定会在事前与相关部门及时沟通，确保做每件事情都能高效率的完成！
俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管枯燥无味的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和工作技能，过去的鲜花和掌声是否依旧会伴随我们一路前进，取决于我们是否具备强烈的责任感、孜孜不倦的学习精神和勤勉严谨的敬业精神，我相信，只要我们脚踏实地，拼搏进取，依法履职，牢记宗旨，必能创造效益，必能使我们联通大家庭开拓出新的局面!
转眼间，来到联通公司建维部工作已经三个月了，我成长了很多。在这三个月的工作生活中，在公司领导关怀指导和同事的热情帮助下，我的工作能力迅速成长起来，一方面学到了为人处事，同时学习专业技能。从一名维护人员的最基本工作做起，以工作为重心，不怕艰难困苦，不断学习专业技能，以尽职尽责的工作态度来做好每项工作。
在工作中许多看似简单的项目其实都包含很多诀窍，即使是最简单的事当自己来独立操作的时候就会出现各种各样的问题。我明白了每一个行业都是有高手的，他们宝贵工作经验都是在经历了很多困难才积累到的，这些都非常值得我学习。不要害怕困难和失败，要多听，多看，多想，然后认真完成工作。
工作上主要是建设和运维，学习和完成了以下几个方面：
一是通信基站和网络维护工作。日常我们做得最多的就是光缆抢修与无线故障处理工作。随着社会的发展，在城市的建设中会影响我们的光缆线路。为保证移动网络的质量，尽量减少客户的感知，需要我们具备快速反映能力，过硬的处理能力。传输光缆非常重要是通信的基石，我积极的参与到每次抢修故障工作中，学习专业技能，磨练吃亏耐劳的精神。然后就是基站小区故障处理工作，更换机柜和载频。还包括新开通基站的硬测知识，小区扩容减容等等。这些工作提升自己对基站设备有的一定的了解，同时更加熟练的操作使用BTS的技术。突发情况2一般就是基站停电，我们根据基站蓄电池的供电情况，有步骤的安排油机发电工作。
二是新建基站工程。从基站的选址开始，到基站的开通入网，中间很多项工序。其中基站的选址，特别是乡村基站建设，为保证村里的网络信号覆盖，必须要和网优人员检测当地信号实际状况，还得和设计院的同事一起研究最佳方案。然后需要与市分公司主管建维人员沟通处理基站建设，以达到全面覆盖同时又不浪费公司资源的目的。还有就是基站机房土地租赁协议的签订，基站建设协调与政府部门的沟通，传输光缆的施工与当地的村民协调，电力线路的搭电与供电局的沟通等等。
三是配合集团客户部的同事开通集团专线。在开通每一条专线时，使自己学习到了更多的网络数据业务知识，更加提高了自己的实际动手能力。同时也知道了集团用户对于公司发展的重要性。
四是基础工作。修补漏水基站机房，协调处理基站遗留的各种问题，完善基站基础资料，建维部日常管理工作：基站电费台帐和基站房租台帐等等，与代维公司人员协作以及常规管理。
五是通信保障工作。主要是日常寻线，尤其现在城市建设时候应该要注意挖掘机开挖，否则会挖断埋地光缆。在架空光缆要注意光缆的高度，特别是横跨公路的线路，在有重型车辆驶过的公路需重点盯防。做好日常寻线工作，就是做好预防事故发生，提前处理隐患。
通过这段日子的建设和维护工作，我对联通移动网络的建设与维护工作有了更深的感触，锻炼自己建设和维护工作上的能力，树立信心，更想把网络质量提高，更好的服务于客户。在工作中，每接触一件具体事务，都能学到很多东西：与百姓沟通交流，与用户的日常往来，与相关单位搞好关系，处理不同事务的不同方法等。相信在以后的工作中会学到更多的东西，得到更大的进步，成为一名真正的联通人，建设维护工作人员。
光阴荏苒，转眼又到了岁末。今天小编为大家整理了联通维护人员述职报告，希望对您有帮助。
联通维护人员述职报告
尊敬的XX领导：
您好！转眼间，来到联通公司建维部工作已经三个月了，我成长了很多。在这三个月的工作生活中，在公司领导关怀指导和同事的热情帮助下，我的工作能力迅速成长起来，一方面学到了为人处事，同时学习专业技能。从一名维护人员的最基本工作做起，以工作为重心，不怕艰难困苦，不断学习专业技能，以尽职尽责的工作态度来做好每项工作。
在工作中许多看似简单的项目其实都包含很多诀窍，即使是最简单的事当自己来独立操作的时候就会出现各种各样的问题。我明白了每一个行业都是有高手的，他们宝贵工作经验都是在经历了很多困难才积累到的，这些都非常值得我学习。不要害怕困难和失败，要多听，多看，多想，然后认真完成工作。
工作上主要是建设和运维，学习和完成了以下几个方面：
一是通信基站和网络维护工作。日常我们做得最多的就是光缆抢修与无线故障处理工作。随着社会的发展，在城市的建设中会影响我们的光缆线路。为保证移动网络的质量，尽量减少客户的感知，需要我们具备快速反映能力，过硬的处理能力。传输光缆非常重要是通信的基石，我积极的参与到每次抢修故障工作中，学习专业技能，磨练吃亏耐劳的精神。然后就是基站小区故障处理工作，更换机柜和载频。还包括新开通基站的硬测知识，小区扩容减容等等。这些工作提升自己对基站设备有的一定的了解，同时更加熟练的操作使用bts的技术。突发情况一般就是基站停电，我们根据基站蓄电池的供电情况，有步骤的安排油机发电工作。
二是新建基站工程。从基站的选址开始，到基站的开通入网，中间很多项工序。其中基站的选址，特别是乡村基站建设，为保证村里的网络信号覆盖，必须要和网优人员检测当地信号实际状况，还得和设计院的同事一起研究最佳方案。然后需要与市分公司主管建维人员沟通处理基站建设，以达到全面覆盖同时又不浪费公司资源的目的。还有就是基站机房土地租赁协议的签订，基站建设协调与政府部门的沟通，传输光缆的施工与当地的村民协调，电力线路的搭电与供电局的沟通等等。
三是配合集团客户部的同事开通集团专线。在开通每一条专线时，使自己学习到了更多的网络数据业务知识，更加提高了自己的实际动手能力。同时也知道了集团用户对于公司发展的重要性。
四是基础工作。修补漏水基站机房，协调处理基站遗留的各种问题，完善基站基础资料，建维部日常管理工作：基站电费台帐和基站房租台帐等等，与代维公司人员协作以及常规管理。
五是通信保障工作。主要是日常寻线，尤其现在城市建设时候应该要注意挖掘机开挖，否则会挖断埋地光缆。在架空光缆要注意光缆的高度，特别是横跨公路的线路，在有重型车辆驶过的公路需重点盯防。做好日常寻线工作，就是做好预防事故发生，提前处理隐患。
通过这段日子的建设和维护工作，我对联通移动网络的建设与维护工作有了更深的感触，锻炼自己建设和维护工作上的能力，树立信心，更想把网络质量提高，更好的服务于客户。在工作中，每接触一件具体事务，都能学到很多东西：与百姓沟通交流，与用户的日常往来，与相关单位搞好关系，处理不同事务的不同方法等。相信在以后的工作中会学到更多的东西，得到更大的进步，成为一名真正的联通人，建设维护工作人员。
以上便是我的全部述职，如有不足，请指教！
述职人：
XXX
日期：XX
联通维护技能培训计划
为提高本公司技术人员联通网维护专业技能，推动全网服务质量的提升，促进专业人才队伍的整体发展与建设，公司计划于X月XX日开展联通维护职工技能培训工作。
一、培训人员要求1.了解联通基站常识。
2.带上电脑、笔和本子、优盘。3.具备基站现场工作条件4.了解现场操作步骤及注意事项。
二、培训计划安排
1.熟悉公司网络环境：深入车间，进行网络节点调查；
2.熟悉公司网络设备：对机房网络设备、各个节点网络设备进行调查；
3.熟悉网络设备配置：对公司关键设备配置进行学习，了解设备配置方法；
4.熟悉公司网络拓扑：了解公司网络逻辑拓扑和物理链路连接；
5.掌握防火墙配置管理：对公司现有防火墙管理方式熟悉掌握。
6.了解公司系统架构：集中管理模式。
三、培训内容
1.熟悉联通系统的基础知识；
