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优秀班组长表态发言稿 (完整文档)

时间:2022-11-14 16:48:01 来源:网友投稿

优秀班组长表态发言稿 优秀班组长表态发言稿-写写帮文库第一篇:优秀班组长表态发言稿当好兵头将尾,提高班组管理水平二号煤矿准备队生产二班班长杨勇尊敬的各位领导,同志们:大家好。我叫杨勇下面是小编为大家整理的优秀班组长表态发言稿 ,供大家参考。

优秀班组长表态发言稿

  优秀班组长表态发言稿-写写帮文库

  第一篇:优秀班组长表态发言稿

  当好兵头将尾,提高班组管理水平

  二号煤矿准备队生产二班班长杨勇

  尊敬的各位领导,同志们:

  大家好。

  我叫杨勇,是二号煤矿准备队生产二班的班长。今天能在公司班组建设推进会上发言,我感到无比的荣幸和激动。首先,请允许我代表所有受表彰的班组长,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向相互支持、并肩奋斗在一线的班组长同事们致以崇高的敬意。

  今天,在矿区几百名班组长中被推选为优秀班组长,我在高兴的同时,最大的感受是肩上的责任更重了。在今后的工作中,我将从以下几个方面不断提升自己的管理技能,提高班组管理水平,构建安全民主和谐班组。

  一、积极提升自身素质,提高班组管理水平。在今后的工作中,我将更加努力去学习专业技术知识,不断增强自身素质;积极参加我矿开展的“班组长论坛”活动,通过论坛向全矿的班组长学习班组管理经验,不断提高自己的班组管理水平,努力做到更加优秀。

  二、认真开好班前会,把好班前安全第一道关口。严格按照程序开好班前会,重点做好班前安全确认、危险源预知预控和班前三级预想,协助家属协管员做好班前危险人的排查工作,保证职工保持正常

  的精神状态上岗。

  三、抓好班组的现场安全管理工作。班组的现场安全管理是班组管理的重中之重。准备队主要负责工作面设备的回撤和安全工作,都是大件设备,疏忽大意容易发生安全事故。因此,在工作中,要严把安全关,根据现场的地质条件,合理安排工序,责

  任落实到人,重点抓好特殊工种和单岗作业人员的监控工作,实行互保、联保,互相监管的管理制度。认真做好手指口述交接班、三人联签开工确认制、四位一体安全生产负责制和班中三三整理。充分发挥班组安全员、群监员、青安岗的作用,做到安全预控防控到位,确保班组安全生产。

  四、抓好班组职工的技能素质提升。只有班组员工的素质得到整体的提升,班组的工作效率和质量才会提高。此前,我们进行了多功能车开啤酒瓶盖项目的训练,取得了很好的效果,司机的技能取得了很大的进步。因此,下一步,要进一步强化“三功两素”训练,不断拓展训练项目,同时,认真抓好岗位描述、每日一题等工作,促使班组职工技能素质不断提升。

  五、关心关注班组职工,构建和谐班组。作为一班之长,要从工作生活上关心关注职工,常与职工谈心,了解职工心里的想法,尽全力帮助职工解决问题。对于后进职工,要多鼓励,多帮助,帮助他们提高技能水平,促使全班职工技能水平的提升。

  同志们,今天我获得了优秀班组长的荣誉,只是说明了过去的一年的工作得到了公司和领导的认可,这只代表过去,只是暂时的。在

  今后的工作中,我会更加努力的去学习,不断提高自身素质,提高自己的管理水平,当好兵头将尾,抓好班组的现场安全管理,提高班组管理水平,不辜负公司和领导对我的期望和要求,为矿区的科学发展,安全发展做出应有的贡献。

  第二篇:优秀班组长发言稿

  优秀班组长发言稿

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家下午好!

