下面是小编为大家整理的社工站年中工作总结8篇,供大家参考。
篇一：社工站年中工作总结
春节期间疫情防控工作小结和某镇社工服务站关于新冠病毒感染的肺炎疫情防控工作小结合编社区春节期间疫情防控工作小结 范文
x 月 ** 日，** 社区接到上级通知新型冠状病毒人传人疫情异常，社区即刻全面布署，两委成员集体取消春节假期，全力进入疫情防控状态。
街道分管领导 **x 紧急召开疫情防控工作会议，指导工作开展要点，强调注意事项。挂点干部全天侯深入社区配合工作。社区第一时间调配清洁人员清理整顿卫生死角，全面消杀。通过公众号向居民发出《给 ** 居民的一封信》，提醒、要求居民注意疫情，做好卫生防护工作。后多次在公众号发布疫情有关推文，并转发各类正面文章到居民群，保持信息通畅，科普到位。
并利用 LED 宣传栏发布宣传标语，在主入口悬挂横幅，在宣传栏张贴卫生科普海报，入户分发宣传单等;关闭了 ** 活动场所、老人活动中心、文体活动中心等容易人群聚集地，再三强调不得聚餐，多次地毯式入户排查人员隐患，利用广播每天至少 5 小时播放注意事项，要求企业延迟开工，外来工延迟返工。做到全员知晓，意识到位。
纪检部门也多次对党组成员、党员组织谈话，通过在本次事件中被处分的个别案例分析诫勉，要求党员干部加强意识，落实主体责任。强调党员干部在疫情防控期间的行为注意，严查违规聚餐、聚众赌博，造谣传谣等问题。
此次疫情防控工作得到居民的理解和支持，多数居民意识较高。在此期间也发生了感人事件，如 ** 原定农历初四有个转运活动，工作人员得知信息就立即前往劝说，而负责人 ** 现则主动告诉工作人员，一得知疫情情况异常，为了大家的健康，已提早通知信众活动取消，并主动关闭场所。
众志成城，我们相信必能攻克难关!
镇社工服务站关于新冠病毒感染的肺炎疫情防控工作小结
** 镇 ** 社工服务站以***作出的重要指示要求各级党组织和广大党员干部团结带领广大人民群众坚决贯彻落实党中央决策部署紧依靠人民群众坚决打赢疫情防控阻击战为重要指示，充分发挥社工特别是党员社工的先锋模范作用，积极配合 ** 镇做好疫情防控工作，助力打赢疫情防控阻击战。
一、开通 x ** 社工 x ** 守护热线
我站于 1 月 ** 日起开通两条 ** 社工 ** 守护热线直达资深社工，在 ** 社协，机构和社工站公众号，5 个居民群/志愿者群传递。
** 社工 **** 社工站 ** 守护分站热线：
************ x 社工
************ x 社工
。
二、社工站积极学习防疫防控有关专业知识，做好服务前的准备。
社工站在 ** 社工机构的带领下通过网络学 **x 开讲的微课《**线上抗疫“能量包”》和组织全体社工线上会议学习《**2020 春节后抗击疫情工作指引手册》以及 ** 省民政局发布的《社会工作者、志愿者参与新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指引(第一版)》的学习，并进行线上培训后考试。
三、积极开展防疫防控线上宣传工作
社工站从 1 月 ** 日起每天更新社工站公众号并积极转发市、区和镇的有关政策文件及防疫防控知识到社工站组建的六大居民/志愿者群进行宣传和倡导。同时从大量的防疫防控信息中挑选官方的可信信息进行推送，让居民获知防疫防控工作的严峻和重要，从而做好自我防护。截止 x 月 x 日累计至少发布 ** 条宣传信息，送达至少 x 万人次。社工站同时发动所有社工通过朋友圈传递官方消息进行宣传。
四、疏导居民情绪，成功协助一名居民求医
社工站在居民/志愿者群收到一名生病居民的咨询求助，马上疏导其情绪并成功推荐番禺中心医院医生供其线上咨询，满足了居民的咨询需求，稳定了情绪。
五、协助机构组建“天使社工居家隔离支援群”，为居家隔离居民提供服务
社工站在支援群收到 ** 镇 ** 社区的 x 户湖北 ** 籍，1 户武汉籍居民对食品的需求，我站核实其身份，落实需求清单，积极和居委、物业协调并于当天傍晚解决了居民的燃眉之急。
六、与机构一起启动“【湖北籍同胞关爱行动倡议】守望相助
温情社区”倡议
我站在机构的带领下向政府各部门、广大社会组织、社区的居民朋友及社会各界朋友们发出倡议：
1.对于湖北人，是同胞也是同袍;
2.不对湖北籍同胞另眼相看、不差别对待、不制造对立、不激化情绪;
3.在这场战役中，我们的共同敌人是新型冠状病毒;
4.在这场战役中，我们的共同目标是：战胜新型冠状病毒。
在向最美逆行者致敬的同时，也请向与我们守望相助的湖北同胞致敬!在这一场没有硝烟的战争中，上阵拼搏的不仅仅是那些白衣天使、最美逆行者，还可以是我们每个普通居民。为此，我们隆情推出【天使服务暖心包】，诚邀大家加入【湖北籍同胞关爱行动】，凝心聚力，提升社区温度。
七、社工站内部积极做好有关防疫防控准备工作
社工站高度重视防疫防控工作的重要性。提前做好工作部署。把原有工作人员分为：统筹组、行政后勤组、防控培训组、防控服务组和防控宣传组。发动全社工站力量做好准备。
接下来，正是疫情防控工作的关键时期。我站将严格落实各项防控措施，做好社工站工作人员健康管理，严格按照 ** 镇党委和政府疫情防控工作的部署要求，在 ** 镇疫情防控指挥部统一指挥和统筹协调下参与疫情防控，积极配合做好疫情防控工作，加强特殊困难群体等重点服务对象的在疫情防控工作中的支持帮助。
** 市 ** 社会工作服务中心
** 市 ** 镇 ** 社工服务站
2020 年 ** 月 ** 日
当前，确诊和疑似病例总数还在攀升，远没有到松口气的时候。打赢这场硬仗，需要每一个人的参与，保持理性，相信科学，减少不
必要外出，做好防护措施，照顾好自己，这样的努力再多一点，我们就能距离打赢的目标更近一些。
在疫情防控的主战场，没有谁是旁观者，人人参与、齐心协力，胜利终将属于我们!
