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2023财务管理对标工作总结优质8篇(精选文档)

时间:2023-07-08 09:42:02 来源:网友投稿

财务管理对标工作总结优质8篇财务管理对标工作总结篇1实习结束了,当初每天提心吊胆的完成自己的工作,小心翼翼的完成每个步骤。到了现在,都像是吃饭喝水一样熟练。尽管还存在许多的不足,但是基本的下面是小编为大家整理的财务管理对标工作总结优质8篇,供大家参考。

财务管理对标工作总结优质8篇

想要自己今后的工作能获得成功,我们就一定要会写适合自己的工作总结,工作总结是对过往的工作体会进行分析研究的重要文件,小编今天就为您带来了财务管理对标工作总结优质8篇,相信一定会对你有所帮助。

财务管理对标工作总结篇1

实习结束了,当初每天提心吊胆的完成自己的工作,小心翼翼的完成每个步骤。到了现在,都像是吃饭喝水一样熟练。尽管还存在许多的不足,但是基本的工作能力以及具备了。并且,我已经对自己今后的目标有了全面的计划,而且已经在实施了。

但现在,实习已经结束了,在此,我对自己目前的情况进行一个分析和总结,希望自己能更清楚的自己的情况,在今后的工作中更好的改进自己!我的实习自我鉴定如下:

一、最大的改变,思想上的进步

关于自己的改变,我思考了很多,自己从一个学生来到了社会的工作岗位,期间真的改变了很多。但是在考虑了大部分的情况之后,我才认识到自己思想上的改变是最大的。

在现在,我不仅仅改变了自己过去作为学生时的思考方式,更学会了如何作为一个___的员工去思考。在这段时间里,我明白了何为工作,清楚了自己工作的目标和方向,也知道了作为一名财务员工,该怎么去思考如何为单位作出贡献。

二、工作方面的进展

目前自己在工作方面有了很大的进步,通过在实习期的工作,我更新了自己在学校中学习的各种知识。在来到工作后才明白,自己在学校中学习的知识,不过是基础中的基础。还有太多的知识需要我去改进,去提升。在___单位的领导的教导下,我很好的掌握了自己的基础工作知识,并通过自己额外的学习和实训,更深入的了解了作为一名财务人员该怎么去做,该怎样做好自己的任务。尽管我现在在工作上还不能称得上是一个合格的___员工,但是我也在努力的提升自己,希望自己在未来能有更大的进步。

三、生活方面

经历了这几个月的时间,我已经适应了独自在社会中的生活。在时间的安排上也有了规律和安排,并且能在生活中照顾好自己,还在工作内外都认识了不少的朋友。大家在生活中都给了我很多的帮助和指点。我知道,自己这样还远远称不上好,在今后,我也会更加科学的安排自己的生活。

四、不足的方面

目前来说,自己最大的不足就是经验以及对公司的运转了解的不够清晰,对于工作的孰重孰轻也没有太清楚。这些都在不知不觉中影响着我的工作。在今后的时间里,还需要我好好的去提升和修正。

总的来说,这次的实习给我的改变是巨大的,但毕竟已经从学生成为了一名工作者,我不会因此放松自己,在今后的工作中我也会不断的努力,争取做到更好!

财务管理对标工作总结篇2

20____年内,在全体员工的共同努力下,我部完成了20____年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势,努力实现管理职能的转变

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换,从提供多项任务和交易信息为主,转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战略决策,做好全面预算管理工作,完成有关预算的编制,提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息,为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作,为公司发展提供基础信息服务

完成年度会计决算工作,核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算,规范核算手续;配合税务稽查,积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理,优化资本结构

加强资金的计划管理和综合调度,做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作,对资金使用效益、资金风险作事前的衡量,及时跟踪资金运行情况,进行资金控制,使集团能够对资金"掌握有度";加强筹资管理,积极拓展融资渠道,调整公司负债结构,优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠,使新增贷款的利率下浮10%,降低筹资成本,为公司节约财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务

从严控制委托贷款和担保业务的开展,强调按规定程序办理,完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案,协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理,加强投资项目控制

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析,为公司决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制,对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析,并提出了财务方面的评价和建议,为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

财务管理对标工作总结篇3

年初,x有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做具体的总结与汇报。

一、财务职能的完善与扩展

由于**公司是由**年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。

1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。

2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。

3、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。

公司实行资金计划管理,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。

4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。

5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。

6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。

7、财务知识的培训,通过纳税及税务事务所的培训与交流,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。

