篇一：供电企业党建与业务工作融合
党的建设电力企业党建与业务工作融合的实践与思考阮嘉辉（广东电网有限责任公司清远供电局 广东清远 511500）摘 要：伴随着社会经济的高速增长与城市化进程不断加快，电力行业发挥着重要作用，同时也推动着电力企业的高速发展。电力企业党建工作与业务工作的深度融合，是加强党对企业领导的重要体现，也是推动企业改革发展的重要保障。该文通过对新时期电力企业党建工作实践过程的具体内容、措施、方法、影响等进行全面分析、总结，对党建工作与业务工作双促双融，推动电力企业做强做大做优具有重要启示。关键词：电力企业党建；业务管理；深度融合加强党的建设是做强做优做大电力企业的重要法宝，推动党建与业务工作深度融合，是提高电力企业经济效益、增强电力企业核心竞争力、实现国有资产保值增值的重要推动力。电力企业要在理解融合意义的基础上，积极探索融合的方式，提高融合的本领，挖掘融合的载体，体现融合的成效。党建与业务工作“两融合”时代意义发挥新时代党建工作引领作用的需要。入党誓词中明确要求，党员要“积极工作”。列宁在1903年7月俄国社会民主工党第二代表大会上，在与马尔托夫的交锋中，就曾尖锐的指出，必须始终坚持共产党员要参加党的一个组织并在其中积极工作的原则。参加了组织而不在其中工作，则党组织将沦为一个“俱乐部”。脱离业务工作抓党建，无疑是“无源之水”“无根之木”。党建工作脱离于业务工作而高于业务工作，业务工作反过来又检验和丰富了党建工作。加强党建工作与业务工作的相互融合，是做好新时代党建工作的题中之义，通过激发党建工作的强大政治能量，能更好的发挥党建工作的引领作用，从而实现高质量发展。提升新时代党建工作科学化的需要。党建工作是一门专业性的社会科学，具有极强的政治性、理论性、时代性和系统性。党建工作的科学化，是政治经济学的一个极为重要的时代课题，推动党建工作科学化，一个重要的目的，就是更好的顺应生产关系的发展，进而促进生产力发展。而党建工作对推动生产关系、生产力的发展，最重要的载体就是同业务工作的高度融合，只有扎根业务工作之中，党建工作才会有生命力，才能体现出科学性。电力企业党建与业务工作融合的路径积极探索“党建+”模式。运用“党建+”来促进中心工作，最关键的是“加什么，怎么加”。电力企业的中心任务就是创造效益，因此“党建+”理念要实现纵向发展，就要紧贴生产经营的实际，针对生产经营面临的内外部形势以及自身发展的现实需求，围绕本电力企业最迫切需要的、最亟待解决的来开展工作，如“党建+队伍建设”“党建+降本增效”“党建+安全管理”“党建+设备管理”等，凝聚广大党员工作智慧，分析问题，查找原因，理清思路，制定对策，促进各项指标持续优化。突出政治引领作用，把党的领导融入业务工作全过程。国家领导人指出，坚持建强电力企业基层党组织不放松，确保电力企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大电力企业提供坚强组织保证。在充电新业态项目的立项决策、建设施工、营运管理、服务提升等不同阶段和领域，中运客运公司党委主动靠前指挥，带头攻坚克难，充分发挥“头雁效应”，实行“四个一”工作法，即一门心思、深入一线、一抓到底、一鼓作气，将抓党建和抓发展紧密结合起来，实行党员干部带头层层跟踪、环环推进，激扬实干担当新风，做到“业务工作拓展到哪里，党建工作就延伸到哪里”，实现党的建设和业务工作的相互融合、相互促进，切实把党的政治优势转化为电力企业发展的领导力。保落实强化“两带两创”管理考核解决“两张皮”问题。强化落实管理：各党支部建立创效和创新项目课题“两本台账”，明确创效创新单位和党员群众情况、主要负责人、现状及重点难点问题、具体措施和预期创效目标等；设置“两带两创”专题展板将有关项目进行公示，接受广大职工群众的监督。对项目进展、存在问题、取得成效等按照PDCA循环管理模式扎实推进，对活动开展情况进行月小结、季考核、年奖励。强化督导检查。各党支部加强规范化管理，建立活动记录台账，填写《党组织带党员创效项目（课题）台账表》《党员带群众创新项目（课题）台账表》，每季度各党支部进行一次自查，党委组织季度考核检查。对创效创新项目课题进度滞后、效果不明显的负责人、团队进行批评教育，限期进行整改，确保各项目课题按时保质完成。强化总结表彰与成果推广：公司党委组建考评组在年底组织对各支部的“两带两创”项目或课题进行检查考评，通过优秀项目“发布会”展示活动成效和先进做法；对创新创效成效突出的党支部、项目或课题组进行奖励；把各电力企业“两带两创”活动开展情况作为重要考核内容纳入党建工作考核。公司党委对各党支部完成的创效创新项目课题进行整合分类，对获得表彰奖励的项目或课题总结经验做法进行宣传推广，并向上级党组织推荐申报年度“两带两创”优秀项目或课题。坚持党的领导、加强党的建设，是电力企业的“根”和“魂”，也是电力企业的光荣传统和独特优势。**党建与业务工作“两张皮”问题并非一朝一夕之事，电力企业必须结合自身实际情况，从治理、目标和工作3个层面持之以恒强化融合，在高质量党建引导下实现高质量的业务发展。参考文献[1]李潮江.四个深度融合党建业务同频共振.中国航空报,2019(004).[2]陈海燕.新时期电力企业基层党建工作的创新思路探讨.现代企业研究,2019(24).[2]孙宝山，高远.浅议基层党组织在电力企业发展中的作用.中国外资.2019(13).
073Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
篇二：供电企业党建与业务工作融合
电力企业党建与业务工作融合的实践与思考
摘要：随着我国社会经济的快速发展，人民群众的生活水平得到了极大提高，社会的发展进入了新的时期，同时我国的党建工作进入了一个新的时期如何在新形势下做好党建工作和业务工作的融合是党建工作者急需解决的问题，本文针对电力企业通过将党建工作融入具体的业务工作中去，让党建工作直接参与到日常业务工作中，才能更好的创造独特价值。
关键词：电力企业；党建工作；业务工作；融合
引言
提高党建工作质量，以打造基层党建标杆为目标，对标一流企业，内强素质、外塑形象。结合实际确立了“党建引领优电网、优管理、优服务、优队伍”的工作思路，从服务“双区驱动”的高度，以深度融合为主线，重创新、重质量、重价值、重机制，全面推进党建与中心工作深度融合。
1电力企业党建与业务深度融合的现实意义
党建工作的开展并不是单纯的就企业问题进行既定的组织会议、宣传资料文件、吸收扩大党员任务等工作内容和模式，还应该包括对企业的发展决策、方向等生产经营业务问题的讨论、宣传等。通过提升企业党组织的综合素质，强化企业全员的思想政治、业务技能水平，为企业的发展奠定了一定的政治和群众基础，从而以此为前提，围绕企业生产经营的中心任务，严密的贴合了具体的业务工作构建了全新的企业管理和经营体制，对企业内部组成结构进行了合理有效的设置和完善，进而与现代企业制度进行了接轨，符合市场经济的发展要求和国企改革的需要。因此重视两者的结合，发挥两者互相促进和支持的作用，促使企业党建和企业发展共同进步势在必行。
党组织机构是党在基层的基础组织者、落实者和执行者，它代表的是党的形象，在企业的发展发挥着重要的政治核心和领导作用。但在国企改革的环境下，党组织作用的发挥已经不再局限于企业的政治层面，而是也积极地渗透到了经济发展层面，只有将党组织工作与生产经营结合起来，通过现代企业机制，它的政治引导作用才能得以全面的发挥，也只有党组织切实的深入到了一线，团结起了共青团、工会、妇女等组织机构，才能真正的与群众交融在一起，才能整合党建工作资源优势，形成合力推动企业的持续发展。
2电力企业党建与业务工作融合困难的原因分析
2.1对党建与业务融合在认识上存在偏差
企业的党员干部或领导对党建工作与业务工作的结合存在认知上的偏差，对党建工作开展的重要性不了解，仅注重业务经营中利润获得情况，在党建工作开展上只是走个形式，阻碍了党建工作和业务工作的有效融合。
2.2缺乏相关的创新机制
部分企业党建工作的开展在认知、行动上却始终未能紧跟时代发展步伐，不注重创新机制的制定与完善，所探索出的策略缺乏创新意识，选择的方法落后陈旧，形式单一，与企业发展需求不相符。
2.3党建与业务工作开展融合层次不够
在市场竞争日益激烈的今天，企业已充分认识到开展党建工作的重要性，也在具体工作中积极探索与业务工作相融合的方法，力求能以此来实现企业竞争力的提升，获得更长远的发展。但在具体时间中，二者融合的层次不够，仅停留于简单的人员思想政治教育层面，而不注重党建核心作用、党建组织建设等方面的深度融合，降低了工作开展效力。
3党建工作与业务工作深度融合策略的思考
3.1要从思想上真正重视党建工作
党建工作的本质是“政治思想工作”，做好政治思想工作，就是要突出“以人为本”。要始终把关心人、帮助人放在首位，充分发挥思想政治工作凝聚人心、鼓舞斗志、促进发展的作用。在业务工作中，要调动员工的积极性，做好“人”的工作。从思想上重视党建工作是实际工作的必然要求，党建工作服务的对象是人，同样，业务工作的服务对象也是人，一切工作都是要依靠人来完成的，人的主观意识、思维状态等都会对工作质量造成影响。工作人员对党建工作是否从思想上加以重视，直接影响到党建工作的成效，也直接影响到业务工作质量。将革命理想、共产主义理想置于首位，并将之贯彻落实到具体工作中，这样才能不断提升党建工作与业务工作质量。