篇二：社工站年中工作总结
总结and销售计划汇报人：Hujiaxi目 录15年 中总 结115销 售规 划
阶段目标计划目标已完成目标预期结果计划目标已完成目标预期结果…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
项目介绍PORJECT＊项目1牡丹江雪乡馆项目【互动地面投影&互动翻书】合计：6.7万元项目2长沙市IT5151数码科技有限公司“喜鹊筑家”项目【签名拍照无线甩屏定5制&会议甩屏】合计：7.5万元项目3河北沧州市德尔信息技术有限公司“沧州某商场”项目【互动地面投影】合计：22194元项目4武汉创意通展览有限公司旗下“爱来魔相艺术馆-沈阳馆”项目【视频版绿幕抠像】合计：55341元
项目进度PORJECT TIMELINE一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月沧州6-2牡丹江221941-1967000武汉6-26长沙553411-3075000
目标任务MISSION………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
饼图PIE TABLE…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………第 一 季 度第 二 季 度第一季 度30%
第 三 季 度第 二 季 度……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………第 三 季 度第 四 季 度第 三 季 度20%
第 二 季 度30%
第 四 季 度20%
汇报完毕不要等待机会，而要创造机会!
篇三：社工站年中工作总结
油站加油员年终工作总结 某加油站加油员年 终 终工作总结 回首一年来 的 的工作和生活，感悟良多 。。平时忙忙碌碌，没有太 多 多的时间写工作总结，年 底 底了，静下心来总结今年 工 工作中的得失，检查自己 的 的获得成绩和不足，为明 年 年的工作做好安排和计划 。
。因此，本人就这一年的 工 工作小结如下：
一。
思 思想方面 自从进入中石 化 化，在单位领导和站长的 精 精心培育下，通过自身不 断 断努力，无论思想上、学 习 习上还是工作上，都取得 较较大的收获。思想上，坚 持 持四项基本原则，拥护党 的 的各项方针政策，自觉遵 守 守各项法律法规及加油站 相 相关规章制度，认真执行 上 上级按排的工作和任务； 学 学习上，认真学习，刻苦 钻 钻研，对油站各方面都深 入 入了解，积极参加各种交 流 流和培训，在此期间获得 中 中级工证书和省计量证。
二。工作方面 围绕公司 零 零管部的中心工作，对照 相 相关标准，严以律己，较 好 好的完成各项工作任务， 总 总结以下三点经验：
1 . .认真负责：不管什么行 业 业，什么职位，我认为做 事 事做人都要认真负责，做 加 加油员更要如此，加油员 对 对自己不认真就是对公众 生 生命的不负责、对国家财 产 产不负责。
2.团结互 助 助：加油站工作的正常运 行 行和加油站各位员工是紧 密 密联系在一起的，不管遇 到 到什么问题,不管出现了 什 什么
问题,都要实事求是 及 及时反应，多方援助、灵 活 活处理；不要不理不睬、 置 置之不理。
3.沟通交 流 流：员工与员工要加强沟 通 通，因为员工不是一个人 在 在工作，而是一个团队在 工 工作，一个人工作不到位 会 会影响整个团队情绪；员 工 工与顾客也要加强交流， 不 不要理解错误、不要自以 为 为是，一定要问清楚对方 要 要什么、要多少，以免产 生生不必要的麻烦和损失。
三。管理方面 自从当了 主 主管以后，主要是分配和 督 督促各员工的工作，其次 就 就是以身作则从以下三方 面 面带动员工积极展开工作 ：
：
1.吃苦耐劳、认真 负 负责，积极带动员工做好 油 油品销售，提高加油站各 油 油品的销量； 2.热情 服 服务、真诚对待每一位顾 客 客，争取获得更多顾客对 中 中石化品牌的认可； 3 . .组织员工学习、了解油 站 站安全隐患，提高员工安 全 全防范意识，做到促销量 保 保安全； 一年来积累了 一 一些小经验也取得了一定 的 的成绩,但与上级的要求 相 相比,仍存在一定的差距 , ,我将在今后的工作中不 断断努力克服和改进，争取 尽 尽快提升到另一级别。
篇四：社工站年中工作总结