2.熟悉网络操作系统的基础知识；
3.理解通讯设备\\\\基站的系统设计和开发方法；
4.数据通信的基础知识；
5.系统安全和数据安全的基础知识；
6.网络安全的基本技术和主要的安全协议与安全系统；
7.计算机网络有关的标准化知识；
8.局域网组网技术，理解城域网和广域网基本技术；
9.计算机网络互联技术；
10.接入网与接入技术；
11.网络管理的基本原理和操作方法；
12.网络新技术及其发展趋势。
四、培训安排
1.培训地点：公司会议室、个单位工作现场；
2、培训时间：X年X月X~X日；
3.面授课程，现场培训；
4.XX个课时，每课时60分钟；
5.实行现场签到制度。
公司XX部门计划人：刘镇
一、机顶盒类故障
1、现象：打开机顶盒后电视机无显示或提示无信号。原因：机顶盒信号无法达到电视机，为物理连接类故障或者是硬件故障或者HDMI驱动不兼容。
处理：检查物理连线和机顶盒开机是否正常，如仍不能解决请尝试更换异厂家机顶盒。
2、现象：显示IPTV开启精彩画面后长期不动。
原因：机顶盒信号能到达电视机，但是开机画面加载异常，为机顶盒故障。
处理：重启机顶盒，不行的话更换机顶盒。
二、网络层故障
1、现象：机顶盒获取IP地址失败，神州、烽火机顶盒报错0013，华为机顶盒报错10010，中兴机顶盒报错1305原因：机顶盒网络无法连接到IPTV平台，为网络层故障。
处理：出现这种错误可能的原因有
（1）接入网侧配置的端口和IPTV机顶盒连接光猫的端口不一致，或者是数据下发不成功。这种相当于宽带上网的错误678。检查OLT上该光猫（ONT）上IPTV数据配置是否正确
（2）检查机顶盒连接光猫（ONT）端口是否正确（3）检查机顶盒网线线序是否正确，是否存在丢包等（4）登陆到华盛平台验证IPTV专属宽带账号、密码是
否正确，状态是否正常
（5）如果是中兴光猫，检查版本，目前发现V2.0.0P3以下版本需要升级
（6）如果是新上线的OLT设备，需要确认地址池在DHCP
侧是否配置。
（7）如果是新申请的IPTV地址段，需要确认DHCP、平
台侧是否做好了相应配置。
（8）中间网络设备对DHCP报文未转发（9）DHCP侧处理出现问题
3、现象：开机进度条加载至8%，提示错误代码：1901或右下角有断网标志
原因：线路连接问题。可能是网线没有插上，可能是网线不通，可能是机顶盒网口坏。
处理：正常情况下，网口指示灯处于稳定的绿色状态，则表示网线连接正常。检查网线是否脱落、连接网线的指示灯是否正常，重新插入网线或尝试更换网线。
三、DHCP类故障
1、现象：中兴机顶盒进度条加载到77%，错误代码1302。原因：没有配置为IPOE的方式，且固定IP的配置错误。
处理：检查IPOE配置是否正确，正确的话重启机顶盒，这个过程会给机顶盒重新配置数据。
2、现象：机顶盒登陆过程中连接平台超时，神州、烽火机顶盒报错0025，华为机顶盒报错10071，中兴机顶盒报错1302原因：机顶盒与平台网络不通或丢包。
解决方法：
（1）首先查看机顶盒获取的IP地址信息，正常情况应
该获取的是10段的地址。
（2）如果机顶盒获取的是10段地址，可能是机顶盒到
平台认证或EPG服务器丢包严重，一般这种情况机
顶盒到网关（SR）也会有严重丢包，可以在SR上ping机顶盒获取的IP地址，看是否存在丢包，如果丢包先处理丢包问题
（3）如果机顶盒获取的是10段地址，但SR上PING机
顶盒地址不同，并且该区域出现大面积机顶盒访问平台超时，重点检查底层网络是否存在环路，如果存在环路，优先处理环路问题。
（4）如果机顶盒获取的是10段地址，看网关获取的是
否正确，例如10.108.148.4255.255.252.010.108.144.1其中网关没有在正确的地址段内。联系DHCPSERVER配合定位解决。
（5）如果机顶盒获取的是10段地址，让机顶盒关机，ping该机顶盒地址仍然能Ping通，表示存在地址冲突，需要查找冲突原因。
（6）如果机顶盒获取的是192.168段地址，且是中兴
OLT，需要关闭DHCP功能，如果DHCP功能没有关闭，进入config模式下操作以下命令dhcp-option82disable
（7）如果机顶盒获取的是192.168段地址，且是中兴
OLT，如果版本为V2.0.0P3T以下需要升级到V2.0.0P5T1H以上。
（8）如果机顶盒获取的是192.168段地址，且该区域内
出现大量机顶盒连接平台超时，可能是IPTV单播VLAN内存在非法路由器，需要查找到非法路由器并进行剔除。
（9）机顶盒认证地址错误，正常情况下机顶盒在出厂时
已经预设置好了认证地址，如果机顶盒窜货或用户
认为修改，会造成机顶盒访问平台超时，需要重点检查认证地址是否正确，华为平台下认证地址为：http://10.0.3.77:8082/EDS/jsp/AuthenticationURL，中兴平台下认证地址为：http://10.0.5.72:4337/iptvepg/platform/index.jsp
四、认证类故障
中兴平台下：
1、现象：提示机顶盒绑定错误。
原因：该业务账号（非@IPTV账号）在其他机顶盒被绑定过。
处理：找县里或市里负责人解绑。
2、现象：加载到85%，提示用户不存在或者是密码错误。原因：业务账号（非@IPTV账号）的用户名或者是密码错误。
处理：找营业和对业务账号（非@IPTV账号）和密码。
3、现象：点播节目能正常收看，直播节目不能观看。原因：业务账号（非IPTV账号）权限不够。
处理：请营业员核查业务账号（非IPTV账号），上加载的业务包是否正确。
4、现象：进度条加在到85%，提示错误代码：1035原因：业务账号欠费
处理：请营业员核查业务账号状态。
5、现象：提示平台连接类错误。
原因：这种出现在神州的部分机顶盒上，默认的EPG平台为华为的，而衡水用的是中兴的。
处理：升级机顶盒或者是手工输入正确的平台地址：http://10.0.5.72:4337/iptvepg/platform/index.jsp
华为平台下：
6、现象：提示30005“您的帐号不存在或用户帐号/密码错误”原因：各县区都有解绑工位，登陆解绑平台，查看该账号是否存在，如果不存在则表示用户已销户或开户未成功。
如果存在，请确认机顶盒业务帐号、密码设置是否正确，可通过前台营业系统初始化密码。
7、现象：提示错误码：30007“机顶盒验证失败”
原因：该帐号已经被其他机顶盒登陆过，绑定了其他机顶盒的MAC地址，需要对该帐号进行解绑操作：通过IPTV平台BSS界面进行解绑，各地市都已经有权限。
8、现象：提示错误码：30014“没有找到缺省模版”，原因：该账号没有定购IPTV相关产品（IPTV高清版、IPTV标清版等）。请前台营业检查是否正常定购产品，如未定购，请通过前台办理解决。
9、现象：提示错误码：30022“您的IPTV业务已经被停用或账户已欠费”
原因：通过前台营业系统查看业务帐号是否正常，一般是欠费停机造成，请通过前台续费解决。
五、流媒体、播放类故障
1、现象：用户能够进入EPG页面，播放点播、回放等正常，但所有直播无法播放（黑屏或报系统错误等）原因：
（1）直播所用的协议为组播协议，其他为单播，检查接
入网组播配置，确认组播流是否正常下发（2）中兴OLT缺少数据：showigmpmvlan400缺少
gpon-onu_1/2/1:3:1，添加上该数据：igmpmvlan400receive-portgpon-onu_1/2/1:3vport1（3）中兴F620V2.0.0版本时需P6T1H
（4）烽火HG261G上IPTV和WBAND都从RMS下发到LAN1口时，LAN2口接IPTV只能看点播，看组播提示系统错误，在RMS上将IPTV业务改到LAN2口再下发工单
（5）数据配置正确的情况下，可以尝试更换ONU看是否