二、具体职能管理

(一)财务核算工作

财务核算工作是本部门大量的基础工作,

(1) 资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

1、财务审核

财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。

如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

2、成本核算

随着公司项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款,对建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。

3、销售核算

上半年公司累计推出x栋多层、共*户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。

5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进行销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。

财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。

4、会计电算化

**年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。

5、合同管理

财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

6、纳税申报

由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右,财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上,积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。

回顾上半年虽然为出国留学公司项目营运做出积极的工作,但也存在一些不足,表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下计划和部署:

1、推进会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。

2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。

4、做好资金统筹计划,保障项目运营。

财务管理对标工作总结篇4

转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:

个人总结部分:

一、完成的主要工作:

1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行资金预算并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更,导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。

3、努力做到学以致用,融会贯通,理论联系实际,让自己在工作中学习,在学习中工作,使自身综合能力不断得到提高。

三、个人工作中存在的不足

尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有不足之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度不足。加之财务部门人员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

四、 明年的工作构想及要点:

希望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的管理,提高本部门的工作效率,以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点:一是加强本部门的成本核算与管理,二是加强与各部门的工作链接,包括收汇管理,应付管理,进出仓跟进等,最大限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算,为上级领导的决策提供依据。

第二部分 财务部门的总结

大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停歇手中的工作,加之一直以来人手较少和频烦的人员变动,从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求,但在**年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结:

1、出纳岗位:人员已稳定,除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,及时了解收汇情况并对差异进行备注。

2、成本岗位:这是本年新增的一个岗位,目前主要是成本审核、核算、及控制工作,实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制,对各订单的实际成本负责,为相关部门提供及时有用的信息,这也是一个同时要与各部门链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表,使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况,但也许是由于各种因素的存在 ,导致今年的成本核算没能达到预计的效果,希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作,共同为成本所反映的真实性及时性出一份力,同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己,加强学习,从而达到一个企业成本核算的真正意义。

3、总账岗位:在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。

4、财务部门:总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接,包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

总之,今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着**年的逝去而成为历史,在新的一年到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。

最后,我再一次衷心感谢身边的每一位同事,有了你们这样好的同事,我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司,在这片热土上,我们将收获无限的希望!! !

财务管理对标工作总结篇5

一、明确做好组织部以下的工作职责:

1、了解和掌握各支部的组织状况,经常与各支部组织委员保持联系,检查督促各支部的组织生活,搞好团建、推优、评优工作,督促各支部的团活动正常进行;

2、建立全系团员花名册,负责指导各支部做好对要求入团积极分子的培养和考查,积极稳妥地做好新团员的发展的工作;

3、负责团的组织建设和团活动的组织策划管理工作,负责做好新团员的发展工作,超龄团员的退团工作,转接团的组织关系;

4、抓好团总支的组织建设和组织管理工作,健全团总支各项工作制度;

5、依时做好全系团费的收缴、团员统计,协助团委做好团员证的颁发,及每年团员民主评议和团籍注册工作;

6、协助采编部负责系科学生会各类资料(工作计划、总结、报告、通知)的起草、发送、并归档;

7、负责大一各班班级的自习考核评比工作;

8、系科交给的其他任务。

二、组织部各项工作内容:

1、在新的一年里,我们组织部努力完成各项工作,妥善安排好各项任务,积极配合辅导员进行相关工作;

2、财管系团委学生会招新工作:招新工作的开始,同学们积极踊跃的报名,在半个月的考核期中,通过相应的考验,最终成为我们组织部的一员,并相信他们能在日后的工作中克服困难,顺利地完成团委学生会交给我们的任务;

3、新生团员档案整理以及关系转入:为了搞好团支部团员档案管理工作和对团员的考核工作,从团档案的收缴、整理、统计到盖章确认,经过了组织部全体部委、干事的集体努力、合作。我们顺利地完成了团员档案的整理、团关系转入这项工作;

4、建立全系团员花名册,从新清点了全系现有的团员人数及团员情况,使团委工作得以顺利进行;

5、团证盖章和开收据:在各班的团证及团费的收缴过程中遇到了一点困难,进度比较缓慢。通过辅导员的教导和本部门干事的协助,收缴团证团费的工作得以有序地进行;

6、团证补办以及入党申请书的收缴;

8、配合并策划其他部门举办辩论赛、晚会等活动;