分公司年中工作总结范文 第一部分** 年上半年工作总结 一、生产经营顺利实现时间过半任务超半 ** 分公司严格落实集团决策部署，坚持贯彻新发展理念，牢牢把握“稳中求进、稳中求优”的工作总基调，努力克服市场电价升高、大宗原辅材料价格上涨等不利因素，全面实施精准管理、精细操作，狠抓提质降本增效，生产经营保持良好盈利态势。
经营任务超额完成。** 年上半年，** 分公司生产 **，工业总产值 ** 亿元，实现账面利润 ** 亿元，超预算进度 ** 亿元，完成全年计划目标的 **%；** 成本 ** 元，较考核目标低 ** 元，在集团内部对标中排名第一。
指标优化处于行业前列。以优化指标作为实现稳产高产、减耗降本的重要手段，坚持稳中求优，精细操作，实现了生产指标稳定，能耗降低，效率提升。** 年上半年优化生产技术指标 ** 项，** 项位于行业前列，其中 **。
二、作风建设得到不断强化 通过深入开展 ** 主题形势任务教育活动，把“严细实”的工作作风融入干部员工思想深处，以问题为导向，抓落实，强监督，重执行，提成效，做到事事落实好，件件有回音。** 上半年督办会议部署工作** 项，完成落实 ** 项，完成率为 **%。
严格考核问责。建立日常考核问责机制，全面施行严管理、严考核、严问责，做到作风不散、秩序不乱、工作不减、标准不降。上半
年通报亮点工作 ** 项，奖励 ** 元，通报管理缺失问题 ** 个，考核** 元。
抓好队伍建设，修订干部管理办法，明确干部职责，完善干部任用程序，优化队伍梯队，增强队伍活力；提高员工激励和加强表彰先进，激发工作积极性，促进主动作为。
三、“三大攻坚战”取得良好成效 坚定不移地打赢安全攻坚战。以“安全生产十条禁令”为切入点，严格贯彻落实集团安全警示教育大会精神，压实安全责任，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任。开展覆盖式安全专项巡察，筑牢安全防线。开展好“安全、干净”班组竞赛。加强安全教育培训，组织日常安全教育培训 ** 人/次；加强相关方管理，压减承包商 ** 家，完成压减率 **%，提升安全管理精准化水平。**年上半年实现轻伤以上安全事故为零。广大干部员工的安全意识得到了普遍提高，危险辨识能力明显增强，整体安全管理得到巩固提升。
坚定不移地打赢环保攻坚战。以“危废管理”为切入点，强化“小散乱污”治理，检查“散乱污”问题共 ** 项，完成整改 ** 项。提高污染源监测和固体废弃物管理；落实建设项目必须依法合规，环保手续资质证照必须齐全完善；推进污染治理升级改造建设，规范排放标准，各污染源污染物达标排放；完善环境应急预案体系，开展有针对性的应急演练，切实提高环境应急处置能力；开展环境监测，跟踪污染排放情况。** 年上半年实现环保事故为零，地方对公司环保工作反馈评价越来越好，安全环保绩效获得各级组织的好评与认可。
坚定不移地打赢质量攻坚战。以“操作 100 分”为切入点，推行
产品质量收益和损失货币化，清晰质量责任；严格把关材料源头，推行标准操作、过程控制、产品监控、检测，确保各类出厂产品质量 100%合格。加快推进质量变革和高质量发展，打造具有市场竞争优势的系列标杆型产品，促进全员、全过程、全要素提质增效。** 年上半年，质量指标得到不断优化提升，** 等，攻坚战质量指标全部优于目标值。
四、降本增效取得好突出成绩 （一）降本成绩突出。将成本控制作为提升企业经营效益的重要抓手，始终贯穿于生产运营、营销采购、财务管理等全员、全方位、全过程。一是严控生产成本。** 全流程斤斤计较成本控制，实现铝土矿成本控制在 ** 元目标成本内，**。二是严控投资成本，重点抓项目前期设计方案优化，从源头上控制投资成本，** 项目方案优化节约投资 ** 多万元，推进持续改进项目、标准化项目建设实现收益 ** 万元。三是严抓营销采购降本，积极做好市场研判，跟踪市场价格，多方对比，精打细算，通过精准采购实现上半年降本 ** 万元。
（二）争取政策支持有成效。将争取政策支持作为作为提升企业收益的重要办法，成立政策争取小组，认真研读政策，加强与地方政府部门沟通，争取到 ** 等政策支持 ** 亿元，提升了公司的收益。
五、基础管理得到不断提升 （一）持续深化细化现场管理标准化工作，努力打造一流现场。严格执行现场管理标准化工作保持办法，以现场管理、标准化作业、承包商现场管理为三大方向，强基础，补弱项，立新规，树导向。一是规范现场管理标准，将“现场 5S”五要素细分成 ** 条标准，抓创新、抓延伸，提升标准广度、细化标准关注点。二是实施四级检查和
