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2023年制钠事业部氯气泄漏重大事故应急演练计划

时间:2022-12-15 11:00:05 来源:网友投稿

制钠事业部氯气泄漏重大事故应急演练计划 制钠事业部氯气泄漏重大事故应急演练计划一、演练目的1、验证制钠一厂应急救援预案的可操作性,找出应急救援预案可能必须要进一步完善和修正的地方。2、验证应急救援预案下面是小编为大家整理的制钠事业部氯气泄漏重大事故应急演练计划 ,供大家参考。

制钠事业部氯气泄漏重大事故应急演练计划

  制钠事业部氯气泄漏重大事故应急演练计划

  一、演练目的1、验证制钠一厂应急救援预案的可操作性,找出应急救援预案可能必须要进一步完善和修正的地方。

  2、验证应急救援预案在应对可能出现的各种意外状况方面所具备的适应性,检查并提升应急救援的启动能力。

  3、检查所有应急队伍及应急人员是否已经熟悉并履行了使命,及应急队伍和应急人员之间的互相配合协调能力,验证建立的报警、通信联系渠道是否畅通。

  4、验证应急救援及抢险器材、装备的适用性。

  5、验证制钠一厂与乌达区政府及乌达工业园区的应急配合,联动方式及效果。

  二、演练时间

  7月24日9:50时

  三、地点

  制钠一厂

  四、演练场景设置

  1、制钠一厂液氯储槽区选4#计量罐为事故液氯计量槽〔在安全阀安全装位置做一短节进行模拟〕,事故槽上有一管道和法兰

  出现大量氯气泄露〔用氮气压缩空气替代氯气〕。泄漏部位是管道上有一条状裂痕、一圆形漏点和法兰垫破损。

  2、依据当时风向确定一名岗位员工氯气轻度中毒。

  3、运行控制队一名队员在应急处置过程中发生氯气中毒。

  4、氯气扩散影响到四周的天大、日盛、兴达和兰亚,并且向持续向四周扩散。

  五、演练过程

  1、最早发现者〔氯泵巡检工〕应马上向当班生产主管报警,当班生产主管组织液氯当班人员进行事故初期控制。(现场第一次处理时,氯泵主操和操作工按规程模拟进行倒槽操作)

  2、当班生产主管在处置过程中,推断事故一时得不到有效控制,辨明风向,通过岗位喊话报警系统发布启动应急救援预案调度令,具体通告集合地点,〔集合地点定于厂区大门〕,并由水泵工模拟开启事故处理系统。

  与此同时,以当班生产主管、液氯主操、液氯操作工、电解当班主操作为抢险人员,配带空气呼吸器进入事故发生地进行处理。〔第二次现场用木楔子将圆形漏点楔住,用管箍将带状裂痕卡住,但法兰垫破损无法处理〕

  3、当班整流主操接到应急预案启动的命令后,负责利用手机或岗位固定

  向应急指挥部成员〔事业部经理、副经理、本厂厂长〕报告,厂长向生技部长、安全部长、综管部长和本厂各救

  援队队长通告。指挥部成员接到报告后,向各自负责的部室相关人员通告,救援队成员由各队长通告,队员间有责任在第一时间互相通告,并马上赶往事故现场。安全管理部视状况向制钠二厂、物资分公司和其它分厂、部门负责人通告,综合管理部长负责向治安队和医疗救护队通告。各分厂厂长接到通知后,马上安排人员将本厂的空气呼吸器调至制钠一厂集合地点,以备急用。〔制钠二厂取两台空气呼吸器到制钠一厂〕

  4各岗位接到起到应急预案的命令后,各岗位有关操作人员按操作规程的要求进行模拟停车,撤离本岗位至集合地点:

  A当班整流操作副操将电解槽断电。

  B当班铸钠主操将铸钠停车。

  C精制工停止放钠和抽钠工作。

  D液氯包装工停止液氯充装。

  E干燥工停燃烧炉和圆盘给料机。

  F氯泵工停止氯泵。

  G液氯水洗工停冷水机组。

  H液氯冷冻工停冷冻机。

  5、当班空压站操作工接到应急预案启动的命令后通知厂区内的天大中式平台、食堂、物资分公司、机修工段、宁夏日盛粗水合肼项目等单位的人员撤离到集合地点,并向兴达公司、兰亚公司等单位通告。

