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计划工作年终总结(合集)(2023年)

时间:2023-05-09 19:00:07 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的计划工作年终总结(合集)(2023年),供大家参考。

计划工作年终总结(合集)(2023年)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

计划工作年终总结篇一

1、大队在“三违”集中整治工作中,参加联合执法206次,彻底拆除“三违”建筑22处,拆除面积20147平方米,并对顶风抢建209处违法建筑采取拆除墙体、断电、销毁施工工具等强制停工措施,有效地遏制了违法建设继续蔓延。

2、先后派出30余人次参加上级建设管理部门组织的法律法规知识培训,并印制与规划建设执法相关的法律法规书籍500本供大队人员学习。

3、规范填写使用各类执法文书,达到了依法办案、依程序办案、处罚适当,适用法律准确的目标。

4、出动执法宣传车300余台次,在城区内巡回宣传《城乡规划法》等相关法律法规,营造浓厚的执法氛围。

5、正确及时处理了县“三违”整治办、县群工部转来信访案件196起、群众来访260余起。

6、积极争取财政拨款、自筹资金等方式,为大队备齐了执法车辆。

7、为每一名执法人员配备了执法服装,树立了良好的执法形象,达到震慑效果。

8、积极协调政府和财政部门为大队全部上班人员购买了住房公积金。

9、财务收支情况。今年罚没收入709万元,财政拨款160万元,三违办拨款6万元;
全年共支出453万元。

1、对城区的自建房管理力度不够大,考虑到矛盾、焦点比较突出,怕影响稳定。

2、在“三违”工地复工之后的巡查过程中,工作做得还不扎实、不具体、不仔细,个别工地有混水摸鱼的现象发生。

1、紧紧围绕局党委20**年工作思路,服从县委、政府的中心工作安排,坚决遏制和杜绝小产权房建设死灰复燃,同时加大对城区自建房管理力度,拿出管理小产权房的手段管理自建房。

2、积极协助局属二级机构对建筑市场的管理,坚决执行住建局对各个施工项目规划、报批、建设管理,为构建正规有序的建筑市场秩序做出大队应有的贡献。

计划工作年终总结篇二

20**年对于深东浩品牌在全国市场的运作是至关重要的一年也是极具挑战的一年,在目前深东浩品牌各方条件以及知名度还不是很成熟的条件下,我们部门本着勇于承担、敢于拼搏的精神,对我们明年的工作定下高标准要求。我为自己定下了明年不低于15家店的拓店计划,并要求自已年度回款达到不低于800万同时,在开店质量上也高标准要求自己,开形象店、开赚钱店。在客户开发、店铺选址、销售服务等方面要求自己的工作更加细致、严谨、周到。结合以上,我列出自己明年工作计划如下:

1、拓展省级代理商2家,区域代理商以级单店加盟商共计15家,年底回款额目标为20**万,为完成部门明年总体任务尽可能多的争取多开店、早开店、开好店。多回款,早回款!

2、所负责区域市场调查及客户资源建立

3、协同商品和督导共同做好客户服务工作。即使将客户需求、市

场情况、每个客户的情况汇报相关部门,力争深东浩品牌的客户服务和客户管理做到高水准。

4、不断学习行业知识技能,以公司需求为导向,以服务于公司为目标,深入服装行业做行业的精英,做不但能打江山,更能守江山、兴江山的优秀员工.