四级网格化管理,做到横向到边，纵向到底,明晰职责,不留死角，彻底解决现场“老大难”。三是借助信息化平台设计可视化精准管理流程，进一步筑平台，强管理。四是以现场管理标准化带动操作、点检、检修、党建以及管理标准化,巩固提升标准化成果 ** 多项。上半年公司现场管理标准化的巩固提升，有效促进了生产提升和吸引客户开拓市场。同时，现场管理拓展到承包商区域,成功打造 ** 个承包商现场示范点,为降低承包商 **%费用和压缩 **%数量奠定了基础。
（二）抓好炭素“四最”车间建设，努力攻克管理难点。对标优秀民企定标准，结合实际抓重点，以点带面，推进 ** 车间打造成集团“最干净、最安全、质量最好、效益最好”的“四最”车间建设，要求 ** 制造车间部分区域同步推进，争取树立行业标杆。** 年上半年，** 人均劳动生产率达到 ** 吨/人，是行业平均水平的 ** 倍，率先实现“四最”中的“质量最好”和“效益最好”。
（三）抓好生产运营精准管理，努力打造一流指标。一以贯之地抓好生产精准管理，不断提高管理的精细化、标准化。一是以优化指标、稳产高产、减耗降本为目标；以坚持工序服从，中间产品也是产品的生产管理理念，对标行业先进，稳中求优，精细操作。抓好设备精准管理，推行精准点检、精准操作，实施好预防性维修，上半年排查“跑冒滴漏”点 ** 个，已治理 ** 个，治理完成率达 **%，A 类设备“非停”同比下降 **%，保持历史最后。
（四）抓好精准协同管理，凝聚协同创效合力。牢固树立中 **企业“命运共同体”理念，修订完善《生产组织控制程序》《生产组织联合调度规程》等制度，建立联合协同生产秩序平衡，充分发挥关联
交易优势，做到工序服从、需求拉动、分级管理、重点组织、宏观控制等协同管理需求。** 效益持续提升。
（五）抓好战略管理，推进转型升级。坚决落实集团 ** 战略规划，积极部署“一流企业”建设，推进 **、** 顺利建设投产，加快 ** 建设步伐，初步形成 ** 的产业布局，企业持续发展能力和核心竞争力显著提升。
六、项目建设取得新进展 （一）** 项目全面建成投产。围绕建成“国内一流、国际领先”精品工程和建设“国内一流、国际领先”现代化 ** 企业“两大目标”，严抓项目建设工期、安全、质量、投资控制，项目在 ** 月底如期全面建成投产，向着全面达产达标迈进。
（二）** 项目提前建成投运。公司以打破常规的方式大干快上建设集团第一个 ** 项目，** 月底一期工程建成投产，** 月初顺利实现生产。
七、深化改革取得明显成效 （一）剥离企业办社会只能取得突破。将剥离企业办社会职能工作作为改革工作重点，紧盯时间节点，强化主动出击，层层推进。一是加快推进“三供一业”完成移交，** 日 ** 进驻并开展工作，** 日物业移交完成，至此三供一业移交工作基本完成。二是加快推进幼儿园改制工作，与 ** 教育投资有限公司多次对接商洽，启动幼儿园的资产审计工作，已申报 ** 幼儿园转让正式协议。三是积极推进 ** 医院改制，与 ** 大健康产业有限公司在签订了合作意向协议，对方已对医院开展调查。
（二）人力资源改革取得新进展。一是合同制用工结构得到改善。完成集团下达的 ** 名新生招聘计划，确保人员得到有序补充，改善公司年龄结构，补充年青后备力量。二是劳务用工管理得到规范。按照“转、留、包、退”的劳务用工整改思路，规范劳务派遣用工整改，实现减少劳务用工 ** 人。三是加强后备干部培养工作有序开展。制定并执行后备干部培养计划，重视年轻干部使用，优化公司干部队伍年龄结构，上半年提拔 ** 后中层管理干部 ** 人、** 后基层管理干部 **人。
（三）薪酬绩效改革得到新优化。制订 ** 年度公司绩效考核方案，全面实施多维绩效评价，引入平衡计分卡，从财务、客户、内部、成长等多维度实施评价，助推企业管理健康度持续提升。全面开展精准绩效管理，精细考核指标设置，科学消除外部因素准则，精准反映工作业绩；建立差异化考核模式，以绩效管理标准化工作为抓手，推进绩效管理向标准化、规范化迈进。
八、党的建设得到不断加强 一是全面从严治党持续深化。深入学习宣传贯彻党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想，向各级党组织和党员发放辅导资料 ** 册，举办了学习贯彻党的十九大精神中层干部集中轮训班、十三届全国人大一次会议精神宣讲报告会，召开党建思想政治工作会议，层层签订责任书，明确党建工作目标要求。坚持每月召开党群工作例会，下达党群工作任务书，严格落实“双百分”考核机制，党建工作闭环管理更加规范、运行更加高效。
