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在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。报告的格式和要求是什么样的呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
安国政府工作报告篇一
即将结束的2010年，我乡扫盲工作已完成各项工作目标，为实现我乡新的经济、政治形式的发展及实现全乡人民奔小康目标的要求，切实把扫盲工作列入乡工作日程，努力提高我乡“两基”工作的成果，我乡继续把扫盲工作列在“重中之重”的地位，并采取各种有效的措施予以落实。为更好地把扫盲工作做好、做细，现将我乡2010年度扫盲工作总结如下：
一、加强组织领导 提高扫盲意识
1、成立领导小组，制定计划、实施意见，切实加强对扫盲工作的组织领导。学校在开展各项义务教育的同时，积极认识社会群体中文盲与社会发展的差异，在“三个代表”重要思想的指导下，没有先进的生产力就不能更好地为社会主义建设服务，没有科学文化知识，就不能很好地为我乡奔小康目标展示才华，结合我乡扫盲工作重现的重要特征：一是女性文盲率较高，二是复盲率有上升趋势。使我乡深感扫盲工作的紧要性，成立以主管教育的副乡长任扫盲工作领导小组组长，中心校长任副组长的领导机构，组织奉献精神强，教学手段活的教师，及有一定农村致富经验的技师、致富能手任成员的一支高素质的教员队伍。使我乡在完成上级目标任务下，重视扫盲工作，能有效的提高扫盲质量。
2、更新学员观念和授课方式 ，增强学员学习动力和积极性。更新观念，树立科技意识的重要性，从而调动学员积极性。结合本地实际，发展需要科技，致富离不开科技，从分肯定科技的重要地位，1 激发学员的求知欲望。由于受一些其它发放补助给参加培训人员培训方式的影响。必须更新学员观念。通过培训是让参训学员学到知识和技能，不收取学费，也不发任何补助。实行自开班以后，每个周星期四进行授课。
二、组织实施 有效落实
为准确掌握扫盲人数，我们采取一年度已校对统计落实，组织教师把辖区内流动人员及后续入户人员名单从派出所、村委会档案中认真清查，凡没有达到脱盲标准的人员，准确统计在册，并请村干部配合，动员文盲、复盲学员到校学习。有计划的分期培训（以50人为一期），保证扫盲后继续教育人数达到50人，由于办班方式灵活，学员学习积极性高，本次培训人数达67人。使他们从思想上认识到知识的重要，致富的道路需要知识，从内心感到学无止境，从知识中认识到科学的致富道路比传统的方法更加有效，使学习都在学员的求知问识的延长中结束。
三、加强师资队伍 提高教学水平
为保证每位学员都学有收获，在师资队伍建设中，学校对那些有奉献精神强，教学方法灵活的教师选拔任课教师，并要求认真备课、授课、课后辅导，结合文盲、复盲学员实际，进行针对性的教学，把学员感兴趣的知识，细心传授，做到有问必答，有求必应。
学校利用远程教育手段，从网络上下载那些有农村致富经验的技师及致富能手的课程，给学员观看，结合当地实际，主要以种植蔬菜、养鸡、养鱼、养猪为主对教学进行有效的安排，使学员认识科学种植、2 养殖结构，比传统的方法更加有效。使他们学习兴趣、氛围更浓、更深，为开展家庭致富共同奔小康的建设目标，有了更高的热情。
四、认真开好开班启动会
万事开头难，有好的开端，就达到事半功倍的效果。精心组织，开好启动会，邀请主管教育的副乡长、校长、村民委人员等领导到会作动员讲话，并作纪律要求。
五、健全制度，责任到人，找好培训班日常工作。
一是培训期间抓好学员考勤；
二是认真批改作业，加强课后辅导，提高培训的质量和效益；
三是健全各种痕迹资料（计划、教案、简报、总结以及相关照片、视频资料）；
四是对学员进行考核，发放结业证书。
六、不足之处：
1、由于初办此类形式的扫盲提高班，经验不足；
2、学员的文化层次不同，授课困难；
3、由于时间紧、任务重，授课教师都是兼职；
4、培训经费不足。
本期工作已经结束，在明确任务的前提下，继续坚持“一把、二堵、三提高”的方针，坚持实行目标管理，推进妇女教育目标顺利实现，确定扫盲对象，完善扫盲档案，加大扫盲力度，使本期工作圆满完成。