9、举办团日活动。

三、工作心得体会:

1、我们部门作为团委学生会的主要职能以及日常职能部门,组织部有着它特别的工作性质和要求,首先要求每个人都是一杆秤公平。其次又必须是一名好的金匠细心。组织部主要负责工作有推优工作、团员评议工作、各类评优选先工作、日常档案整理工作以及党校安排工作。

另外,组织部还必须做到管理好各班团支部活动,负责安排团干部培训工作,搞好团支部、团员档案管理工作和对团员的考核工作,评优推先,推荐入党、入团,收缴团费,做好团总支学生会的工作总结、定期向团委学生会汇报工作以及完成团委学生会安排的其他工作等等工作。而这也铸就了我们细心、耐心的工作作风!

2、在一阵阵雷鸣般的掌声伴随下,我们财管系举办的各类活动获得比较好的成绩。回顾这些活动台前幕后的各项工作大体上是不错,在大家的共同努力下,本部门顺利地完成了系科学生会分配给我们的任务。从中收获到一种团队的合作精神,一个团队在工作中的重要性。只有发挥合作精神,才能更加容易在所有的工作中感到轻松自如从而达到最优的效果。我们部门的干事们能在这次的工作过程中得到更进一步的交流、认识和了解,增进了与其他干事之间互相合作的信任感,以便在以后的工作中更加顺利地完成我们的工作。

财务管理对标工作总结篇6

联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》,本着“总量控制,效益优先”原则,强化成本意识,积极拓宽增收节支渠道,压缩费用开支,提高会计核算水平和经营效益,现将财务管理工作总结如下:

一、市办下达指标完成情况

1、各项存款余额223350万元,较年初净增22325万元,增幅为%,占市办分配年计划21000万元的%。

2、不良贷款余额 元,较年初净下降8974万元,不良贷款占比为 %,较年初净下降15%,占市办分配年计划13000万元的69%。

3、利息收入增幅为%。贷款收息率为%,低于市办分配年计划个百分点。

4、综合费用率为%,超市办分配年计划个百分点。

5、帐面利润。

二、财务管理工作总结

1、认真测算财务收支计划,合理制定经营目标

年初,本着“效益优先”的指导思想,在结合我市上年度财务收支的基础上,二月份对各社反复进行算帐,合理设定各项财务指标,编制了《......市农村信用社**年度财务收支编制方案》、《......市农村信用社**年度收息、利润任务分配表》,为各社明确了经营方向和责任目标。

2、深化财务管理,规范财务行为,最大限度增收节支

根据上年财务开支双重管理的经验,结合今年改革的实际情况,深化“总量控制,效益优先,以收定支,超额审批,超限停支,财务公开,民主理财”的财务管理办法,将今年的各项财务指标细化到月,层层落实,逐月控制考核,并及时下发了《......市农村信用社**年专项费用限额明细表》,为今年利润计划的顺利实现奠定基础。

为了规范财务开支行为,及时制定下发了《......市农村信用社财务管理办法》,详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序、违规的处罚等,建立健全了财务审批领导小组,对于大额费用开支实行事前申报,上会研究,公开竞价的管理办法。3月份,首次对各社配置的14台传真机公开竞价,每台较市场价少382元;5月份,对城西、城关等社购置打印机、点钞机公开竞价,每台较市场价分别少330元、200元;6月份对购置的35组档案柜公开竞价,每组较市场价少60元;8月份对购置的5台电脑进行竞价购买,每台较市场价少200元左右,三项公开竞价购买减少费用支出10526元。2月末对全市亏损社的17辆汽车进行封存变卖,并对各社需保留的车辆进行百公里耗油限定和集中指定厂家修理的管理办法,3至9月份全市钞币运送费较去年同期少支出26万元。

减少代办业务,压缩成本支出。3月份经过充分的调查摸底,对全市181个信用站进行撤消,对需保留的42个信用站分别与各社主任签订了管理责任书,并缴纳每站10000元风险保证金;4月份组织对全市客户经理协储金额进行检查,并逐社、逐人建立协储台帐,跟踪监督,降低了经营成本,消除了信贷员贷款、收息依赖信用站思想,同时,也减少了经营隐患。

减少非生息资金的占用,提高资金利用率。对其它应收款帐户继续实行“先申报,后列支,谁经手,谁负责清理”的管理原则,联社会计科对各信用社、部其它应收款建立台帐,跟踪督促,限期清理,元至九月份清理收回各类暂借款207万元,清理业务周转金41万元。

