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经贸工作计划,菁选3篇

时间:2023-03-01 17:42:01 来源:网友投稿

经贸工作计划1  20**年公司的奋斗目标是实现经营收入XXX万元,比上年增长X%。实现净利润XX万元,比上年增长X%。费用总额控制在XX万元以内。为确保上述奋斗目标的顺利完成。200%年我们应重点下面是小编为大家整理的经贸工作计划,菁选3篇,供大家参考。

经贸工作计划,菁选3篇

经贸工作计划1

  20**年公司的奋斗目标是实现经营收入XXX万元,比上年增长X%。实现净利润XX万元,比上年增长X%。费用总额控制在XX万元以内。为确保上述奋斗目标的顺利完成。200%年我们应重点抓好以下四个方面的工作。

  一、继续*思想转变观念.

  1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我国加入wTo后,各种类型企业之间竞争日益激烈,对公司的生存发展提出了,严峻的挑战,优胜劣汰,适者生存,我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈竞争意识,努力在市场竞争中站稳脚跟。

  2.要大胆*思想,变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法,千方百计利用各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本着*等互利,一至对外的原则,大力密切同省,市同行业间的联系和合作,扩大信息网络合作网络,有无,互通有无,友好协作,共同开拓对外经贸业务。

  二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作,进一步规范、统一全局的外向型经济工作,20**年,公司要在搞好自身经营的同时,加大对全局外经工作协调、指导的力度。

  1.进一步加强招商引资工作。实践证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段,也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、XX饭店办公楼等及家企业的招商引资工作,力争通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经验,彻底改造局属大中型企业X-X个。

  2.加强对已建成合资企业的协调和管理,年初,要重点抓紧协助XX饭店办理合作经营筹备工作与各项手续,力争于X月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的XX宾馆、XX饭店、XX公司、XX酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况,及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导,确保全局外经工作的顺利发展。

  3.及时交流,传递外经贸信息,促进全局各企业间的联合与合作,互相支持、优势互补,、利润均占,共同发展外经贸事业。

  三、继续在全国开展经营。

  1.多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工作。经过去年以年的努力我们无论在行业上,地区上都有初步的突破,为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件。20**年公司要继续在开拓新市场、新领域,新项目上下工夫。努力通过各种渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上要进一步突破饮食业界限,积极向美容美发、轻工等行业扩展。在落实具体项目方面,除切实抓好原有劳务输出项目、进一步加强厨师的选派和管理工作外,还要继续探索惩办向日本XXXX等地外派、美发、建筑等研修生的新业务,同时继续惩办组织我市饮食服务业管理人员赴日、美考察项目及各种技术交流,厨师培训等业务。

  2.大胆开拓、谨慎经营,继续探索贸易新路子。明年,贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外,还要求在充分搞好市场调查基础上,进一步拓宽供销渠道,选找新的合作伙伴,扩大经营范围,增加经营品种,及积极准备条件,为开展直接外贸业务闯路子,大基础。

  3.抓好公司自身尸体经营。办好实体是公司自身发展的比由之路,20**年,公司要力争用自筹资金和引进外资兴办1-2个投资少,见效快的小型实体,通过实体建设不断扩大公司经济实力,实现聚少成多,滚雪球式的发展。

  四、强化企业财务管理,从严治理企业

  20**年财务部要继续健全各项财务管理体系,完善企业财务制度,认真执行各项财务法规,加强资金管理,特别是要加强对先进和票据的管理,严格各项费用指出的报销制度,控制支出,继续坚持,一支笔审批制度,使财务工作更上一层楼。

经贸工作计划2

  在区委、区*的领导下,在乡镇商会和各位工商联执委以及相关工作部门的大力支持下,去年11月我区工商联荣获自治区“五好”县级工商联称号,今年5月又荣获全国“五好”县级工商联称号。

  一、今年工作的特点和亮点

  20**年,我局交通工作的特点和亮点,一句话概括起来就是“三通四实”。

  (一)全区村屯实现“道路畅通”。实施“美丽乡村”道路硬化建设,20**年我局完成投资3798万元,建成村屯水泥路72.6公里。全区管养道路1118公里,其中水泥路843.2公里,未硬化道路274.8公里,硬化率达75.4%;屯级道路912.48公里,已硬化648.1公里,硬化率71%。全区通建制村道路硬化率100%、通屯道路硬化率达到71%以上,村屯“道路畅通”实现全覆盖。

