社区发展工作计划1 金域社区由原来张公山街道体制改革形成，现有党员775人，辖区共有居民28500人，辖区有中央粮食直属库、粮食二库、华光集团、丰原集团物流中心、蚌埠热电厂、新源热电厂、皖酒集团等下面是小编为大家整理的社区发展工作计划,菁选2篇,供大家参考。
社区发展工作计划1
金域社区由原来张公山街道体制改革形成，现有党员775人，辖区共有居民28500人，辖区有中央粮食直属库、粮食二库、华光集团、丰原集团物流中心、蚌埠热电厂、新源热电厂、皖酒集团等大中型企业。按照建设文明、和谐金域社区的总体要求，本着高标准、高起步、高实效、创一流的工作原则，以跨越发展为第一要务推动金域社区的全面发展，现结合实际，特制定社区未来五年工作规划。
一、指导思想
以落实科学发展观为统领，以打造“自治型、服务型、*安型、学习型、生态型”为战略目标，以构建和谐金域社区为工作主题，围绕“一条主线、两个重点、三大工程、四项突破”工作思路，创新思维方法，树立社区新形象，为全区的战略建设和发展做出更大的贡献，促进金域社区的全面发展。
二、工作目标
走经营城市之路，坚持调整优化经济结构，转变经济增长方式，促进经济跨越发展，坚持服务社区，服务居民，促进社区建设健康有序发展，积极构建*安金域、亮丽金域、和谐金域的工作目标。
三、工作任务和措施
（一）贯穿“一个主线”。
贯穿“保稳定，促发展，构建和谐金域社区”这一主线，基本形成经济发展有序、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的和谐社会发展态势。通过加强领导班子建设及干部队伍建设，要下大力量抓好三支队伍的建设（机关干部队伍，各分支部支部*、基层社区党员队伍）。不断提高干部队伍理论水*和综合素质，不断提高干部队伍的工作水*和奉献精神，本着“交任务、压担子、重培养”的原则，让广大年轻干部在工作实践中增长才干，发挥特长，得到锻炼，进步更快，为社区未来五年各项工作的奠定基础和提供人力资源保证。
（二）围绕“两个重点”。
1、以经济建设为重点，实现经济提速。一是以吴湾棚户区、酒精厂周边拆迁区域整体拆迁为契机，大力发展服务经济，实施商贸兴社区，服务强社区战略，全力打造金域名城商业中心、社区文化教育中心、社区服务中心。二是增强发展后劲，发展社区经济，加大招商引资力度。突出金域名城商业步行街、吴湾区域等重点项目建设。
2、以社区建设为重点，实现发展提质。一是以社区党建为龙头，探索社区党员教育管理工作的新机制新方法，标本兼治，强化教育，不断加强党风廉政建设；二是强化和完善社区、小区、楼栋三级组织体系，以社区文化建设为抓手，提升社区文化品位；三是以社区服务为核心，拓展社区服务领域。
（三）抓好“两大民生工程”。
1、抓好“阳光工程”，实现居民保障扩容。一是社区、辖区内企事业单位免费对下岗失业居民，尤其是4050人员提供劳动技能培训和再就业意识培训，以社区家政服务中心为索引，拓宽服务领域，想方设法增加就业岗位，力争20XX年社区达到最充分就业社区，达到零失业率。二是扩大养老保险覆盖范围，实现城镇居民养老保险扩面。三是结合上级医疗政策，推行新型居民合作医疗。建立个人交费、*资助相结合，以大病统筹为主的居民医疗互助共济制度。四是完善低保保障机制，形成低保动态科学规范管理。五是继续完善社区“爱心超市”，以零利润服务社区弱热群体，营造和谐的生活保障环境。
2、抓好“蓝天工程”，实现计生服务提质。一是深入“四优”服务（“四优”是指针对计生困难户、下岗职工、独生子女伤残、死亡家庭、孤寡老人等人群实行优先享受低保、优先就业；联合社区超市、学校、诊所、药店对其实行优惠购物、优惠看病、优惠入学；对育龄群众实行计生优质服务；联合职能部门优化经济环境、人居环境）。二是充分利用“百春游园”和社区健身场，协会活动室，图书室建立留儿童乐园。三是打造全市计生服务精品牌——深入推行“婚育新风进校园入课堂”。四是搞好“五个服务”（政策服务、生殖健康服务、药具宣传服务、随访亲情服务、一条热线释疑解惑服务），实现居民的自我教育、自我管理、自我服务，使群众对计生工作的满意率达90%以上，意外妊娠率控制在10%以下，计生率98.5%以上，争创全市人口与计划生育示范社区。
（四）力争“四项突破”打造“三大品牌”。
1、力争在社区管理模式新突破，优化社区服务，打造数字百春园。社区建设及管理要以满足社区居民多层次需求为目的，以提高社区居民生活质量和综合素质为宗旨，以资源共享、社会共建为依托，建立适应社会主义市场经济体制的社区建设管理体制和运行机制，努力把社区建设成为环境优雅，居住方便，配套齐全，整洁有序，宁静祥和，健康文明，稳定发展的现代化城市新型社区。一是抓网络建设。建立社区、片区两级网络，并能过社区网将触点向楼栋、单元延伸，建立四级网络。二是抓信息建设。建设社区网上服务*台，完成社区、片区二级服务中心的联网，实现*、社区和居民信息的快速对接，提升现代社区服务和社区管理水*。
