销售副总述职报告 XXXXXX单位述职报告工作编号:__________销售副总述职报告5篇述职人:__________________部门:__________________下面是小编为大家整理的销售副总述职报告 ,供大家参考。
XXXXXX单位述职报告工作
编号:__________
销售副总述职报告5篇
述
职
人:__________________部
门:__________________职
务:__________________述职时间:____年____月____日
XXXXXX单位述职报告工作
销售副总述职报告1近3年来,作为事业部副经理,负责分管本事业部的营销工作,我能够认真履行岗位职责,团结带领全体营销员、业务员、采购员,在公司总体工作思路指导下,积极进取,扎实工作,不仅圆满完成了公司下达的各项工作、经济指标,而且在营销管理、仓储管理等方面也取得了突破性的成效。在工作过程中不仅积累了丰富的营销经验,而且管理技也得到较大的提高。
一、思想上要求上进,有较好的团队合作精神和工作责任心
1、热爱本职工作,尊重和团结事业部领导班子成员,积极配合,主动完成党政一把手交待的各项工作任务。
2、作为事业部营销负责人,能够深深感受到肩负的责任,能以身作责,加班加点,廉洁奉公,起到了带头人的先锋模范和表率作用。
3、关心集体,团结同事,重视团队合作精神,有较强的集体荣誉感。
二、20**年各项经营目标及其它工作完成情况
1、20**年共生产吨,销售、XX吨,产销率、XX%,比20**年增长、XX吨,XX%。
2、20**销售总额万元实现考核毛利润万元。
3、20**年共提价、XX次,平均单价从、XX元涨至、XX元
XXXXXX单位述职报告工作
4、20**年期初应收款、XX万元,期末应收款、XX万元,回笼货款、XX万元,回笼率100%。
5、20**年采购国内XX吨,较20**年增长、XX%
6、投入大量人力、物力支持办事处的建设
7、XX机投产后,开拓了XX销售市场,建立了一套XX营销模式
8、20**年责任区域范围内未发生任何安全责任事故。
三、销售管理出成效
20**年主要围绕四个坚持,两个建立富于成效地展开各项工作:
1.坚持以省内为主,以省外为辅的营销策略。
把XX省作为XX的主销售市场进行重点推销,已取得较好成效,连续几年销量的增长充分印证了策略的正确性。XX省的销售特点是价高、稳定,销售费用低,有着其它竞争对手不可具备的优越条件。
2.坚持以直销为主,经销为辅的营销方针。
随着客户群的稳定,XX品牌的知名度的提高,经销公司控制着大量的客户群,制约了销售量进一步提高。近年来不断通过协商及合作的方式,已改经销中转的销售方式为公司直供客户,不仅提高了产能,销量也迅速得到了消化,达到了公司高产、降耗、增效的预期目标。
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