环境部年工作计划6篇优秀的工作计划是我们通过认真思考后写出的，为了帮助工作顺利完成，我们需要将工作计划制定完善，以下是小编精心为您推荐的环境部年工作计划6篇，供大家参考。下面是小编为大家整理的环境部年工作计划6篇,供大家参考。
优秀的工作计划是我们通过认真思考后写出的，为了帮助工作顺利完成，我们需要将工作计划制定完善，以下是小编精心为您推荐的环境部年工作计划6篇，供大家参考。
环境部年工作计划篇1
20**年，**物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。20**年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年，我们将针对所欠缺与不足方面努力补上，全面提高，跟上公司和发展商的发展要求。特制定了20**年物业管理工作计划：
一、保安管理
1）、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。
2）、对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。
3）、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。
4）、做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。
5）、加大军事训练力度，在20**年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。
6）以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。
二、工程维护保养管理
1）对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作
2、加强对装修户进行监督管理。
3、向业主提供有偿服务。
三、环境卫生的管理
1）环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。
2）要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。
3）要求保洁部按照开发商的要求进行。
四、客服管理
1）继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。
2）进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右。
3）密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。
4）完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。
5）加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。
根据公司培训方针，制定客服管理培训工作计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育，促进员工爱岗敬业。更多精彩加物业社区微信。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质。
五、完善管理处日常管理，开展便民工作，提高业主满意度
以制度规范日常工作，完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满意，更多精彩加物业社区微信。大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务，在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。
六、根据公司年度计划，创建文明和谐小区
根据公司年度管理工作计划，20**年的工作重点还是继续抓好物业安全管理，强化服务意识，规范服务标准，严格按照国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行，逐项整改完善。根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。配合开发商各项销售活动的开展，组织相关部门做好准备工作。
20**年物管处将以务实的物业服务工作态度，保质保量完成各项工作任务及考核指标，全心全意为业主服务，在服务质量提升中创出佳绩。
环境部年工作计划篇2
一、指导思想和目标
面对严峻的环境形势，必须坚持环境保护这一基本国策;以经济建设为中心，紧密结合经济结构调整，贯彻污染防治与生态保护并重的方针，统筹规划，因地制宜，突出重点，预防为主，保护优先，改善生态，治理污染，努力打造“生产发展、生活富裕、生态良好”的生态乡镇。