解决
（6）中兴ONUF420软件V3.30.00P3T5H版本对LAN3口
限制组播，无法手工解除限制，其他版本的F420也发现对某个LAN口限制组播。目前发现LAN2口或LAN3口有被限制现象，LAN1口和LAN4口未发现被限制情况。
（7）如果所有用户均出现直播故障，可能是源（广电）
或省公司转码服务器故障。
2、现象：直播播放过程中报错，重新请求又可以正常播放原因：
（1）中兴光猫配置问题，播放5分钟后，组播流出现断
流，比较有规律。请协调厂家配合定位。
（2）SR上配置了组播组快速离开命令，当一个OLT停
止接受某个频道组播流后（该OLT下某用户切台或关机），SR会把整个接口下那个频道的流都断掉，其他OLT下正在观看该频道的用户就会出现“系统错误”，删除这条命令解决。
（3）机顶盒网络质量不好，网络出现中断。
（4）OLT下针对华为5620E设备的配置，发现
multicast-mode参数均配置为CTC，此参数为中国电信网络使用的参数，不适用于联通组网模式，应用到联通网络会出现各种组播问题。需要修改5620设备的multicast-mode参数为igmp-snooping3、现象：播放过程中出现花屏、卡顿现象原因：
（1）首先确定故障范围，如果是单个用户问题，可能原因有机顶盒问题，例如机顶盒长时间不关机，可尝试重启机顶盒，或者机顶盒解码问题，可尝试更换机顶盒；
或者是网线问题，可尝试更换机顶盒到光猫之间的网线，最后也可能是用户家里光衰较大，优先处理光衰
（2）如果故障范围是某个设备下所有用户，请重点检查设备自身问题，或该设备的上下行带宽是否出现拥塞
（3）如果整个地市范围内均有反馈，中间检查城域网核心或汇聚路由器以及省、市平台设备及带宽占用、CRC等。
（4）节目源问题，联系广电处理
4、现象：个别用户反馈，观看个别频道有时候无声音，一般观看广告有声音，观看电视剧无声音原因：
TV的左声道喇叭故障导致无声音输出；
此时播放的片源是左声道输出。定位方法如下：使用机顶盒配套的miniAV线，其中黄色代表视频，白色代表左声道，红色代表右声道；
将黄色线插入TV对应的AV输入黄色接口中，然后将机顶盒AV线白色线插入电视机AV白色接口，此时无声音；
11然后将白色线插入TV红色接口中有声音了。那么就说明TV左声道有问题。
5、现象：用户反馈观看16频道的时候，为什么按了频道+后直接到了101频道？
原因：频道是CNTV和广电进行的编排，全省统一，并不是连续的。
6、现象：用户反馈前几天还观看的节目，今天看不到了
原因：内容更新有广电控制，更新内容除了上线内容以外，还包括内容下线，之前观看的节目如果广电进行了下线操作，那么这个节目就看不到了，属于正常现象。
7、现象：用户反馈某节目（例如电视剧）之前是每天都更新，今天突然都不更新了。
原因：与上面一致，内容上下线由广电控制，很可能是广电停止了更新。属于正常现象。
8、现象：用户反馈无法观看回看节目
原因：
（1）神州机顶盒出现过个别版本问题，造成遥控器点回看节目单无响应，无法观看回看。联系神州厂家进行机顶盒升级
（2）并不是所有频道都支持回看，需要广电支持下发节目单，这样的频道表现是一直无法观看回看
（3）个别回看节目单无法观看，可能是平台录制问题。
六、IPTV装机经验
1、现象：IPTV装机经验1：
处理：测量用户数据制作环节应遵守一个规范：专属宽带工单在营业受理后，同时送至测量工位和装维工位，在认证系统自动生成IPTV专享宽带账号和密码。该专属宽带利用原有ONU设备空闲端口，目前定义为第4口（个别ONU设备只有2口，可定义在第2口，总之，IPTV应占最后一个网口），通过该ONU端口上联至OLT设备，再由OLT设备连接至IPTV平台。如果用户原有ONU设备只有一个口或已没有空闲端口，需要更换ONU设备。
2、现象：IPTV装机经验2：
处理：华为OLT下带的E猫必须用2口，直播才能通，其他口只能通点播，12好像模版定义的2口，用其他口还得修改模版，G猫数据做哪个口用哪个口都能通。
3、现象：IPTV装机经验3：
处理：如果有OLT级联OLT的情况的，一定想法拆开，要么直接影响IPTV业务的开通。
4、现象：IPTV装机经验4：
处理：现在用户是自动获取的沒错，但用户还是可以通过遥控器切换回静态地址的界面模式，容易引起IP冲突。规范操作习惯应是将静态Ip清掉。
5、现象：IPTV装机经验5：
处理：现在用户是自动获取的沒错，但用户还是可以通过遥控器切换回静态地址的界面模式，容易引起IP冲突。规范操作习惯应是将静态Ip清掉。
6、现象：IPTV装机经验6：
处理：关于IPTV装机过程中出现“错误0025，认证错误”提示后的解决方法：
目前部分县（市、区）在IPTV装机使用的是神州的机顶盒，在装机时会出现“错误0025，认证错误”的故障提示，解决方法如下：
用遥控对机顶盒进行设置，第一步，恢复出厂设置；
第二步重启机顶盒，并在看到“选择中兴平台还是华为平台”的提示后，选择“中兴平台”再往下进行；
第三步，重新输入IPTV专属帐号和IPTV业务帐号，保存；
第四步，再次重启机顶盒后IPTV业务正常。
注释：全省IPTV业务平台分中兴、华为两个，分别独立运行，保定、衡水、邢台、邯郸4个地市接入的是中兴IPTV平台，其余7个地市接入的是华为IPTV平台。所以保定要选择中兴平台。
7、现象：IPTV装机经验7：
处理：从RMS系统中查看IPTV业务绑在了光猫的LAN口是否正确。对于目前使用较多的路由型的2台的光猫来说，一般IPTV绑定LAN2口，如果不是绑在LAN2而绑在了LAN4上，就会出错误0025，因为新光猫只有两个LAN口，而不存在第4个LAN口。属于配线工位选定端口错误导致。
138、现象：1305错误、0013错误、0025错误处理：
1、检查ONU状态，LOS灯是否正常如LOS灯亮，检查光路问题如LOS灯灭，接第2步处理
2、重启ONU、重启机顶盒
如重启ONU、机顶盒后正常，处理结束如重启后仍提示相同错误，转第3步处理
3、检查IPTV专属账号（@IPTV）密码是否正确、账户是否欠费如属于账户类问题且处理后正常，处理结束如账户无问题，转第4步处理
4、检查机顶盒到ONU网线连接是否正常，可更换网线重试如网线更换后正常，处理结束
如网线更换后仍提示相同错误，转第5步处理
5、机顶盒配置静态地址是否可通，地址可向县局询问如配置静态地址后正常，改回账号仍提示错误，转到第10步处理
如配置静态地址后仍提示相同错误，转第6步处理
6、电脑连接到ONU的IPTV口上，配置静态地址PING网关如电脑配置地址后可PING通网关，连回机顶盒配置静态地址仍相同错误，更换机顶盒
如电脑配置地址无法PING通网关，转第7步处理
7、联系县局机房重新下发ONU数据，重启ONU如重新下发ONU数据并重启后正常，处理结束
如重新下发数据重启后仍提示相同错误，转第8步处理
8、县局机房更换ONU端口重新下发新数据，在新端口上连接机顶盒
如更换新端口下发数据并重启ONU后正常，处理结束如更换新端口重新下发数据后仍提示相同错误，转第9步处理
9、联系县局或在社区附近询问此OLT下是否大量用户存在此现象
如批量用户出现此问题，通知县局处理，重点检查OLT及上行如问题属于个例，更换ONU设备
10、静态地址正常，账号提示错误的现象采取如下方法进行验证电脑配置为IP地址自动获取模式，连接到ONU的IPTV接口上等待电脑获取IP地址，在CMD窗口下输入ipconfig查看IP地址是否获取到
14如获取不到可多次（5次）拔插网线重新尝试获取如多次尝试仍获取不到通知县局转市公司处理
如可获取到类似192.168的地址，情况通报县局查找系统中非法DHCP源