3、加强内控建设,堵塞经济案件发生。

为了明确内部管理职责,提高各社坐班主任责任意识,3月份及时于与社坐班主任签订《......市农村信用社**年度内控目标责任书》,明确责任目标及考核考评办法。

为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作,消除经营隐患,除要求各信用社、部严格执行《农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法》外,还要求坚持每月交叉勾兑制度。4月份组织对全市农村信用社**年度领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑,并与勾对人和管理人签订责任书,明确管理责任;7月份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查,进一步消除了经营隐患。

为了做好 **年度会计核算工作,真实、准确、完整地反映农村信用社的经营状况和经营成果,3月份及时制定下发了《**年度会计工作质量考核办法》,即每社由主办会计每人每月拿出200元参与考核。会计决算工作质量实行百分制,具体考核内容为:报表质量35分,各项提留30分,会计资料15分,报表印章10 分,上报软盘10分,每月按合计得分比例计发会计工作质量考核工资,对于得分在前三名分别奖主办会计50元、30元、20元,后三名分别罚主办会计50 元、30元、20元,每季度对各社会计工作质量情况通报一次。确保**年会计核算的真实性和合规性,促进全市信用社经营管理和会计核算工作更上一个台阶。

5--8月份组织各社、部开展“会计档案规范化管理”活动,及时成立以联社主管主任姚金胜为组长的领导小组,活动分为四个价段,即第一阶段:5月1日至5月15日为各社组织学习、自查阶段;第二阶段:5月16日至6月31日为各社组织整改阶段;第三阶段:7月1日至7月31日为联社组织评定、考核阶段;第四阶段:8月28日在档案管理规范化程度较高的城关信用社金城分社召开了档案规范化管理现场会,各社针对自己的不足继续整改、完善,迎接市办验收。活动实行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分别奖励1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分别罚800元、600元、400元,并全市通报批评,限期整改。

财务管理对标工作总结篇7

一、目前公路施工企业财务管理存在的问题

1.企业内部控制不健全

财务部门在公路工程建设项目中,很少或没有参与过其经营管理决策中,导致浪费了大量的工程建设资金或出现资金被挪用的违规现象。一些公路企业在新业务处理时,由于对内部的财务控制不完善,而使财务管理方面缺少依据。

另外,影响了施工企业资产和损益的真实性的原因,还有企业在资产管理方面不清晰、对企业的债权债务清理不及时、不明确资本性支出与收益性支出的界定,这些都是公路施工企业不能全面性的控制内部财务管理所导致的。

2.欠缺项目成本核算与控制方面的管理

企业的价值来源是每一个成本中心,即:公路施工企业的每一个项目。公路施工企业在竞争中,为了中标往往忽略了实际成本,而相互压价。不考虑在中标后的工程成本控制的管理工作,直接将工程交给项目部管理,然后由它分解,内部或外部的施工队伍再承包。

3.企业在项目预算方面不合理

在公路施工企业,其经济核算的基础是,工程内部预算的编制工作,公路施工企业财务预算的编制是以施工目标利润为重点依据。企业应本着节约成本,避免浪费,同时结合自身的实际情况进行编制预算,将工程预算的各个方面考虑到位,使公路企业的财务管理工作科学并合理。但是有些施工企业超出预算的数字,那是因为在项目开工之前,没有合理计划出采购的材料物资、购置的重要设备、导致在急需时高价购买,和出现重复采购的现象。

二、公路施工企业如何加强财务管理

1.相应健全的企业财务管理制度的建立

该制度应该在公路施工企业以下几方面做出规定,如:项目部的具体计划、资金管理筹措、成本费用的管理、以及使用的审批程序和项目部资金的上交等。为促进企业健康发展,并使项目部的盈利管理和资金运作有效的得到控制,施工企业财务科应对项目部的财务人员,统一核算、统一管理、集中结算。

除此之外,为了施工企业健康的发展,完善财务内部控制制度,以及为了使财务管理工作开展的更顺利,让其应有职能发挥更大作用,公路施工企业要建设企业的内部财务控制制度,并不断的进行完善。

2.公路施工企业的内部预算工作要做好

在公路施工企业中,应由财务人员和工程技术人员成立专门的工程预算编制小组,并由预算小组进行工程合同签订后相关的预算编制工作。财务人员在执行编制预算的过程中,可以及时发现问题并予以纠正。预算确定后不能随意更改,即成为企业内部组织生产经营活动的法定依据。