1、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观的思想统领我镇环保工作，坚持“以人为本，规范管理，依法治理”的原则，以控制污染物排放总量为主线，以防治环境污染和遏制生态破坏为重点，以改善环境质量和保护人民群众健康为根本出发点，全面推进经济、社会、环境三者协调发展。
2、总体目标
以促进可持续发展，构建和谐社会为目标，以发展生态农业为主线，积极培植推广无公害和绿色生态农业;改善镇容镇貌，开展生态文化建设，提高全社会的生态意识，确保辖区内环境质量稳步提高;各村环境质量不断提高，农村饮用水质不断改善、面源污染得到有效控制，畜禽粪便得到合理利用，农村生态环境显著改善，社会文明取得长足进步，实现社会效益、经济效益和环境效益稳步提升。
二、强力推进环保实事工程
1、加强城镇生态环境综合整治，改善镇容镇貌，使城镇布局合理，管理有序，街道整洁，环境优美，城镇建设与周围环境协调一致。
2、狠抓农村环境整治工作，改变村容村貌，促进农村经济健康持续发展。
3、搞好街道绿化美化，保护生态环境。
4、加强宣教工作，提高居民生态环境保护意识，执行环保制度，落实“门前三包”责任。
5、大力实施饮用水入户工程和新农村建设工程，增强居民保护水源的意识，保护绿化生态环境。
6、加大城镇基础设施建设，加强城镇卫生管理，消灭环境污染现象。
7、组织召开环保会议及环保相关培训，提高群众生态意识和环保素养，营造良好的社会氛围。
8、积极推广绿色消费，倡导绿色环保。
9、加强对林地的保护工作，建立相应的制度，减少水土流失，确保生态环境的安全。
三、积极开展生态环境保护宣传工作
广泛开展环保宣传教育，针对不同领域不同层次的人群，从学校、企业、政府及社会等多层次，开展形式多样、针对性强的宣传活动，我镇将利用“6.5世界环境日”为契机，通过张贴环保标语等形式，努力使环境保护、合理利用与节约资源的意识和行动渗透到广大群众的日常生活中，倡导绿色文明的生活习惯、消费观念和环境价值观念。
四、提高环境监管能力建设
1、建立和健全环境保护机构，并落实职能、职责。
2、配合开展重点工程建设项目和环境热点问题的信仿维稳工作，做好环保信访调处，做到小事不出村，大事不出镇。
3、加强对环保工作人员的管理，加强对各企事业单位和规模养殖场的环境监测，推进全镇环保管理工作稳步进行。
环境部年工作计划篇3
在20**年全年，在公司各级领导的引导下，物业管理处环境部跟随公司会议纲要，严格执行物业条线化管理，使环境部尽快走上正轨。对环境部做出了全面的工作部署和调整，以一个全新的面貌向总公司各级领导进行总结汇报。
回顾20**年，物业管理部由原来的“房产业务部”转变成为“物业管理处”改变了以往的片区管理模式，以更加专业的条线化管理，安排完成了一个又一个的工作进程。从一个管理标准参差不齐，到现在的统一标准、统一监督的管理模式，提高了保洁员的整体工作水平的一致性，也很好的控制了成本，杜绝物料浪费。清洁物料实行专人专管，严格领、发登记并按计划领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我管、谁丢失谁赔偿，并建立了员工物品档案。在确保保洁质量情况下，能省的一定省，该用的就要用。同时协同采购进行物料质量的把关，采用质量可靠、价格合理的物料，保洁物料消耗品在数量、价格上比往年都下降很多，真正做到开源节流。
1.保洁员日常管理工作
环境部本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强与员工的沟通、交流。培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工没有包袱、轻松的以主人翁责任感的精神投入工作，对待工作从消极被动转为积极主动。
2.保洁员培训工作
保洁员的培训工作作为日常工作的部分任务指标。经过了近几年的人员变动，现有保洁员部分是新手或根本没做过清洁工作，根据现状我部门安排每月1次，每次2.5小时的集中培训和现场实地相结合的培训方式，培训内容包括：《清洁基本技能》、《保洁工具的使用》、《清洁剂的性能和使用》、《岗位职责、工作标准》、《保洁安全注意事项》、《保洁礼仪》等，根据实际情况制定了各岗位的《岗位职责》及《保洁操作规范》，并与各岗位保洁员签订了《岗位责任书》，同时在日常工作中不间断的指导和现场培训，培训工作贯穿整个下半年度。另外对现场领班进行了现场管理能力培训，使保洁队伍的工作能力不断加强和提高。
经过多次的培训，员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律等严格要求，并运用到日常工作中，使员工的整体形象及素质得到一定的提高。
3.环境部工作计划与实施
今年10月，环境部按物业管理计划对168号园区的办公大楼、厂房等，外立面墙玻璃进行了全面清洁，美化了园区的整体形象。对168号、999号、1099号园区半年一次的阴沟清理，在台风来临前也顺利的完成，确保预防了强台风的雨水倒灌。
在今年7月份，经过与绿化养护单位的协商，将原有的园区内、外绿化养护合同内容进行了增补和完善，确保了今年的绿化养护更加到位。但实施起来还很不如意。