2021年是我在联通公司任职的第一年，在这一年里，在分公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下，我们保质保量的完成了2021年的艰巨任务。
我现将本人2021年的工作情况汇报如下：
一、加强思想政治学习，不断提高自身素养
认真学习科学发展观，把学习作为工作和生活中的一项重要内容，夯实理论基础，不断汲取新的知识，更新理念，提高自己的政治水平，坚持科学发展观，以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。
二、恪尽职守，认真完成本职工作
在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。
三、努力学习，不断提升业务水平
我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要，只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务，更好的为人民服务。为了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。利用业余时间参加高等教育自学考试，并于今年7月份拿下本科毕业证。为自己更好的完成本工作打下了坚实的基础。
四、树立工作目标，创品牌服务形象
心系客户，想之所想，急之所急，“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标，尽自己所能为客户排忧解难，主动热情，迅速办理，及时回复，用诚心、细心、耐心、精心，为客户提供优质热忱的服务。
作为一名入党积极分子，发展对象的我要时刻谨记党的教诲，时刻以党员的行为准则来约束自己，要不断的鞭策自己，不断地完善自己，在班组中起先锋模范带头作用。积极向党组织靠拢，争取早日成为党组织中的一员。
在2021年这一年里，经本人在学习、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位领导和班组所有员工、相关班组的一致认可。再次被组员评选为202115年分公司先进生产工作者。本人在近些年来所取的成绩，都离不开分公司领导和同事的热心的帮助。
在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用户都当成自己知心的朋友，热心的为用户服务。勇于面对各种困难和挑战，努力铸就生命的辉煌。尽自己最大努力，为我们
的企业贡献自己的一份力量，为我们的企业树立新的形象，朝着“更快、更高、更强”方向迈进，突破，没有终点。
2021年10.15日网通和联通合并，随着新公司的成立，各项新业务的推广，面对残酷激烈的市场竞争，迎接我的是一条充满希望与机遇。在公司领导的带领下，化压力为动力，通过我的努力，保住市场，取得了骄人的成绩。辛勤的付出给我带来了众多的成就感，先后获得“先进工作者”、“优秀员工”、“自治区3G营销能手”等称号。
在这个营销市场高速发展，通讯营销扬帆启航的时代，在竞争激烈的市场机制下要赢得客户的青睐，不仅自身要勤奋、坚持、专业、诚信，还要时刻谨记“客户至上”的服务理念。正是这个理念，使跨入中国联通营销行业的大门不久的我从每月只有微薄客户来源发展到现在比较客观的业务量，这其中的营销辛酸可能只有我自己才能品位到。刚开始，面对客户一次次的不认同和拒绝，这是我从未有过的挫折与打击，令我一度心灰意冷，但我不甘心就这么认输，坚持一遍又一遍的拜访客户，慢慢地，我的付出有了回报，业务量日益扩大。
年月经过个人的努力和领导的大力支持我成功营销大客户累计开户量达到余
户，为公司创收元，截止到现在用户的在网率达到%，年收入达万余元。电信和移动不停止的营销攻击让我不能停息，两年来的努力，让我熟悉了用户群体的所在，给我今后营销之路带来了很大的方便。
俗话说开发用户难，保有用户更难，由于公司后期支撑服务毕竟有限，为了不让自己的劳动成果就这样让异网攻下，我从公司奖励的费用里面拿出一部分作为高端用户的维系。在维系期间我发现用户的要求其实并不苛刻，一双手套换来用户对我服务态度的认可，换来营销的持有就是我营销之路的成就感。
营销本是一件乏味的工作，但由于在校期间学的是营销专业加上自己对营销16工作的投其所好，让我把乏味的工作变得精彩起来，年月我公司3g业务开始发展，它的优势让我看到了前景，因为3gwcdma技术优势的存在让移动和电信无法比拟，截止到年月我累计发展3g用户余户为公司创月收入达到万余元。
丰硕的营销业绩让我对营销工作的热爱一发不能收拾，但碰到难题也会让我打退堂鼓。从事营销工作两年让我碰上了两次校园营销和联通信息化村的常态化。校园活动的煎熬让我无法形容，我只知道完成上级交给我们的任务是第一位，面对移动和电信在校园和我们的厮杀，我有些招架不住，首先学生对移动的认知度要大于联通，电信的优惠赠机活动又阻碍了联通业务的发展，但这并没有打消我的营销积极性，在组长的分配和领导精细的分工下，我和同事一个一个宿舍的拜访，面对学生我们毫无缩减优秀服务质量，做到对学生百问不厌，对工作一丝不苟。由于长时间的爬楼梯，爬的腿酸了但我和同事们丝毫没有懈怠工作，因为
我们知道竞争随时存在，在这个时候只能快人一步，避免让异网侵袭过来，给公司造成损失。
去年联通村业务的发展，让我的工作量加大，不仅要维系新老用户还要经常深入到郊区的乡村里宣传联通业务，有的时候因为用户不方便到市里来，为了做好服务到家我把用户要开的卡送了过去，但在回来的路上却把车胎扎了，这样的营销生活点滴无时无刻的发生在我和同事身边，但这并没有阻碍我们对联通村营销活动的开展，正式这种艰辛加强了我能做好营销工作的信念。
代理商的地位不亚于我发展的用户，自己在做营销工作之前一直负责代理业务管理，由于代理商是靠通讯业务赚取资金，所以联通、移动、电信在这里开始了没有硝烟的竞争，在做好自己的营销工作同时我给自己定制了代理商发展联通业务的任务，做好勤问、勤访、勤联系，成绩往往是给有准备的人准备的，在负责代理商业务期间，我辖区代理商发展联通业务量排名前茅，为公司做出了举足轻重的贡献。
在营销导向型经济时代，市场成为决定企业胜负的决斗场，营销水平的高低直接决定了企业的生死存亡，拥有一支强大的营销队伍是企业成功的前提的和基础。如果没有一支优秀的营销队伍，企业在斗智斗勇的激烈市场竞争中肯定是不堪一击的。作为一名普通的营销人员，应该具备营销的内在动力、严谨的工作作风、营销能力以及与客户建立良好业务关系的1能力。这样才可以在融洽、和睦的环境中激发出自己的主动性和创造性。有困难的时候要勇于承担责任与风险，做到兢兢业业。只有高尚的品德，才能有强大的人格魅力，才能在自己有营销工作中做的更出色。
虽然以上发展比起原来已有很大的起色，但远远没有达到领导要求的目标，在营销方面我还要不断的提高自己，一如继往地面对挑战，迎难而上，在领导、同事的帮助下，不断的在电信事业中继续奋斗，继续成长！
工作总结（联通）
工作总结（联通）2021-02-0609:44:1在上海移动公司工程建设部项目管理室的指导和监督下，我公司从****年至今共安装了自立塔余座，拉线塔、桅杆余座，天馈线余个基站，还完成了余幢大楼的室内分布工程和多端微波的安装，同时参与了网络优化和应急通信工程。我们始终本着“安全质量第一，真诚为用户服务”的宗旨对待每一项工程，经过全体员工踏实、努力的工作，安全和质量方面都取得了较好的成绩，并得到了有关单位的好评。
****年是上海移动工程任务最繁重的一年，我们作为唯一的铁塔安装施工单位，压力也非常大，工程高峰期在
上海的员工达到余人。为了保证工程的安全和高质量，我们加强了各方面的管理，健全和完善了各项规章制度，聘请了专职安全主任，扩大了安全员队伍，并坚持每周一次的安全活动，强调每天做好“两交一查”工作，及时更换、添置各种安全、办公用具和工器具，并成立了质量管理小组、纪律监督小组和售后服务中心。为了提高员工的素质，设立了阅览室、电脑室，还多次组织员工到浙江邮电学校参加基站电源、天馈系统知识培训，邀请有关专家到公司讲课和培训，并取得了一定的效果。****年月还顺利的通过了****质量体系论证，并设专人负责贯彻实施。