以上是我对入职以来的工作的总结和对20**年工作的整体规划,如有与公司整体前进步伐相悖、或需引导指正之处,请领导给予指引、修正。

20**年12月31日

计划工作年终总结篇三

这个学期很累很累,我们是这个青年志愿者服务队的第一届负责人,应该说本身的责任和压力都很大,因为这个学期我们这个中队的没有一个经验的老成员带队,我们接人的这一届,一切都是重新开始,重新开始分部门,重新开始为建立服务基地而奋斗,重新开始接纳90后新一届队员,重新着手建立服务队的管理制度,用全新的模式重新开始带新同学,一个学期来我们迷糊过,也努力着,不管困难多大,我们还是迎了上去,我们还是一如既往的向着我们志愿者宗旨一路走下去。

作为信息管理系青年志愿者服务队的第一任策划部部长,心里是无比的自豪,但是自然也感觉到责任重大,毕竟什么都是全新的,在部门建设,部员沟通上没有任何经验可以借鉴,一个学期的工作一直都是摸着石头过河,也不知道本身在这个过河的途中跌倒过多少次又爬起过多少次,很累但是我没有说放弃。我时常和我的部员说细节决定成败,计划赶不上变化,一切的活动都必须做好详细的策划但又必须又灵活变通的反应能力。不知道他们是否记住了我的这一句话,说来也惭愧,整个学期下来对本身的部员都没有上到一节像样的策划课,导致很多部员都没有掌握策划的实质内涵和策划的格式还有策划的实施步骤,这一点我做得很失职,在信守承诺方面我也没有做出好的表率,一直和他们说好给他们策划范本的,但本身一直都没有给。整个学期进行下来,青年志愿者活动并不是很多,但是每次活动我们策划部做的都不是很好一些活动的策划存在很多问题我们都没有考虑到,部员纪律散漫,一个学期下来了我甚至没有让他们策划过一个真正的活动,本身觉得实在是太失败了。

但是,令我很欣慰的是本身的部员基本上都非常尽职尽责虽然不懂策划,但还是努力的完成每一次活动的工作,每次活动给的建议有些都很有见地。希望以后他们能坚持这一份热度,为志愿者这一份事业做出一点本身的贡献。

新的学期,我策划部将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正。鉴于此,我们理清思路,初步确立接下来的任务:

(1)积极落实本职工作。

明确并完善活动策划部职能。策划部是整个青年志愿这中队的核心部分,每一项活动的开展、策划都离不开策划部的共同努力,只有一个好的策划方案,才能使志愿者活动有规律、有组织、有效益的在规定时间内甚至超出额定时间高效率、高质量完成活动任务

(2)实施部员通用制度,丰富部员的工作内容。

把策划部分成若干个小组,其中一个小组负责到学校外面联系活动场地,有活动情况立即向部长汇报,并由部长招开会议进行统筹规划,全体活动人员出谋划策,让志愿者活动独具匠心,别具一格,同时也扩大我院志愿者服务基地。

(3)加强与外界联系,加大与系学生会、院级各个学生会的交流与合作,吸取名贵经验。

(4)明确语言和执行力的关系,提高策划部执行力。

在今后的工作中坚持对上级交给的任务,要“及时”、“落实”、“按时”。“及时”是指部长要及时分析活动任务要求和重点难点,及时、有效、正确的传达命令通知,及时对突发事项进行具体安排,各成员接到命令后及时做好计划工作;
“落实”是指各成员将活动工作落实到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;
“按时”是指在策划部全体成员的共同努努力合作下按时保质量的完成任务,做到不延迟不拖欠。

策划部年度工作总结4

1、企业文化的创建、提炼、发展;

企业文化是企业发展的核心推动力,是一种新型的生产力,它为企业注入新的活力,它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神,处处以企业文化来严格要求自己。为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。

2、网站的开发建设及专题的策划制作;

信息时代已经来临,互连网的触角早已覆盖了这个世界的每个角落,网站的开发建设是我公司在互联网上对外宣传的窗口,是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一,网站的成功开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。而网络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。

3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传;

企业的标语不只是简单的一句话,通过标语所传达的是企业的理念,它可以培养员工的工作热情及积极性,提高安全意识。从另一个侧面向员工和来访客户传递企业精神。

4、组织策划公司团体活动及社会活动;

策划组织各类活动,丰富员工业余文化生活,增强员工团队协作配合能力。提升企业在社会中的知名度和美誉度。

5、企业对外宣传用品的设计制作;