2、力争精神文明建设新突破，实现素质提升，打造和谐百春园。认真贯彻《公民道德纲要》，建立社区*台座。广泛组织群众性文体活动活动。以百春园社区为试点启动社区居民大型晨练活动。深入扎实地开展各级文明社区街巷创建工作。一是要总结提炼出“百花精神”，使之成为“百花精神”的公德名片和品位标志。二是要通过设置公益广告，潜移默化激发市民热爱百春园的自豪感、遵守社会公德维护城市环境的责任感、加快发展的紧迫感。三是开展“文明户”评选活动，倡导文明、友爱、诚信、节约的社会新风。四是建立各具特色的楼院文化、街巷文化、广场文化和校园文化，营造和谐的文化氛围。
社区发展工作计划2
20XX年是国家全面深化改革的第二年，也是我镇定位“乡村生态旅游示范新镇”发展目标后全面开展工作的第二年。我办将在镇党委、镇*领导下，坚持以科学发展观为指导，全面落实企业安全生产主体责任，“严查、严管、严处、严罚”，为我镇经济发展营造一个安全的环境；以项目为牵动，服务为保障，以做精旅游产品、做大旅游项目、做强旅游企业、做活旅游市场、做优旅游环境为重点，全面推进我镇旅游业快速发展，推动我镇经济发展再上一个新台阶。
一、20XX年任务目标
（一）工业经济
工业总产值全年完成29.38亿元；规模工业总产值全年完成13.56亿元；工业招商到位内外资总额全年完成4200万元；工业招商市外境内固定资产投资额全年完成4000万元。
（二）安全生产
全年不发生安全生产责任事故；安全生产工作年度考核排名进入前10名。
（三）旅游开发
进一步完善象形国家3a级景区的基础设施建设，将金坑百丈漕瀑布、板贝湖纳入象形国家3a级景区建设，做好项目规划，加大旅游招商力度，引进资金，争创4a景区；按我镇“533”旅游规划，打造榴花洞—万年银杏、中洲岛—沿河古街2个3a景区。
二、主要举措
（一）增强内力，进一步优化企业服务
全面了解企业生产现状、转型升级面临的主要问题以及迫切需要*提供的服务，集中力量帮助企业解决用地难、用工难、融资难等问题。同时，向企业提供最新的政策和信息支持，为企业积极争取各类扶持奖励资金，加大实施工业企业分类管理力度，确保资源向优质企业集聚。
（二）综合管理，推动达浒集镇建设
联合城建、国土等部门，以完善基础设施和环境整治为重点，配套完善浏东公路沿线广告标示标牌，规范宾馆、饭店价格秩序，规范摊贩沿街叫卖行为，加强沿街民居绿化、美化、亮化，建设旅游厕所、停车场，努力把集镇建设成为区域性游客集散地和接待中心。
（三）转变模式，落实企业主体责任
烟花爆竹生产企业全面建成智能视频监控系统，与市安监局信号对接，转变监管模式，实现对烟花爆竹企业的实时监控、远程监控，及时制止各类违章违法行为；督促企业全面推进安全生产内部检查机制，落实企业各个层级安全管理人员的.责任，让企业从“要我安全”向“我要安全”转变；实施烟花爆竹企业重点监管，每个季度确定2~3家重点监管企业，指导企业建立健全各类规章制度、操作规程、内务台账，对重点部位进行重点检查，确保企业安全生产。
（四）凝心聚力，打造达浒旅游品牌
一是完善象形3a景区的规划，将金坑百丈漕瀑布、板贝湖纳入象形景区建设，注重景区品牌打造，完善景区沿途旧房改造和环境卫生整治，搞好象形景区配套设施建设，争创4a景区；扶持和引导红果树庄园和象形山庄等两家大规模的旅游休闲度假中心，加强对全镇宾馆的规范管理，推进乡村家庭旅馆的发展，提升旅游服务水*，增强旅游接待能力。二是以福悦山庄（五星级农庄）、榴花洞漂流公司为依托，打造榴花洞—千年银杏3a景区，完善千年银杏游道等基础设施建设，规范漂流经营；充分调研中洲岛—沿河古街项目，招商引资，争创3a景区。三是对旅游产品、旅游路线、旅游活动进行整合包装，设计达浒旅游黄金线，集中资金，捆绑销售；以魅力乡村游、运动休闲游、滨水度假游为主题，加大电视及报刊等媒体宣传，介绍达浒镇特色旅游资源、服务、设施建设，打出知名度；加强活动项目策划，延续传统节庆活动，创新特色亮点活动，积极谋划举办亲水节、滨水露营节等活动，以大型活动促进旅游业发展。积极参加省市旅游资源推广活动；与周边乡镇特别是大围山景区间互相设置旅游广告牌，增加景区间游客互动，实现资源共享，客源互送。
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