回忆过去的一年，我们在取得成绩的同时，也清醒地看到工作中确实存在很多问题，主要有以下几点：
⒈我们的整体文化水平相对较低，因为新员工的大量进入，业务水平也参
差不齐。
⒉安全、质量意识还不够强，管理工作还有待提高。
1⒊习惯性违章时有发生，现场施工用电不够规范。
⒋文明施工方面也做得不够好，有施工场地清理不干净、不彻底现象。
⒌个别铁塔的垂直度偏差超出了厘米。
⒍安装自检工作做得不够好，竣工资料未能及时完成。
⒎员工对文化知识和业务知识的学习缺乏主动性。
⒏工作汇报不主动、及时，同厂家的协调沟通不够，造成了一些麻烦和误
解。
为逐步提高我们的施工工程质量，保证安全文明施工，真正让移动公司满意，我们将做好以下几方面的工作：
⒈加强员工安全、质量、文明道德教育，努力提高员工的安全、质量意识，真正让全体员工认识到安全、质量对企业和个人的重要性，坚决杜绝违章施工。
⒉进行公司内部全员培训，从上到下，由管理人员对各自下属进行业务知识、公司宗旨、规章制度、施工规范的培训。
⒊公司将努力为员工创造良好的学习条件，积极营造轻松、愉快的学习氛围，并经常邀请相关专家到公司讲课，或外送专业学校、厂家进行专业培训。
⒋逐步引入大专以上学历，专业相
对口的管理和技术人才，充实我们的力量。
⒌认真贯彻实施****质量管理体系，全员参与质量管理，使全体员工能积极、主动地按照质量管理体系要求去做，逐步提高施工安装质量。
⒍积极、主动地向移动公司相关人员汇报工作，及时了解施工中存在的缺陷和问题并迅速予以整改和解决；
努力配合相关厂家的工作，使各项工作的配合更加规范、有序。
⒎教育全体员工诚实守信，按照移动公司和施工规范的要求，自觉、主动地把好质量关，努力超越移动公司的期望，提高公司的信誉。
⒏逐步完善各种规章制度、考核制度，逐步提高员工福利待遇，真正提高和发挥员工的积极性和创造性。
⒐不断添置各类新型工器具和仪表，为创造优质工程提供有力的保障。
⒑力争今年的工程优良率达以上，不发生重伤以上安全事故。
下面谈谈对上海移动工程施工的一点体会
1我们从年进入上海施工，那时我们只有
四、五人，业务也是隔三差五的，并且同移动公司是不发生直接关系的，我们只是帮铁塔厂安装，但实际上我们和移动公司工程管理部门的接触是最多的，经过几年的努力，我们从上海移动工程施工当中学到了很多很多。我们在上海的业务逐渐扩大，人员逐步增加，还设立了办事处，购买了施工用车，这都是上海移动工程管理部门对工程质量的高标准、严要求，是他们的敬业爱岗精神和对工作兢兢业业、一丝不苟的态
度，促使我们取得了今天的成绩。我们在上海施工的同时，也在其它省份的移动、联通公司有工程，但我们体会到上海移动对铁塔工程管理和质量要求确实有不同之处，主要体现在以下几个方面：
一、管理规范。在签订施工合同的同时，必须签订安全协议、消防协议、廉洁协议，款项支付及时、主动。
二、管理科学。将铁塔加工和安装分两家公司完成，合同只是和加工厂方签订，和安装单位不发生关系，但安装单位直接由移动公司选择指定，并进行直接管理、监督，即转移了上海移动的风险，却更有利于质量管理，因为薛工要求安装单位必须对铁塔加工质量进行监督和检查，并严格按照施工规范和上海移动的要求进行安装，否则就会失去安装资格，这样一来，安装队自然对加工质量进行着严格的监督，移动公司管理人员省去很多精力，但对铁塔加工质
量的管理、控制却十分有效。
三、对工程安全质量十分重视，要求特别严格。我们在其它省份没有碰到过移动公司还来为安装队开安全会或上培训课，但上海每年都有，从厂里拼装检查到现场安装检查十分认真、仔细，杨工、潘工还上塔检查，国家规范对高塔的垂直度要求在以内，但薛工要求所有塔的垂直偏差必须控制在以内，并且不能有型。杨工、潘工亲自检查（其它地方有很多管理人员连经纬仪都不会用），对螺栓的等级、规格、穿向要求也十分严格，钢印不清或稍有点长短就要更换，对镀锌的要求也是一样，稍有色差，漏镀就要重镀。薛工的严厉是大家都知道的，但都是在安全、质量上有问题的时候，那时他真的是说到做到，但我认为这对工程的安全、质量是大有好处的。
四、薛工等对铁塔的制作、镀锌、2安装的技术和工艺要求十分内行、专业。其它地方基本上是把铁塔质量这块只交给监理公司来完成的，上海没有，经我们安装的铁塔不少于****座，但我们体会到大部分监理人员对铁塔的工艺、技术和质量要求远没有薛工他们专业、内行，省去了中间环节，也降低了施工单位的经营成本。
五、对工作兢兢业业、一丝不苟。在我接触的通信工程管理人员当中，薛工是最认真负责的，他让我看到了什么叫全身心投入工作。我们常在双休日或晚上接到他的工作指令，同时我们随时可以向他打电话请示、汇报工作，他的记忆力特好，最让人佩服的是随身携带日记本，走到哪记到哪，他不抽烟、不喝酒，不去娱乐场所，真的很难得。我们的员工都说在上海装塔最方便，因为电源、水、住宿都是移动公司协调到位的，而且土建总会让铁塔优先，给施工队免去很多麻烦。上海铁塔最好装，也
是我们一致公认的，因为厂内拼装的检查，已经将失误控制在镀锌以前，万一缺料或碰到阻饶，总是能在最短时间内得到解决，让人感到及时又主动，感觉不到甲、乙方的关系，其它地方很难做到这一点。
六、尊重施工单位的意见。每次工程总会有一次会审交底，薛工对铁塔的美观度、工艺有独到的见解，他对平台的大小、抱杆的垂直度都要求很严格，同时虚心听取设计院、厂家、安装单位的意见，创造条件让各单位进行沟通，在验收时又向施工单位对铁塔的设计和加工上存在的问题进行了解，使铁塔能优化到最佳，我们一直认为上海的铁塔是最紧凑、美观的。
七、检查特多，且仔细、认真。由于工程部的领导去施工现场的勤查、细检，给我们指出了好多施工中不规范的动作，挑出一些毛病，使我们得以及时
改正，逐步提高。
安全是效益的保障，质量是企业的生命，上海移动工程部领导的率先垂范为我们树立了榜样，对我公司的发展起到了很大的推动作用。我们决心以通过的认证为起点，遵循“以顾客为关注焦点”、“持继改进”的质量管理原则，常抓安全质量的管理，决不辜负工程部领导的期望，把移动公司交给我们的工程做得更好，真正让他们放心，也唯有这样才是向他们最好的回报。
在以往的工程中，工程建设项目室的专家、工程师们对我公司给予强有力的帮助和指导，我们安成公司所取得的每一项成绩，离不开他们的关心和支持，是21他们对工程安全、质量高度认真负责的精神和兢兢业业、一丝不苟的工作态度在不断地鼓舞我们，鞭策我们，使我们能取得今天的成绩，在此向他们表示由衷的感谢！
质量离不开客户的监督和支持，真诚期盼能继续得到他们直言的批评和有力的监督
工作总结
比尔-盖茨说：“这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受??”，作为新进公司的大学生，我用这句话时刻激励着自己，也时刻要求自己月月做出成绩。在周总的指导，在夏经理的带领和众多同事的帮助下，以“努力成为公司优秀员工”为目标，誓夺骄人业绩，奋拼丰收的成绩，初出茅庐的我肯请各位领导同事批评指正，现做汇报如下：
一．收获成绩连连看
(一)一季度破釜沉舟勤学习
2021年1月，从集团支撑到集团客户经理的我，对待发展业务这一块，我没有太大的信心和把握，对于每月60分的任务指标，更不知如何才能完成，一时间感觉压力好大。于是，我开始向亲戚朋友求助，并向身边的亲戚朋友介绍，帮助我发展业务。在跟团队经理学习拜访大客户中，我学会了如何去跟客户沟通方法和技巧，以达到最好的效果，整个拜访过程中，我很认真的观察所有的营销技巧，然后不断的整理和思考，再鼓起勇气大胆的去跟用户沟通。