  (二)全区内外实现“路网联通”。20**年全区完成交通固定资产投资12478万元(含交通3798万元、财政3780万元、移民扶贫700万元、国土4200万元),完成302.6公里(含交通72.6公里、财政126公里、移民扶贫20公里、国土84公里)村屯水泥路建设,在村村通的基础上、积极推进村屯道路硬化建设,今年全区村屯道路硬化率已超过70%,通村和通屯道路的路网实现联通,大奇至长岭、石卡至木梓、三里至镇龙、大岭至马岭、樟木至元金、樟木至大奇、樟木至荣颜等道路项目的建成使用,大大加强了我区与周边县市区的内外联通。另外,在“十三五交通规划”中我局特别注重打通“断头路”的规划和建设,黄皮至北罗12月开工,**至隆安高速即将开建、**西外环高速也提上议事议程。

  (三)全区交通管理实现“心路沟通”。 一是我局加强路政执法和监管力度,积极完成年初制定的各项目标任务。今年,我局路政执法大队共立案查处路政涉路案件44件,其中查处路产赔补偿案件23件,查处车辆损毁路产案件17件共收取赔补款8400元,查处人为损毁路产案件6件共收取赔补偿款6730元;查处辖区车辆超限运输案件21件共收取罚没款40550元;路政巡查发现辖区涉路违法行为责令整改的19起、制止和改正及时给予教育放行近200起;强制清理(拆除)公路红线区内违法建筑物1处共25*方米,清理路面路肩障碍物13处,清理非公路标志标牌3000多块。行政处罚做到既严肃又考虑当事人的承受能力,结合我区情况行使好自由裁量权,既有效维护了路产路权,又增强了百姓爱路护路意识,与百姓保持了“心路沟通”。二是精准扶贫到心坎上。今年,我局共选派贫困村第一*和驻村工作队员7名,扶持精准扶贫经费2万元,帮扶石卡镇困难群众3名,资助都蕴小学价值3000元的图书118册,扶持石卡镇都蕴村委2.8万元、帮扶石卡社区2万元,投入10万元帮助泥湾村修建水泥路700米,投入2万元帮助大岩村修建水泥路40米。三是做好发放水路客运用油财政补贴工作。全年发放补贴资金395046元,及时把国家的惠民政策暖到群众心窝上。

  重点工作扎实。一是扎实做好**至**一级路项目沿线供水管线的迁移和协助**镇*完成征地拆迁工作,积极协调处理项目建设中遇到的问题,全年累计共完成征地112亩,占任务的100%;*龙水厂供水管线迁移工程完成8.9公里,占任务的100%。二是高效完成**莲藕产业核心示范区道路建设工作,高质量完成*田屯“白改黑”项目,*田屯龙凤江桥梁项目、大郭至山南、龙凤至姚山公路扩建项目,有力助推了示范区建设,得到老百姓的充分肯定。

  养护工作扎实。扎实做好公路养护工作。县、乡、村道日常养护管理得到加强,主要开展了农村公路小修保养、养护大中修、安保工程、水毁公路修复等各项养护工程建设。全年辖区农村公路路况水*进一步提升,全部线路保持晴雨通车率100%,县乡道路好路率达65%。

  安全工作扎实。一是农村公路安保工程扎实推进,今年自治区下达建设指标8个,总投资578万元,处治隐患里程89.5公里,目前已全部完成。二是全区水上交通安全监管扎实有效,我局坚持早准备、早发现、快行动的原则,狠抓管理制度落实到位、指导到家,确保了连续18年来无安全责任事故发生,有力维护人民生命财产不受损失。

  作风建设扎实。作风建设、党风廉政建设工作进一步加强。按照中央“八项规定”、“四不准”、党的群众路线、一岗双责等纪律要求,认真落实党风廉政建设党组主体责任和纪检组监督责任,组织学习了上级纪委下发的系列文件精神。严格按照厉行节约反对浪费规定要求,强化纪律作风约束,认真开展“庸、懒、散、慢、拖,不作为、乱作为”专项整治活动,以制度管人管事管权,做好存量资金、“三公”经费等审计工作。近两年来,我局行风正、政风良,没有违法违纪行为发生。