设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。宣传资料是企业对外形象展示中最直接的传播方式,宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。

在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册网络商铺,并发布新闻软文信息、推广公司产品,使公司网站的访问量及pr值迅速上升;
结合公司产品优化微波干燥设备、陶瓷干燥设备、工业微波设备、粉微波烘干设备等相关产品的关键词,目前80%的意向客户均是通过此类关键词搜索到我公司信息,并主动与我公司联系,欲购买我们的设备。

随着企业跨越式飞速发展,公司规模迅速扩张,使企业面临着更多的挑战,只有加快现代化信息技术开发建设的步伐,才能使得企业的飞速发展更加顺畅。企业网络办公管理系统的程序开发完成之后,将会进一步完善公司现代化办公管理模式,提高工作效率,减少企业成本支出。目前该系统已完成数据库大体框架的构建。

根据企业目前的情况,特制定20___年工作计划及目标:

一、加快企业网络办公管理系统的开发进度,尽早投入实际使用。解决目前仓库管理中出现的问题。使企业的现代化信息管理更上一个台阶。

二、开发建设微波行业门户网站,利用门户网站这个具有公信力的平台,加大力度推广公司产品信息,弘扬企业文化。

三、创建企业内刊,内刊是企业发展的同步记录,通过企业内刊可以看到企业每个阶段的发展历程,累集起来,企业成长的足迹就会历历在目,起到传承企业文化的作用,搭建了一个员工与管理者沟通心声的平台,以一种文化的张力来渗透和凝聚人心。

四、建立电子商务中心,利用网上电子商务,降低企业销售成本,提高产品竞争力。在电子商务方式下,企业的商业机会将得到有效扩大,通过专业推广策划,将公司产品信息传递给需求群体。利用电子商务可以与客户进行业务洽谈,大幅度减少了人员出差的时间和费用,并省去了许多中间环节,提高了产品直销率,降低了经营成本,拓宽了营销渠道。

五、举行公司团体活动和社会活动,制造新闻事件,提升企业在社会中的影响力,增强公司员工的向心力。

20___年将是企业的又一个跨越年!在这新的一年中希望在领导的关怀指导下和各部门的积极协调配合下,把工作做的更好!充分发扬企业主人翁的精神,为公司新一轮的辉煌发展而共同努力。

计划工作年终总结篇四

20**年,双拥优抚安置科以年度民政目标责任书为工作导向,突出重点工作。平时工作紧扣落实政策、保稳定的主线,各项工作有序开展。现将今年双拥优抚安置工作汇报如下

我科坚持“民政为民、民政爱民”的宗旨,紧密结合民政职能,倾听退役军人呼声、解决退役军人困难,多措并举扎实开展好信访排查、化解和稳控工作,全力维护涉军群体稳定,取得了良好的效果。

1、开展“一对一”结对关爱活动。为做好关爱活动,一是我科组织开展对我区退役军人,尤其是转业志愿兵、转业士官的信息调查。分门别类、理清关系,了解其真实的诉求。通过三轮反复调查,我区涉军群体共有8000余名,其中转业志愿兵268人,退役士官120人,自谋职业转业士官88人,伤残人员421人,两参(参战、参核)人员624人,“三属”对象183人。二是制定我区“一对一”关爱联系方案,全区361名转业志愿兵(士官)已全部结对到位。16个区委、区政府领导与16个街道结对联系。街道与转业志愿兵(士官)开展点对点结对帮扶。三是采取多层次、多方位结对,突出重点。其中,普通结对人员共273人。这部分人员家庭经济情况一般以上,多有稳定的工作和收入,由街道中层以上干部和社区书记、主任与之结对。重点结对73人,这部分人员家庭经济情况一般以下,部分有稳定的工作和收入,少数失业家庭经济困难,由街道领导干部与之结对,作为第一责任人。特殊结对15人。这部分人员是重点上访人员,有过进京、南京、镇江等省、市上访活动,由街道主要领导干部与之结对,作为第一责任人。