2月份，天河金街开业，集团营服中心夏经理带领全体集团人员驻点摆摊促销，利用新随意打和5折卡这两种中低端套餐，取得了良好的效益，带动了新一季指标的高度。
新年旺季市场，我们每天都会外出拜访，上门去维系老客户，不管狂风暴雪，仍无法阻挡我们的脚步，每天不少于两家的沿街商铺宣传，发放宣传单页，仔细讲解我们的新业务，不断的结识新客户，积累人脉。
“互动宝宝”信息化产品的推进，我们主动上门拜访郧西城内多家幼儿园，找到关键人进行详细的讲解和宣传，最后我团队终于取得了京师阳光幼儿园的信任，而后做到勤沟通、勤讲解、勤帮助，迅速建立了良好的客情关系，取得园长认可，与我们签订了使用合同，于是，京师阳光幼儿园便成为我的第一个集团单22位，通过大量的拜访和沟通，不断的了解该校用户的需求，向该校用户推荐最为合适的资费，而校方也向学生家长推荐了我们的联通产品，截止目前，该集团单位已经取得了良好的效益，该集团单位目前共办理3/4G单卡139户，合约21户，固网150户。
(二)二季度独立开发集团至始不渝
有了之前开发集团单位的经验后，对于今后的工作，我更加有信心和思路了，二季度我将目光转向了广大的学生群体，主要开发的集团单位是郧西县全民健身中心、郧西二中、郧西县城北中学、郧西县城关镇四堰坪小学，经过多次上门拜访和宣传，主要向校老师推荐4G全球通和合约业务，对于学生主推荐26元沃派卡和18元随意打，向校老师和学生家长推荐联通的固网业务，并在校内找到了校园代理，定期给代理做好及时的沟通和培训，为长期业务打下了坚实的基础。经过努力在校园市场取得了一定的成绩，其中4G用户达到200余户，合约20余户，固网200余户。
7月，经过不断的努力和自我提升，很荣幸在全市集团人员排名中取得了第8名的成绩，并获得市公司下发的“二季度销售能手”的荣誉称号！
(三)三季度深度挖掘需求业绩翻番
三季度主侧重于4G合约业务，我先后主拜访了郧西县畜牧局、司法局、地税局、图书馆等几家单位，智慧沃家新产品的上线，带动了固网和移网的融合，也加大了联通用户的在网率，用固网带移网来加大用户。目前已发展智慧沃家2户，预约办理8户。
10月初，当得知郧西县武警中队的警员可以使用手机，我第一时间赶往武警中队，多次沟通负责人，深入挖掘需求，定制对应的公司产品与项目：武警中队是国家武装部队直属部门，国家规定武警战士只能用国产手机，并且在2500元以内，了解清楚后，我迅速沟通公司领导和同事，找到符合条件的产品，当晚便带到武警中队去，利用中队晚间6点半会议上，现场为全队人员详细讲解4G全国套餐资费和合约业务，并现场办理入网5部合约，由于该队中大多使用的是136元4G套餐，我便用移移版结副卡业务引导队员给家属或朋友使用，从而带来更多的用户，截止目前，该单位联通用户占比率已达到95%,3/4单卡用户80余户，中高端合约40户，固话50户。
23截止三季度10月份，我在全市集团人员积分排名已排名第5名；
为分公司争光争业绩，为个人争荣誉争尊严。
(四)四季度加速发展业务屡获殊荣
1.7月，全市集团人员排名第8名，并获得市公司文件下发的“二季度销售能手”的荣誉称号”！
2.10月，全市集团人员积分排第5名；
为分公司争光争业绩，为个人争荣誉争尊严。
3.11月迎来人生重要大事——成家，但是琐碎的结婚准备，并没有让我业绩下降，分别取得如下业绩：增加内容————————————————————————————————————————————————————————————。
二．分享方法毫无保留
(一)建设集团渠道不遗余力
建立4家本地二级渠道和10家直销渠道，本地二级渠道主要地处于城北中学附近，郧西二中超市，武汉路商铺，建材市场处；
10家直销渠道遍布保险、酒店、工地各行业。
（二）创新维系模式倍增业绩
运用互联网开放互相互通优势，及时发展业务，及时维系渠道与客户。利用QQ，QQ群和微信群及时有效帮助渠道沟通与发展客户；
建立了属于自己的一个实体和虚拟相结合的直销团队；
同时第一时间维系了客户，提高了联通优质服务的品牌。
(三)玩转系统操作提高效率
通过业务开展和成绩取得，我深刻明白到：只有对业务和系统的熟练掌握，才能及时有效的解决好各种问题，每一个新产品上线都要积极的去钻研。
三．16年蓄势待发有思路
荣誉属于过去，更高成绩属于未来。16年新的规划如下：
1预计新建集团单位为：司法局移网业务的跟进沟通，武警中队下一批警员合约业务跟进，畜牧局固网业务跟进
2郧西二中主要以低端资费的4G单卡，中低端合约，固网3全民健身中心，24全面4G单卡业务
4郧西县畜牧局，实现固网业务整体转网形式.2021年9月，我进入到中国XXWJ市分公司，光荣地成为WJXX的一员。时光飞逝，进入公司已经有近3年了，在公司各级领导的关心下在同事们的帮助下我较好的完成了公司领导所安排的各项工作任务，现对自己的个人工作情况进行一个简单的总结，请各位领导指正。
回顾这几年，三年工作的情景还历历在目，综合部是我工作成长的一个重要起点，在这里，我第一次踏上了社会的人生经历。在这里，让我学到了如何对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行分析总结，从怎样节约答疑时间，如何提高答疑效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化。从而开始了一个XX人的工作旅程。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将近年来在WJXX的工作做如下简要回顾和总结：
综合部的日常管理工作。我自己清醒地认识到，综合部是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数据统计都要为领导决策提供一些有益的资料。除此还有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及保安管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自己强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。由于我本身比较毛躁，很多事情都需要领导指导和同事的帮助，力求工作中能够扬长避短，发挥自己的长处，更好的做好本职工作。
1．认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
配合领导
在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。在考勤管理的日常工作中，我摸索出一个企业必须建立起一套严格的规章和制度，面对公司管理上的一些盲点，我结合公司内部结构和管理目标，拟定了一系列的公司章程，25包括《员工行为手册》包含了每一位员工从入司的新人开始对公司的管理和制度上的认知。后来在管理会议室的过程中，经常会遇到一些突发事件，影响到各部门之间的工作效率，于是根据实际，我又拟定出一份《会议室管理办法》更好的提高了公司行政管理上的规范化。
2．落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
3．做好公司各种会议的后勤服务工作。认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的服务。在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求，提前半小时准时打开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时情况出现；