二是基层组织建设持续推进。坚持每月开展党员理论学习和“党
员活动日”活动，擦亮初心、涵养党性；创新开展党支部“对标定级、整体提升”工作，** 个党支部对照“基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障“五个基本”共 ** 个指标，有效激发了基层组织建设活力。举办党务工作者业务培训，开展党建工作现场观摩交流，推进“x 盒 x 本”资料台账和党支部阵地建设，基层党组织标准化建设不断深化。深入开展“两带两创”活动，** 个项目创造经济效益 **万元，基层党组织的战斗力更加突出，党员先锋模范作用更加凸显。
三是党风廉政建设持续发力。召开述责述廉会，制定党风廉政建设和反腐败工作要点，层层签订党风廉政建设责任书，层层压实责任，推动责任落实。落实中央八项规定精神，坚决纠正“四风”问题。严格监督执纪问责，党政纪处分 ** 人次，问责处理 ** 人次，有效发挥了警示和震慑作用。制定了 ** 年巡察工作计划，开展了 ** 轮安全环保专项巡察，发现和整改问题 ** 项。制定了职工违纪违规处理暂行规定、招标监督实施暂行办法、招标投标管理实施细则等，延伸拓展制度链条，扎密扎牢制度笼子，从源头上堵塞漏洞、防范风险。
九、和谐企业建设持续升级 坚决实施好关爱员工办实事工作方案，通过举办 ** 会、生活区首届业主大会，与职工面对面交流，及时了解、掌握、解决员工的热点难点问题。持续开展专项劳动竞赛、创建劳模创新工作室、青年创新创效和青年志愿服务活动，充分调动员工的积极性和创造潜力。大力实施关爱员工办实事工作方案，积极开展送温暖、职工医疗互助、济困帮扶活动，不断提升职工食堂就餐环境、餐饮质量和服务水平，对** 进行修缮和亮化，努力营造舒适文明的工作生活环境、和谐幸福的
快乐精神家园。先后召开了劳动模范、青年代表座谈会和先进表彰会，对“全国五一劳动奖章”获得者等一批先进集体和个人进行隆重表彰，营造了“学习劳模、崇尚劳模、争当先进、赶超先进”的良好氛围。积极履行社会责任，定点帮扶 ** 户贫困户结成帮扶对子，助力地方脱贫攻坚，树立了责任央企形象。** 分公司荣获 ** 年度社会责任先进单位，成为 ** 生态文明建设专题培训现场教学点。
第二部分
** 年下半年工作计划 ** 年下半年，公司继续以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团各项决策部署，紧紧围绕“建设一流企业”目标，以必胜的信念、超前的谋划，抢抓机遇，从严管理，攻坚克难，全面或超额完成集团下达的目标任务。主要工作安排如下：
一、持续强化企业管理，从严抓好作风建设 牢固树立作风建设永远在路上的思想，坚持抓严、抓细、抓实，用钉钉子的精神抓好工作落实，彻底扭掉作风上的坏习惯，全面堵塞工作上和经营上的漏洞。
严格考核问责。持续优化考核体系,形成从公司考核到各单位自行考核相结合的完整考核体系；严格问责追责，以不折不扣的执行力推动各项工作落实；严格执行工作督办、纪律督查，做到作风不散、秩序不乱、工作不减、标准不降。
抓好队伍建设。持续开展 ** 主题教育活动，引导干部员工履职尽责。加强对年轻干部员工的培养，努力培育一批高素质、优质化的年轻队伍，为企业发展打下坚实基础。
二、抓好安全环保质量，坚决打赢三大攻坚战
坚决打赢安全攻坚战。严格贯彻落实集团安全攻坚战要求，压实安全责任，落实“一岗双责”。继续开展覆盖式安全专项巡察，筑牢安全防线。继续开展好“安全、干净”班组竞赛，完善提升能量锁定物理隔离，加强安全教育培训，提升相关方管理，确保安全事故为 0。
打赢环保攻坚战。加强污染源监测和固体废弃物管理；加强环保项目建设，落实建设项目必须依法合规，环保手续资质证照必须齐全完善；提升污染治理升级改造建设，严格控制排放标准；优化环境应急预案，落实开展应急演练，提升环保应急处置能力；加强环境监测，确保全年不发生重大环保事件。
打赢质量攻坚战。加强质量监督，严格把关材料源头，提升标准操作、过程控制、产品监控、检测行为，保持各类出厂产品质量 100%合格。加快推进质量变革和高质量发展，打造具有市场竞争优势的系列标杆型产品，进一步提升产品质量、工作质量、管理质量等。
三、全面抓好精准管理，全程实施精细操作 抓好生产运营精准管理。以优化指标、稳产高产、减耗降本为目标，稳中求优，精细操作，确保生产指标稳定，能耗降低，成本可控，产品产量保持稳中有增。坚持工序服从原则，稳定生产...