2010年11月25日
安国政府工作报告篇二
沛县安国镇2008年度汛前检查总结报告
根据上级文件精神,切实领会防汛工作要务,针对我镇具体防汛条件,我镇认真安排汛前检查工作,现就组织检查的情况作出如下总结:
一、全面落实汛前检查工作责任制
我镇共有27个行政村，3个居委会，其由镇主要领导带头，具体明确防汛工作中心议题，致力召开全镇各村村支部书记会议，将防汛工作安排到位。会议确定以各村村支部书记为各村防汛工作的指定责任人，具体说明了各村的防汛要点及各河道、站的防汛准备和巡查上报任务。并对其将会出现的险情负责。
二、全面清查工程隐患
我镇已成立防汛领导小组，并明确了各自的工作任务。小组成员将配合各行政村指定代表人，对各行政村段的骨干河道，重要防汛建筑物，逐一进行了排查，并重点检查了存在病险的涵、闸、站、河道堤防工程标准不足段及辖区内在建工程的安全度汛措施。将检查的情况，能消除的消除，不能消除的登记在册，上报领导小组汇总落实。
三、加大河道的清淤清障力度
由各行政村及领导小组成员，分班分点，重点巡查各重要河段，对一些新的人为的设障行为给予严厉的制止，并对检查的河段缺口予以记录，后研究决定实施方案和措施。
四、加强对非工程设施的检查
由公安部门配合各行政村及领导小组成员，对骨干河道的违章建筑物进行了彻底的检查，该拆除的拆除，该停产的停产，确保各河道的水流畅通。
五、防汛物质的储备
按照分级负责的原则，各级对防汛物质要做好管理工作。我镇通过对各种情况的分析，落实防汛物质：编织袋5.6万只，木材15立方，木桩1.4万根，铁丝0.6吨，土方0.6万立方。统一由水利站管理储备，做好了清点工作及明确了责任。
六、防汛抢险队伍安排
我镇通过共同研究，开会决议，做好了全镇的度汛抢险工作准备，确定了各村及应急抢险队伍63个，总人数7000人。其中民兵抢险队8个，人数700人；
河道及管理单位抢险队5个，人数100人；
专业抢险队4个，人数80人。并对各抢险队进行了抢险演练，熟知抢险方法，确保抢险安全性，做到人民的生命财产安全不受损失。
通过对全镇骨干河道及建筑物的检查，我镇已拿出实施方案，并对其进行了实施，为确保全镇人民安全度汛，我们已做好了准备。
沛县安国镇人民政府
2008年3月
安国政府工作报告篇三
政府发〔2009〕 号
安国乡2009年上半年工作总结
区政府：
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，乡党委、政府认真贯彻落实区委二届八次全委（扩大）会暨全区经济工作会议精神，紧紧围绕年初全乡经济工作会议确定的“668”年度工作计划，全面落实科学发展观，坚定不移地实施项目带动战略，突出社会主义新农村建设，以增加农民收入为目的，不断加大产业结构调整力度，开拓创新，锐意进取，全乡上半年经济和社会各项事业保持了较快发展的良好势头。现将上半年工作总结如下：
一、上半年主要工作及完成情况
（一）以项目建设为支撑，不断促进乡域经济稳步快速发展。
2009年上半年，我乡坚定不移的实施项目带动战略，牢固树立抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展的意识，项目总量
-1工程涉及我乡土桥、上李、东沟、安国4村16社500户自来水入户。计划投资260万元，建成200立方蓄水池1座，安装主支输水管道36.5公里，完成自来水入户工程500户。已完成投入204万元，现已建成蓄水池和安装主支输水管道，完成自来水入户305户。
5、农村“一池三改”沼气池建设项目顺利推进。今年，我乡积极争取到扩大内需“一池三改”沼气池建设300座，其中上李村100座、土桥村70座、颉沟村70座，崔庙村60座。为了确保该项目的顺利实施，乡上成立了“一池三改”沼气池建设工作领导小组，确定并建立了领导包片、乡干部包村、村干部户的工作机制，按照统一标准、统一质量、统一技术规范要求进行实施。现已建成沼气池195座，下剩建设户正在筹工备料。
6、基本农田土壤改良项目实施进展良好。安国乡基本农田改造项目即梯田改造项目，投资75.6万元，计划对安国乡土桥东塬千亩梯田改造1050亩。目前，已投资25万元，完成了土桥