4.目前工作中不足之处
保洁、保绿作为后勤工作，由于工作多样性、复杂化，需要提高工作监督检查的力度。在公司各级领导的支持下成立了环境部，基本上可以统一治理。建议各部门对环境部的工作质量进行全面的监督与批评，还要建立良性的互相监督机制，提高我部的整体服务质量。经过一年的保绿计划实施，也有很多不足之处，比如：室内绿化枯萎更换不及时；室外绿化年初因农药喷洒不及时，导致部分绿化虫蛀现象比较严重等。已将汇总的绿化不合格问题上报各级领导，在各级领导的大力支持下，为使今后的保绿工作更加专业，对园区绿化进行了招投标的议事程序，目前多家保绿公司已将投标文书上报，基本明确了明年的保绿养护基本标准和养护方案，可以大大保证了明年绿化的良好态势，希望明年能有一个全新的面貌面对大家。
5.明年的工作计划
（1）根据物业管理处的年度工作计划，按要求完成环境部相关的年度工作，并做到保质保量。
（2）环境部还应加强自身队伍的团结建设，实行全透明化治理，加强监督检查力度。
（3）保洁工作应以推进岗位责任制、深入规范化治理，按已制定的考核制度进行公正、公平合理的考评。
（4）严格按照保绿合同要求与方案加强现场监督管理，确保园区绿化维护，不断提高绿化养护水平。
（5）在公司各级领导的带领下，逐步规范、提升保洁、保绿服务水平。
环境部年工作计划篇4
一直以来，在-镇委、镇政府及上级环保部门的正确领导下，我镇环保工作取得了较好的成绩。在新的一年里，我镇将以环境问题的治本和提高环境质量为目标，继续努力做好本镇的.环保工作。
一、在强化环境保护措施方面做好以下工作
1、建立各企事业单位的污染物信息档案，采取定期和不定期检查相结合的方式，及时掌握各企事业单位环保处理实施运行情况。
2、做好对建设项目的环保“三同时”项目审查，督促未验收的单位尽快办理验收手续。
3、定期组织召开环保会议，进行工作布置，环保培训等。
4、发挥企业、村(居)委基层组织作用，开展争创环保信得过企业、创建“绿色社区”、“卫生村”、“生态示范村”等活动。
5、加强对露天堆场的检查，督促其封闭式改进。
6、加强对墟镇市场的废水管理，杜绝向河道直排的现象。
7、对医院等场所的医疗固废进行规范化处置管理。
8、加强农收季节对桔杆禁烧的监管。
9、推动垃圾分类收集工作的开展。
二、环保宣教工作
1、充分发挥各社区(村)作用，利用宣传标语、主题黑板报及环保知识传单，围绕全镇环保中心工作，推进环境宣传教育社会化进程。引导和发挥公众在环境保护中的重要作用，鼓励和支持社会各界开展有利于可持续发展和环境保护的宣传教育活动，不断在宣传教育的深度和广度上下功夫。要针对群众关心的环保热点、难点问题做好宣传工作，并做好环保科学知识的普及教育。
2、继续搞好环境警示教育，把公众和新闻媒体参与环境监督作为加强环保工作的重要手段。以正面宣传为主，报道我镇环保工作的先进事例和个人。
三、日常工作
1、做好环保档案整理保存工作，规范环保档案管理工作。
2、加大对城镇污染较重的企业、单位的监督力度。
3、做好环保信息采集反馈工作。
4、做好环保资料积累整理，装订成册工作，便于查阅。
5、加强环保知识宣传工作。
环境部年工作计划篇5
(一)加强组织领导，建立完善环保工作机制
对环保目标责任书完成情况进行考核督查，及早制定-年一把手环保目标责任制工作计划并将计划任务分解到各村(社区)和有关部门;延伸环保工作深度，建立镇环保领导小组、明确分管领导、镇兼职环保员和各村(居)支书为责任人的环保工作网络;参照创卫工作体系，健全完善环保长效管理监督体系，实行业务管理和监督管理相分离，部门和村(社区)依各自职责开展工作，相互配合，切实完成环保目标责任书各项工任务。
(二)大力开展环境宣传教育，提高公民环保意识
加强环境宣传能力建设，按照面向各级干部、面向企业法人及管理人员、面向青少年、面向社会的要求，与区环保局配合，搞好环保法律法规、环保知识宣传教育和环保警示教育活动;与村(社区)配合，开展“4.22”地球日、“六、五”环境日宣传活动，联合区教委，高质量地创建“绿色校园”。
(三)严格环境执法，努力改善我镇环境质量，促进经济社会可持续发展
对新建、扩建、改建的项目，按照《环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》的规定，根据区环评分类标准搞好环评审批，做好“三同时”验收;调查摸底我镇环境质量家底;落实污染物排放总量控制计划;继续开展“清理整顿违法排污企业，保障群众健康环保行动”，按照行动的重点开展工作，做到每个季度一次对辖区规划区内检查建筑工地。督促排污单位加快污染治理;加强环境监测能力建设，充分发挥环境监测对环境管理的技术支持作用;积极妥善地解决环境投诉的建筑施工噪声、餐饮业油烟污染等热难点问题，确保群众环境投诉办结率达95%以上。
环境部年工作计划篇6
环境美化部 2017 年工作总结及来年计划时间飞逝，日月如梭，转眼之际我们在繁忙与拼搏中匆匆走过了 2017 年。回顾过去一年是环境美化部学习的一年，整顿的一年，稳固的一年。