篇五：社工站年中工作总结
开发部年中工作总结2013 年， 市场开发部紧紧围绕公司战略开展工作， 发展方向明确， 组织能力进一步提升， 主管业务逐渐做大做强， 内部精细化管理得到深化， 市场开发部以市场开发为中心， 围绕新的责任目标， 在公司领导的正确指导下， 基本完成了公司下达的目标任务， 现将部门主要工作完成情况汇报如下: 1、
用户发展 截止2013 年 6 月 30日， 发展居民用户 3015 户(详见附表 《2012年天然气工程项目、 费用汇总表》）于去年同期相比增长 50 %，商业 1 户。
其中值得肯定的是， 今年的市场开发在价格上突破了 以往的思路， 相比去年的价格增长了 20%， 我部门将继续努力下去， 把市场开发做大、 做强， 为公司争取更多的利益。
2、
款项回收
自元月一日至六月三十日， 共计回收款 7237584 元， 由于各开发企业的资金问题， 导致我部门回收资金上收到了 很大的影响， 下一步我们将加大力度， 希望公司领导给予配合与支持， 把回收资金控制在我们手中， 不给于支付工程款的坚决不予通气。
下半年重点工作安排：
1、 完善市场调研， 制定切实可行的市场发展计划， 加大款项回收力度， 使公司在市场开发的带动下稳步发展。
2、 2013 年市场开发部将配合公司的发展战略， 稳步发展居民用
户， 大力发展商业用户， 重点开发工业用户， 使市场开发工作取得进一步的发展， 为公司的战略实施做出应有的贡献。
3、 在开发客户的过程中， 做好各项服务工作， 提升公司形象，以此增加客户群。
4、 合理化提高价格， 增加企业效益。
继续开拓市场， 加大款项回收力度， 是下半年的重中之重，相信在公司领导的正确领导下， 公司将进一步抢占市场， 公司效益稳步提升。
市场开发部
2013 年 6 月 18 日
篇六：社工站年中工作总结
工作服务社 社工理事会工作职责1、安排部署我社工服务社的年度工作，研究制定服务社总体发展规划。
2、研究决定涉及服务社发展的重大问题，审议需提交社工大会表决通过的章程和各项管理办法、实施方案。
3、听取社工服务工作的汇报，提出意见建议和改进措施，指导监督理事会成员及理事长、总干事和各工作部部长贯彻落实理事会各项决议。
4、审议理事会基金的使用和管理情况。
5、选举理事会理事长和聘任其他专业人员。
6、负责理事会成员大会和社工代表大会的重大活动的组织和协调工作。
篇七：社工站年中工作总结
为了更好地贯彻落实好这次座谈会的精神， 下面， 我讲三点意见：一、 全面领会和准确把握会议精神 这次会议的主要精神， 集中体现在姜成康局长的讲话和“卷烟上水平” 总体规划中。
各单位传达贯彻会议精神， 要认真组织学习姜局长的讲话和“卷烟上水平” 总体规划， 全面领会和准确把握会议精神。
首先， 要充分认清“卷烟上水平” 的重要意义。
自 ２００ ９年全国烟草工作会议以来， 国家局分别在去年 ７月 份的局长总经理座谈会上和今年年初的全行业工作会议上， 都对“卷烟上水平” 工作作出部署和提出要求， 明确提出“卷烟上水平” 是行业主动应对挑战、 保持持续健康发展的重要措施；明确提出“卷烟上水平” 要在品牌发展、 原料保障、 技术创新、 市场营销、 基础管理“五个方面” 全面提升水平； 明确提出要把“卷烟上水平” 作为当前和今后一个时期行业工作的基本方针和战略任务。
这次会议， 进一步研究制定了“卷烟上水平” 总体规划， 明确提出今后五年“卷烟上水平” 的发展任务和目标要求。
努力推动“卷烟上水平”， 既是思想认识不断深化、 实践不断深入的过程， 也是各项工作持续推进、 水平持续提升的过程。
要深刻认识到， 全面推进“卷烟
上水平”， 是行业全面贯彻党的十七大精神， 深入贯彻落实科学发展观， 努力保持今后一个时期持续健康发展所作出的重要决策， 是加快转变发展方式的迫切需要， 是行业发展一次新的重大变革， 是主动应对各方面严峻挑战的必然选择。面向未来一个时期的行业发展， 最有效、 最现实的选择就是把自己的事情办好。
全行业都要从更深刻意义、 更广阔视野上充分认清“卷烟上水平” 的重要性和紧迫性， 把干部职工思想进一步统一到国家局的决策部署上来， 切实增强全面推进“卷烟上水平” 的坚定性和自觉性。
第二， 要深刻理解《总体规划》 的主要内容。“卷烟上水平” 总体规划， 明确提出了今后五年“卷烟上水平” 的总体要求、 基本原则、 目标任务和政策措施。