二、三社500亩土壤改良。该项目的实施，可有效提高项目区基本农田的土地利用率，真正达到农田增产、农民增收的目的。
（二）以新村建设为主线，不断加大312沿线危旧房屋改造和环境综合治理力度。
今年，我乡在新村建设方面，以“努力建好西大门，塑造安国新形象”为目标，以土桥村为重点，把312沿线危旧房屋改造与环境卫生综合整治相结合，按照“统一规划、统一实施、因地制宜”的原则，采取群众自愿、项目帮扶、农户自筹的方式，计
-3使用。
3、乡计生服务所建设项目。总投资108万元，计划建成砖混结构计生服务所1栋900平方米。已做好了修建前的前期准备工作。
4、村级计生服务室维修项目。计划投资4.86万元，对白林、安国、东沟、余庄、闫沟、范庄6村服务室进行维修。现已完成投资4.86万元，维修改造安国等6村计生服务室17间240平方米。
5、村级卫生服务所建设项目。总投资28万元，计划在上李、大庄、闫沟、范庄4村修建砖混结构房屋16间240平方米。目前已做好了修建前期准备工作，正在积极筹工备料。
（四）以旱作农业推广为重点，不断加快农业产业结构调整步伐。
今年，我乡按照“推广特色种植，巩固优势产业”的思路。继续稳步推进农业产业结构调整，大力发展高效农业、绿色农业、生态农业、特色农业，进一步加快了农业产业结构调整步伐，使得农业结构更加合理。
1、全面完成8000亩旱作农业推广种植任务。今年我乡继续把发展旱作农业作为调整种植结构、增加农业效益，促进农民增收的一项重大举措，按照“示范带动，点面结合，全面推广”的模式，积极组织广大干部群众全力实施了全膜双垄沟播玉米种植技术推广，使全乡双垄沟播玉米、洋芋种植面积达到8070亩，占
5、大力发展草畜产业，多渠道增加农民收入。今年，我乡按照人均养殖1.5头牛、种植1亩果菜、种植1亩饲草，户均输出1个劳动力目标,以“三化”（即规模化、技术化、企业化）带动农业特色产业提速提质提效，推动现代农业快速发展。目前，全乡已发展养牛示范村6个，发展养牛大户406户，其中5头以上养牛大户360户，10头以上养牛大户105户。暖棚牛舍达到7110座，牛饲养量达到18320头，人均1.1头，牛存栏11007头，出栏8200头，饲草种植面积达到1.6万亩，人均1亩，畜牧业收入达到868万元，人均538元。
（五）以计生创“国优”为契机，不断推进各项社会事业健康发展。
1、坚持计生工作常抓不懈，努力提高人口素质。上半年，我乡计生工作以实现“环境优美、技术优良、服务优质、管理优秀、群众满意”的“四优一满意”目标，以稳定低生育水平，统筹解决人口问题为主线，认真贯彻落实中共中央、国务院《关于全面加强人口和计划生育工作同手解决人口问题的决定》精神，按照计生“国优”的标准和要求，重点从“四术”落实、社会抚养费征收上下功夫，加大了流动人口管理工作，加快了信息化管理，提升了妇女病普查普治质量。上半年，全乡总出生104人，出生率6.3‰，其中计划内出生91人，计划外出生13人，计生率87.5%，全乡共落实“四术”116例，其中女扎47例，两女户结扎8例，放环62例，意外处理7例。当年生育一孩妇女放环落实率在98%，二孩女扎落实率在96.9%，综合节育率90.1%。
-7信访工作责任制和领导信访接待日制度，及时调处、化解矛盾纠纷。上半年，共办理上级转来信访案件3起，接待群众来访6起，查处6起；
及时排查各类纠纷9起，调处9起，维护了一方平安稳定。
二、存在的主要问题
1、部分乡村干部思想不够解放，创新意识不强，视野不够宽，缺乏争资金、抓项目的本领。
2、村与村之间发展不平衡，差距较大，山区村基础条件和经济条件差，群众生活相对困难。
3、乡村财政困难，收支矛盾突出，在新农村建设及基础设施建设困难。
针对以上问题，我们将进一步调整工作思路，加大工作力度，强化工作措施，在今后工作中认真加以解决。
三、下半年工作打算
按照年初既定的工作思路、目标和任务，结合当前各项工作，我们将在下一步的工作中全力做到 “一巩固二统筹三突破”。
1、“一巩固”：巩固2009年上半年各项工作进展成效，认真总结先进经验，充分发扬艰苦奋斗、艰苦创业的进取精神。