  工作亮点 一是机关党建工作开创新局面。6月19日,全市机关发展党员工作现场观摩会在我局成功召开,我局机关发展党员工作成为全市新亮点。二是水上交通安全监管引领新常态。20**年11月25日,*监管总局在我区大岭江头码头组织召开水上交通安全观摩现场会,我局水上交通安全监管的做法得全国各地与会代表的充分肯定。

  二、主要措施

  一是强班子、促执行。我局注重班子建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力,形成了班子团结、政令畅通、决策正确、执行有力的良好工作局面,有力助推了全年各项工作的顺利开展。

  二是敢啃“硬骨头”,困难面前迎难而上。10月21日,我区组织交通、*、市政、水厂、施工队、**镇、村委召开管线迁移推进协调会,会后组成施工现场维护工作队,队员站在施工现场拉起警戒线,强力推进**城区路段的管线迁移工作,取得了良好的效果,圆满完成了供水管线迁移工作。

  三是灵活工作方式方法。如在推进**莲藕产业核心示范区道路建设工作中,区委要求7月20日前须完成各项工作,面对时间紧、任务重、资金缺的现实,我局组织有实力的施工单位垫资先行施工、领导蹲点现场督促施工,仅用3天就完成了*田屯2.2公里的沥青路面建设任务。

  三、存在问题

  (一)工程建设方面。工程建设涉及的土地征收、房屋拆迁和管线迁移等难题,如**至**一级路项目部分建设用地等仍未得到全面解决,影响了施工进度。

  (二)项目前期方面。承接自治区绩效考评的指标任务20**年11月11日才下达,12月要求开工,造成项目前期工作开展被动。

  (三)行业管理方面。安全生产工作形势严峻,一是乡镇企业站管理存在缺位现象,对辖区渡口渡运的安全监管工作不力。二是承包机制弊端日渐凸显。三是执法力量不足,执法人员老龄化,执法人力、物力的薄弱给*安交通建设造成压力。

  四、工作思路

  (一)继续做好村屯道路建设。一是抓好计划安排。二是抓好农村公路建设和养护。

  (二)继续加强行业安全监管。一是抓好水上交通安全监管。积极做好水上交通安全监管工作,继续抓好大岭车渡船码头建设与后期管理。二是抓好路政管理,确保辖区农村公路安全畅通。

  (三)继续做好示范区建设工作。实施**莲藕产业(核心)示范区景观莲花桥建设项目,建设好两座莲心风雨桥。

  (四)继续全面加强作风建设。认真落实好“两个责任”,继续抓好党风廉政建设、绩效考评等综合工作,圆满完成各项工作目标。

经贸工作计划3

  今后五年是舟山实现跨越式发展的黄金期,也是舟山临港大工业结构体系基本形成,总量规模跃上新台阶,工业生产力空间布局基本完善,工业经济增长方式得到切实有效转变,自主创新能力大大增强,工业发展环境得到进一步优化的关键五年。今后五年的工作思路是:

  一、今后五年工业工作的奋斗目标

  经济总量上台阶。力争到20**年全市工业总产值达到1200-1500亿元,年均增长20%-25%。船舶、水产、石化、大宗货物加工和机械制造等五大基地建设初具规模,以临港工业为主导的海洋工业结构体系基本形成,临港工业比重达到80%。

  工业投入上规模。力争五年投入累计达到500亿元,年均增长15%以上。

  企业培育上层次。培育一批年销售规模超过10亿元的骨干企业群体,力争培育3-5家产值上百亿,10家产值上50亿的大企业大集团。

  增长方式更科学。大力发展资源节约型、环境友好型经济,推进清洁生产、发展循环经济,不断提高资源的利用效率,万元工业增加值综合能耗下降20%,化学需氧量和二氧化硫排放量分别下降15.1%和15%,真正走上一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。