  我叫赵莉,是第三工厂洗衣机总装车间的一名普通实习班长。在2021年的春天即将到来之即,我们欢聚一起,尤其是能够代表优秀班组长在这里发言,感到无比的荣幸和自豪。首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

  自进入公司一年多的时间,虽然失去一些但我收获更多,我的每一点进步,每一点成长,领导和同事们都给予了极大的关注和鼓励,并给予了充分的信任和肯定!自从参加班组管理培训后,让我的管理技巧及管理能力得到了极大的提升,让我从无到有、从杂乱无序到鲜明统一,让我的管理更加科学、更加细心;班组民主生活会的召开,营造了我们从自身做起、从小事做起、从细节做起的管理氛围;新员工“五个一”的贯彻执行,提升了整体团队的凝聚及团队协作的能力,同时,更加创造了“诚信、互助、谦让、和谐”的“家园式”工作氛围;“爱心机制—员工生日温馨提示

  ”制度的执行,创建了和谐融洽相处的氛围,加强了员工全身心融入的企业归属感,这里的一切一切

  让我受益匪浅,更让我获益颇多,终生受用,而我现在的成绩也无不受益于科学化管理的亲身体验。

  一只珊瑚吸收到养料的时候,都会让整体享受,但是,自己也能够吸收到更多的养料。我们班有一个传统,每逢有员工辞职或调入时,都举行一次一人欢送欢迎会,实际上就是由我与其进行一番长谈,听取辞职人员在本班工作的感想感悟,不足的意见建议,因为我深知辞职人员的“一言值千金”;对新加入员工进行单独培训交流,帮助他们解决工作上的,生活上的,感情上的困惑,使其能够迅速融入我们这个大家庭,始终坚持把班组管理当做自己的另一个“家”来进行管理。让每个员工充分理解“家是温馨的,家是充满爱的”,只有“家和”方能“万事兴”,只有“体贴关爱”才能“团结一致”。就如我们的班组口号:“齐心协力、快乐生产、永夺第一”一样,在大家心目中已不仅仅是简简单单的12个字,它已经形成我们班组的精神支柱和追求。

  作为一名基层班组长,荣誉,这仅仅是我们出征的战鼓,前进的号角。让我们积极行动起来,从我做起,从现在做起,努力掌握专业技术知识,不断提高自身的综合素质。使自己的业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意地投入到2021年的班组生产工作中。这里有我们辛勤的汗水,昨天我们为之努力了,那么明天我们将更加努力。坚信我们合肥三洋未来会更加强大,让我们携起手来,为公司更加美好的明天而努力奋斗。

  谢谢大家!

  第三篇:优秀班组长发言稿

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!非常荣幸代表优秀班组长在此发言。

  首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

  我来到公司已经有几年了,在这几年里,我明显感觉到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个初学者,没有任何的工作经验。这几年来,在领导的悉心栽培下,在同事们的支持与帮助下,我从一个初学者成长为一名合格员工,再到成长为一名优秀班组长,同时我的人生也在逐渐成长,我的头脑也日益丰富,我对班组长在基层管理工作的重要作用也有了深刻认识,体会有以下几点:

  1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况,积极组织班组骨干进行学习,并带动班组成员,确保完成班组生产任务。

  2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承担,班组长应该是最基层的组织管理者。公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上,通过班组长的组织管理来实现。

  3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。据于此,在日常生产过程中,班组长必须保持充足的工作

  热情,并且带头学习新技术新知识,不但实干还要巧干。

  4、班组长是公司生产管理中承上启下的联络者。班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法,可以将信息提供给上级领导。同时又可以将公司领导各类指令措施及时的实施到班组中去。

  其次,我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系,在我们单位,有一批兢兢业业的员工,员工们的素质个个都很强,我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们,我们的加工设备也越来越先进,工作环境也越来越舒适。在这样的工作环境中,我们的业务逐渐精湛,我们的技术越来越专业,我为此感到自豪,我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情,我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。

  2021年已经过去,随着2021年到来,过去的成绩我不沾沾自喜,在以后的工作中,我会再接再厉,尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习,学习他们的优良品质和熟练的技能!我相信,我一定会通过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们单位的明天将会越来越好。

  最后,我还是要感谢,感谢公司、感谢领导、感谢同事,祝愿你们在新的一年里身体健康,万事如意!