在召开县区会议时，提前进行会议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。
4．在完成本职工作的同时，认真完成领导交办的随机工作，并积极参加公司组织的各项活动。这几年来最让我受益匪浅的就是组织公司的一些活动，很好的锻炼了自身的组织能力。从一开始的领导带着我参与组织公司的各种活动，到后来自己能策划组织公司的团拜会、羽毛球活动、卡拉OK比赛等活动，让我从一个初进公司腼腆内向的小女孩成长成一个成熟独立的OL，确实起到了不可估量的作用。
2021年，WJXX收到机关党工委的邀请，参加了首届机关文化艺
术比赛，经过我们8个员工的勤奋刻苦，最终获得了优秀表演奖。
2021年，WJXX和WJ文化馆合作演出的大型鼓舞秀《保卫黄河》。此节目在7.1建党大型汇报演出中，在市团拜会上震撼全城，好评如潮，我们还荣获了苏州市群众文艺会演一等奖。在这荣誉的背后，只有我们知道，靠的是大家一次次挥汗如雨的辛勤排练和众志成城的上进心。
经过这些活动，不仅让我们XX公司的社会形象有了一个全新的提升，更是让让我们XX人洋溢着一股自豪的主人翁精神。我们懂得了成功就是努力，成功26就是团结!5．经过首届公推直选，我光荣的当选了WJXX的团支部副书记，因为上任的团支部的工作成绩突出，使得我对于这次的工作倍感压力，但是我充满信心。
团支部的活动以往都是综合部组织和进行，本次当选的各团干部分散在公司各部门，有利也有弊，虽然不能集中的一起进行活动的策划组织，但是却更好的提高了公司青年员工之间的参与率与互动率，针对此情况，我完善了团支部的活动计划，并对个团干部的职能进行了分工与明确，让大家更有效率的为青年团员进行更好的服务。
如今新团支部已经举行了多次团活动，形式更多，也更贴近员工生活，参与率有了较大提高，并积极结合WJXX官方微博进行了很好的网络媒体支持，起到了很好的社会宣传效应，提高了企业文化的形象。我们还积极参与地方组织的志愿者活动，WJXX团支部也光荣的入选了团委一站式志愿者服务驿站，起到了很好的先驱作用。
如果说综合部的工作对我来说是摇篮是基础的话，我刚刚加入的客服部又是一个全新的起点，是拼搏的空间。
客户服务部承担着公司对VIP客户服务的主要工作，包括了客户关系协调以及公司内部各部门的协调工作。是体现服务档次，展示
和树立公司品牌的窗口。是实现优质服务，使客服满意的关键性职能部门。
这两个月来我一直思考着如何尽快进入角色积极融入到这个集体，利用业余时间多多充实自己，更快的提高自己的工作效率。经过前期的实习我深刻体会到作为XX的客服经理是需要超强的心理素质的，每天都会遇到不同的用户，无法预计下一刻将会发生什么，所以需要时刻都保持着严谨的工作态度和良好的心理素质才能更好的胜任每一份属于自己的工作，此外公司越来越重视合约机的VIP推广活动，所以势必对客服经理的销售经验也需有更高的要求，作为主管，首先必须了解所有活动的核心关键及目标任务，督促客服经理对客户名单做详细的分层与备注，以便更迅速的找出那些潜在顾客，这样才能更好的提升业务量。此外，我发现新的环境里，同事们都很热情，很敬业，这对大家枯燥的工作也会起到很好的调剂作用，对于我来说，全新的环境，全新的工作岗位势必会擦出新的火花，也是我很期待的。
2未来的路还很长，对于公司的发展，我这里也结合以往的工作经验提出一些小小展望和建议。
“竞争、创新、激情、诚信”的企业文化是XX成立十年的积淀和充实，已经成为团结和凝聚公司全体员工力量的一面旗帜，成为推动XX创新发展的原动力。对内锻造了富有挑战性的企业团队精神，增强了执行力、凝聚力，对外迸发出无穷的整体创新力和亲和力，最终形成强大的整体核心竞争力。优秀的管理、优质的服务，来源于富有特色的企业文化。
提升企业文化主要可以从以下几点作参考：
1．加强制度文化建设
注重开展主题鲜明、形式多样的企业文化实践活动，积极利用富有时代感、表现力强的载体传播企业文化。通过开展评先创优、选
树典型，修订规章制度，编辑企业史志，制作企业发展视频资料等方式，发挥内部媒体、培训中心、荣誉室、展览馆、“职工之家”等文化阵地和文联、体协等群众组织的作用，广泛宣传公司企业文化内涵，引导员工自觉实践企业文化理念，将企业文化植根于员工的思想，转化为员工的自觉行动。特别对VIP客户的服务上，培育更人性化、科学化、舒适化的制度模式，形成一个高品质的XXVIP品牌。
2.履行社会责任
在推进企业发展的同时，通过保障通信通畅、安全生产、节能减排、公益活动等多种方式，切实履行企业应尽的社会责任，努力积极参与社会公益事业，服务社会发展。让WJXX人的形象和音貌出现在WJ人面前，组织XXVIP积极参加当地政府、机关及社会有关部门单位组织的重大活动，提升VIP客户的社会影响力和氛围。（可结合公司团支部、党支部的工作开展。起到内部培养员工的社会主人翁意识，对外可塑造社会广泛尊重的公司形象）
3．注重企业形象宣传
加强企业形象的正面宣传，多举办各类促进社会文化发展的活动和比赛，积极引导社会公众对中国XX的认知、理解和支持，营造良好的社会舆论环境。因此，积极主动地利用各种合适的媒介和载体，特别官方微博与别的媒体加强沟通，相与链接，及时刷新，多一些项目和内容，提高网络知名度。
2立足于自身岗位，客服VIP俱乐部也是个很好的载体，利用VIP的各种社会资源和自身优势，通过俱乐部可以定期举办各位文体活动，既可以让我们的顾客对品牌有更好的认知度和保有率，也能实现企业形象的提升。既能提高竞争优势，又能提升企业影响力，何乐而不为呢？
4．提升企业员工福祉。
坚持以人为本，务必员工合法权益，积极为员工的全面发展创造条件，要建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人奖惩机制。公司要尽力解决他们的后顾之忧，生活上多关心他们，多举办各类业余活动丰富身心。为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境，让他们去发挥、去创造；
鼓励员工为公司的发展献计献策，只要有利于公司的发展壮大，有利于提高公司的经济效益，按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥自己的才能，使他们感到公司不仅仅是发挥才干的地方，同时也是他们提升才干的地方。
每月组织全体员工开展培训，以“沃家讲坛“的全新形式全新内容让员工在紧张的工作之余能学习到全面的专业知识和百科全说，让员工主动的参与其中，真正的扩大知识面，全面提高工作人员的整体素质，提高服务窗口的业务技能和服务水平，增强员工的企业凝聚力和向心力，激发工作热情。
另外提两个在客服部方面的不成熟建议，希望领导能给予重视。
1．不同部门的工作协调
针对现在推广VIP合约计划的活动，客服经理尽量配合公司要求，引导顾客去就近XX营业厅办理老号码合约计划，但是存在着个别合作厅新号码与老号码办理业务的利益冲突，于是造成了一些客户不明就里的放弃了原来的老号码，而重新办理新号码，对于我们保有率和合约计划完成量都是一个损失，希望市场部这块能配合，加大监督力度。
2．信号质量的客户不满。
信号投诉问题也是其中一个老大难问题，我们这边反馈至网建部的投诉问题，可能种种原因网建部解决不了，希望网建部能利用自身的专业知识，为客户解释相关问题，避免重复投诉。特别对问题常发
地区和信号盲区要有针对性的解决措施，以及技术层面解释工作，有利于客2服向客户作更满意的服务。让相关部门协商进行长期支持、配合客服工作，客服跟踪才会进行得更迅速和有效。
最后，我想说，我将会用我的努力，执着和智慧，和WJXX客服的全体同仁一起，打造一支优秀的客服团队，请领导放心----我和我的团。