  6、水泵工负责向门卫通告。

  7、当班干燥工在干燥取出两台呼吸器到集合地点待命,另外一台由电解主值使用。

  当班锅炉工取出两台空气呼吸器到集合地点头待命。

  当班电工从总变取出一台空气呼吸器到集合地点待命。

  8、除参加事故源控制的人员外各岗位人员到集合地点待命。

  各岗位人员疏散人员马上戴好个人防护用品〔如防毒口罩等〕开始向集合地点疏散,在疏散过程中要互相转告集合地点,并帮助提空气呼吸器的人员。

  9、到集合地点后,各岗位人员要互相点名,盘点人数,水泵工到集合地点后,要全面盘点人数,盘点人数时发现液氯冷冻工未到集合地点,并及时将人员撤离状况通告指挥部〔向本厂厂长报告,厂长向总指挥通告〕。

  10、盘点人数后,由当班锅炉工一人和当班电工带空气呼吸器到液氯冷冻岗位查找缺失人员。

  11、门房值班人员在门房或路口引导相关人员进入厂区,或禁止无关人员和车辆进入厂区。治安队到达后.听从治安队的指挥。

  ---门房值班或治安队人员要在大门口做好引导和隔离工作;

  ---从到达现场的指挥部成员处获取现场指挥部地点,并通告指挥部其他人员;

  ---严格控制进入现场的人员,进入现场的人员有义务告知门房值班或治安队人员各自的使命,防止无关人员进入;

  ---指引消防车和救护车进入现场。

  12、液氯冷冻工找到后,发现其中毒较深,由当班锅炉工、电工、整流操作工和总变操作工组成救护组负责伤员的抢救。在医疗救护队到达后,交于医疗救护队进行现场救护.

  13、其余人员由整流当班主操负责持续在集合地待命并安排人员将办公楼的空气呼吸器放到集合地点。

  14、指挥部成员到达后,各员工听从指挥部的命令。先行到达的总指挥或副总指挥依据事故时的实际状况确定指挥部所在地〔确定总变电室前为指挥部所在地〕,并通知综合管理部部长通知门房。指挥部成员依据事故状态及危害程度做出相应的应急决定,并命令各救援队马上开展救援。

  15、总指挥到达现场后,辨明事故危害程度,马上向乌达区

  政府值班办公室、乌达工业园区管委会办公室通报事故状况,并向兰太公司领导汇报事故状况。

  乌达区值班办公室接到

  报警后,马上报告乌达区应急救援总指挥,按总指挥命令,启动《乌达区危险化学品事故应急救援预案》,通知副总指挥和参加部门,实施救援。

  政府各部门接到通知后,迅速赶赴现场,按指挥部的要求及预案中的使命开展工作,并与事故单位的对口部门取得联系一同开展工作。

  16、义务消防队员到达事故现场后,在保护好自己的前提下,佩戴空气呼吸器,首先查明现场有无中毒人员,并在厂区周边两人一组进行搜救,向指挥部报告四周无中毒人员。

  17、医疗救护队到达现场后,与搜救人员、救护人员和义务消防队员配合,马上救护伤员,对中毒的液氯冷冻工液应依据中毒症状及时采用相应的急救措施,输氧急救。

  18、生产技术部和安全管理部人员到达现场后,会同事故单位〔厂长及厂长助理〕,查明氯气泄漏部位和范围能否控制,做出处理事故的方案,并向指挥部报告,决定后由运行控制队迅速执行。

  19、运行控制队人员到达现场后,充分了解事故源状况后,利用开关阀门、工艺停车、降负荷、堵漏工具等措施控制事故源。〔第三次处理时,用堵漏工具将法兰垫破损处堵住。〕在控制过程

  中,一名控制人员中毒。

  由其它人员向制钠事业部指挥部报告,事业部总指挥向乌达区应急总指挥报告,乌达区应急总指挥命令危险源控制组〔消防人员〕进入事故现场,将伤员抬出,交医疗救护组进行现场急救并转送医院。

  20、抢修队到达现场后,依据指挥部下达的抢修指令,迅速进行抢修设备,控制事故,以防止事故的扩展。

  21、安全管理部人员到达现场后,查明氯气浓度和扩散状况,依据当时的风向、风速,推断扩散的方向和速度,并对泄漏下风扩散区进行监测,确定结果,及时向指挥部进行报告并与乌达区环境监测组取得联系。〔报告内容为:厂区四周的氯气深度较大,在乌达电厂路口及加油站处有氯气味但浓度较小,不会对人员构成威胁〕

  22、治安队到达现场后,担负治安和交通指挥,在事故现场四周设岗,划分禁区并强化警戒。

  23、物资分公司人员到达现场后,依据指挥部的命令,马上提供抢险所必须的各类物资.