2、“二统筹”：一是统筹兼顾在抓好当前工作的同时，以科学发展观为主要学习内容，不断提高干部职工的政策理论水平和自身素质。二是统筹兼顾在确保按照时限要求完成各项工作的同时，以“质量第一、效率为先”的要求，不断抓好各项工作质量，提高工作效率。
安国政府工作报告篇四
2009年度安国乡乡扫盲工作总结
开展扫盲工作，是提高全民族人口素质，消除贫困、促进社会文明进步的重要途径；
是推进社会主义新农村建设的迫切需要；
是实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的具体体现；
是构建社会主义和谐社会的重要基础。为进一步提高对扫盲工作重要性的认识，把扫盲工作作为教育工作的一项重要任务，纳入经济和社会发展的总体规划，采取切实可行的措施，巩固扫盲成果，提高扫盲效益，扫除剩余文盲，努力使劳动者人人有知识，个个有技能，全面提高民族整体素质，为促进社会主义现代化建设提供更加广泛的人力资源支持。根据上级扫盲文件精神，为进一步做好我乡的扫盲工作，巩固提高扫盲成果。
一、统一思想，提高认识
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，采取灵活多样的学习形式，突出重点、分类指导、整体推进。制定切实有效的措施，充分调动学员的学习积极性，力争做到“脱盲”与“脱贫”相结合，学文化与学科技相促进，不断提高扫盲工作的质量和效益，巩固和扩大扫盲工作成果。
二、明确目标任务
1、加强领导，提高认识，采取切实有效的政策和措施，不断提高扫盲工作的质量和效益，巩固和扩大扫盲工作成果。
2、落实有关政策措施，分期分批组织扫盲，寓学于乐，组织丰富
1 多彩、形式多样、群众喜闻乐见的活动，动员、鼓励、引导50周岁以上的文盲接受扫盲教育。
3、力争做到“脱盲”与“脱贫”相结合，学文化与学科技相促进，向育人、智力开发、科技致富方面转化，实现扫盲与初、中级技术培训接轨，巩固和扩大扫盲工作取得的成果。
三、工作措施得力
1、加强领导，健全机制。克服扫盲可以随意的思想，切实加强对这项工作的领导，在政府统一部署下，实行“双线”承包责任制，把扫盲任务作为考核单位负责人工作实绩的一项重要内容，层层落实扫盲工作责任。中心校要责无旁贷地负责组织制订扫盲计划和实施办法，协调与有关部门的联系，进行经常性督促检查，对扫盲工作进行评估验收。
2、明确职责。建立相应机构，确立工作职责，实行专人负责，把扫盲工作作为一项正常的、经常性的工作抓紧抓好。中心校切实承担起扫盲工作的责任，做好文盲人口核对、登记造册工作，制定实施扫盲对象的脱盲计划。鼓励中小学教师和在校学生积极投身扫盲工作，把教师参加扫盲工作的成绩作为职称评定、考核晋级、评选先进的依据。
3、明确重点，整体推进。
⑴多种形式开展扫盲教育，为方便更多的文盲参加学习。主要采取以夜校形式集中面授开展扫盲，尽量不耽误学员的务农时间。扫盲教师可巡回指导，也可动员子女教父母，丈夫教妻子等不同形式开展扫
2 盲工作。
⑵根据实际需要聘请小学教师、乡村干部以及社区内有文化、有专业技能的离退休干部、工人等作为扫盲教师，因为他们熟悉学员生活、习俗，教学语言、事例贴近学员生活，效果好。因为这样容易形成有文化的都来教，没文化的都来学的良好风气。
⑶邀请乡直有关部门根据各自的职能，举办适用技术培训，让“脱盲”与“脱贫”相结合，学文化与学科技相促进。
⑷加强管理。建立扫盲档案，制订扫盲学习计划和实施方案，使扫盲对象、扫盲时间、扫盲地点、扫盲教师、扫盲经费一一到位。并提出教学要求。实行脱盲考试制度，学员完成扫盲学习后，参加统一考试，合格者颁发脱盲证，不合格者继续参加学习。
四、认真组织考试验收
培训学校于2009年12月27日对712位学员进行考试，结果全部合格验收，发放结业证。
安国乡人民政府 2009年12月29
安国政府工作报告篇五
安国市交通局
二ｏ一ｏ年工作总结
2010年交通工作在市委、市政府的正确领导下，谋大事、抓要事、办实事，凝神聚力、攻坚克难、开拓进取，实现了交通事业又好又快发展，为建设现代化新药都做出了新的贡献。
一、重点工作
（一）承担考核目标任务进展情况：
