下面是小编为大家整理的2022财务部工作计划（完整）,供大家参考。
为全面搞好 2022 年全面预算治理与财务治理工作，我们打算重点抓 好以下几个方面的工作：
(一)依据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。
预算治理作为财务治理中的重要一环， 与全面做好财务工作息息相关。
在 明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理， 仔细做好预算的分析、 分解与落实工作， 使全面预算治理真正成为全员预 算治理，让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合新会计准则的实施， 当好领导的参谋， 确保完成上级下达的
各项指标。
随着公司逐步走上良性进展轨道， 经营质量不断提高， 企业资
产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实” 的原则， 全面强化责任制的制定与落实， 在售电收入增收的根底上， 千方
百计讨论节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲 置的资产进展盘点;加大电费回收力度， 保证每月电费回收真正结零;削减
资金占用率，提高企业资产周转速度。
依据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购制度。
(三)连续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会根底工作， 提高治理水平。
企业更加展进步， 财务治理的作用就越突出。
所着企业的
不断进展壮大， 对财务治理的要求也越来越高。
为了适应这一要求， 就必 需连续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水 平。
在提高会计人员水平的根底上， 进一步加强检查催促与指导， 搞好会 计的根底治理工作，为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的根底。
总之， 今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下， 在各科室和基 层站所的协作下， 根据支公司的总体部署和安排， 仔细组织落实， 取得了 较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成 员将变压力为动力， 乐观进取， 开拓创新， 充分发挥财务治理在企业治理 中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的奉献!
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