  24、事业部各救援队完成任务后向总指挥报告,安全管理部负责盘点各单位人数并向总指挥报告。

  25、乌达区各救援组向乌达区总指挥报告,事业部总指挥向乌达区总指挥报告救援工作已结束,危险源已控制完毕。

  26、由乌达区应急指挥部成员会同事业部指挥部成员到事故现场进行查看。

  27、由乌达区总指挥宣布本次应急救援工作结束。

  28、由制钠一厂、生产技术部和安全管理部对生产厂区进行检查后,恢复生产。

  29、由乌达区应急总指挥宣布本次演习结束。

  六、事故源控制场景说明

  前期背景:

  现场操作人员听到氯气报警器报警,指示区域为液氯计量槽区,马上到液氯计量槽区检查,见事态严重,一人不能控制事故源,马上向当班生产主管和液氯主操报告,当班生产主管作为当时现场最高指挥者,组织液氯主操、操作工进行事故初期控制,在处置过程中,推断事故一时得不到有效控制,并依据事态发展,马上通过岗位喊话报警系统或手提

  发布启动应急救援预案调度令。

  事故源控制场景:

  1、制钠一厂液氯储槽区一计量槽〔以4#液氯计量槽〕有一管道和法兰出现大量氯气泄露。泄漏点是管道上有一条状裂痕、一圆形漏点和法兰破损。

  2、9:50由演练控制人员在液氯储槽区氯气探头处用尾气引发操作室内的报警装置发出报警。

  3、操作人员听到报警后,劳保穿戴齐全,马上到现场寻找泄露源。

  4、发现人员见事态严重,一人不能控制事故源,马上向当班生产主管和液氯主操报告,生产主管作为当时现场最高指挥者,组织液氯主操、操作工进行事故初期控制,在处置过程中,推断事故一时得不到有效控制,并依据事态发展,马上通过岗位喊话报警系统或手提

  发布启动应急救援预案调度令。

  5、当班生产主管、液氯主操、操作工合理分工,进行事故初期控制。

  6、现场第一次处理时,按规程进行倒槽操作。

  7、第二次现场处理时,用木楔子将圆形漏点楔住,用管箍将带状裂痕卡住;但法兰垫破损处无法处理。

  8、指挥部成员到达后,各队员听从指挥部的命令。指挥部成员依据事故状态及危害程度做出相应的应急决定,命令各救援队马上开展救援。

  9、运行控制队人员到达现场后,充分了解事故源状况后,利用堵漏工具堵法兰泄露点。

  10、抢修队到达现场后,依据指挥部下达的抢修指令,会同事故单位迅速进行抢修设备,控制事故,以防止事故的扩展。

  11、救援结束后,由安全管理部负责盘点各单位人数并向总指挥报告。

  七、疏散、引导、救护场景说明

  1、岗位员工听到报警后,疏散人员马上戴好个人防护用品〔如防毒口罩、湿毛巾等〕开始快速疏散。

  2、疏散过程中要辩明风向,朝事故源的上风向快速转移,在疏散过程中要互相转告集合地点,互相帮助。

  3、到达门房的疏散人员要告诉门房值班或治安队人员集合地点,便于引导人员通告他人指引后续人员疏散。

  4、在疏散过程中,可以帮助提空气呼吸器的人员。

  5、到集合地点后,各岗位人员要互相点名,盘点人数,水泵工到集合地点后,要全面盘点人数,并及时将人员撤离状况通告调度和指挥部成员。如水泵工未到集合地点,由整流值长代替水泵工履行此项使命,同时随时依据当时风向转换集合地点,并随时与现场指挥部坚持联系。