1、北环路工程。截至目前，一期工程（水务局西至新保衡路）5.26公里竣工通车。二期工程起于八五村东新保衡路，途经河西村、门东村，在大文村北与河龙线顺接，全长2.34公里，路基路面24.8米，新增占地118亩。二期工程征地拆迁共涉及2个乡镇5个村169户，现已完成拆迁任务及清表工作，于7月中旬开槽动工，现已完成路基工程，水稳碎石铺设1300米，计划十月底竣工通车。
2、农村公路建设项目。编制了2010年农村公路建设计划，投资1800万元新修改造农村公路40公里。截止目前药市办、大五女乡、北段村乡、明官店乡、石佛镇、西城乡、西伏落镇、南娄底乡、伍仁桥镇等9个乡镇20个村共计43.8公里竣工通车，完成年任务目标110%。乡道旧保衡线（新保衡路至南流罗路）、石佛路大修改造工程（共计21公里、投资1472.2万元），南王买路、焦庄路现已全面开工建设。
（二）其他重点工作进展情况：
1、保衡路安国北段（博野界
1至市区段）改造工程。完成投资400万元，于9月底竣工通车。
2、运输市场监管工作。始终坚持疏堵结合、以疏为主的原则，不断加大监管力度，严厉打击客运甩客、宰客、串线经营和货运私自改装、客货混装等违章违法行为，共治理非法营运车辆6辆，纠正各类违章行为460余起。农村客运市场按照路通车通的原则，大力推进网络化建设，修建候车亭6个、招呼牌8个，调整延伸线路4条，实现了有村就有路、有路就有车的目标。投资500万元，建设完成交通服务大厅并投入使用。成立安国市金梦出租汽车有限公司，先期投放出租车20辆试运营，成为安国市第一家集约化管理、规范运营的出租汽车企业，改善了居民出行条件，提升了城市品位，树立了良好形象。
3、完成运输公司、搬运站企业改制。按市委、市政府统一安排，运输公司、搬运站两家企业完成职工养老保险手续，特别是搬运站进入职工清偿阶段；
运输公司依法、稳妥、有序进行。
4、超限运输治理工作。按照市政府总体部署，不断加大源头治超力度，排查筛选7家道路货物运输源头单位列入重点监控对象，先期安装电子视频监控设备；
同时依法在定河路、保衡路、安望路、安承路合理设置超限治理点，全天候不间断稽查，严格程序、文明执法，共治理超限车辆15000辆次，卸载砂石料1600方，取得了明显成效。
5、石港（含曲阳支线）高速公路建设项目。成立石港高速公
路建设工程前期工作领导小组，积极运作、全力配合省市交通运输部门申请列入全省“十二五”高速公路网建设规划，目前石港高速公路项目规划申请已上报省政府研究通过。
6、税费改革人员安置工作。依据国家法律法规，对涉及税费改革人员进行全面安置，按照规定成立了路政执法大队及公交出租管理站，对待安置人员进行了合理的分工调配，目前，人员已全面到岗，圆满的完成了税费改革人员安置工作。
二、明年工作计划
（一）工作目标：
1、积极配合上级相关部门推进石港高速公路项目各项前期准备工作，力争早日开工建设。
2、积极推进高速公路连接线项目（32.7公里）立项等前期工作。
3、启动建设保衡路安国段（市区至安平界）大修改造工程
4、全面完成石佛路、焦庄路等农村公路建设任务
5、继续加大超载超限治理力度，达到一年有效遏制、三年根本解决并长期保持的目标。
6、完成运输公司、搬运站企业改制工作。
（二）保障措施：
1、对标管理。各单位在保定市交通系统内确定发展标杆，实施高标定位，对照先进找差距，当前工作现状如何，今后怎么做，达到什么目标，明确做账、挂图作战，树争
先之志、激争先之情、创争先之业。
2、细化任务。各单位认真对照年度工作目标，按照时间任务同步、适度超前的原则，将任务分解量化到各个时间段，倒排工期，一抓到底，确保圆满完成。
3、督促检查。按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的时序要求，进一步加大督促检查力度和密度，做到每周一研究、每月一调度、每季一分析、半年一检查、年终总排队，切实落实以成果论英雄、看业绩、比能力的督促检查机制。
4、考核评价。各单位要从实际出发，抓住关键目标、重点工作，完善自我考核评价机制，励先策后、真奖重罚、首位重用、末位淘汰，形成能上平让庸下、聚焦发展、狠抓落实的良好工作运行机制。
二0一0年十月十日
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