2、区转业志愿兵士(士官)专项工作办公室成立和正常运行。一是热情接待所有上访的退役军人,认真填写“退役军人接待登记表”。二是有效处置4.11、6.26、8.26、10.6等集访事件。三是建立区稳控工作民政人员联系网络,与各次上访人员逐一见面,了解掌握个人信息和诉求情况,对我区重点人员建立一人一表一档,对重点人员的诉求分析,开展个性化、针对性的矛盾化解工作。目前,我办对15名重点人员摸排,建立了相关档案。今年我区专班登记接待157名来访人员;全年来共接待来信、来访500多人次,有效解决了当事人的困难、化解了矛盾,确保了社会稳定。

3、开展我区下岗(失业)转业志愿兵、士官帮扶再就业。今年7月份和9月份我区专班办组织开展了二批下岗(失业)转业志愿兵、士官帮扶再就业选岗活动。一是精心组织,有序安排。为切实做好选岗活动,区专班办制定了《转业志愿兵(士官)再帮扶就业方案》、《转业志愿兵(士官)再帮扶就业工作流程》,并进行了模拟选岗演练。选岗前区专班办工作人员到各个选岗点对选岗的准备工作进行了检查指导。二是创新帮扶再就业选岗方式。由区专班办统一指挥,以各相关街道为选岗现场。选岗人员在现场工作人员引导下,进入选岗区选岗,选岗采取网络电话同步进行的方式,按公示的《20**年梁溪区转业志愿兵(士官)帮扶就业积分排名》,从高分到低分依次进行选岗。三是提高帮扶就业的含金量。区政府多次召开协调会议,共拿出52个帮扶再就业工作岗位,确定每个岗位年纯收入不少于5万元,并对社保交金、岗位工作性质等提出明确要求。二批帮扶有34名下岗(失业)转业志愿兵、转业士官参与了选岗,共帮助29名转业志愿兵、士官实现了再就业梦想。

4、有序开展退役军人和其他优抚对象信息采集工作。此次信息采集工作,对象特殊、工作敏感、时间跨度长、涉及人数多,我科根据上级部署要求,一是迅速成立了信息采集工作领导小组,并在第一时间向区委、政府主要领导作了汇报,召开了由分管区长组织的全区部署会议,二是组织全区相关部门和街道社区约300人的集中培训和各街道科长、工作人员布置培训会议。三是指导推进,全方位保障。为做好信息采集,多次与市、兄弟区民政部门联系更新升级设备,对各街道的问题及时梳理解答。目前全区信息采集工作已经布置就绪,共设立了30个集中采集点,移动采集仪器已经发放到社区,并调试成功已经开始了正式的采集工作。各街道已完成高拍仪设备安装调试工作和手持设备操作培训,针对部分老旧电脑进行升级,全力保障采集工作按照时间节点顺利完成。

(一)切实做好各项抚恤优待工作

一是依法确定抚恤补助对象,按时足额兑现相关政策待遇,并做好春节慰问。20**年1-11月份累计给16457人次优抚对象发放2813万余元资金,资金项目涵盖抚恤补助金、伤残金、优待金、慰问金(含慰问品)、临时救助、65元五费补贴、体检费等。二是认真做好辖区评调残及补证工作。对符合评调残的11名优抚对象进行了上报。三是对辖区646名优抚对象进行了核查,针对优抚对象的身体状况采取集中和单独上门核查的办法,做到了一人不漏,确保信息的真实性和正确性。截止目前,核查率已达到100%。五是精心组织优抚对象体检。今年9-10月期间,我区组织享受国家抚恤补助优抚对象和无军籍职工到社区卫生服务中心参加体检,体检人数达363人,其中无军籍职工124人,共下拨各街道体检中心体检经费10.89万元。