贯彻实施《总体规划》， 要十分明确， 推进“卷烟上水平” 的根本目 的是全面提升中国烟草整体竞争实力； 要坚持以品牌发展为核心，努力促进资源要素合理流动， 重点是培育和发展“５３２”、“４６１” 知名品牌； 要认真贯彻和始终遵循“坚持深化改革，坚持市场导向， 坚持科技进步， 坚持共同发展” 四条基本原则； 要坚持用“改革的办法、 创新的思路、 统筹的方法”，全面推进“卷烟上水平”； 实现“卷烟上水平” 目标任务，既要突出“５３２”、“４ ６１” 品牌发展目标， 又要切实做好原料保障、 技术创新、 市场营销、 基础管理以及专卖管理、 队伍建设等各方面工作， 为实现品牌发展目标提供有力支撑和充
分保障， 把“卷烟上水平” 建立在各项工作水平全面提升基础之上。
在对这些总体要求和基本原则切实加深认识的基础上， 要全面领会“卷烟上水平” 五个方面的具体任务和目标要求， 全面领会为实现“卷烟上水平” 目标任务提出的十一个方面配套政策措施， 从而更加深刻地理解“卷烟上水平”的内涵， 更加深刻认识“卷烟上水平” 总体规划目标任务的系统性、 导向性、 战略性和指导性， 不断深化认识， 切实统一思想， 明确各项要求， 为正确实施“卷烟上水平” 总体规划， 全面落实“卷烟上水平” 目标任务打下坚实思想基础。
第三， 要全面把握当前的重点工作。
姜局长在会议上的讲话， 围绕全面贯彻实施《总体规划》， 对当前特别是下半年要重点抓好的工作作了安排部署。
传达贯彻会议精神， 在全面把握下半年五个方面重点工作的同时， 要紧密联系各单位工作实际， 突出强调以下要求：
要把烟叶工作始终摆在行业全局工作的首要位置， 坚持以现代烟草农业建设为统领，全面提升烟叶工作整体水平， 提高原料保障能力， 为“卷烟上水平” 奠定坚实基础； 要积极推进以品牌为核心的资源配置方式改革， 把培育“５３２”、“４６１” 知名品牌作为行业“调结构、 转方式、 上水平” 的重要抓手， 在知名品牌建设上力求新的突破， 充分发挥商业企业对品牌发展的引领作用， 加快行业发展方式转变， 努力提高经济运行质量和效益； 要把技术创新切实作为转变发展方式的重点内容， 更加充分认识
技术创新对于实现“卷烟上水平” 目标任务的极其重要性，进一步解放思想， 转变观念， 舍得投入， 敢于突破， 全面提升自主创新能力； 要更加重视管理创新， 切实加强行业各项管理工作， 全面提升企业管理水平， 营造良好生产经营秩序，把“卷烟上水平” 建立在扎实工作和严格规范的基础之上；要全面加强行业人才队伍建设， 切实加强各级领导班子建设和行业思想政治建设， 提高队伍整体素质， 为实现“卷烟上水平” 目标任务提供强有力的人才支撑和组织保证。
二、 全面抓好会议精神的贯彻落实 好的会议精神， 一定要以良好的精神状态落实好， 为了贯彻落实好这次会议精神， 各单位要紧紧围绕姜成康局长讲话的要求和“卷烟上水平” 的规划内容， 认真做好以下几方面工作：
１． 认真抓好会议精神的传达贯彻。
会议结束后， 各直属单位领导班子要对姜局长的讲话和《总体规划》 组织集中传达学习， 全面理解、 深入领会会议精神， 使领导班子成员对“卷烟上水平” 的重要意义有更充分的认识， 对行业今后五年 “卷烟上水平” 的主要任务和目标要求有更清楚的了解，真正达到统一思想， 深化认识， 明确任务， 形成共识； 要认真研究提出贯彻落实会议精神的具体措施， 在进行充分准备
基础上， 及时召开本级有关工作会议， 对做好下半年的工作提出要求， 把国家局会议的主要精神逐级传达贯彻到基层干部职工； 要利用多种形式， 组织干部职工开展讨论， 使干部职工充分认识行业改革发展面临的形势， 加深对“卷烟上水平” 的理解， 明确“卷烟上水平” 的主要任务目标， 正确看待面临的矛盾问题和各种挑战， 切实增强推进 “卷烟上水平”的积极性、 主动性、 创造性。
２． 着手研究制定贯彻落实《总体规划》 的具体实施方案。
这次会议对“卷烟上水平” 总体规划及相关的五个实施意见和十一个配套政策措施进一步征求了大家意见。
会后，国家局将作进一步修改和研究讨论后， 在下半年陆续正式下发。
各直属单位要根据《总体规划》 以及五个实施意见、 十一个配套政策措施文件有关要求， 着手研究制定本单位贯彻落实《总体规划》 的具体实施方案。
