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后勤处副处长2022年度述德述职述廉述学报告【完整版】

时间:2022-07-14 19:12:01 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的后勤处副处长2022年度述德述职述廉述学报告【完整版】,供大家参考。

后勤处副处长2022年度述德述职述廉述学报告【完整版】

 

 后勤处 副处长 2 2022 年度述德述职述廉述学报告

 2022 年以来,本人在后勤管理处党政主要负责人的正确领导下,在各位同事的大力支持下,以党的十九大精神为指引,深入学习***新时代中国特色社会主义思想,认真履行岗位职责,尽心尽力完成各项工作任务。现对一年来的思想和工作情况作简要汇报。

 一、政治思想及工作作风

 一年来,本人能够积极参加各类政治学习,主要参与了“讲政治、重规矩、做表率”专题教育、“十九大精神”专题学习、“讲忠诚、守纪律、立政德”专题警示教育等重大集中学习活动。通过学习,提高了认识、提升了政治站位,坚定了“四个自信”,增强了“四个意识”,坚持“两个维护”。工作中,尽量做到严守党的纪律和政治规矩,顾全大局,脚踏实地,一心一意要为推动学校事业的发展做出自己的贡献。

 二、履职及工作业绩情况

 本人主要分管公寓、食堂、环卫绿化等几个方面的工作,这几方面的工作较为繁琐,师生关注度高,工作压力较大,除完成常规管理工作外,主要完成了以下几项重点工作:完成了

 公寓开水器、洗衣机、浴池等几个 BOT 项目合同草拟及签订工作,并协调配合完成上述几个项目的安装、调试的工作;完成了 14、15#公寓家具的招标方案的草拟工作,协调完成 14、15#公寓家具的安装工作;完成 14、15#公寓空调、防盗窗、晾衣杆等项目的招标采购工作;完成完成 2017 级新生迎新宿舍分配工作及 2022 年学生宿舍的调整工作;组织开展了学生公寓管理服务人员演讲比赛,并带领参加皖北片复赛及省级决赛,并取得较好的成绩;完成二食堂委托经营的招标方案的草拟及合同签订工作;完成二食堂新老经营方的交接工作;协调完成二食堂、三食堂的装修工作;完成了公寓、食堂、物业、水电等项目考核表的制定、监督考核及物业费或营业款的结算工作;完成超市招标方案的草拟及合同签订工作;完成了自动售货项目的招标方案的草拟工作;完成学生老饭卡、老的开水器水卡的退费工作;积极参与并完成了文明城市和文明校园创建的多项工作;完成 1000 余名特岗老师培训后勤保障工作;完成了3、4#公寓家具的招标方案的草拟工作;完成商学院等多个学院的搬迁招标采购工作;进行了东区绿化项目的招标采购工作;完成东区楼宇清洁美化项目的招标采购工作;完成了东区公寓部分自助洗衣机项目招标参数的制定工作。

 本人还担任了后勤党总支第二支部书记,承担了基层党组织建设工作,完成了 2021 年度基层党组织建设的验收工作以及 2022 年度各个阶段的基层党建督查材料,引导党员通过抓党建来促进后勤各项工作的发展,并撰写了题为《抓党建促发展,完善后勤服务保障体系的研究与实践》的书记项目申报书。

 另外,还积极参与了教育厅高校后勤中心安排的对高校学生公寓用品企业的检查工作及对全国高校公寓用品采购的调研工作。完成了校工会安排的脱贫攻坚第三方监测评估工作。

 三、勤政廉政情况

 作为一名党员干部,工作中时刻不忘警醒自己要树立良好的形象,始终把是否有利于学校的发展和是否符合广大师生的利益作为自己工作的标尺,处处以想干事、会干事、干好事、干成事来严格要求自己。本人所分管的工作涉及的项目较多,风险较大,针对每一件事、每一个项目,从立项、制定参数、招标、监管到验收,我总是按照正规的程序和规章制度办事,做到“公开、公平、公正”,堂堂正正做人、干干净净做事、清清白白做官。

 四、存在的不足之处

 1、对托管企业监督力度不够,公寓、食堂的服务质量距离广大师生的期望值还有差距,学生举报和投诉现象偶有发生。

 2、管理水平有待进一步提高,目前,管理基本上还是停留在主要是用嘴去说来管理的水平,管理的制度化、程序化、规范化、信息化水平都远远不够。

 3、由于政治理论水平不高,抓党建工作的能力不足,很多工作往往只能停留在完成基本任务的层面,党建工作的主动性和创新能力不足,难以较好地用理论来指导实践,不能做到党建工作游刃有余。

 4、工作中考虑细节太多,总希望工作能够做得尽善尽美,有序推进,求稳怕乱,造成工作缺乏果断性,工作效率偏低。

 五、今后努力的方向

 1、加强学习(向书本学习,向兄弟院校学习,向各位同事学习),努力提高自身的理论水平和工作能力。

 2、将根据我校本科审核评估和高水平大学建设等重点工作的需要,将后勤工作放入更大格局进行考虑,协助主要领导做好发展规划,长、短目标相结合,进一步解放思想,创新工作方法,推动我校后勤工作上水平。

 3、在后勤管理处二位负责人的领导下,继续做好重点工作,同时,认真研究制约我校后勤工作的各种瓶颈因素,破旧立新,不断推动和完善我校后勤的社会化改革。

 4、完善对企业的监管措施,把握好监管的尺度,做到监管到位又不越位,通过引入信息化和建立学生生活信息员平台等手段创新监督管理机制,加强师生与企业间的沟通协调,一方面让广大师生获得更好的服务,另一方面也能够让服务我校的企业得到发展,努力做到学校与企业共同促进。

 5、在党建方面,将以书记项目的研究为抓手,进一步探索如何通过抓党建促发展,完善后勤服务保障体系。

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