  谢谢大家!第四篇:煤矿优秀班组长发言稿

  加强班组建设

  确保瓦斯综合治理技术措施的落实

  (通风抽采工区瓦斯抽采班汇报材料)

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  我是太岳煤矿通风抽采工区瓦斯抽采班长梁贵宝,我们班主要肩负井下瓦斯抽采工作,我们通过采取瓦斯综合治理,保证了矿井的瓦斯安全,下面我向各位领导汇报我们班组建设及瓦斯综合治理情况,不当之处敬请批评指正。

  太岳煤矿是高瓦斯矿井,治理瓦斯必须采用综合治理的技术措施,为保证各项措施的落实,我们班采用了“一一六”工作法,即:一树立,一建设,六落实。

  一个树立

  牢固树立瓦斯大于一切,高于一切的理念。为使这个理念入脑入心,我们组织班组成员观看瓦斯事故警示片,使大家充分认识到:通风无小事,瓦斯是大敌。我们还利用班前会、每日一题和每周安全学习等形式学习抽采知识,让每个班组成员意识到多抽一方瓦斯多一份安全,没有治理不了的瓦斯,只有打不到的钻孔和抽不到的气体。

  一建设

  班组是煤矿的最基层组织,“麻雀虽小,五脏俱全”,我是班长深知它在矿井安全生产中的重要性。年初一上手,我们按照矿党政整体工作部署,抓班组建设和自主管理。首先,编制了切实可行的管理制度,岗位责任制,达到有法可依、分工明确、责任到人,“千斤的担子众人挑”。只要工区指到哪里,我们就打到哪里,形成了一个强有力的基层战斗组织。

  六落实

  保证六项瓦斯综合治理技术措施的落实

  一落实:在采煤

  工作面本煤层、邻近层预抽的基础上,我们在回风隅角裂隙带内布置6-8个高位钻孔,对回采预抽过程中残留的瓦斯进行抽采,我们对矿上采取的这种技术措施严格落实到现场,裂隙带高位钻孔抽采的“撇油法”收到了良好的效果。

  二落实:工作面瓦斯来源于采空区与邻近层,采空区存在的瓦斯在通风负压的作用下向回采工作面涌出,这样势必造成回采工作面及回风隅角的瓦斯高,采用埋管的办法能有效抽出这部分瓦斯。

  三落实:回风隅角瓦斯插管抽放是在工作面上隅角形成一个负压区,使该区域内瓦斯由抽放管路抽走,这样可以避免工作面回风隅角因风流不畅引起的瓦斯积聚,我们对插管工作严格落实到位。

  四落实:在回风隅角增加一台水射流器,形成一个水风压,对易于积聚的瓦斯进行了扰动,能防止瓦斯积聚,保证这种措施的有效落实。

  五落实:在进回风隅角及时打设风障,在回风隅角打设平行于切顶柱的风障切断风流进入采空区。在回风隅角打设45°的风障,引导风流进入回风隅角解决瓦斯高的问题。

  六落实:对管路定期巡查制度的落实,保证抽采管路系统无积水、无杂物,确保抽采大动脉的畅通无阻。

  在矿、专业的大力支持,工区的直接领导下,通过高瓦斯矿井瓦斯综合治理技术措施在井下的落实,筑牢了太岳煤矿瓦斯治理的道道防线,我们瓦斯抽采班为矿井的安全生产做出了应有的工作努力。(我的汇报完了)

  不当之处,敬请批评指正。

  谢谢大家!

  太岳煤矿通风抽采工区瓦斯抽采班

  二〇一五年五月十八日

  第五篇:班组长表态发言

  表态发言

  尊敬的各位领导、职工朋友们:

  大家好!我叫,是班班长。今天,班组表彰会在这里召开,我代表班组长做表态发言,感到无比的荣幸与自豪,作为一名班组长,在今后的工作中我将从以下几方面抓好班组建设工作:

  一是加强“双述”活动的推广和深入学习,强化职工应知应会的岗位规范操作和安全意识,使每个人、每个岗位达到规范操作,高效的完成好班组承担的各项任务,在推动矿井持续发展中发挥生力军作用。

  二是全面夯实班组安全管理基础,树立“严、细、实”的工作作风,严格执行“三大”规程,杜绝“三违”现象的发生,实现班组管理科学化、民主化、规范化和系统化,促进我矿安全生产。

  三是全面推广应用“四项技术”,积极开展“对照先进找差距”活动,努力打造“五精”班组,创建“明星班组”,不断提高班组管理水平。

  四是立足岗位,大胆创新,不断增强班组职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力,全力开展岗位创新活动,使班组成为矿

  井自主创新的不竭源头。

  加强班组建设是我们共同的责任和使命,让我们共同努力,积极探索,勇于实践,开拓创新,进一步发扬“团结奉献、求实创新”的企业精神,为打造“五精”管理样板矿做出我们应有的贡献。

  谢谢大家!

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