  6、门房值班或治安队人员要在大门口做好引导和隔离工作。

  ---从疏散人员处获取集合地点,引导人员通告他人,指引

  人员疏散。

  ---从到达现场的指挥部成员处获取现场指挥部地点,并通告指挥部其他人员。

  ---严格控制进入现场的人员,进入现场的人员有义务告知门房值班或治安队人员各自的使命,防止无关人员进入。

  ---指引到现场的车辆有序停靠路边,留出通道。

  7、事故现场假设有一人轻度中毒〔液氯冷冻工〕,现场搜救人员〔锅炉主操、电工〕发现后用担架抬出至门房外,进行简单救护;在事故控制过程中,又有一名运行控制人员严重中毒,由运行控制队其它人员通告事业部现场指挥部,事业部总指挥向乌达区应急总指挥报告,乌达区应急总指挥命令危险源控制组〔消防人员〕进入事故现场,将伤员抬出,交医疗救护组进行现场急救并转送医院。

  8、义务消防队成员在保护好自己的前提下,在厂区周边两人一组进行搜救。

  八、演练项目时间表

  演练项目

  负责人

  规按时间

  时间区间

  预警、报警

  作业人员

  3分钟

  9:50-9:53事故源控制〔第一次〕

  生产主管、液氯主操

  10分钟

  9:54-10:04启动预案、通告集合地点

  当班生产主管

  3分钟

  9:54-9:5开事故塔汲取装置

  水泵工

  2分钟

  9:55-9:5通知应急指挥部成员、各救援队队长

  整流主操、分厂厂长

  6分钟

  9:55-10:11通告相关单位

  空压站主操

  5分钟

  9:55-10:0人员疏散

  各岗位主操

  10分钟

  9:55-10:05事故源控制〔第二次〕

  生产主管、液氯主操

  8分钟

  10:08-10:06人员救护

  电工、锅炉主操

  5分钟

  10:00-10:05医疗救护队抢救

  兰太医院

  10分钟

  10:20-10:3指挥部人员到达

  两个总指挥

  20分钟

  10:05-10:25治安队引导、控制现场

  李发光

  50分钟

  9:55-10:45运行控制队堵源〔第三次〕

  赵海军

  20分钟

  10:20—10:4抬出中毒人员

  危险源控制组

  5分钟

  10:25-10:3乌达区医疗救护组抢救

  兰太医院

  10分钟

  10:35-10:45扩散区域的监测

  环境监测组、徐国庆

  15分钟

  10:10-10:25义务消防队找人

  许耀斌

  20分钟

  10:20-10:4人员盘点

  徐国庆

  2分钟

  10:43-10:45现场复查

  两个总指挥

  2分钟

  10:45-10:4总指挥宣布演习结束

  总指挥

  10:4总结

  11:00-12:0九、生产恢复

  制钠一厂厂长接到演习结束通知后,同生产技术部人员在对现场阀门、工艺流程、工艺指标检查无误后,安排进行生产恢复,制钠一厂要对演练完的现场进行清理,并强化巡检。

  十、注意事项

  1、参加演习人员要保护好自己,防止发生事故。

  2、岗位人员和参演人员不能因是演习而有拖延、敷衍状况,应熟悉将要执行应急响应结构、功能、和程序,依据模拟场景和紧急状况作出反应,在最短的时间内执行具体应急任务。

  -控制事故源、抢救生命、保护财产和公共卫生

  -获取或管理资源〔如应急器材、图纸资料等〕

  -与其它行动人员协调〔如疏散、急救等〕

  -尽可能按真实事件一样决策或响应

  十一、演练评价

  1、在关键程序上设立评价人员,评价人员由安全管理部聘

  请。评价人员要具体记录过程的客观状况。

  ——记录事件、时间、地点具体演习经过

  ——观察重点演习要素并收集资料

  ——观察行动人员的行动并记录

  ——不干涉演习人员执行任务

  ——依据观察评价演习并出具演习报告

  2、在以下岗位或区域设置评价人员

  〔1〕液氯计量槽区

  〔2〕当班生产主管

  〔3〕整流岗位

  〔4〕空压站

  〔5〕指挥部所在地及厂区人员疏散

  〔6〕门房、集合地点和医疗救护队

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