3.2制度上要强化党建和业务工作的“一体两面”。要将党建工作的成绩纳入到对党员干部的考核中，不管做什么工作都要有一定的目标，党建工作的目标与业务工作的目标一定要相互融合。在对工作达成目标的考核上，也不能单方面重视或者忽视某一项工作的结果，既不能单方面重视业务工作，也不能单方面重视党建工作，而是要将两者综合起来加以考虑，全面分析。对于考核结果，应客观评价，对于表现好的要加以奖励，对于表现不好的，要及时批评指正。同时，还要重视对党务干部的激励，加强专兼职党务队伍建设。要将党建工作纳入到对党员干部的监督之中（1）加强党建工作中监督机制的建设，把那些工作不认真、不积极的党员干部找出来，加强对他们的教育，使他们真正从思想上认识到党建工作的重要性。各级党组织要担负起全面从严治党主体责任。全面严格加强党员内部建设与管理，净化党员队伍，让党员干部真正起到重要作用。（2）要健全人民监督机制。做好党建工作与业务工作的根本就是一切为人民，我们做好一切工作的初衷与根本目的都是为了人们更好的工作与生活，所以，必须要虚心接受人民群众的监督，正确对待人民提出的意见，自觉找工作中的不足，进而不断完善工作。
3.3“一把手”抓党建要精心设计如何把党建贯穿到业务中。党建工作和业务工作有效结合的关键就是落实“一把手”抓党建责任制，高度融合党建工作与业务工作，才能相互促进，相得益彰，要有切实可行的工作措施，着力强化“一把手”抓党建责任制。“一把手”做党建工作就是要将党建工作深入融合进业务工作中。党建工作重点是在人的思想上、态度上的，所以，在整个业务工作中，“一把手”要从思想上高度认识到党建工作的重要性，起带头作用，主动抓、亲自上，起到竖起一面旗帜的作用。以最严格的标准、最严厉的措施，狠抓干部作风和效能建设，督促广大党员干部自觉以实际行动为民解忧，坚持做到说实话、办实事、求实效，实现作风建设常态化长效化，着眼于创新社会管理模式，千方百计把向群众承诺的民生实事抓实办好。“一把手”要有很强的战略眼光与战略意识，在工作中遵守实事求是的原则，并以此来影响和要求单位党员。“一把手”还应在细节上花心思、想办法，在业务工作中贯穿党建工作，要做好单位的重点业务工作，就必须要将党建工作贯穿其中，做好党建工作对于加强工作人员的思想意识与担当意识有促进作用，而这对做好业务工作是有很大的促进作用的。在重点工作进行之前，党员要深入调查工作相关内容，充分发挥党员的聪明才智，深入基层、深入实际、调查研究、集思广益、献计献策，以不断促进业务工作的顺利开展，从而调动党员们的主动性与积极性。
结束语
党建与业务深度融合要拓展到事业发展上。党建工作只有提升格局，才能实现党建与业务融合的纵深感与协同度。一要注重开门搞党建。将视野放宽，积极向其他单位和部门学习交流，取长补短；将眼界放高，不仅要提升本部门业务发展，更要强化系统，激发整体合力，进而以宽视野和高眼光建设开放交流型、互鉴互补式党建。二要注重整体性搞党建。实现单位部门之间的整体协同，强化资源整合与合作机制构建，实现不同单位和部门之间的有效联动，将单位党建工作亮点串联成为区域性网状式党建品牌，实现党建与业务发展深度融合的平衡性与协调度。注重跨区域协同，聚焦区域性发展难题，充分激发党建与业务深度融合的整体优势合力，形成以党建与业务深度融合促进事业联动发展的大格局。
参考文献：
[1]邬立新.着力推进党建工作与业务工作深度融合[J].当代电力文化，2018（09）：66-67.
[2]赵守云.机关党建要注重与业务工作融合推进[N].青海日报,2019-12-31(009).
推荐访问: 供电企业党建与业务工作融合 党建 融合 供电企业