在具体执行过程中,财务人员要对工程所耗工、料、机等费用,按预算进行审核支付,保证预算的刚性要求。如果出现突发事件时,调整预算额度时可根据相关程序。可以应用bot融资模式,进行筹资。

现在在国内,高速公路建设与发展的一条新思路即是:

bot融资模式,也已经有很多省市高速公路建设都在采用。政府与企业签到契约,授予企业一定期限的经营特定的公用基础设施和融资建设的特许专营权,同时,准许其回收投资,赚取利润,通常是采用出售产品清偿贷款或向用户收取费用的方式;特许权到期限后,政府收回该基础设施。即建设—经营—转让,bot融资模式。

通过bot融资,使高速公路建设中的巨大资金缺口得以快速解决,也使民营资本的投资领域充分拓宽,同时增加了就业,使内需扩大,经济迅速增。

3.与财务软件相配合,对财务内部做到实时监控。

财务信息报告制度要坚持执行,财务内部审计和监督检查工作也要加强。公司要想掌握项目的资金流向和财务状况,可以通过财务软件随时查看项目的财务信息;财务软件在编造数据也可减少人为工作;也可以提供可靠的、适时的依据,使领导决策正确。按照既定目标,企业平稳的运行与发展。

4.在生产中,大力推广和鼓励技术创新,降低项目成本,工程技术人员应同时参与工程目标成本管理工作。

在施工组织设计和施工方案中,不仅要注重技术质量,也要重视成本效益。企业应把价值工程理念引入到工程技术人员中,引导和鼓励其参与成本管理,使其注重技术质量的同时,更加重视技术质量与成本效益,从而技术优势转化为节省成本的经济优势得以实现。

5.投标、材料、资金、成本和非生产性开支这5个重要环节,是经营管理中关键的问题。

要解决好这5个方面的工作,及合理的、有效的改善公路施工企业现金流途径,就要加强资金集中管理,合理调配资金,使资金使用效率提高,取得企业全面建设和经济效益的双丰收。同时,企业要全方位控制资金管理,并监督企业资金运行的过程,请款审批制度和资金使用计划要严格执行;为资金紧张的局面得到缓解,对竣工、撤销项目的清理工作要做好,清理债权债务的力度要加大,使资金尽快回笼。

之外,工程资金的结算和使用效益要提高重视。作为企业的财务部门,企业财务和会计状况要及时提交给企业的领导决策层,这样方便管理人员进行协调施工现场各部门的工作,也使企业实现资金筹集和调度更快速,为确保实现投标价的全额,加强资金的计划监控和管理;同时,也使财务部门同决策层、施工现场的管理人员之间,共同做好工程价款的催拨工作,确保资金结算,及时收回。

6.财务管理方面的信息网络建设要加强

在新的市场经济中,公路施工企业要想稳步发展,财务管理的电算化进程便要加快前进。公路施工企业中的各项财务工作可以利用计算机技术处理,公路建设项目的每个阶段也可以通过计算机监督控制,因此财务管理工作中的内部财务要想实现更好的控制,就要建立内部财务管理网络。公路企业财务的管理水平的提高,主要是靠运用电子商务平台、现代化的信息技术等先进手段,及在公路施工企业的财务管理部门构建的财务管理网络。

三、综上所述

公路施工企业财务管理工作要求财务人员具备较高的业务素质,还要求有企业的重视和配合,一起研究和探讨财务管理这一项全面性的工作,使企业价值最大化的目的得以实现。

财务管理对标工作总结篇8

作为____集团子公司____公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作潜力相比20__年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽职责为了总结经验发扬成绩克服不足现将20__年工作做如下简要回顾和总结

今年工作能够分以下三个方面

一、费用成本方面管理

规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原先不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本

2。在原先基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理带给参考依据

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益

(2)国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下突然理解检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司

(3)按规定时光编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表及时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中用心配合相关人员工作

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通、密切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系

(2)正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款用心配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正持续与税务部门沟通与联系取得们支持与指导

(3)在紧张工作之余加强团队建设,打造一个业务全面工作热情高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作用心性提高团队整体素质树立起开拓创新、务实高效部门新形象

(4)作为基层管理者我充分认识到自我既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧状况下大家都能够主动承担工作

新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼20__年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域透过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。

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