  二、主要工作举措实施八大战略

  (一)突出大工业带动战略,实现经济规模上千亿目标。

  紧紧抓住国内外重化工产业向沿海地区转移集聚的战略机遇,狠抓招商引资,大力引进发展以石化、船舶、大宗物资加工为重点的临港大工业项目,促进临港工业做大做强。制订出台加快推进工业强市的有关政策意见,形成合力扶工的社会氛围和体制环境。完成支柱产业的替代升级,突出发展船舶工业,做精做深水产品精深加工业,发展壮大临港石化产业,基本形成船舶、石化和海洋产品加工三大行业三足鼎立新局面。

  (二)强化投资驱动战略,进一步夯实发展基础。

  创新工作思路,采取专业招商、产业链招商等方式,千方百计引进和发展一批符合产业发展导向的临港型项目,全力实施好船舶、石化、电力等一批大型项目。加大技术改造工作力度,使全市工业的技术装备水*有质的提高。推进产业链项目建设,重点支持船舶配套产业和水产品加工配套产业链项目的建设,增强主体产业的技术水*和市场竞争能力。

  (三)推进产业集群战略,提高优势产业核心竞争力。

  按照“要素集中、企业集聚、产业集群”原则,进一步完善工业生产空间布局,重点打造本岛北部工业带,积极推进六横、岱山本岛、衢山等产业集聚区块建设,建立和完善工业区投资强度和产出密度考核指标体系,努力提高土地集约利用水*,强化产业和政策导向,鼓励企业及与其关联度大的配套优势产业向工业区集聚,实现“腾笼换鸟”。积极实施中小企业成长计划,引导中小企业向“专、精、特、新”方向发展。

  (四)实施结构优化升级战略,进一步推进产业结构调整。

  高度重视产业链延伸,突出发展船舶配套业,立足配套发展本地化,合理科学地建设船舶配套园区,千方百计引进和发展一批船舶配套项目。加快战略产业培育,全力争取大型石化项目落户建设,支持一批中型项目加快建设进度。进一步提升改造传统产业,提升传统产业发展水*和市场竞争力。以项目推进带动结构优化升级、环境治理和节能降耗,加快培育发展大企业和大品牌,提高市场集中度和美誉度,促进产业组织结构、产品结构调整优化。

  (五)实施大企业培育战略,培育一批10亿以上规模企业。

  以产业链为纽带,大力扶持和发展一批主业突出、核心能力强、带动作用大、具有自主知识产权和竞争力的大企业大集团,在今后五年重点培育销售收入超过10亿元的企业,通过制订出台一些鼓励企业上规模、上档次的"政策措施,加快企业培育的步伐,实现舟山工业由量到质转变。

  (六)实施自主创新和品牌战略,提升企业市场竞争力。

  进一步完善鼓励企业自主创新的有关政策,积极推进企业技术中心建设,建成和完善船舶和水产品两大公共技术研发服务*台。建立国家支持,以企业投入为主体的产学研投入机制,使全市工业企业的技术创新能力有一个明显的提高。实施传统产业信息化工程。大力实施名牌战略,加快名牌产品的培育。围绕重点骨干企业,扶持一批水产品和船舶工业产品品牌;发展大企业集团品牌,推进舟山制造业品牌建设高位发展。

  (七)大力实施资源节约和循环经济战略,积极推进节能减排。

  逐步形成国家推动、市场引导、政策扶持、执法监督、企业自觉实施的工业可持续发展运行机制。传统行业综合能源消耗水*下降率、主要耗能产品综合能耗下降率、能源综合利用率等达到全省*均水*。合理有效地配置土地和岸线等资源。加强土地和岸线的集约使用。坚持资源开发与节约并举,把节约放在首位。加强对重点行业的能源、原材料、水等资源消耗的管理,逐步实现能量的梯级利用、资源的高效利用和循环利用,提高资源的产出效益。加快推广清洁生产,发展绿色经济。

  (八)加快实施现代服务业发展战略,完善工业发展的服务支撑体系。

  制定并完善促进服务业发展的有关政策体系,规范服务业市场主体行为;做好相关行业的规划编制、具体方案制定和实施组织工作,鼓励服务业行业协会的发展;通过建立健全服务业发展的监测、预警、预测和信息发布制度,发挥信息导向作用;进一步健全行业现代服务业的技术标准体系和管理规范,尽快形成适合行业特点的、规范的市场准入制度和行业监管办法;完善吸引服务业国际投资的招商引资环境,包装推出一批服务业招商项目,吸引国际服务业投资。

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