为了不断提高加强部门的整体工作绩效，部门在各方面都加强了管理，使 其达到专业统一。现将我部门 2017 年工作进行简述如下总结： 一、部门接手总结： 1. 刚接手部门管理时， 一切还要进行熟悉了解掌握。
特别是内部纪律、 专业水平、管理制度等，针对内部纪律的问题，接手后坚决杜绝了挑拨离 间、妖言惑众、无事生非等影响团队建设的事件发生，一旦发现苗头马上 解决在萌芽状态，坚决做到杀一儆百，以警后患。在管理方面，力求做到 公平公正。事件力求调查全面，接手以来在这几方面加大了力度进行管理 调整。现在一切基本正常。
2. 制定了部门管理制度、员工岗位职责、清洁流程与环境考核制度， 使各班员工在工作岗位上不断进行完善。
3. 在培训方面加大了力度，加强了基层管理的管理培训和技能培训。
加强了员工的技能培训、仪容仪表、礼节礼貌、制度规章、考核等培训。
4. 本部在基层领班管理方面进行了调整，辞退了一名班长，从内部提 拔了两名班长,进行了合理的分配，调到适合班长实际能力的工作岗位上， 使其更好的发挥所长。
5. 在沟通协调方面，本部门对员工加大了沟通协调力度，摸清员工心 中所想，观察员工心态，多与员工进行沟通，交流谈话，有问题及时为他 们解决。
让其感受到团队愉悦的工作环境， 教会他们怎样巧妙的完成工作， 才能更好的提高工作效率。
6. 在物料控制方面，从以前的每月一领劳保调整为一个半月一领，在 日常使用上也加强了严格的控制管理，以旧物换新物，力求把物耗降到最 低，真正做到开源节流。
7. 小区绿化环境的好坏直接影响着小区的形象，为了搞好小区的绿化 养护与环境治理工作，我部门加强了区域巡查管理，对小区不定期不定时 巡查和抽查，对部门出现的问题落实责任制，强化区域管理。让本部门的 员工都能从业主的角度出发，去看待工作中出现的问题，冷静的处理工作 中所遇到的难题。
8. 针对机械设备、工具易耗品的管理、使用发放等问题，始终坚持先 懂后用的原则，让其先了解机械的工作原理、特点、各个部件的性能以及 使用要领等基本常识，严禁机械设备带病工作，彻底杜绝各种安全隐患的 发生。
另外， 我们对部门用车安排了有一定驾驶经验的专业人员驾驶使用。
二、环境卫生的治理工作总结： 1. 为了改善小区内的环境与卫生形象，我部门针对小区内的死角进行 全面的治理，责任落实到人，定期清理同时制定了监督与检查管理办法。
全年先后 6 次组织人员对小区的人行玻璃通道、景观景台，景观喷泉等进 行了大规模的清洗。对部分地段的石材路面进行了小规模清洗，对电梯做 到了每月定期进行上油保洁维护工作，同时落实了监督检查制度。
2. 为了彻底的改变车库的停车环境，2017 年我部门制定了相应的工作 标准以及每天的工作流程，同时每月定期利用清扫车对车库进行 2 次全面 清扫，对车库的标识标志、公共设施等每半月做一次全方位的擦洗保洁， 对各个任行出口每天进行清扫一次。
3. 夏秋两季分别组织人员对小区垃圾桶进行每半月一次的消杀处理， 同时在每次垃圾清运完毕后组织人员对垃圾桶和垃圾回收车统一擦洗，彻 底杜绝了蚊蝇的滋生。
4. 针对楼顶平台安排专人每月巡查清扫，夏秋两季多雨易造成地漏堵 塞，加大了巡查清扫力度，杜绝了楼顶平台向下漏水的情况。
三、绿化养护工作总结： 1. 补栽补种工作：我部门把一、二期绿地的改造工作放到了首位。在 春节的时候我们根据地形地貌、土质等因素，对一、二期空地进行了彻底 改造，种植了草皮与防冻绿植。
2. 绿地的恢复：我部门清除了个别业主私自栽种的部分非景观树苗， 使小区的整体环境得到了明显的改善和提高。
3. 绿地的养护、管理：入夏以后一直处于干旱少雨的季节，绿化班利 用消防井水进行全面浇灌小区绿地。
4. 夏秋两季，先后组织本部门绿化班和保洁班进行全面清除绿地上的 杂草 5 次。全年以来对小区绿地全面施肥 2 次，小规模分类施肥 4 次，全 面整形袖箭 10 余次， 大规模对树木杀虫 2 次， 给部分树木输送营养液 2 次。
四、环境美化部 2018 年工作计划： 通过这一年对小区环境美化管理工作来看，现我部门制定 2018 年工作 计划如下： 1. 部分公共区域及消防通道被个别业主严重占用， 堆放着个人生活用品及 杂物，不但影响到了广大业主的出行不便，而且还影响着挣整体环境的美观。
来年我部门会在工作中加大此方面的宣传力度，根治这一现象。
2. 小区内养宠物狗的业主较多，部分业主对自己的宠物狗管理不善， 致使小区地面、绿地上宠物粪便较多，更有甚者将自己家的宠物狗放置在 公共安全通道上，导致保洁工作无法正常运行。来年我部门会在工作中加 大这方面的治理力度。
3.小区绿地上部分地段的草坪严重退化、老化、导致草坪绿地内有较为 严重的缺失现象，为彻底根治这一现状，我部门将在 2018 年加大绿地草坪 的改造与补种工作。
4.加大小区道路、楼宇、绿化的巡查与检查力度，致力打造一个宜居宜 游、生态完美的综合性小区。
5.对高大危险树木采取截顶措施，做好绿化安全防范。
6.保洁及绿化物品实行专人管理， 在确保清洁质量的前提下， 能省则省， 真正做到开源节流。环境美化部 2018 年 1 月 2 号
推荐访问: 环境部年工作计划6篇 工作计划 环境