(二)认真落实省、市安置相关政策

一是落实生活困难失业转业志愿兵(士官)和生活困难自谋职业转业士官补助金发放工作。及时制定我区《生活困难失业转业志愿兵(士官)和生活困难自谋职业转业士官补助金发放工作操作规程》;组织人员培训;准确引导符合条件人员办理相关手续,提供相关资料。截至10月底我科发放失业转业志愿兵(士官)生活困难504人次,105.6万元。二是安置好去年底退役的40名士官,安置率达100%,发放一次性经济补助281.7万元;组织退役士兵培训,培训率87%;组织退役士兵专场招聘会两次,其中“春风行动”招聘会参加退役士兵102人。三是按时发放各类补助:发放无军籍职工、易地安置人员房帖交通补贴。办理7名无军籍职工、易地安置人员死亡抚恤金21.7万元。

(三)做好双拥工作。一是完成20**年驻锡部队干部随军家属进社区工作,今年安置14名军嫂进社区。二是完成驻梁溪区部队随军无工作家属生活补助金发放,今年完成24人次,10.9万元发放。

创成省级双拥模范城区。在区委、区政府高度重视领导下,区双拥办不断拓展双拥领域,丰富双拥,创新双拥载体,完善政策法规,健全运行机制,双拥工作的质量和水平又有了进一步提升,双拥共建成效更加显著。一是紧跟军队改革步伐,抓紧做好军政军民融合。在区范围内建立了5类6个双拥文化基地。今年多个部队机构改革,编制调整。现我区有1个师级、11个团级和3个营级驻区共建部队,3000多名官兵与辖区居民关系融洽,军民亲如一家。二是做好春节、八一等重大节日慰问走访工作,今年共计发放慰问金、慰问品80余万元。三是下拨专项经费32万元用于“优抚之家”建设。以创建现代民政示范区为抓手,逐步完善优抚对象服务管理体系;以“优抚之家”建设为平台不断巩固深化“关爱功臣”活动成果。16家“优抚之家”和社区“军队退役人员服务站”全方位开展运作服务,深受优抚对象欢迎。今年7月被省委、省政府和省军区评为江苏省双拥模范区。

1、按照要求的时间节点完成信息采集工作。按省、市要求,20**年底前完成第一阶段任务(基础信息采集上报工作),20**年5月1日前完成第二阶段任务(交叉校核、修订、补充其他综合信息)。按信息采集工作时间,要求全市各街道于11月30日前完成信息采集并将电子版和花名册经主要领导签字盖章后报市区民政和人社局;各市(县)、区于12月10日前对采集数据进行分析,形成将信息采集工作报告上报市;12月15日前将采集工作报告和信息数据上报省。我区要确保11月20日前初步完成信息采集工作。

2、继续做好涉军群体的稳定工作。一是依靠区“专办”对来访的退役人员热情接待,认真解释,对重点人员进行定期不定期的入户走访,了解掌握实情,及时发现本辖区存在的不稳定因素,并将问题消灭在萌芽状态,遏止事态发展。二是明确工作职责。妥善解决涉军人员所反映的因退伍军人安置、待安置期间生活补助费、最低生活保障、医疗救助、特困救济等热点难点问题;三是继续完善数据库,畅通各级信息。摸清每个涉军人员情况,做好台帐,建立数据库。同时与市专办、区信访局、区稳定办、各街道民政科形成网状信息带,在第一时间内掌握信息、反馈信息,并确保信息真实性、可靠性。做到早发现、早报告、早控制、早解决,及时消除诱发涉军人员上访事件的各类不稳定因素。四是坚持不懈地做好涉军人员的思想政治工作。教育、引导广大涉军人员识大体、顾大局,带头遵纪守法,抵制各种不利于社会和谐稳定的言行,自觉维护社会稳定。

3、做好伤残人员等优抚对象抚恤调标工作、新增伤残人员评残、两参人员待遇审核,部分涉核人员体检工作;

4、做好今年无军籍职工接收安置、转业士官的安置、冬季退役士兵接收安置等工作;