贯彻落实《总体规划》，一要着眼行业发展全局。
注意从行业全局工作出发找准定位， 紧密结合本单位实际， 研究提出贯彻落实的实施意见和具体措施。
二要正确把握目标导向。
对《总体规划》 中确定提出的一些具体目标和指标要求， 要从本单位实际出发， 正确把握好行业总体性指标、 平均指标、 阶段性指标等与确定本单位各项指标的关系， 防止各种不切实际的盲目追求高指标、 急于求成等现象。
三要循序渐进扎实推进。《总体规划》确定了 ２０１０￣ ２０１５年发展目标任务， 需要全行业在未来五年
有计划、 有步骤地推进。
对此， 必须要总体把握， 按照国家局部署要求和阶段性工作重点， 循序渐进组织实施， 确保总体规划目标有效推进和落实。
前一阶段编制《总体规划》 征求意见过程中， 有些单位初步制定了本单位的“卷烟上水平”工作有关规划， 要根据正式下发的《总体规划》 和有关要求进一步完善。
贯彻落实《总体规划》， 比编制规划更重要，需要更加精心， 更下功夫， 更费气力。
各单位要结合贯彻这次会议精神， 在工作安排上提出初步要求并着手考虑制定贯彻实施方案。
３． 以良好的精神状态和求真务实的作风， 扎扎实实推进“卷烟上水平” 各项工作的落实。“卷烟上水平” 是当前和今后一个时期行业工作的基本方针和战略任务， 也是全行业的中心工作任务。
各单位要按照国家局党组部署要求， 广泛动员广大干部职工， 进一步振奋精神， 树立信心， 以“满腔热情、 富有激情、 充满智慧、 奋力创新” 的精神状态， 努力推进“卷烟上水平” 各项工作落实。
各级领导班子、 领导干部在推进“卷烟上水平” 工作中， 要切实“站得高一点、看得远一点、 谋得深一点”， 正确分析形势， 注重把握大局，带头深入实践， 发挥表率作用， 努力把国家局各项决策部署落实到本单位具体工作中。
要把开展基层党组织创先争优活动和以“两个至上” 为主旨的企业文化“服务品牌” 创建活动与推进“卷烟上水平” 工作紧密结合， 充分调动广大干部
职工的积极性、 主动性和创造性， 努力推动“卷烟上水平”各项工作水平全面提升。
要切实搞好宣传教育， 总结推广先进经验， 营造良好舆论氛围， 努力促进“卷烟上水平” 各项工作不断向深入发展。
当前， 要按照姜局长对下半年重点工作的部署， 特别是在完善烟田基础设施、 烟叶基地建设、 知名品牌培育、 计划管理方式调整、 品牌合作生产、 国际市场开拓、 重大专项实施、 内部监管“两项工作”、 领导班子考核等方面提出的明确要求， 认真抓好每一项具体工作落实，确保各项工作扎实有效推进， 努力实现全年任务目标。
三、 高度重视抓好当前生产经营有关工作 关于下半年生产经营工作， 姜局长讲话中已作出明确部署。
这里， 我主要就当前需要突出抓好的工作， 强调以下几点：
一是高度重视抓好当前防汛抗灾工作。
近期以来， 全国不少地区遭受强降雨和洪水灾害， 一些烟叶产区洪涝灾害严重。
各单位都要高度重视做好当前防汛抗灾工作， 全面落实防灾救灾预案和应急处理机制， 立足于防灾抗灾， 发生灾害要切实能够迅速及时作出应急处理， 确保人员和财产安全。烟叶产区要进一步完善各项措施， 加强防范， 受灾地区要采取积极补救措施， 努力把灾害损失减少到最低程度。
二是切实抓好烟叶生产后期管理和收购工作。
今年烟叶生产前期受到特大干旱和冰雹暴雨等灾害， 对烟叶质量和完成计划任务目标带来严重影响。
各烟叶产区要采取多种有效措施， 加大后期管理力度， 加强成熟采收、 科学烘烤， 提高烟叶品质质量， 最大限度降低灾害造成的损失。
要切实做好烟叶收购工作， 加强监督检查， 严格质量标准， 抓好收购过程中的质量监控， 努力按计划全面完成烟叶收购任务。
三是积极做好卷烟销售和重点品牌培育工作。
当前正值汛期， 也是卷烟销售淡季， 南方一些雨季天气对卷烟贮存也有影响。
各单位要密切关注市场情况和气候变化， 积极做好汛期和淡季的卷烟销售工作， 切实加强市场分析预测， 采取有效措施保持卷烟销售稳定。
要十分关注重点品牌市场表现， 切实做好重点品牌培育和促销工作， 保持生产经营平稳运行， 促进知名品牌发展。
同时， 各单位要进一步做好安全生产的各项工作、 各种不稳定因素的排查与化解工作、 发明专利的申报与使用工作、 企业文化“服务品牌” 的深化与提高等工作。
行业各直属单位传达贯彻会议精神的情况， 请在 ８月 底前向国家局作出专题报告。