在上海移动公司工程建设部项目管理室的指导和监督下，我公司从****年至今共安装了自立塔200余座，拉线塔、桅杆300余座，天馈线400余个基站，还完成了200余幢大楼的室内分布工程和200多端微波的安装，同时参与了网络优化和应急通信工程。我们始终本着“安全质量第一，真诚为用户服务”的宗旨对待每一项工程，经过全体员工踏实、努力的工作，安全和质量方面都取得了较好的成绩，并得到了有关单位的好评。s0100****年是上海移动工程任务最繁重的一年，我们作为唯一的铁塔安装施工单位，压力也非常大，工程高峰期在上海的员工达到300余人。为了保证工程的安全和高质量，我们加强了各方面的管理，健全和完善了各项规章制度，聘请了专职安全主任，扩大了安全员队伍，并坚持每周一次的安全活动，强调每天做好“两交一查”工作，及时更换、添置各种安全、办公用具和工器具，并成立了质量管理小组、纪律监督小组和售后服务中心。为了提高员工的素质，设立了阅览室、电脑室，还多次组织员工到浙江邮电学校参加基站电源、天馈系统知识培训，邀请有关专家到公司讲课和培训，并取得了一定的效果。****年12月还顺利的通过了****:****质量体系论证，并设专人负责贯彻实施。
回忆过去的一年，我们在取得成绩的同时，也清醒地看到工作中确实存在很多问题，主要有以下几点：
1、我们的整体文化水平相对较低，因为新员工的大量进入，业务水平也参差不齐。
2、安全、质量意识还不够强，管理工作还有待提高。
3、习惯性违章时有发生，现场施工用电不够规范。
4、文明施工方面也做得不够好，有施工场地清理不干净、不彻底现象。
5、个别铁塔的垂直度偏差超出了1厘米。
6、安装自检工作做得不够好，竣工资料未能及时完成。
7、员工对文化知识和业务知识的学习缺乏主动性。
38、工作汇报不主动、及时，同厂家的协调沟通不够，造成了一些麻烦和误解。
为逐步提高我们的施工工程质量，保证安全文明施工，真正让移动公司满意，我们将做好以下几方面的工作：
1、加强员工安全、质量、文明道德教育，努力提高员工的安全、质量意识，真正让全体员工认识到安全、质量对企业和个人的重要性，坚决杜绝违章施工。
2、进行公司内部全员培训，从上到下，由管理人员对各自下属进行业务知识、公司宗旨、规章制度、施工规范的培训。
3、公司将努力为员工创造良好的学习条件，积极营造轻松、愉快的学习氛围，并经常邀请相关专家到公司讲课，或外送专业学校、厂家进行专业培训。
4、逐步引入大专以上学历，专业相对口的管理和技术人才，充实我们的力量。
5、认真贯彻实施****:****质量管理体系，全员参与质量管理，使全体员工能积极、主动地按照质量管理体系要求去做，逐步提高施工安装质量。
6、积极、主动地向移动公司相关人员汇报工作，及时了解施工中存在的缺陷和问题并迅速予以整改和解决；
努力配合相关厂家的工作，使各项工作的配合更加规范、有序。
7、教育全体员工诚实守信，按照移动公司和施工规范的要求，自觉、主动地把好质量关，努力超越移动公司的期望，提高公司的信誉。
8、逐步完善各种规章制度、考核制度，逐步提高员工福利待遇，真正提高和发挥员工的积极性和创造性。
9、不断添置各类新型工器具和仪表，为创造优质工程提供有力的保障。
10、力争今年的工程优良率达95%以上，不发生重伤以上安全事故。
下面谈谈对上海移动工程施工的一点体会
我们从95年进入上海施工，那时我们只有
四、五人，业务也是隔三差五的，并且同移动公司是不发生直接关系的，我们只是帮铁塔厂安装，但实际上我们和移动公司工程管理部门的接触是最多的，经过几年的努力，我们从上海移动工程施工当中学到了很多很多。我们在上海的业务逐渐扩大，人员逐步增加
31，还设立了办事处，购买了施工用车，这都是上海移动工程管理部门对工程质量的高标准、严要求，是他们的敬业爱岗精神和对工作兢兢业业、一丝不苟的态度，促使我们取得了今天的成绩。我们在上海施工的同时，也在其它省份的移动、联通公司有工程，但我们体会到上海移动对铁塔工程管理和质量要求确实有不同之处，主要体现在以下几个方面：
一、管理规范。在签订施工合同的同时，必须签订安全协议、消防协议、廉洁协议，款项支付及时、主动。
二、管理科学。将铁塔加工和安装分两家公司完成，合同只是和加工厂方签订，和安装单位不发生关系，但安装单位直接由移动公司选择指定，并进行直接管理、监督，即转移了上海移动的风险，却更有利于质量管理，因为薛工要求安装单位必须对铁塔加工质量进行监督和检查，并严格按照施工规范和上海移动的要求进行安装，否则就会失去安装资格，这样一来，安装队自然对加工质量进行着严格的监督，移动公司管理人员省去很多精力，但对铁塔加工质量的管理、控制却十分有效。
三、对工程安全质量十分重视，要求特别严格。我们在其它省份没有碰到过移动公司还来为安装队开安全会或上培训课，但上海每年都有，从厂里拼装检查到现场安装检查十分认真、仔细，杨工、潘工还上塔检查，国家规范对高塔的垂直度要求在1/1500以内，但薛工要求所有塔的垂直偏差必须控制在10mm以内，并且不能有S型。杨工、潘工亲自检查（其它地方有很多管理人员连经纬仪都不会用），对螺栓的等级、规格、穿向要求也十分严格，钢印不清或稍有点长短就要更换，对镀锌的要求也是一样，稍有色差，漏镀就要重镀。薛工的严厉是大家都知道的，但都是在安全、质量上有问题的时候，那时他真的是说到做到，但我认为这对工程的安全、质量是大有好处的。
四、薛工等对铁塔的制作、镀锌、安装的技术和工艺要求十分内行、专业。其它地方基本上是把铁塔质量这块只交给监理公司来完成的，上海没有，经我们安装的铁塔不少于****座，但我们体会到大部分监理人员对铁塔的工艺、技术和质量要求远没有薛工他们专业、内行，省去了中间环节，也降低了施工单位的经营成本。
五、对工作兢兢业业、一丝不苟。在我接触的通信工程管理人员当中，薛工32是最认真负责的，他让我看到了什么叫全身心投入工作。我们常在双休日或晚上接到他的工作指令，同时我们随时可以向他打电话请示、汇报工作，他的记忆力特好，最让人佩服的是随身携带日记本，走到哪记到哪，他不抽烟、不喝酒，不去娱乐场所，真的很难得。我们的员工都说在上海装塔最方便，因为电源、水、住宿都是移动公司协调到位的，而且土建总会让铁塔优先，给施工队免去很多麻烦。上海铁塔最好装，也是我们一致公认的，因为厂内拼装的检查，已经将失误控制在镀锌以前，万一缺料或碰到阻饶，总是能在最短时间内得到解决，让人感到及时又主动，感觉不到甲、乙方的关系，其它地方很难做到这一点。
六、尊重施工单位的意见。每次工程总会有一次会审交底，薛工对铁塔的美观度、工艺有独到的见解，他对平台的大孝抱杆的垂直度都要求很严格，同时虚心听取设计院、厂家、安装单位的意见，创造条件让各单位进行沟通，在验收时又向施工单位对铁塔的设计和加工上存在的问题进行了解，使铁塔能优化到最佳，我们一直认为上海的铁塔是最紧凑、美观的。
七、检查特多，且仔细、认真。由于工程部的领导去施工现场的勤查、细检，给我们指出了好多施工中不规范的动作，挑出一些毛病，使我们得以及时改正，逐步提高。
安全是效益的保障，质量是企业的生命，上海移动工程部领导的率先垂范为我们树立了榜样，对我公司的发展起到了很大的推动作用。我们决心以通过的****认证为起点，遵循“以顾客为关注焦点”、“持继改进”的质量管理原则，常抓安全质量的管理，决不辜负工程部领导的期望，把移动公司交给我们的工程做得更好，真正让他们放心，也唯有这样才是向他们最好的回报。
在以往的工程中，工程建设项目室的专家、工程师们对我公司给予强有力的帮助和指导，我们安成公司所取得的每一项成绩，离不开他们的关心和支持，是他们对工程安全、质量高度认真负责的精神和兢兢业业、一丝不苟的工作态度在不断地鼓舞我们，鞭策我们，使我们能取得今天的成绩，在此向他们表示由衷的感谢！
质量离不开客户的监督和支持，真诚期盼能继续得到他们直言的批评和有力的监督.
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