5、做好20**年春节走访慰问工作,做好随军家属的安置和随军家属生活补助费发放工作;做好驻区共建部队的双拥共建。为明年全市争创全国双拥模范城,实现“八连冠”目标的努力。

计划工作年终总结篇五

1. 科学规划,保障港口长远发展。积极与交通部规划院对接,完成《夹港作业区控规》送审稿的编制工作,并上报**市政府待审;
根据市政府、市发改委的要求,我科室牵头编制了《港港口发展“十三五”专项规划》;
协助泰州港口局编制《泰州港港口集疏运规划》、《加快泰州港集装箱运输发展研究》两个规划的编制工作。制定并下发市港口设施维护实施细则,深入企业指导并督促沿江港口完善相关规章制度和管理台账,年底,由我科室牵头,对我港企业港口设施维护管理工作进行了督查。

2. 主动跟进,项目服务及时高效。亿兆港务、罗家桥港大码头、国信电厂、新民拆船码头取得交通运输部使用岸线批复,取得旺桥港内港省交通运输厅岸线批复;
取得国信电厂、罗家桥大码头初步设计批复;
夹港作业区三江通用码头工程通过初步设计审查;
协助安宁港内港池、盈利港务内港池岸线报批,开展中谷海运、盈利港务大码头扩建岸线使用前期论证;
协助泰州海事局做好江苏海事局泰州海事工作船码头工程相关前期工作。

3. 跟踪服务,项目建设扎实推进。新港作业区一期扩建工程(水工部分)、新港作业区三期码头改建工程、和尚港内港池码头工程(1-5#泊位后方装卸工艺)通过施工图设计审查;
和尚港内港池码头工程1-10#泊位桩基工程通过交工质量鉴定;
新世纪造船(**区)舾装码头修建工程、联合安能液体化工码头工程(水工部分)通过交工验收;
新港作业区公用码头(三期)工程项目档案通过省交通厅专项验收;
三峰港务物流码头工程4-7#泊位工程通过竣工质量评定;
恒德港务1#泊位、新时代码头工程通过竣工验收。今年共续建泊位13个,其中万吨级泊位3个;
恒德港务1#泊位,新时代码头工程通过竣工验收。截止20**年底,港已建有非生产性泊位42个(其中舾装泊位28个),生产性泊位103个(万吨级以下65个,1~5万吨级13个,5万吨级以上25个)。

根据省交通厅《江苏省港口未批先建行为专项整治行动方案》,对辖区港口项目进行全面调查摸底,共有6个码头列入专项整治范围,并两次以行政告知方式督促企业加快完善相关手续。截止省局规定的期限,国信电厂全面完成了整改内容。

1.继续完善规划。继续与交通部规划院、上级港口部门沟通对接,推进《夹港作业区控规》审批工作,争取20**年完成该规划审批工作,完善《完善港港口发展“十三五”专项规划》,并通过市政府组织的审查;

2.加强项目上争力度。力争取得夹港作业区公用码头一期(洲际港务)工程、盈利港务扩建工程、安宁港内港池扩建工程、盈利港务内港池、扬子江港务内港池、大明港务取得岸线使用批复。

3.港口建设稳步推进。续建和尚港港池10个千吨级泊位,并完成交工验收。可能新开工一期码头扩建工程3个万吨级泊位、亿兆港务2个万吨级10个千吨级泊位泊位、罗家桥长江泊位2个万吨级5个千吨级以下吨级泊位、罗家桥内港池17个千吨级泊位、三江水泥1个万吨级泊位、大明港务3个万吨级泊位等项目,共计11个万吨级泊位和42个千吨级及以下泊位。国信电厂、亚星锚链、苏通港务、太和港务、下青龙港**区、联合安能、三峰港务、新华港务、南洋船舶在环保验收等专项验收通过的条件下可完成竣工验收。

4.继续加大对港口设施维护工作的检查督促力度。

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